領(lǐng)導全年安全會議講話稿（精選21篇）

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇1

　　同志們：

　　按照會議安排，我向大會作安全工作報告，報告分三個部分。

　　一、20xx年安全工作簡要回顧

　　20xx年，**公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全年杜絕了重傷、二級非傷亡及以上事故，安全設施及條件一次通過省局驗收，質(zhì)量標準化保持省一級水平，“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建基本達到標準要求，開創(chuàng)了安全工作新局面。

　　總結(jié)一年來的安全工作，主要體現(xiàn)在：

　　(一)安全思想基礎進一步鞏固。建立和完善了安全文化系統(tǒng)理念，樹立了“安全第一、瓦斯為天、以人為本、科學發(fā)展”的工作思路，廣大干部職工自覺踐行“六無”、“六嚴”、“六個就是事故”和防突工作“四個第一”安全理念，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢了思想基礎。

　　(二)安全生產(chǎn)管理制度得到較好落實。各級領(lǐng)導嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)“一崗雙責”、安全包保責任制、“四位一體”安全監(jiān)管責任制和下井帶班制度，各單位嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，安檢部不斷加大安全及質(zhì)量一票否決考核力度，促進了安全生產(chǎn)。

　　(三)隱患排查治理行動成果顯著。推行“7654321”安全工作體系，堅持重大危險源安全評價制度和危險源辨識制度，認真組織區(qū)隊(部室)每日自查、系統(tǒng)每周自查和公司周四安全大檢查，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰落實”原則，使安全隱患全部及時得到整改。

　　(四)“兩述兩化一確認”安全管理進一步強化。全面推行手指口述和系統(tǒng)崗位描述、精細化管理、準軍事化管理、“*班組管理法”等現(xiàn)代化管理方法，采取全面檢查、隨機抽查、知識競賽和開展示范崗比賽等形式，督促干部職工熟練掌握并自覺執(zhí)行“兩述兩化一確認”制度，實現(xiàn)了人的行為規(guī)范化。積級開展“向?qū)W習”活動、班組建設“星級攀升”競賽活動、“安康杯”競賽活動和“兩述”作業(yè)法競賽活動，使班組安全建設邁上了新臺階。

　　(五)人本化、親情化安全管理得到鞏固。以“保證安全、實現(xiàn)雙贏”為目標，不斷強化“一家人”觀念，通過完善親情安全文化氛圍，加強井上下人性化設施建設，變硬性管理為熱心服務、現(xiàn)場指導等措施，進一步密切了**公司與施工單位之間的協(xié)作關(guān)系與兄弟關(guān)系，使各項安全生產(chǎn)管理制度在親情、溫情、友情中得到較好落實。

　　(六)“一月一活動”效果凸顯。按照“一月一活動、月月有重點”的工作思路，先后組織開展了瓦斯綜合治理、支護改革、 煤層注水、 班組安全建設、“三違”專項整治、安全設施驗收、防突知識學習等一系列安全月活動，達到了“以月促季、以季保年” 的效果。

　　(七)礦井防災抗災能力進一步提升。一是采用大斷面、 復合支護形式以及“初錨初噴緊跟窩頭，不留空頂”的頂板管理措施，實現(xiàn)了“頂板零事故”;二是嚴格落實“四位一體”防突措施，綜合運用穿層鉆孔預抽、順層鉆孔預抽、高位鉆孔抽放、采空區(qū)抽放、小立井抽放、工作面淺孔抽放等綜合瓦斯抽放措施，并結(jié)合水力沖孔卸煤、水力壓裂增透等技術(shù)充分抽放煤層瓦斯，同時規(guī)定采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_到0.4%必須進行重點關(guān)注，達到0.6%必須進行預警，達到0.8%必須報警斷電，并按事故進行追查處理，實現(xiàn)了全年“煤與瓦斯突出零事故”和“瓦斯零超限”;三是推行機電設備“七預”管理、機電系統(tǒng)干部走動式管理、“六位一體”防爆檢查制度，深入開展 “機電設備運轉(zhuǎn)零事故”治理活動，保證了機電設備安全高效運轉(zhuǎn);四是井下安全避險“六大系統(tǒng)”日趨完善。去年，公司監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)均已投入使用，緊急避險設施項目建設全面啟動，今年6月可建成。五是加強應急救援體系建設，建立健全了各專業(yè)應急救援組織機構(gòu)，成立了兼職救護隊，補充了應急救援裝備，并加強救護隊員日常戰(zhàn)備訓練，制定完善了煤與瓦斯突出事故、瓦斯事故、停風停電事故、火災事故等18類應急預案，積極組織應急演練，使礦井應急救援能力得到大幅提升。

　　(八)質(zhì)量標準化工作全面推進。強力推行“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“由檢查型向管理型轉(zhuǎn)化”的管理模式，堅持把安全質(zhì)量標準化工作貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序，大力開展各專業(yè)質(zhì)量標準化達標競賽活動和精品工程建設活動。20xx年，我們累計投入質(zhì)量標準化專項資金340余萬元，先后完成質(zhì)量標準化項目74項，建成了120xx皮帶順槽等13個精品工程項目，礦井安全質(zhì)量面貌日新月異。

　　(九)“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建效果明顯。按照“全面推進、局部精品、整體達標、不斷提升”的工作思路，扎實開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動，使**公司在投產(chǎn)之前就步入“安全持續(xù)發(fā)展、質(zhì)量整體達標、工效穩(wěn)步提升、科技強勢起步、文明指數(shù)領(lǐng)先”的良性發(fā)展軌道。今年，我們共完成“五優(yōu)”礦井建設項目69項，經(jīng)公司自檢自評和集團公司預驗收，基本符合“五優(yōu)”礦井標準要求。

　　二、存在問題

　　主要有以下三個方面：

　　(一)部分干部職工思想觀念需提升。當前公司正處于由基建礦井向生產(chǎn)礦井過渡的轉(zhuǎn)型期，部分干部職工還沒有樹立起嚴格的安全管理理念。

　　(二)防治煤與瓦斯突出工作壓力依然較大。一是防突鉆孔工程量大;二是揭煤次數(shù)多;三是鉆孔質(zhì)量和打鉆現(xiàn)場安全防護有待加強監(jiān)管。

　　(二)施工單位安全監(jiān)管需加強。一是施工單位職工構(gòu)成復雜、素質(zhì)參差不齊;二是個別施工單位安全質(zhì)量意識不 強，質(zhì)量標準執(zhí)行不嚴，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　我們必須高度重視以上問題，必須切實采取有效措施認 真加以改進。

　　三、20xx年安全工作安排

　　1、指導思想

　　堅持“安全第一，瓦斯為天，以人為本，科學發(fā)展”總體思路，以“零”事故奮斗目標為引領(lǐng)，牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展”、“六無”、“六嚴”和“六個就是事故”安全理念，以治理重大災害為中心，持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境， 以“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建為平臺，提升礦井整體素質(zhì)，為打造“安 全高效、行業(yè)一流”礦井奠定基礎。

　　2、工作目標

　　(1)實現(xiàn)“八零”奮斗目標，即：人身安全事故為零、機電設備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、 瓦斯超限事故為零、煤與瓦斯突出事故為零、水害事故為零、 重大職業(yè)危害事故為零。

　　(2)全公司杜絕重傷和二級及以上非傷亡事故。

　　(3)建成“一級安全質(zhì)量標準化礦井”、“安全高效礦井”、“安全文化建設示范礦”、“瓦斯綜合治理示范礦”， 實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建達標。

　　圍繞上述工作目標，我們要重點抓好以下八項工作：

　　(一)提高認識，加快提升安全管理水平。20xx年是我公司由基建礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的開局之年，各單位要更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，充分認識礦井轉(zhuǎn)型期間安全工作面臨的新形勢，認真貫徹落實 “安全第一，生產(chǎn)第二”、“六無”、“六嚴”、防突工作“四個第一”、“六個就是事故”安全理念，不斷增強搞好安全工作的責任感、緊迫感，全面提升安全管理水平。

　　(二)強化安全責任落實。繼續(xù)推行安全目標管理體系，嚴格落實各級領(lǐng)導、各種崗位的安全生產(chǎn)責任制與各項安全生產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)督檢查與考核獎懲力度，確保安全責任不折不扣地落到實處。

　　(三)狠抓隱患綜合治理。堅持“六個就是事故”原則，嚴格落實安全隱患排查治理制度，全面推行礦井安全指數(shù)評價、系統(tǒng)安全評價與危險源日常管理，切實把安全隱患排查治理由“事后控制”提升到“事前預防”的高度抓緊抓好。

　　(四)加強安全培訓管理。將“培訓機構(gòu)資質(zhì)升級”列入工作日程，力爭年內(nèi)建成國家三級安全培訓機構(gòu)。制定并落實公司、區(qū)隊(部室)兩級培訓計劃，加大無證上崗查處力度，保證入井人員100%持證上崗。繼續(xù)組織全員防突知識培訓，全面提升礦井防突管理水平。

　　(五)全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。一是堅持按需投入原則， 加大生產(chǎn)系統(tǒng)安全投入，提升礦井防災抗災能力;二是加強礦用產(chǎn)品煤安標志、防爆合格證安全管理，嚴把入井關(guān)口;三是加強應急救援體系建設，定期組織應急演練;四是加快職業(yè)安全健康工作監(jiān)督管理體系和保障機制建設，切實維護和保障職工健康權(quán)益;五是堅持“一工程一措施”，所有作業(yè)地點必須制定安全技術(shù)措施;六是強化“兩述兩化一確認”管理，進一步規(guī)范干部職工安全行為;七是加快推進井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行、安全可靠。

　　(六)強化重大災害防范治理。一是完善通風系統(tǒng)，杜絕超通風能力組織生產(chǎn)和欠風生產(chǎn)現(xiàn)象;二是開展“無塵化”生產(chǎn)，推動粉塵防治由重結(jié)果向重過程、由單一被動治理向源頭主動控制的轉(zhuǎn)變;三是堅持把防突工作作為“安全第一目標、生產(chǎn)第一工序、職工第一責任、干部第一政績”抓緊抓好，全力打造瓦斯綜合治理示范礦;四是加強煤層注水工作，實現(xiàn)“四防、兩快”的綜合效果;五是加強頂板管理工作，牢牢掌控好120xx綜采面初采、11011綜采面收尾、11041綜采面形成等特殊時期，掘進巷道貫通或過巷、過地質(zhì)構(gòu)造帶等特殊環(huán)節(jié)的頂板支護質(zhì)量;六是加大防治水工作力度，嚴格執(zhí)行水害預測評價制度;七是加強機電運輸安全管理，重點做好主副井提升和斜坡提升安全管理、各類安全保護設施維護管理、電氣防爆三項工作;八是加強施工鉆孔現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，保證措施落實到位、安全防護到位、鉆孔質(zhì)量到位，嚴防打鉆傷人事故;九是加強爆破作業(yè)安全管理，嚴格落實火工品安全管理制度，嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”、“三人連鎖放炮制”與“去二回一”警戒制度;十是加強地面單位安全管理，完善鍋容管特、高溫高壓設備和皮帶走廊、主扇房、充燈房、絞車房、井口房、變電所、木料場、材料庫、檢修車間、瓦斯抽放泵站等要害場所的安全管理，堅決預防機械傷害、火災等事故的發(fā)生。

　　(七)規(guī)范施工單位安全監(jiān)管程序。承包工程施工必須簽訂工程承包合同、安全生產(chǎn)管理協(xié)議和制定安全技術(shù)措施。施工單位從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓和考核取得相應的資格證書。推行承包工程安全風險抵押金制度，**公司扣除施工單位月度工程款10%作為本月承包工程施工的安全風險抵押金，按月考核兌現(xiàn)。繼續(xù)實行人本化、親情化的安全管理模式，豐富“一家人”安全管理模式的內(nèi)涵，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

　　(八)深入開展安全質(zhì)量標準化建設和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動。堅定不移地將開展安全質(zhì)量標準化建設與“五優(yōu)’礦井創(chuàng)建活動作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把安全質(zhì)量標準化工作和精品工程建設貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序，制定完善并嚴格落實安全質(zhì)量標準化考核細則，嚴格執(zhí)行“班組一班三檢查一驗收、區(qū)隊一日一驗收、系統(tǒng)部室及質(zhì)標辦不定期、不定時檢查與一旬一驗收、一月一考評”的質(zhì)量標準化檢查驗收考評制度，繼續(xù)推行質(zhì)量標準化風險抵押與質(zhì)量一標否決制度，加大質(zhì)量標準化考核與獎懲力度，繼續(xù)開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動和各專業(yè)達標競賽活動，實現(xiàn)“由靜態(tài)達標向動態(tài)達標”、“由局部達標向全方位、全過程達標”的轉(zhuǎn)變，全面提升礦井整體素質(zhì)。20xx年，我公司必須通過省一級安全質(zhì)量標準化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建達標驗收，并以此為動力，制定并落實國家級安全質(zhì)量標準化礦井創(chuàng)建規(guī)劃和“精品”五優(yōu)礦井創(chuàng)建規(guī)劃，分年度、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實施，努力推動安全生產(chǎn)工作不斷向深層次邁進。

　　同志們，安全工作只有起點，沒有終點，抓好安全生產(chǎn)工作，需要**公司及施工單位全體干部職工的共同努力。今年，我們要提高認識，堅定信心，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，為全面實現(xiàn)“安全零事故”奮斗目標和完成各項經(jīng)濟指標做出積極貢獻。

　　謝謝大家!

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇2

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開新年的第一個專業(yè)會議，即集團公司20xx年安全、環(huán)保工作會議。這次會議的主要任務是，回顧總結(jié)20xx年的安全、環(huán)保工作，查找存在的問題和不足，安排部署20xx年安全、環(huán)保工作，動員全公司干部職工進一步提高認識，狠抓落實，為圓滿完成20xx年安全、環(huán)保工作目標而奮斗。

　　剛才，胡書記宣讀了表彰決定，與會領(lǐng)導為各類先進頒發(fā)了獎牌和證書;集團公司與*源、淮化、*方、*泰公司簽訂了20xx年度安全、環(huán)保節(jié)能目標責任書;*源、淮化、*方、運銷四家單位作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言都很好，希望認真抓好落實。

　　下面，我重點談三個方面的意見：

　　一、 20xx年安全環(huán)保工作回顧

　　一年來，在省委、省政府和省國資委、上級安監(jiān)部門的關(guān)懷、支持下，集團公司、各子(分)公司、各*(廠)攻堅克難，努力工作，保持了總體穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。*業(yè)杜絕了*與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故4起，死亡5人，死亡人數(shù)控制在上級下達的指標以內(nèi)。*化工、航運、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域杜絕了重傷及以上事故，安全形勢基本穩(wěn)定。

　　回顧20xx年安全環(huán)保工作，可以用八個字來概括：過程艱辛，總體穩(wěn)定。成績與特點主要表現(xiàn)在以下七個方面：

　　(一)進一步強化安全管理

　　一年來，集團公司制定下發(fā)了安全一號文和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》等系列文件，組織召開了年度安全工作會議、三次安全報告會和多次安全專題會議，對全年及階段性安全工作進行了重點部署。集團公司各級領(lǐng)導和部門多次深入生產(chǎn)一線督查指導，協(xié)調(diào)解決了制約安全生產(chǎn)的一系列重大問題。組織承辦了第四屆安徽省救援技術(shù)競賽，組織安全管理人員赴神華寧*集團考察學習，推動了安全生產(chǎn)管理水平的提高。加強安全責任追究，全年共有14名處級干部因安全事故責任受到行政處分。各單位按照集團公司的決策部署，細化目標，強化措施，狠抓落實，有效防范和控制了事故的發(fā)生，確保了集團公司安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。

　　(二)進一步突出重點治理

　　加強“一通三防”管理，及時出臺了《關(guān)于進一步完善 “一通三防”管理制度的補充規(guī)定》，促進了防突和防滅火措施在現(xiàn)場的落實。加強瓦斯綜合治理，超額完成了瓦斯抽采量、抽采鉆尺等6項瓦斯綜合治理指標，*井瓦斯抽放率達50%以上。瓦斯鉆探月平均臺效突破20xxm，同比提高22%。加強水害防治，完成了任樓、劉一、錢營孜、朱集西、臥龍湖和*晉*業(yè)的水患治理，杜絕了水害事故。加強化工重大隱患治理，實施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機崗位DCS自動化控制系統(tǒng)的升級改造、4000立方米的液氨球罐安全監(jiān)測檢修和重大危險源的辨識和評價等工作，提高了重大災害防范能力。

　　(三)進一步夯實安全基礎管理

　　深化安全質(zhì)量標準化建設，*源公司、*方公司堅持示范引領(lǐng)，全年創(chuàng)建驗收“示范工程”29項、“示范采區(qū)”3個，劉一、*源、百善等5對被命名為國家級安全質(zhì)量標準化，劉橋一*還實現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年。加大安全培訓工作力度，強化崗位技能達標、實操培訓和職業(yè)技能鑒定等工作，實現(xiàn)了崗位員工100%持證上崗，實操培訓優(yōu)秀率達87%，3135名員工取得職業(yè)資格證書，44名員工獲集團公司“青年崗位標兵”稱號。加強班組長安全管理培訓，開展“班組建設達標競賽”等活動，推廣班組建設經(jīng)驗做法，有效促進了班組建設。集團公司班組建設經(jīng)驗做法在全省班組建設工作第四次會議上進行交流，劉橋一*綜采一區(qū)陳龍班獲得“安徽省標桿班組”的榮譽稱號。

　　(四)進一步加強職業(yè)病危害防治工作

　　年初，集團公司組織召開專題會議，制定下發(fā)《職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法》，部署安排了全年職業(yè)病危害防治工作。*源公司開展“加強職業(yè)健康、強化粉塵治理”競賽活動，組織召開*巷綜掘除塵現(xiàn)場會，開展專項檢查，充分調(diào)動了各*的積極性和主觀能動性。百善圍繞創(chuàng)建“無塵化”*井目標，加大技術(shù)革新力度，自行研制并成功應用了多種噴霧裝置。錢營孜為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。

　　淮化集團開展粉塵、噪聲、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素檢測，為改進預防和控制措施提供了準確依據(jù)。*方公司*昇*業(yè)運用“門框式捕塵網(wǎng)”，取得明顯效果。*泰公司加大職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護意識。職防所全面開展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210人次，收治塵肺病人189人次。

　　(五)進一步創(chuàng)新安全管理

　　集團公司建立了安全督查專家?guī)�，組織開展了*化工、航運安全專家督查，實現(xiàn)了兩大板塊與集團公司安全管理的深度對接。*源公司組織推廣了16個安全管理創(chuàng)新項目和帶班隊長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員“四人聯(lián)崗”風險預控工作制。前嶺實行隱患掛牌管理和*、區(qū)兩級安全日評價分析，實現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年，代表集團公司在全省會議上作了經(jīng)驗介紹。

　　淮化集團實行重大危險源掛牌巡檢制，組織編寫《國內(nèi)雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產(chǎn)簡報》，工傷事故同比大幅度下降。*方公司組織*昇、*晉公司開展安全互查，相互學習，共同提高。昌*公司組織人員到潞安集團、晉城*業(yè)集團考察學習，提升了建設安全高效*井的理念。*泰公司進一步改進并全面推廣傘檐處理臺車，徹底消除了人工處理傘檐帶來的安全隱患。*馨房產(chǎn)、華江海運等單位也都結(jié)合實際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

　　(六)進一步營造黨政工團齊抓共管安全氛圍

　　深化安全文化建塑。集團公司組織召開現(xiàn)場會，開展年中、年末安全文化建塑評估，全年有7家單位安全文化建塑評估得分在900分以上。積極推進全國、全*系統(tǒng)“企業(yè)文化示范*”創(chuàng)建工作，劉橋一*順利通過了中*政研會組織的預驗收。加強安全生產(chǎn)宣傳教育。各級宣傳部門和工會、共青團和女工協(xié)安員等群眾組織積極宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和先進經(jīng)驗，扎實開展“安全生產(chǎn)月”和安全警示教育等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　(七)進一步推進環(huán)保節(jié)能工作

　　集團公司制定下發(fā)了《20xx年度環(huán)保節(jié)能工作考核辦法》，與子(分)公司簽訂環(huán)保目標責任書，開展年中評估、年終驗收，促進了全年環(huán)保節(jié)能目標任務和重點工作的完成。節(jié)能方面，*源公司和淮化集團加大技術(shù)改造，加強日常管理，分別節(jié)約1.8萬噸、4.1萬噸標*，均超計劃完成全年任務。五溝開展壓風機余熱利用試驗項目，每天減少鍋爐運行約3小時�；椿�集團合成氨廠噸氨能耗指標居全國同類企業(yè)第二名，被工業(yè)和信息化部授予化工行業(yè)重點用能產(chǎn)品能效標桿指標和企業(yè)。減排方面，全年預計減排COD280噸，減排氨氮45噸，超額完成了全年任務。工程項目方面，實施了任樓工廣和工人村生活污水處理廠改造，完成了劉橋生活污水處理廠大修工作，臥龍湖瓦斯電廠、選*廠和錢營孜*矸石磚廠通過了環(huán)保部門驗收。淮化集團還實施了污染源在線監(jiān)控平臺建設、407G循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項目等。

　　同志們， 20xx年的成績來之不易，得益于省委、省政府正確領(lǐng)導，得益于上級部門的嚴格監(jiān)管和鼎力支持;得益于各級干部思想認識提高;更得益于全體員工的辛勤工作。在此，向一年來為集團公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問!

　　二、20xx年安全形勢分析

　　從國家宏觀形勢來看，20xx年是全面深入貫徹落實黨的“”精神的開局之年，也是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。從全國安全形勢看，事故總量和死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)十年實現(xiàn)“雙下降”，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為鞏固來之不易的安全成果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，新一屆黨和國家政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定只會越來越嚴、要求越來越高。

　　從集團公司內(nèi)部看，安全工作還存在不少問題和不足，與先進企業(yè)相比還有一定差距。

　　一是個別單位和人員“安全第一”的思想還不夠牢固，還存在“輕安全、重生產(chǎn)”的傾向。二是各類事故還沒有得到很好的控制，有些事故性質(zhì)還非常嚴重。

　　三是安全基礎管理工作不扎實。安全培訓還存在流于形式的現(xiàn)象;安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標有待改進，技術(shù)措施和規(guī)程制度沒有很好落實到現(xiàn)場，重復性隱患和同類型事故還沒有得到有效預防和治理。四是隊伍素質(zhì)還需提高。個別管理人員素質(zhì)不高，不能及時發(fā)現(xiàn)問題;個別工人對安全技術(shù)措施不清楚;部分單位隊伍素質(zhì)偏低，不能完全滿足當前安全生產(chǎn)的需要。五是管理人員作風還有待改進。部分管理人員對標準和規(guī)范的學習不夠，甚者還存在管理人員遲報瞞報事故現(xiàn)象。六是許多安全問題在技術(shù)上還沒有根本突破，對安全管理提出了更高的要求。

　　上述問題再次說明，安全工作具有長期性、艱巨性和復雜性，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進，攻艱克難，全力確保安全生產(chǎn)。

　　三、20xx年安全環(huán)保工作

　　集團公司20xx年的安全目標事故是：全公司杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故;有效控制并減少零星傷亡事故和非人身事故,力爭實現(xiàn)安全年。*業(yè)杜絕*與瓦斯突出事故和自然發(fā)火事故;省內(nèi)*業(yè)百萬噸死亡率控制在0.3以下,省外*業(yè)為0。化工單位杜絕全廠性的非計劃停車和重傷及以上事故;其他單位杜絕重傷及以上事故。

　　為實現(xiàn)上述目標，要求全公司上下以集團公司安全1號文精神為引領(lǐng)，深化“一個認識”，做到“兩個堅持”，抓好“三個到位”，著力推進八個方面的工作。

　　深化“一個認識”:就是要不斷深化對“安全第一”的認識。不斷深化*(廠)的安全主體責任意識，不斷深化*長、廠長、經(jīng)理等單位“一把手”和現(xiàn)場兩個安全“第一責任人”的安全意識，落實*(廠)的安全主體責任和兩個安全“第一責任人”的責任是安全生產(chǎn)的靈魂。上周召開的職代會上，曹總專門強調(diào)了安全管理責任，希望大家認真學習領(lǐng)會。

　　做到“兩個堅持”:就是要堅持預防為主，加強系統(tǒng)思考，深入現(xiàn)場，及時主動地去發(fā)現(xiàn)問題，超前分析和解決問題，從源頭防控安全風險。堅持從嚴管理，就是要始終堅持用嚴格的標準、嚴肅的紀律、嚴厲的考核促進安全生產(chǎn)。我重點強調(diào)下從嚴管理：

　　一是嚴格事故報告。發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員、*(廠)等安全第一責任人一定要在第一時間內(nèi)報告事故，這樣做的主要目的是在第一時間組織搶險救援。另外，子(分)公司還要在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)向集團公司提交事故初步追查報告。凡瞞報謊報事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。這里要說明的是，瞞報謊報的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險事故、二級及以上非人身事故、化工非計劃停車事故，這個在《集團公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》里有詳細的規(guī)定，希望各單位認真學習。對于瞞報謊報《事故制度》以外的其他事故，由子(分)公司處理。

　　二是嚴格事故調(diào)查處理。集團公司將派員參加或督促子(分)公司開展的事故調(diào)查。另外，各級紀委也要參加事故調(diào)查處理。

　　三是嚴格非人身事故管理。今年，集團公司對較大涉險事故、二級和一級非人身事故進行了明確界定，也加大了責任追究。凡發(fā)生造成采掘工作面被淹的水災事故、高值瓦斯超限或者年度內(nèi)3%以下瓦斯超限2次、年度內(nèi)化工非計劃停車2次等，給予生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導和負有管理責任的其他領(lǐng)導記大過處分、分管安全工作的領(lǐng)導和主要領(lǐng)導記過處分。

　　四是嚴格安全業(yè)績考核，凡是子(分)公司年度死亡人數(shù)或全廠性非計劃停車超控制指標，每超1人(次)，集團公司將扣除子(分)公司年度工資總額的0.3%。

　　抓好“三個到位”:一是責任落實到位。要強化各單位“一把手”的安全責任意識，狠抓干部作風，以過硬的作風促進安全生產(chǎn)。二是制度執(zhí)行到位。要樹立“制度的生命力在于執(zhí)行”的理念，堅決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行為，切實發(fā)揮制度作用。三是督導檢查到位。要多采取不打招呼、不定時間、不定地點的方式進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，及時通報，問題嚴重的要對相關(guān)領(lǐng)導進行安全約談和問責。

　　著力推進以下八個方面的工作：

　　(一)著力推進*井重大災害防治

　　提高技術(shù)保障能力，做好水、火、瓦斯、*塵等重大災害因素基礎資料的收集、分析、整理和歸檔工作，為預防重大災害提供技術(shù)依據(jù)。特別是朱集西、任樓、祁東等開采條件復雜*井的和山西*昇、*晉、昌*公司，更要加強這方面的工作。推廣好以保護層開采和瓦斯抽采為主的瓦斯區(qū)域治理關(guān)鍵技術(shù)，積極開展*井綜合防滅火和防瓦斯噴孔等技術(shù)研究。

　　強化以防突為重點的瓦斯綜合治理，從“設計、施工、評價、驗收”四個環(huán)節(jié)抓好臥龍湖、祁東、任樓、朱集西瓦斯區(qū)域治理工程，加強突出危險區(qū)石門揭*和突出*層近距離巖巷掘進期間的防突管理。

　　加強水害防治，抓好任樓、祁東**區(qū)域水害治理，抓好提高上限開采工作面防治水評價和鉆孔水患防治等工作。

　　(二)著力推進化工安全管理

　　一要抓好用電安全專項整治。20xx年的4起非計劃停車，都是因為掉電引起的。今年，要加快農(nóng)村外轉(zhuǎn)供電與生產(chǎn)用電分離改造工作進度，上半年更換完老化的供電設備，推進供電系統(tǒng)升級改造，切實加強日常管理，嚴防因供用電管理不到位引發(fā)非計劃停車。二要加強重大危險源管理。盡快完成重大危險源動態(tài)監(jiān)控應急平臺建立工作，對重大危險源、危險等級、主要技術(shù)參數(shù)等情況要了如指掌，對罐區(qū)、庫區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)的壓力容器、壓力管道等重大危險源要定期進行強制檢測，加強日常維護和巡查，及時消除存在的隱患和缺陷。三要加強檢修環(huán)節(jié)的安全管理。不論是計劃性停車檢修還是事故性停車檢修，都要有副總以上的管理干部在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，確保檢修安全。四要提高化工生產(chǎn)過程安全管理水平，有效降低生產(chǎn)事故率。

　　(三)著力推進安全基礎管理

　　一要加強制度建設。健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全制度，理順安全管理層級，規(guī)范安全管理程序，嚴格安全管理標準，提高安全管理效能。二要持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設。深入開展設備設施、作業(yè)環(huán)境、工藝系統(tǒng)等生產(chǎn)過程中的動態(tài)達標，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)和崗位作業(yè)標準化納入到安全生產(chǎn)標準化建設中，從根本上提高安全生產(chǎn)標準化水平。20xx年，*業(yè)、化工和非山都要確保完成集團公司下達的安全質(zhì)量標準化目標。三要著力推進安全文化建設。努力推行“五精”管理、人本管理，豐富“136”安全文化建塑工作體系內(nèi)涵。繼續(xù)深入開展全國、全省、全*系統(tǒng)“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮各級黨、團、工會和群監(jiān)組織對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，為安全生產(chǎn)保駕護航。四要加強班組長隊伍建設。要嚴格執(zhí)行班組長任職條件和任免、培養(yǎng)規(guī)定，對不勝任者及時解聘。要把班組長作為培養(yǎng)區(qū)隊管理人員的主要渠道，激發(fā)班組長的工作主動性和創(chuàng)造性。

　　(四)著力推進建設項目安全管理

　　認真貫徹落實國家和有關(guān)省(區(qū))關(guān)于建設項目安全管理的相關(guān)規(guī)定，重點抓好以下四項工作:

　　一是項目核準或備案等手續(xù)辦理。二是系統(tǒng)建設上，要把主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)形成放到首位，按期完成朱集西風井裝備、永久瓦斯抽采系統(tǒng)和井下降溫系統(tǒng)等的安裝，井下降溫系統(tǒng)力爭6月份投入使用。三是外委隊伍管理上，要對隊伍資質(zhì)、裝備水平、工程監(jiān)理、管理團隊、用工管理等方面嚴格考核，及時清退技術(shù)不過關(guān)、管理水平低、責任不落實的外委隊伍;同時加快自營隊伍的建設步伐，特殊工種和技術(shù)含量高、安全風險大的關(guān)鍵崗位要取消外委隊伍人員。四是監(jiān)督檢查上，要加強井筒改絞、大型設備安裝拆除、化工裝置試車試產(chǎn)等階段性重點工程或關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施的編制、審批、貫徹和落實，確保重點工程有人抓，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人問，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

　　(五)著力推進職業(yè)病危害防治工作

　　去年，國家安監(jiān)總局、安徽省相繼下發(fā)了一系列文件，開展專項監(jiān)察，召開專題會議，將職業(yè)病危害防治工作推進到了全面實施階段。因此，各單位要迅速行動起來，高度重視職業(yè)病危害防治工作。20xx年，要從以下方面抓好此項工作：

　　一要進一步學習宣傳職業(yè)病危害防治的法規(guī)政策和標準規(guī)范。二要制定完善職業(yè)病危害防治規(guī)劃，進一步明確目標、任務和保障措施。三要強化源頭控制，做好建設項目職業(yè)病危害預評價、防護設施設計、控制效果評價與防護設施竣工驗收工作。四要完善*井防塵供水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)水量、水質(zhì)、水壓要滿足防塵要求。五要充分發(fā)揮職防所和流動體檢車的作用，做好職業(yè)健康體檢、監(jiān)護等工作。這里需要說明的是，井下接塵人員的檢查周期應遵照《作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》執(zhí)行，除了以接觸*塵為主的在崗人員每2年檢查1次外，其他接塵人員每年檢查1次。六要加快職防所職業(yè)衛(wèi)生服務機構(gòu)資質(zhì)的申辦，盡早開展職業(yè)病危害因素檢測評價工作。七要加強對作業(yè)場所職業(yè)病危害防治情況的監(jiān)督檢查，真正把現(xiàn)有的預防和治理措施落實到位。八要加大技術(shù)革新力度，切實提高職業(yè)病危害防治的科技水平。九要積極“走出去”，學習借鑒山東棗莊*業(yè)集團和淮*蘆嶺、許疃先進經(jīng)驗。

　　(六)著力推進安全教育培訓

　　要把造就一支高素質(zhì)的員工隊伍作為確保企業(yè)長治久安的治本之策，制定規(guī)劃，有序推進。一要加大安全培訓資金投入，各單位用于安全培訓的資金不得低于教育培訓經(jīng)費總額的60%。

　　二要明確培訓重點。對崗位員工，要加強安全意識、安全技能培訓，提高主動預防和自救互救能力;對班組長，要加強管理能力和方法培訓，提升“帶兵打仗”能力;對專業(yè)技術(shù)人員，要加強專業(yè)技術(shù)培訓，提高業(yè)務保安能力;對管理人員，尤其是領(lǐng)導班子，要加強安全法規(guī)標準培訓，提高科學決策和規(guī)范管理能力。三要切實提高安全培訓質(zhì)量和效果。堅持“質(zhì)量第一”原則，不盲目追求培訓數(shù)量。充分發(fā)揮實操基地作用，采取案例回放、情形再現(xiàn)、仿真模擬等現(xiàn)代化培訓手段，切實提高安全培訓效果。四要嚴格安全培訓考核，凡考核不合格堅決不準上崗。五要加強隊伍建設。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制培訓，切實提高隊伍整體水平;做好崗位定編、人員配備工作，為安全生產(chǎn)提供隊伍保障。

　　(七)著力推進應急救援管理

　　從去年幾起事故救援情況看，我們在這方面還存在不少問題和不足，要引起高度重視。一要加強救援隊伍建設，完善應急救援預案，強化日常應急演練，切實提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。二要做好應急救援物資儲備，在*(廠)探索建立應急救援物資儲備站。三要進一步建設完善*井安全避險“六大系統(tǒng)”，切實提高*井抗災能力。四要提高創(chuàng)傷急救能力，在井下工作面、地面車間設立急救點，提高工傷救治水平。

　　(八)著力推進環(huán)保節(jié)能工作

　　黨的“”已經(jīng)把生態(tài)文明建設提升到戰(zhàn)略高度，而推進環(huán)保節(jié)能工作又是生態(tài)文明建設的重要抓手。對此，全公司上下必須進一步提高認識，積極推進環(huán)保節(jié)能工作，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎。今年，要抓好以下工作：一要切實做好任樓污水處理廠改造工作，任樓工人村東區(qū)的生活污水必須進入污水處理廠進行處理，還要規(guī)范整治排污口，確保污染物達標排放。二要進一步做好環(huán)境保護檔案歸檔工作。三要著力抓好廢鉛酸蓄電池管理工作。四要加大節(jié)能環(huán)�？己霜剳土Χ龋�集團公司每半年考核兌現(xiàn)一次。五要加大污染治理設施運行管理，確保污染治理設施完好并正常運行，做到污染物達標排放。

　　最后，對一季度及當前安全工作強調(diào)幾點：

　　一要認真學習貫徹集團公司職代會和安全1號文精神，集中精力，狠抓落實，確保實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。二要抓好干部作風，執(zhí)行好領(lǐng)導干部帶班制度和重大安全生產(chǎn)事項報告等制度。春節(jié)和全國全省“兩會”期間，凡是干部值班脫崗、現(xiàn)場帶班不符合要求和因管理不到位發(fā)生事故的，從嚴從重處理。三要切實抓好“冬季三防”和節(jié)日期間消防、道路交通等安全工作，為生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全環(huán)境。

　　同志們，新的一年開始了，讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，切實把安全工作放在第一位，進一步凝心聚力，撲下身子，細化責任，為全面實現(xiàn)20xx年安全目標作出新的更大的貢獻!

　　最后，祝大家在新的一年里取得更大的成績!

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　今年以來，我隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，消防工作緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展，始終堅持執(zhí)法為民和依法治火，狠抓部隊管理和軍事訓練，各項工作保持良好的發(fā)展勢頭，圓滿地完成了以防火滅火為中心的各項工作任務。截止目前，我隊共接警出動192次(其中滅火出動154次、搶險救援28次社會救助10次)，出動警力2304人次，出動車輛384臺次，搶救人員47人，疏散人員126人，為社會挽回經(jīng)濟財產(chǎn)達8000多萬元，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻�，F(xiàn)將基本工作情況匯報如下：

　　一、依法整治、靠前服務，消防安全環(huán)境進一步改善

　　為全面凈化全縣消防安全環(huán)境，遏制火災高發(fā)的勢頭。今年，我隊主要抓了以下三個方面的工作：一是周密部署，深入開展火災隱患排查整治工作。今年，我隊根據(jù)上級有關(guān)部署，結(jié)合道縣的實際，先后開展了“易燃易爆場所專項整治行動”、“公眾娛樂場所消防安全專項治理行動”“平安使命”專項行動等一系列專項行動，在各類專項行動中，對發(fā)現(xiàn)的647處火災隱患，均對其嚴格按照湖南省消防總隊“四拆除”、 “五查封”、“七關(guān)停”、“八拘留”的剛性措施依法督促整改到位，為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的消防安全環(huán)境;二是部門聯(lián)動，加大消防產(chǎn)品專項治理力度。為進一步加強消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴厲打擊假冒偽劣消防產(chǎn)品，整頓消防產(chǎn)品流通經(jīng)營秩序，按照省總隊、市支隊《“3.15”消防產(chǎn)品整治行動方案》的部署，我隊與公安局、質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門聯(lián)手，及時開展了消防產(chǎn)品專項整治行動。在整治行動中，共計檢查單位11家，查處不合格消防產(chǎn)品12件，下發(fā)《責令改正通知書》2份，罰款1萬元，使全縣消防產(chǎn)品市場得到了一定程度的凈化，取得了明顯成效;三是上門服務，指導社會單位整改火災隱患。為貫徹落實上級部署的“大討論、大走訪、大排查，創(chuàng)建和諧警營”活動，我隊組織消防監(jiān)督人員上門指導道縣重點建設項目和一大酒店和華新水泥廠消防規(guī)劃建設工作，積極幫助企業(yè)建設出謀劃策，提供技術(shù)指導，贏得了社會單位的高度好評。

　　二、狠抓落實、責任到位，社會化消防體系進一步健全

　　為了改變消防工作由消防部隊孤軍作戰(zhàn)的局面，整合資源，形成合力，全面落實消防安全責任制度，我大隊主要做了以下三個方面的工作。一是進一步落實了政府的消防工作責任。全年，縣人民政府先后召開3次專題會議研究解決消防工作中的重大問題，并于6月9日組織召開了全縣消防工作會議，安排部署全年的消防工作目標和任務。在會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、消防安全重點單位法人代表分別與縣人民政府和縣消防安全委員會層層簽訂了《20xx年消防工作目標責任狀》，形成了“橫向到邊、縱向到底”的消防安全責任體系;二是進一步明確了消防安全委員會各成員單位的職責。今年，我大隊提請縣人民政府成立了消防安全委員會，進一步建立健全了消防安全委員會工作聯(lián)席會議制度，下發(fā)了《消防安全委員會及成員單位職責》，使消防安全委員會各成員單位明確了各自的職責，并形成了定期召開工作會議研究解決消防工作中的重大問題的制度。推動消防工作與社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展;三是進一步健全了派出所消防監(jiān)督三級管理責任體系。今年以來，我隊進一步規(guī)范了派出所消防監(jiān)督三級管理制度，提請縣公安局將派出所的消防工作納入了全面的工作績效考評體系，明確了全縣20個派出所的消防監(jiān)督三級管理責任領(lǐng)導和責任民警，劃分了大隊列管的消防安全重點單位與派出所列管的消防安全重點單位的責任范圍，舉辦了兩期派出所消防監(jiān)督三級管理培訓班，提高了派出所民警消防監(jiān)督三級管理的理論水平，延伸了消防監(jiān)督管理的觸角。

　　三、積極協(xié)調(diào)、重拳整治，防火墻工程建設成效初現(xiàn)

　　為全面貫徹落實上級部署開展的構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設要求，我隊積極響應，周密部署，主要抓了以下三個方面的工作：一是科學謀劃，安排部署到位，推動“防火墻”深入開展。自省政府部署開展構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程以來，我隊高度重視，向縣委、縣政府主動匯報，提請縣政府制訂下發(fā)了《道縣構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程實施方案》，成立了以原副縣長劉功文(現(xiàn)縣委、縣委辦主任)為組長的“防火墻”工程建設領(lǐng)導小組，為全面推進“防火墻”工程鋪平了道路�？h委書記唐湘林、縣長胡先榮、縣委副書記周新輝、常務副縣長尹玉林、縣委、縣委政法委書記趙文旺等領(lǐng)導多次聽取“防火墻”工程建設情況匯報，積極協(xié)調(diào)解決“防火墻”工程重、難點問題，推動“防火墻”工程深入開展。二是聯(lián)合監(jiān)管，責任落實到位，構(gòu)建無縫隙“防火墻”責任網(wǎng)絡。我隊緊密結(jié)合市政府與縣政府年初簽訂的《20xx年消防工作責任狀》，積極推動政府各職能部門將構(gòu)筑“防火墻”工程各階段目標任務納入工作績效考核范疇，切實落實“防火墻”工程各項措施。各職能部門嚴格落實消防工作“一把手”負責制，不斷完善“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導負直接責任”的消防安全責任體系，嚴格執(zhí)行消防安全責任追究和倒查制度，形成一級抓一級、層層抓落實的消防安全責任鏈，不斷完善社會單位消防安全責任網(wǎng)絡;三是重拳出擊，隱患整改到位，建立健全消防安全標準化管理體系。為切實加強社會單位消防安全管理水平，我隊正在修訂完善賓館飯店、商場市場、公共娛樂場所、學校、醫(yī)院、農(nóng)村、城鄉(xiāng)社區(qū)、旅游場館等7大類消防安全管理標準和考核驗收細則，有效提升社會單位“四個能力”。目前，湖南科茂林化有限公司、道縣一中、道縣獅子嶺社區(qū)、道縣城南派出所、道縣鑫都賓館、道縣瑯東大酒店、道縣蚣壩鎮(zhèn)長江圩村、道縣步步高超市、道縣名都娛樂城等九家單位已經(jīng)全面完成了消防安全標準化管理創(chuàng)建工作。同時，為進一步筑牢“防火墻”工程，我隊還扎實開展了建筑消防設施、建設工程及建設工程工地、人員密集場所、學校及幼兒園等場所的構(gòu)筑“防火墻”工程系火災隱患排查專項整治活動，跟蹤督促重大火災隱患整改工作。目前，我隊通過積極協(xié)調(diào)匯報，縣公安局就重大火災隱患整改專題請示縣人民政府，縣長胡先榮親筆批示2處重大火災隱患由政府掛牌督辦。6月22日，縣政府辦主任王福忠又組織縣公安局、縣教育局和重大火災隱患單位代表召開了重大火災隱患協(xié)調(diào)會，對重大火災隱患的整改提出了嚴格的要求和時限，2處重大火災隱患單位目前也投入了資金正在整改之中。目前一處新的重大火災隱患通力購物廣場，該單位負責人以追求經(jīng)濟效益為理由，抗拒我隊執(zhí)法，造成了極壞的社會影響，目前該單位已被立案，正在進一步的處理之中。

　　四、創(chuàng)新思路，多措并舉，社會化大消防格局初步形成

　　為了提高全縣人民群眾的消防安全意識和法制觀念，普及防火、滅火知識，我大隊著重做了以下四方面工作：一是開拓創(chuàng)新，推進消防安全知識宣傳力度。為提高全縣人民群眾的消防安全意識。我隊今年創(chuàng)新宣傳形式，與縣移動公司、縣電信公司、縣聯(lián)通公司開通了消防宣傳短信平臺，每月定期通過手機短信方式向全縣人民群眾發(fā)送消防安全知識，使消防宣傳深入人心，取得了顯著效果;二是以“防震減災日”為契機，深入開展消防安全知識宣傳活動。今年5月12日是全國第2個“防震減災日”，我隊聯(lián)合公安、安監(jiān)、文化等縣消防安全委員會成員單位及有關(guān)事業(yè)單位，在道縣敦頤廣場，聯(lián)合設立了消防安全知識咨詢點開展宣傳咨詢活動，以展板、消防咨詢、消防器材展示、懸掛消防宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式，向轄區(qū)群眾宣傳消防知識，營造了濃厚的消防宣傳氛圍;三是立足實際，開辟消防宣傳專題電視欄目。為全面推動社會化的消防宣傳工作的進程。今年4月，我隊面向社會自籌資金4萬元在縣電視臺開辟了消防專題電視欄目《火線119》，目前已完成節(jié)目22期，定于每周星期四以群眾喜聞樂見的方式向全縣人民宣傳消防安全知識，曝光火災隱患，宣傳消防形象;四是內(nèi)外兼修，加強消防形象宣傳。今年，我隊創(chuàng)辦了《道州消防簡報》，每月以圖文并茂的刊物形式定期向支隊領(lǐng)導和縣委、縣政府、人大、政協(xié)，公安局的主要領(lǐng)導匯報消防工作，得到了上級領(lǐng)導的高度贊揚。同時，為了擴大消防宣傳的廣度和深度，我隊在道縣城區(qū)瀟水中路與月巖中路交匯處和道縣道州北路與愛蓮路交匯處分別制作兩塊永久性巨型廣告牌。

　　總之，我隊今年的工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有不少差距，工作中尚存在著一些問題和不足，在下一步工作中，我隊將對照今年各項工作目標，采取扎實有效的工作措施，確保年度目標任務的圓滿完成，重點是抓好以下三個方面工作：一是以創(chuàng)新的理念，廣泛發(fā)動社會各界力量參與消防宣傳，延伸消防宣傳觸角，增強全縣人民群眾的消防安全意識，營造社會化消防格局。二是以強硬的手腕，進一步加大消防安全排查整治工作，深入開展“平安使命”專項整治行動，積極構(gòu)筑社會消防安全防火墻工程建設，為全縣人民營造良好的消防安全環(huán)境;三是以扎實的作風，大力強化執(zhí)勤崗位練兵，強化科技練兵，突出實戰(zhàn)演練，建立科學的練兵機制，增強服務人民的過硬本領(lǐng)，力爭在三年之內(nèi)打造一支適應現(xiàn)實火災戰(zhàn)斗需要，滿足各項消防安全保衛(wèi)工作的“道縣消防鐵軍”。

　　我的講話完畢，謝謝大家!

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇4

　　20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，在這一年中，在集團公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度公司賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

　　我部共有保安人員6余人，在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設，樹公司形象”的服務理念，以確保“公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(3月12日出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;11月2日銀河花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前機關(guān)正全力調(diào)查中);抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交機關(guān)，及時制止各類違法犯罪活動1余起、平息斗毆事件6起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場1余次，為公司挽回了想應的經(jīng)濟損失，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次及各類接待安保任務數(shù)十次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障。

　　二、堅持預防為主，狠抓安全防范。

　　我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

　　1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了公司財務、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領(lǐng)制度。

　　2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

　　3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

　　4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

　　5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，加大對商家業(yè)主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保證集團公司各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。

　　三、狠抓保安服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”。

　　始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。

　　四、大力加強隊伍自身建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

　　把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務來抓，高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)具有重大意義。

　　1、強化隊伍培訓，提升業(yè)務能力。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動性大，我部先后共新招保安4余人，及時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練，確保培訓合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓練，每天堅持接班前15分鐘訓練制度，使大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。把保安隊伍建設成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務的隊伍。

　　2、抓思想建設，樹隊伍正氣。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛2出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，首先把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態(tài)，認真細致做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。

　　3、是抓制度建設。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學習、訓練等方面都完善了一系列嚴格、實用的制度，對保安人員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　五、工作中存在不足：

　　在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。

　　1、部門管理工作有待進一步提高。20xx年上半年由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生3·12員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

　　2、提升業(yè)務能力，培訓仍需加強。隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

　　3、服務質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質(zhì)量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

　　六、20xx年工作打算

　　20xx年即將來臨，為了確保集團公司各項安保工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

　　1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

　　2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

　　3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。

　　4、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。

　　5、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務。

　　今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓業(yè)主、商家滿意。

　　以上是我們保安部全年來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導批評指正。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇5

　　各建設、施工、監(jiān)理單位：

　　今天，召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產(chǎn)工作會議既是一次總結(jié)成績、明確任務、鼓舞干勁的會議，也是推進建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作。

　　一、20xx上半年的主要工作回顧

　　隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我們進一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時領(lǐng)導班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。

　　1、突出重點，加強分類管理

　　加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。

　　2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時段建筑安全工作

　　為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、 “黨代會”等重要特殊時期的安全生產(chǎn)工作，我們及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關(guān)鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。

　　3、抓住亮點，打造工作特色。

　　在工作中加強了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動機制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)合檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。

　　二、主要存在的問題

　　我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

　　1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。

　　3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。

　　4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

　　三、重點整治的主要內(nèi)容

　　由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項目責任主體對建設工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內(nèi)容：

　　1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

　　第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。

　　第二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。

　　第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。

　　第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

　　第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標準規(guī)范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。

　　2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況

　　施工單位應認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。

　　監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。

　　3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況

　　重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。

　　四、工作要點

　　1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎性工作，特別是要以加強對農(nóng)民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

　　要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。認真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。

　　2、加強建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作：

　　從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機制;從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。

　　3、推進企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：

　　完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)主體責任的能力。

　　全面推進建筑施工安全質(zhì)量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標準，實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設施設備標準化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為。

　　加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。

　　完善企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。

　　4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作：

　　繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構(gòu)、編制、經(jīng)費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設，以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要。

　　積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術(shù)標準的學習，組織集體或?qū)ｎ}學習，注重自學，切實提高其業(yè)務素質(zhì)和依法行政水平。

　　各位領(lǐng)導、同志們，做好建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇6

　　本學期初，杜校長提出了“以生理生，以愛育愛”的管理措施，這是重視學生完整人格培養(yǎng)，全面發(fā)展的一種體現(xiàn)，也是21世紀教育內(nèi)容之一，創(chuàng)建一個良好的集體，培養(yǎng)學生完整人格，關(guān)鍵是要教育和指導學生學會自我管理，使每個學生做到既是管理的對象，又是管理的主體，最終真正做到“以生理生”的目的。

　　當代教育家魏書生說;‘管理是集體的骨架“而寢室作為學校管理的基本單位，也是一個小集體，大家的管理工作，當然也起著舉足輕重的作用，有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會像一架機器，健康而有序地運轉(zhuǎn)。

　　在座的各位寢室長，樓道長要在宿舍“以生理生“管理工作中，真正地發(fā)揮自己的作用。要想做到這一點，首先各寢室長要發(fā)揮示范教育的作用，那就是，要求本寢室其他人做到的事情，自己首先要做到。例如，早晨起床，作為寢室長，你們必須第一個先起床，整理內(nèi)務，然后負責叫醒其他住宿生，幫助大家，做些力所能及的事情。晚上就寢時，自己首先不要說話，，同時制止其他人的大聲喧嘩，以保證你所在的寢室按時入睡，不影響休息，這就是上面所說的示范教育。在寢室管理工作中通過這樣一種示范激勵的途徑，力爭使寢室達到一種積極健康向上的風氣的形成，最終達到“以生理生”的目的。

　　下面我將重點講一講作為寢室長，樓道長的你們，在今后的工作中，具體應該怎樣做：

　　一，早晨要早起，認真整理內(nèi)務，收拾床上床下，起模范帶頭作用，然后負責喚醒其他人起床。床罩、床單要拉平，鞋要擺成一條直線。

　　二、要在值日工作中起到率先垂范的作用，不但自己要認真值日，還要督促其他人值好日，認真打掃衛(wèi)生，拖地要干凈。搞好通風工作。不得在室內(nèi)亂涂亂畫，不得往墻上蹬鞋印子，印手印。

　　三、晚間回到寢室要及時洗漱，力爭最先就寢，督促其他人按時就寢，確保本寢室準時熄燈，室內(nèi)不能有聲高。

　　四、要帶頭不使用明火，不帶易燃易爆物品入寢室

　　五、要帶頭不使用手機、不吸煙，同時監(jiān)督其他人不要吸煙。

　　六、要監(jiān)督本寢室同學，防止攜帶管制刀具，各種兇器入寢，如有發(fā)現(xiàn)打架苗頭要及時制止，制止不了的要及時上報。

　　七、晚間要保持樓道內(nèi)和寢室內(nèi)的衛(wèi)生，不得隨手扔垃圾，不得往寢室內(nèi)帶食品。

　　八、不得把非住宿生帶入寢室，發(fā)現(xiàn)陌生人入住要及時報告。

　　九、隨時監(jiān)督本寢其他人，嚴防發(fā)生破壞公物的行為，損壞公物要加倍賠償。

　　十、不得發(fā)生逃寢上網(wǎng)的行為，不得弄虛作假，如有缺席情況及時報告給舍務教師，不得瞞報、虛報。

　　十一、不得在寢室內(nèi)有賭博、喝酒、打撲克、下棋等行為。發(fā)現(xiàn)問題要及時制止。嚴禁高空擲物和向樓下倒臟水、仍東西等行為。

　　十二、各寢室長要主動配合舍務教師查寢及安全檢查，主動反映安全隱患，確保住宿生平安。

　　十三、各樓道長要負責督查樓層秩序、衛(wèi)生，要敢于負責，勸告學生不要隨地亂扔垃圾。

　　十四、發(fā)現(xiàn)本寢內(nèi)有學生生病，如果很重要及時報告給舍務教師及時救治，并及時通知學生家長，確保學生安全。

　　十五、發(fā)現(xiàn)緊急情況如：火災、地震等腰及時喚醒同寢學生一起撤離寢室。

　　同學們!如果你真正做到了這十五條，那么你就是一個稱職的寢室長、樓道長、出色的學生干部，宿舍管理工作就有了你一份功勞。你就是實驗中學“以生理生、以愛育愛”的成功執(zhí)行者。那么有人可能會說：我們這么干值嗎?有什么好處嗎?

　　好!下面我來談一談當寢室長、樓道長的意義;

　　1、是自身發(fā)展的需要: 在工作中鍛煉組織能力、活動能力，將來走向社會大有用處，這也是人的能力地方，素質(zhì)組成部分。

　　2、是學校、班級工作的需要：學校班級宿舍正常秩序的建立、工作的開展，都需要寢室長。為什么呢?宿舍是大家在學校期間生活、學習、休息的重要場所，也是構(gòu)建和諧校園，提高學生思想道德素質(zhì)的重要陣地。住宿生每天有近一半的時間在宿舍里度。所以舒適的休息，生活狀況對每個住宿生都有直接影響。休息不好影響學習的精力，衛(wèi)生不好影響健康。人際關(guān)系不好影響情緒，風氣不好影響思想上的進步。宿舍管理的好壞優(yōu)劣，直接關(guān)系到班風、校風建設，還影響到正常的教學、生活秩序和學生的身心健康發(fā)展。

　　3、是社會需要：

　　許多社會精英，當年在校讀書期間，都是出色的學生干部，工作能力，責任感就是在學校當學生干部時培養(yǎng)出來的，

　　同學們，了解到這三個需要，我想你們一定會為之努力奮斗的，我校也制定了嚴格的宿舍管理制度，希望你們一定要帶頭執(zhí)行制度，率先垂范，認真自覺地遵守各項宿舍管理制度，努力把自己的宿舍建設成為文明健康的生活場所，為把我校建設成為一個文明校園，書香校園，和諧校園，平安校園，而努力奮斗!最后祝愿再做的所有寢室長，樓道長，學業(yè)順利，期末取得好成績!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇7

　　為了進一步加強我院重大活動的安全保衛(wèi)工作，保證活動的順利進行，維護校園秩序，應對治安、消防、群體等突發(fā)事件，根據(jù)《三門峽職業(yè)技術(shù)學院突發(fā)公共事件應急預案》，結(jié)合工作實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以黨的xx大精神為指導，以落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和-諧校園、平安校園為目標，進一步加強安全保衛(wèi)工作，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，提高應對突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理潛力，確保教育教學工作的順利進行，努力為師生的工作、學習和生活帶給一個良好的治安環(huán)境。

　　二、工作目標和任務

　　1、堅持預防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好師生的安全教育和法制教育，提高師生的法制意識、安全意識和自我防范潛力，防止違法、違紀行為發(fā)生。

　　2、進一步完善校園安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結(jié)合，防止重特大安全事故發(fā)生。

　　3、進一步加強校園社會治安工作，落實好各項治理防范措施，建立校園“110”報警系統(tǒng)，集中整治校園及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

　　4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作。加強校園基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。

　　5、組建應急機動分隊，提高應對突發(fā)事件的防范處理潛力。

　　三、措施

　　(一)、加強安全保衛(wèi)體系、隊伍建設

　　1、在綜合治理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，完善以部門、系部行政負責人為主要職責人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，指定專人負責安全保衛(wèi)工作，做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導小組、有專人負責，班級有安全員。

　　2、學生處完善以宿舍樓為單位的學生自治管理委員會，把安全保衛(wèi)納入該委員會的重要工作，指定專人負責。

　　3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊，擔任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時在學生中選拔安全意識強、職責心強、組織潛力強、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對象，建立51人組成的學院安全保衛(wèi)應急機動中隊，下轄五個分隊。其主要職責是重大活動的安全保衛(wèi)和信息搜集上報及反饋工作。

　　4、完善安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。

　　5、加強安全保衛(wèi)隊伍建設，用心開展思想教育，強化服務意識，重點加強紀律作風建設;用心開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。

　　6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù)，提高技術(shù)防范潛力和水平。

　　(二)、采取有力措施，進一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境

　　1、保衛(wèi)處與校園警務室協(xié)同有關(guān)部門，對外來人員和車輛進行一次徹底清查登記工作，進一步完善人員、車輛管理辦法。

　　2、保衛(wèi)處、總務處與校園警務室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊和經(jīng)營單位負責人會議，做好兩類人員的教育管理工作。

　　3、設立校園“110”，號碼為：2918110。

　　4、采取調(diào)查、走訪等方式，了解校園周邊治安環(huán)境，協(xié)同關(guān)部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。

　　5、加強校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改安全隱患。

　　(三)、做好校園安全防火工作，消除火險隱患

　　1、各部門、系部要進一步完善本部門消防安全職責制，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。

　　2、加強師生安全防火宣傳教育，增強師生的消防安全意識和職責感，組織師生進行消防逃生疏散演練，提高逃生自救潛力。

　　3、加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點，在活動前進行一次全面檢查，并要嚴加看管重點防護，確保安全。

　　4、加強校園消防基礎設施建設，按技術(shù)標準及時維修更換滅火器材和消防設備。

　　(四)、做好應對突發(fā)事件準備工作

　　1、活動期間，各部門、系部負責本活動區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時上報活動指揮部。

　　2、各部門、系部應做好人員的疏散準備工作。開啟所有樓道和樓門，保證人員疏散通道暢通，人員疏散快捷。

　　3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位，必要時協(xié)同交-警部門做好車輛的疏散工作，保證活動期間的道路暢通。

　　4、做好活動場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員，負責對活動場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作，發(fā)現(xiàn)重要狀況及時報告。

　　5、做好重點人員的監(jiān)管工作，及時了解他們的思想、工作、學習狀況，掌握他們的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

　　6、加強門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進行登記、詢問，并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強巡邏，堅守崗位，用心履行職責。

　　7、加強治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛，將下達一式三聯(lián)(存根、部門、個人)的限期整改通知書，逾期不改者將予以行政和處罰處理。

　　8、加強應急機動中隊管理教育。活動期間除派出巡邏人員外，大部力量應處于待命狀態(tài)。

　　9、各部門、系部應加強重大活動中的值班和值班檢查督促工作，保證人員在位、通訊暢通。

　　(五)、做好安全教育工作

　　1、各部門、系部要做好重大活動前的安全教育工作，提高部門、系部所屬人員安全意識和自我防范潛力。教育師生及時關(guān)掉門窗，保證財產(chǎn)安全。

　　2、各部門、系部在活動開展前，要對所屬區(qū)域進行一次徹底的安全檢查，及時消除安全隱患。

　　3、保衛(wèi)處將會同有關(guān)部門對重點單位、重點部位的安全保衛(wèi)工作進行檢查和抽查，及時督促有安全隱患的地方進行整改。

　　四、保衛(wèi)組在重大活動領(lǐng)導小組和指揮部的領(lǐng)導下開展工作，其職責及人員組成狀況如下：

　　1、活動保衛(wèi)組

　　組長x派出所副所長)(局特警四大隊副隊長)

　　副組長

　　2、治安巡邏組主要負責校園晝夜巡邏工作，發(fā)現(xiàn)狀況及時處理和上報保衛(wèi)組或警務室。其人員組成：

　　組長：

　　一班班長王水群成員：

　　二班班長任丙新成員：

　　上述兩班主要負責夜間巡邏工作，必要時可擔任晝間巡邏。

　　晝間巡邏由應急機動分隊各組輪流擔任。

　　3、車輛疏導組主要負責校園、校外附近車輛調(diào)度和疏散工作，并負責與交-警部門的聯(lián)系，在緊急狀況下實施交通管制，其人員組成：

　　組長孫永生副組長薛江峰晝間巡邏組長擔任

　　成員：保安員3人晝間巡邏組2人

　　4、門衛(wèi)值班組主要負責三個大門出入管理工作，并檢查督促校內(nèi)各類門衛(wèi)安全和值班工作狀況，其人員組成：

　　組長：喬銀玲副組長董明軒

　　成員：

　　各教學樓及琴房、宿舍樓、餐廳、浴池由相關(guān)部門負責，原管理關(guān)系不變，由門衛(wèi)值班組監(jiān)督檢查安全工作落實狀況。

　　5、應急機動分隊主要應付突發(fā)治安、消防、群體等安全事件，并擔任晝間巡邏工作。平時負責信息搜集工作。其人員組成(51名師生)：

　　6、警務協(xié)調(diào)組主要負責與部門協(xié)調(diào)工作，指導做好安全保衛(wèi)工作，其人員組成：

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇8

　　20xx年過去了，新的一年又來了，為了把新的一年工作做得更好，現(xiàn)在對過去一年工作簡要回顧并總結(jié)一下。

　　20xx年工作回顧

　　(一)采用各種方式提高安保人員業(yè)務技能，提高質(zhì)量的安保服務。

　　過去的一年是不平凡的一年。我們翡翠湖的安保人員流動頻繁，年齡偏大，平均年齡在50歲以上。文化水平、保安人員素質(zhì)偏低。針對這一狀況，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我作為安保隊長狠抓了安保人員技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的培訓，，每周都進行隊列、隊形保安人員技能的培訓，推行安保文明用語，限度為提供安保服務。

　　(二)根據(jù)不同的天氣季節(jié)，采用靈活安排人員，抓住各項工作的重點，做好翡翠湖的安全防范工作。

　　翡翠湖的安保工作重點為水面安全，公共設施安全防范以及防火防盜。這是一項長期的任務，白天的安保工作主要是水面設施的安全防范。時刻做好設施的監(jiān)視，要求隊員對重點崗點每兩小時巡邏檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處、保安隊長匯報并做好水面設施巡查記錄。夜間安保工作重點做好湖面及公共設施的防盜工作，發(fā)現(xiàn)有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應，撥打110電話，并配合派出所民警共同制止，如今年6月份，劉先斌班，夜間10點左右發(fā)現(xiàn)有人偷盜6號門電纜，在班長撥打110后，大小胡所有巡邏人員與派出所民警共同抓捕，避免了風景區(qū)的財產(chǎn)損失。受到了風景區(qū)管理處的好評。秋冬季來臨時，風景區(qū)比較干燥，時刻都有火情火險情況發(fā)生。我們保安隊在這段時間除了做好隊形隊列保安技能培訓外，有針對性的進行消防知識技能講解及消防器材性能使用方法的培訓，要求隊員針對不同的險情選用不同的消防器材，做好火災的撲救，降低火災帶來的財產(chǎn)損失。

　　20xx工作打算

　　新的一年開始了，我們翡翠湖保安隊今年的工作一是抓好人員的培訓教育，提高安保人員的安保技能，二是積極與管理處配合，開展翡翠湖的各種保安服務工作，為全面提升風景區(qū)公共形象做出應有的貢獻。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇9

　　各位老總、同志們：

　　旅游旺季即將到來，對旅游經(jīng)營者來講，又將是一年中繁忙時刻的開始，同時也是事故苗頭最有可能抬頭的時候，為此，出于“打造平安旅游、構(gòu)建和諧社會“的需要，經(jīng)研究決定，今天召20xx年度旅游安全生產(chǎn)工作會議。下面我根據(jù)會議安排簡要回顧總結(jié)20xx年度旅游安全工作，存在的問題和對策，及今年的旅游安全工作目標和任務等三方面內(nèi)容。

　　一、20xx年旅游安全工作總結(jié)與回顧

　　20xx年是很特殊的一年，有自然災難，如雪災、地震等，均有極強的破壞性，也有人為災難，如西藏極端分子的暴亂，同時也有載入歷史的大事：中國首次舉辦奧運會。上述事件對旅游安全來講，更多的是責任和壓力，市旅游局在市委市府的領(lǐng)導和重視下，采取了一系列有效措施，確保了我市旅游實現(xiàn)了“第八個無重大責任事故年”，為奉化旅游的持續(xù)發(fā)展，打下了扎實的基礎�；仡櫼荒陙淼陌踩�工作，主要做了以下幾點：

　　(一)、健全網(wǎng)絡、細化責任，確保安全管理無盲區(qū)目前納入旅游安全監(jiān)管的旅游企業(yè)有39家，其中景區(qū)6家，旅行社17家，星級賓館11家(其中1家停業(yè))實際運行10家，漂流企業(yè)5家，總數(shù)量比上年增加4家。為加強旅游企業(yè)的安全監(jiān)管，市旅游局要求50人以上的旅游企業(yè)必須設臵一名專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，負責本企業(yè)的安全事宜，150人以上企業(yè)設臵2名以上專職安全員，小規(guī)模旅游企業(yè)由企業(yè)負責人擔任安全員，并明確規(guī)定各旅游企業(yè)負責人為安全生產(chǎn)第一責任人。市旅游局也建立了以“一把手”為負責人的旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。通過狠抓組織、健全網(wǎng)絡使旅游安全工作各項要求能在最快速度內(nèi)做到“上令下通”，同時各企業(yè)的安全狀況也能在較快速度內(nèi)“下情上達”。此外，去年3月份召開了市旅游系統(tǒng)工作會議，在會上對20xx年安全生產(chǎn)先進單位和先進個人進行了表彰，還按去年與各企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責任狀有關(guān)標準要求，對完成安全生產(chǎn)任務的旅游企業(yè)發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，并簽訂了20xx年的安全生產(chǎn)責任狀，何劍波副市長到會并作了重要講話。通過與各企業(yè)簽訂責任狀，將上級各部門分給旅游局的安全責任細分給了各企業(yè)，各企業(yè)再將責任劃分給各部門，各部分再劃分給班組、個人，這樣安全責任確保了細分到“人”。

　　(二)、狠抓排“患”、強化督察，確保“平安旅游”目標的實現(xiàn) 20xx年是隱患排查年，為此市旅游局將旅游安全隱患排查工作作為貫穿于全年的一項基礎性工作來抓，通過建立機構(gòu)、會議、檢查等方式和手段來提升隱患排查的質(zhì)量和效益。一是及時傳達上級相關(guān)文件精神，根據(jù)寧波市旅游局、奉化市安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的安全隱患排查治理精神和要求，結(jié)合奉化旅游實際，及時下發(fā)了《奉化市旅游局關(guān)于實施20xx年旅游安全隱患排查治理的通知》、《關(guān)于印發(fā)奉化市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督察專項行動方案的通知》等文件，并建立了以局一把手為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)科室人員為成員的旅游隱患排查領(lǐng)導機構(gòu)并制訂了旅游安全隱患排查方案，各旅游企業(yè)根據(jù)市旅游局的要求也建立了相應的機構(gòu)和工作方案，從組織體系上保證了安全隱患排查工作開展的有效性。二是強化旅游安全隱患排查宣傳工作，1-6月，我局對各旅游企業(yè)召開了5次以安全隱患排查為內(nèi)容的會議，其中1次以旅游企業(yè)負責人為參會對象，要求各企業(yè)負責人要從講政治高度來認識安全隱患排查的重要性，要認識到“安全出效益”的道理;其余4次以安全生產(chǎn)負責人為參會對象，要求各安全生產(chǎn)負責人將各企業(yè)隱患排查和整改進度情況定時匯報，如果不能按期完成的還要說明原因。7月，結(jié)合奧運期間維穩(wěn)工作的需要，召開了旅游企業(yè)負責人會議，會議要求各旅游企業(yè)結(jié)合各自實際開展旅游安全隱患排查，確保奧運會期間奉化旅游安全運行。此外，市旅游局要求各旅游企業(yè)以橫幅、黑板報、內(nèi)部文件、會議等形式進行安全隱患排查宣傳，致力在全系統(tǒng)內(nèi)形成“全員排查隱患”的聲勢和效果。三是多途徑、全方位進行安全隱患排查工作。我局通過部門聯(lián)查、企業(yè)互查、旅游局抽查等方式對全市旅游企業(yè)進行安全隱患排查，3-7月份排查出一般安全隱患57條，較大隱患3條，至9月份累計排查出一般隱患94條，較大隱患3條，目前已基本得到有效整改;四是抓好培訓提升企業(yè)安全管理水平。在旅游安全隱患排查過程中，我們將培訓和隱患排查結(jié)合起來進行，具體方式是將旅游安全管理工作開展的較好的企業(yè)檢查開展的不好的企業(yè)，以便更容易發(fā)現(xiàn)問題的同時，通過經(jīng)驗共享，提升全系統(tǒng)的安全管理水平。此外，市旅游局聯(lián)合安監(jiān)、海事邀請了專業(yè)老師，對全市漂流企業(yè)護漂人員進行培訓，并對合格人員進行發(fā)證。

　　(三)、加強合作、借助合力，確保水上旅游項目安全運行每年5-10月份天氣炎熱，加上奉化山清水秀的自然資源，吸引了大量游客到奉化參與水上漂流項目。該項目的火暴促使了社會資金進入漂流項目的積極性，在最多的時候，全市有12家從事漂流的企業(yè)，但其中6家卻未經(jīng)海事、旅游驗收就對外營業(yè)，存在著很大的隱患。為此，市旅游局聯(lián)合市安監(jiān)局、市物價局、海事辦等部門對全市漂流企業(yè)進行全面排查，對存在的重大隱患而拒不整改的企業(yè)，由部門聯(lián)合發(fā)文給予整頓，有潛力的漂流企業(yè)，發(fā)給整改意見，并根據(jù)需要上門指導服務。去年，大堰漂流以其較完善的服務接待設施、較完整的安全保障設施獲得各部門抽調(diào)的專家組的認可，獲準容許接待旅游團隊，其他存在較大安全隱患的如石溪漂流等，已發(fā)函給當?shù)卣�府給予處理。通過奉化各有關(guān)部門對水上項目的聯(lián)合整頓，加強了對認可漂流企業(yè)的安全管理，在一定程度上確保了游客參與水上項目的安全性、舒適性。

　　(四)、全盤考慮、運籌帷幄，確保安全基礎工作逐年完善安全基礎工作是提高旅游安全管理能力和水平的基礎和平臺。為此，市旅游局從以下幾方面為“抓”手，著力逐年完善奉化市旅游系統(tǒng)安全基礎工作。一是完善安全生產(chǎn)臺帳，確保安全臺帳能全面反映旅游系統(tǒng)安全狀況。安全生產(chǎn)臺帳是全面反映安全生產(chǎn)工作開展情況的工具和平臺，為此市旅游局將此作為安全基礎工作的重中之重、基礎中的基礎來抓。目前，市旅游局根據(jù)旅游系統(tǒng)實際情況建立起了旅游安全生產(chǎn)情況、會議記錄、檢查記錄、旅游安全事故調(diào)查記錄、新旅游企業(yè)安全驗收情況、安全隱患排查、奧運期間維穩(wěn)情況等13套安全臺帳;旅游企業(yè)根據(jù)市旅游局要求也相應建立起了能基本反映旅游企業(yè)安全運行情況的安全生產(chǎn)臺帳，市旅游局為提高旅游企業(yè)安全臺帳的質(zhì)量，自20xx年起已經(jīng)舉行了三次以臺帳為主要內(nèi)容的安監(jiān)員培訓。二是以“安全月”為契機，狠抓落實，確保“安全月”開展有實效。“安全生產(chǎn)月”活動是一次集中宣傳、集中糾違的全方位安全生產(chǎn)活動。為確保一年一月的“安全生產(chǎn)月”開展的有實效，市旅游局從建設“平安旅游”和構(gòu)建和諧社會出發(fā)，按照上級部門的有關(guān)要求，結(jié)合隱患排查內(nèi)容，早部署、早謀劃，力求達到“四到位”、“三有”、“二開展”、“一達到”的目的(“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經(jīng)費到位、效果到位。“三有”：有標語橫幅、有專版專欄、有宣傳資料。“二開展”： 開展安全生產(chǎn)培訓，開展隱患檢查。“一達到”：最大程度消除安全隱患，確保奉化旅游持續(xù)發(fā)展)。首先是通過發(fā)文件要求企業(yè)出黑板報、掛條幅等手段廣泛發(fā)動、深入動員，促進“安全生產(chǎn)月”活動全面開展。其次通過有關(guān)部門聯(lián)合檢查，借助外力、形成合力，共查出一般隱患20條、重大隱患3條，并發(fā)出書面限期整改書，最大程度的排除隱患。最后開展安全培訓，通過對全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員的培訓，提高了安全生產(chǎn)負責人的業(yè)務技能。三是完善應急預案，確保突發(fā)事件時能采取有效措施。今年，市旅游局繼續(xù)狠抓應急預案完善，通過借鑒上虞市旅游局印發(fā)的上虞市旅游系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案，要求各旅游企業(yè)結(jié)合自身實際進行完善，同時鼓勵有條件的旅游企業(yè)進行應急演練，確保預案的實用性。

　　(五)、狠抓安全標準化管理、完善相關(guān)制度。自20xx年起，市局結(jié)合奉化旅游實際，出臺和完善了《旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)押金管理制度》、《旅游安全隱患舉報獎勵辦法》、《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》、《旅游突發(fā)事件應急預案》等一系列安全管理制度和管理辦法，并在去年在全市旅游企業(yè)中全面落實：一是向全市旅游企業(yè)收取了3.28萬的安全押金，旅游企業(yè)只要能通過旅游局的安全考核，就能返回安全押金。二是宣傳和推廣《安全隱患舉報獎勵辦法》，并由市局注入1萬元作為安全隱患舉報獎勵資金的起始資金，同時發(fā)動旅游企業(yè)全員排查安全隱患。。三是下發(fā)《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》，確保旅游企業(yè)中重大危險源有專人管理并有相關(guān)制度約束。

　　同志們，20xx年度的旅游安全工作在諸位的共同努力下，獲得的市政府的高度認可，市旅游局被評為20xx年度安全生產(chǎn)先進單位，王飛國同志也評為奧運期間奉化市維穩(wěn)先進個人，成績的取得。離不開大家的支持和奉獻，在這里我感謝大家，希望諸位在20xx年度繼續(xù)抓好旅游安全工作，為打造“平安旅游”再創(chuàng)新功。

　　二、存在的問題與對策

　　(一)旅游區(qū)域的不斷擴大、邊緣旅游的蓬勃發(fā)展與旅游安全監(jiān)管力量的不相稱。納入旅游局安全監(jiān)管的旅游企業(yè)從原先的個位數(shù)發(fā)展到了去年的34家，今年要達到35家;旅游區(qū)域從原先以溪口鎮(zhèn)、雪竇山、滕頭為主的區(qū)域發(fā)展到以班溪、斑竹、大堰等為代表的山村區(qū)域和以莼湖、裘村為代表的沿海區(qū)域，旅游內(nèi)容從原先比較單一的景區(qū)接待發(fā)展到目前以休閑、會議、運動、度假等為內(nèi)容的多層次、多樣化旅游項目，此外，介于餐飲和景區(qū)之間(稱之為邊緣旅游)的鄉(xiāng)村旅游蓬勃興起，但與之不對稱的是旅游局安全監(jiān)管力量還停留于原先的水平，各旅游企業(yè)的安全員大都是兼職的。旅游安全監(jiān)管范圍的日益擴大與監(jiān)管力量相對薄弱，導致奉化旅游安全監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)。

　　(二)旅游事件的意外性、突發(fā)性、敏感性與應急資源的不對稱。 近幾年發(fā)生的旅游事故來看，如發(fā)生在臨安的“浮橋側(cè)翻導致5名游客溺死事件”、寧波五龍?zhí)毒皡^(qū)的“小學生落水溺死”和天河景區(qū)“游車翻車”等事故，顯示了旅游安全事故的發(fā)生具有“意外性”、“突發(fā)性”，有時，還有很強的政治敏感性。但與之對應的是旅游系統(tǒng)應付這些突發(fā)事件所需的應急資源卻是不對稱的，旅游安全資金的缺乏、人員配備的薄弱以及部門間的聯(lián)動能力不足等現(xiàn)狀，很難應付各種重特大旅游突發(fā)事件的發(fā)生。

　　(三)旅游接待規(guī)模持續(xù)增長與旅游安全投入的不配備 近三年我市游客接待量以兩位數(shù)年增幅增加，20xx年接待游客456.28萬人次，同比增17%，20xx年接待游客507萬，同比增11.%，20xx年接待597.85萬人次，同比增18%。但與之對應的市旅游局安全專項資金還是停留于20xx年5萬元的水平，大部分旅游企業(yè)未設立旅游專項資金，甚至部分企業(yè)連最基本的安全投入也不能保證，如部分星級賓館消控設備出問題了，卻不予及時修理，能拖則拖;該配滅火器的不配，該換的不換;對承包區(qū)域的安全管理流于形式，更不必說安全設施方面給予投入。

　　盡管我們面臨上述諸多問題、難題的挑戰(zhàn)，但我們迎難而上，積極應對，多管齊下，通過抓檢查、強隊伍、備應急等手段，不斷消除安全隱患，取得了連續(xù)八年無責任事故的佳績，確保了“平安奉化、和諧旅游”目標的實現(xiàn)。

　　三、20xx年旅游安全生產(chǎn)的重點

　　根據(jù)上級各旅游主管部門和市委市府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合奉化旅游實際，20xx年奉化旅游安全工作重點抓好以下幾方面內(nèi)容：

　　(一)、嚴格落實安全責任、完善安全生產(chǎn)責任體系。進一步落實和加強當?shù)卣�府旅游安全監(jiān)管責任和旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責的安全生產(chǎn)工作格局。一是進一步完善旅游安全生產(chǎn)考核指標體系，強化安全責任追究。以“平安奉化”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，進一步促進各旅游企業(yè)的安全主體責任，形成強有力的激勵和約束機制。二是加強監(jiān)督管理，督促落實旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和社會責任。根據(jù)《安全法》、《浙江省安全管理條例》，督促旅游企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)責任制，依法制訂和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;保證生產(chǎn)投入的有效實施，強化企業(yè)安全基礎管理，把生產(chǎn)責任落實到人。三是強化綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的旅游安全生產(chǎn)格局。充分發(fā)揮假日辦和旅游安全生產(chǎn)專家組的作用，進一步加強部門間的情況通報、聯(lián)合監(jiān)管機制，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。

　　(二)、繼續(xù)強化和鞏固安全生產(chǎn)的基礎工作。旅游安全基礎工作是有效遏制旅游安全事故發(fā)生，提高旅游企業(yè)安全管理水平的重中之重。為此我們一要切實加強旅游企業(yè)的基礎安全管理，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。督促、引導旅游企業(yè)建立自我約束的安全生產(chǎn)投入機制，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設和安全設施技術(shù)改造，以提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是全面推進旅游企業(yè)安全管理標準化，強化企業(yè)的安全管理基礎。加快制訂行業(yè)安全管理標準，推動企業(yè)主動開展標準化管理，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化程度，控制和減少旅游生產(chǎn)過程中不安全因素。三是加強旅游企業(yè)安全文化建設，營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的社會氛圍。動員和引導企業(yè)認真開展生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全等各類安全主題宣傳活動，繼續(xù)抓好以“安全生產(chǎn)月”為載體的安全宣傳活動，加強社會輿論監(jiān)督;進一步加強全員安全培訓和安全生產(chǎn)監(jiān)督員的培訓，提高安全管理人員和旅游從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務能力。

　　(三)、認真開展“隱患排查治理年”活動，全面深入排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立隱患排查治理責任制，加大對重大旅游隱患的整改力度。一是以水上旅游項目專項整治、節(jié)前重大隱患排查、消防專項整治等活動為載體，全面開展旅游隱患治理活動。二是結(jié)合旅游行業(yè)特點，制定出臺了《旅游行業(yè)風險抵押金制度》、《旅游安全隱患獎勵舉報辦法》、《重大旅游危險源控制》等制度和辦法，確保旅游安全行業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是切實加強旅游安全生產(chǎn)安全監(jiān)督，推進事故隱患排查治理。按照“從嚴從嚴再從嚴”的要求，進一步加大旅游安全監(jiān)督力度，聯(lián)合相關(guān)部門，嚴肅查處各類旅游安全違法、違規(guī)行為。加強對旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全檢查和隱患治理工作的監(jiān)督，確保各旅游企業(yè)做到“隱患治理責任”、“治理措施”、“治理期限”和“應急預案”的“四落實”。四是建立隱患治理的長效機制。在全市范圍內(nèi)全面開展隱患普查活動的基礎上，建立全市旅游隱患治理數(shù)據(jù)庫，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級、分期管理和督辦，做到旅游隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，有效防范和遏制重特大旅游事故的發(fā)生。

　　(四)切實抓好旅游安全生產(chǎn)支撐和保障體系建設。我們要認真抓好旅游安全救援體系和技術(shù)支撐體系等建設，加快實施科技興“旅”興“安”戰(zhàn)略，切實加強旅游安全監(jiān)督隊伍建設，為旅游安全生產(chǎn)提供強有力的支撐和保障。一是加強部門間的合作和聯(lián)系，成立由安監(jiān)、消防、海事、衛(wèi)生、公安、交警等部門組成的旅游安全技術(shù)專家組，指導監(jiān)督旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理、特種旅游項目的安全驗收，指導旅游突發(fā)事件的應急救援，促使我市旅游安全監(jiān)督走上技術(shù)化、科學化的軌道。二是切實加強信息化建設，建立重大旅游危險源監(jiān)管和應急救援體系。以信息化促進旅游安全監(jiān)管效率為目的，建立重大旅游危險源的監(jiān)控管理信息平臺，形成全市重大旅游危險源登記、監(jiān)控、管理網(wǎng)絡。三是大力實施“科技興安、科技興旅”策略。積極應用和推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護設備，充分利用旅游安全技術(shù)專家組的技術(shù)為旅游服務，提高旅游安全監(jiān)督和管理的水平。四是切實加強旅游安全監(jiān)管隊伍建設，為旅游安全管理提高強有力的組織保障。通過培訓、外出考察取經(jīng)，提高旅游安全監(jiān)督管理隊伍的思想作風和業(yè)務能力。另外，節(jié)能減排工作，我們已經(jīng)發(fā)文給各星級賓館，希望各星級賓館按照文件內(nèi)容做好下列工作：1、建立相應的節(jié)能減排領(lǐng)導小組，名單請于30日前上報給我們;2、對照考核內(nèi)容各星級賓館應制訂相應的節(jié)能減排工作措施，我們將在年中和年底對各星級賓館進行考核檢查，具體內(nèi)容看二只文件和責任書。旅游行業(yè)總體目標為萬元增加值能耗下降4.74%，任務非常艱巨。

　　同志們，旅游安全是旅游的生命線，沒有安全就沒有旅游。所以，務必請同志們思想上要擺正位臵，工作上要有擔子，隱患整改要舍得花票子，齊心協(xié)力，共同打造奉化的“平安旅游”工程。 最后，祝同志們在新的一年中，企業(yè)興旺、身體健康!!

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇10

　　根據(jù)會議安排，我代表市交通運輸局就當前全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢講兩點意見。

　　一是通報道路運輸行業(yè)第三季度安全生產(chǎn)情況。

　　今年第三季度，我市道路運輸行業(yè)共發(fā)生道路交通事故7起、死亡11人、受傷6人，與去年同期相比，事故的次數(shù)上升40%、死亡人數(shù)上升33.3%、受傷人數(shù)上升20%。從事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，今年的道路運輸行車事故有幾個特點。一是今年第三季度道路交通事故大幅度增加，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別占全部事故77%、73%、100%;二是客運事故所占比重仍然比較大，共發(fā)生6起、死亡10人，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的66.7%、66.7%，三是運輸車輛與摩托車發(fā)生碰撞的事故比較突出，共發(fā)生5起事故，死亡人數(shù)10人，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的55.6%、66.7%，尤其是今年我市道路運輸行業(yè)發(fā)生的兩起特大道路運輸事故，都是與摩托車相碰引發(fā)的，這兩起事故，共造成6人死亡，占整個事故死亡總數(shù)的40%。

　　從前一階段開展的安全生產(chǎn)大檢查情況來看，我市道路運輸安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)主體落實不到位，部分運輸企業(yè)特別是貨運企業(yè)，重效益輕安全的現(xiàn)象仍比較突出，企業(yè)安全經(jīng)費投入不足、安全管理制度不完善、安全操作規(guī)程不落實等問題較為普遍;二是非法違法經(jīng)營行為屢禁不止，企業(yè)的各項安全管理制度沒有嚴格落實，運輸車輛超載、超員、超速、疲勞駕駛等行為比較突出;三是從業(yè)人員安全意識淡薄，不能嚴格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，突發(fā)應急處置能力不足,造成了一些事故的發(fā)生;四是客運車輛安全設施缺失，部分客運車輛存在座位沒有配備安全帶、車廂內(nèi)安全錘數(shù)量不足、消防滅火器材失效等問題，同時，旅客安全告知制度也沒有落實到位，乘客在乘車過程中的監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮;五是部分客運站沒有嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”管理規(guī)定，客運站發(fā)車區(qū)無關(guān)車輛及行人隨意進出，站場內(nèi)安全管理秩序混亂，存在一定程度的安全隱患問題。

　　二是積極抓好下一階段道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。

　　(一)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。各道路運輸企業(yè)要健立建全各項安全生產(chǎn)管理制度，認真抓好安全生產(chǎn)管理長效機制建設，進一步提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水平。

　　(二)加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓。各運輸企業(yè)要采取多種多樣的安全教育形式，加強對從業(yè)人員安全操作規(guī)范及應急技能教育培訓，進一步提高從業(yè)人員應對突發(fā)事件的處置能力。

　　(三)切實落實車輛的動態(tài)監(jiān)控制度。各運輸企業(yè)要為所屬車輛安裝符合標準車載終端，并接入自治區(qū)級監(jiān)控總平臺，并嚴格執(zhí)行車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度，及時糾正及處理各類違章行為，確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位。

　　(四)強化車輛各項安全設施的檢查。各客運企業(yè)要為所屬客運車輛安裝符合標準的安全帶，進一步加大對安全帶使用的宣傳力度，完善車輛上各類安全設施設備的使用和檢查制度，嚴格客運站出站檢查，對安全生產(chǎn)條件達不要求的車輛一律不能放行出站。

　　(五)進一步提高城市公交及出租車運輸安全管理水平。各公交及出租車運輸企業(yè)進一步加強安全隱患的排查治理工作，強化對司乘人員的安全教育和應急知識培訓，提高駕駛員的安全行車意識和應急處置能力。

　　(六)嚴格客運站的安全管理工作。嚴格落實客運車輛安全例檢及出站檢查工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”的安全管理規(guī)定，進一步加強客運站內(nèi)秩序管理和“三品”查堵工作，確保車輛運行安全。

　　(七)加快運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。各運輸企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定，加強組織領(lǐng)導，加大經(jīng)費投入，積極推進安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作，全面提升道路運輸安全生產(chǎn)水平。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇11

　　一、安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)

　　20xx年，分局在轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察方面做了大量工作，取得了一定成績，但轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)仍然面臨著一些問題和挑戰(zhàn)，主要有：

　　一是安全周期普遍較長，松懈麻痹思想有所抬頭。隨著安全周期不斷延長，轄區(qū)部分煤礦負責人對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復雜性認識不足，不同程度地表現(xiàn)出盲目樂觀、驕傲自滿的現(xiàn)象，導致個別單位領(lǐng)導作風不扎實，工作精力不集中，從嚴管理、精細管理只是停留在口頭上，致使零打碎敲事故時有發(fā)生。20xx年發(fā)生的5起安全事故和今年1月份發(fā)生的事故，都是因為放松了現(xiàn)場管理、職工違章作業(yè)造成的。

　　二是受自然災害威脅越來越嚴重，安全管理難度加大。轄區(qū)煤礦受水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓、高地溫等多種災害威脅嚴重，稍有不慎，就有發(fā)生較大以上事故的危險。轄區(qū)54對生產(chǎn)礦井中，煤與瓦斯突出礦井1處，7處礦井存在瓦斯異常區(qū);煤塵爆炸指數(shù)普遍在30%以上，有的高達50%;有18處礦井開采下組煤受奧灰承壓水威脅，13處沿河沿湖礦井受汛期水害影響較大;27處礦井采用綜放工藝，自然發(fā)火威脅嚴重，最短發(fā)火期只有20天左右;有10處礦井受到高溫熱害威脅;采深800米以上深井18對;沖擊地壓危害尤為嚴重，有25處礦井不同程度受到?jīng)_擊地壓威脅。

　　三是煤炭經(jīng)濟效益下滑，盲目追求產(chǎn)量現(xiàn)象有所存在。20xx年初至今，受國際經(jīng)濟持續(xù)低迷、進口煤炭激增等因素影響，煤炭市場持續(xù)下行，煤炭需求和價格快速回落。低迷的煤炭市場形勢，造成個別煤礦企業(yè)盯住了煤炭仍有盈利空間的實際，不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，忽視了地質(zhì)條件復雜、自然災害威脅嚴重的現(xiàn)實，不切實際的追求產(chǎn)量保效益，個別煤礦在隱患治理、技術(shù)改造和裝備更新上的投入減弱，為增加產(chǎn)量，加大開采力度，超能力組織生產(chǎn)，人心不穩(wěn)等問題，都需要引起我們的高度重視。

　　四是煤礦擴張導致安全管理弱化的問題比較突出，安全生產(chǎn)精力受限。迫于煤礦資源逐漸枯竭、接續(xù)緊張的壓力，轄區(qū)煤礦企業(yè)紛紛走出家門，到省外甚至國外辦礦，導致本部煤礦安全管理弱化。部分礦領(lǐng)導兼職，影響抓本部礦井安全的精力;管理人員調(diào)動頻繁，安全、技術(shù)管理骨干被抽調(diào)，削弱了本部煤礦的安全管理力量;大量熟練工和特種作業(yè)人員外調(diào)，部分采掘區(qū)隊被整建制的外派，使本部礦井的工人素質(zhì)下降。

　　在認清形勢、看到問題的同時，我們也要認識到做好20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作的有利因素：一是黨的xx屆三中全會勝利召開，為安全領(lǐng)域深化改革做出了明確要求，黨和國家對安全領(lǐng)域的重視程度達到了前所未有的高度;二是轄區(qū)地方黨委、政府對于煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視、堅強領(lǐng)導和關(guān)心支持;三是煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門的齊心協(xié)力、通力合作，在嚴格執(zhí)法的同時注重服務職能的發(fā)揮;四是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效落實，安全文化和安全誠信建設營造的良好氛圍，多年嚴格管理奠定了堅實的基礎。只要我們正視問題、加以解決、堅定信心、真抓實干，20xx年轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作就一定能夠邁上新臺階、取得新進展、實現(xiàn)新突破。

　　二、20xx年工作意見

　　今年是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好 20xx年各項工作，任務艱巨、責任重大。

　　指導思想：以黨的和xx屆三中全會精神為指導，認真學習領(lǐng)會、全面貫徹落實一系列安全生產(chǎn)重要指示批示精神，牢固樹立“紅線意識”和責任意識，嚴格按照國家安監(jiān)總局和山東煤礦安全監(jiān)察局總體工作部署，立足于查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，深入落實科學執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，著力筑牢安全基礎，努力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制，把全面深化改革的信念和舉措體現(xiàn)到煤礦安全監(jiān)察各項工作中，努力促進轄區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　總體思路：緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察這個中心，實現(xiàn)一個目標，堅持兩條主線，落實四個執(zhí)法，突出五個重點專業(yè)，做好七項工作。

　　實現(xiàn)一個目標：杜絕較大以上事故，努力減少一般事故，確保轄區(qū)煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　堅持兩條主線：堅持貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)和《煤礦礦長保護礦工生命七條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第58號)。

　　落實四個執(zhí)法：依法治安，從嚴執(zhí)法;嚴格程序，規(guī)范執(zhí)法;創(chuàng)新方式，科學執(zhí)法;轉(zhuǎn)變作風，廉潔執(zhí)法。

　　突出五個重點專業(yè)：一是以沖擊地壓防治為重點的頂板管理監(jiān)察;二是以瓦斯治理為重點的“一通三防”監(jiān)察;三是以防治地表水和底板承壓水為重點的礦井水害防治監(jiān)察;四是以保障設備運行完好和規(guī)范操作行為為重點的機電專業(yè)監(jiān)察;五是以高溫熱害治理為重點的職業(yè)危害防治監(jiān)察。

　　為實現(xiàn)上述目標，具體做好“七堅持、七強化”：

　　一、堅持領(lǐng)悟精神和履行職責相結(jié)合，強化“四個執(zhí)法”落實到位

　　一是深入學習xx屆三中全會精神和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對安全生產(chǎn)領(lǐng)域全面深化改革作出的四個方面的部署。堅持用xx屆三中全會精神指導安全監(jiān)察工作，強化創(chuàng)新，努力在建立安全生產(chǎn)長效機制上見效果。二是認真學習國辦發(fā)99號文，根據(jù)省局實施細則，研究制定具體工作措施，落實工作責任，按照省局統(tǒng)一部署，組織對轄區(qū)煤礦安全管理人員進行宣貫。各煤礦企業(yè)要對全體從業(yè)人員進行宣貫，嚴格落實宣貫責任，確保做到全覆蓋。三是全面深化四個執(zhí)法。及時總結(jié)監(jiān)察執(zhí)法中取得的經(jīng)驗成果，嚴格落實省局表格監(jiān)察，不斷補充完善分局菜單式監(jiān)察，堅持三項監(jiān)察與“四不兩直”暗查抽查有機結(jié)合，有針對性的開展夜查、專家會診等行之有效的監(jiān)察執(zhí)法方式，認真落實好“前有監(jiān)察、后有督查”工作機制，不斷深化四個執(zhí)法工作。

　　二、堅持落實“雙七條”和打非治違相結(jié)合，強化違法違規(guī)行為查處

　　深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《國務院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)，以督促企業(yè)主體責任落實為核心，持續(xù)加大宣傳貫徹力度，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為。一是持續(xù)宣貫，嚴抓安全生產(chǎn)第一責任落實。今年，省政府和山東煤監(jiān)局將開展“千名干部與萬名礦長談心對話”活動，省政府領(lǐng)導將與兗礦集團、山東能源集團及權(quán)屬6個礦業(yè)集團主要負責人談話，山東煤礦安監(jiān)局領(lǐng)導要與各煤礦礦長談話，此次談話活動將實現(xiàn)所有煤礦全覆蓋。各礦礦長要以此次談話活動為契機，加強“雙七條”內(nèi)容學習，真正做到脫口而出，耳熟能詳，深入掌握其內(nèi)涵，并作為鐵律，堅決貫徹執(zhí)行，努力提升“一把手”保護職工生命安全的責任理念。二是突出重點，強化監(jiān)察執(zhí)法。分局將把國辦發(fā)〔20xx〕99號和魯政辦發(fā)〔20xx〕4號文件的落實作為監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容，重點檢查，逢礦必查。對出現(xiàn)有關(guān)違法違規(guī)行為的，嚴格按照“四不放過”原則進行嚴肅查處和責任追究。對發(fā)生事故的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，嚴格追究有關(guān)責任人的責任，并按規(guī)定上限進行處罰。三是加大暗查抽查力度。突出重點時段、重點礦井，經(jīng)常性采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的方式，查實情、查動態(tài)，提高監(jiān)察的針對性和實效性。

　　三、堅持災害治理與重點監(jiān)察相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)長效機制建設

　　“一通三防”、沖擊地壓、防治水、機電提升運輸是轄區(qū)煤礦安全管理的重點和難點，也是防范轄區(qū)較大以上安全事故的著力點。按照“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”原則，著力強化重點專業(yè)監(jiān)察。一是沖擊地壓防治和頂板管理方面。認真落實山東煤監(jiān)局《關(guān)于規(guī)范山東煤礦沖擊地壓管理工作的指導意見》和分局《關(guān)于進一步加強沖擊地壓防治工作的十項要求》，按照“有沖無傷、有震無災、可防可控”要求，加強對頂板及沖擊地壓重點監(jiān)控礦井的安全監(jiān)察，煤礦企業(yè)要健全防沖機構(gòu)，落實防沖責任，配齊檢測監(jiān)控設施裝備，落實防治措施，合理采掘布局，進一步提升頂板管理和防沖工作水平，確保安全生產(chǎn)。二是一通三防方面。嚴格執(zhí)行國家總局下發(fā)的瓦斯防治“十條禁令”、“十二字方針”、“十六字體系”，緊緊抓住“采掘布局合理、通風系統(tǒng)可靠、瓦斯抽采達標、監(jiān)測監(jiān)控有效、現(xiàn)場管理到位”五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把自然發(fā)火、煤塵災害嚴重礦井和高突礦井、有瓦斯涌出異常區(qū)礦井，作為重大災害防治監(jiān)察的重點，煤礦企業(yè)要進一步加大瓦斯、煤塵和自燃火災防治力度，確保重大危險源監(jiān)控到位，重大隱患整改到位，各項措施落實到位。三是防治水方面。認真貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》，按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，加強水文地質(zhì)基礎工作，完善礦井防治水基礎資料，加強對礦井、工作面的綜合探查工作，查明水文地質(zhì)條件，嚴格執(zhí)行探放水的“三專”規(guī)定，提高防治水工作的科技水平。提前部署雨季“三防”工作，確保礦井安全度汛。四是機電提升運輸方面。煤礦企業(yè)要加強機電提升運輸系統(tǒng)安全管理，完善安全保護裝置和安全設施，全面排查機電運輸設備、設施的安全隱患。加強對礦井機電設備的檢測檢驗，嚴禁使用淘汰設備。

　　四、堅持系統(tǒng)排查與重點治理相結(jié)合，強化隱患排查治理工作

　　嚴格按照國務院、國家局及省局關(guān)于加強隱患排查治理工作要求，進一步落實治理責任，完善監(jiān)管機制，加強監(jiān)督檢查，健全完善安全隱患排查治理制度體系。一是認真落實隱患排查治理制度。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，嚴格落實隱患排查治理制度，對于重大隱患實行掛牌督辦，突出抓好一通三防、防治水、沖擊地壓、機電運輸、職業(yè)危害等重點專業(yè)隱患治理工作，對重大隱患督促企業(yè)明確專人負責治理，嚴格做到治理措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，從源頭上防范和遏制重特大事故。二是加強技術(shù)基礎監(jiān)察。通過審查煤礦企業(yè)的生產(chǎn)計劃和采掘接續(xù)，嚴防開拓布局和生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在重大隱患，杜絕出現(xiàn)超能力、超強度、超定員現(xiàn)象。三是強化重大隱患跟蹤督辦工作。進一步健全完善重大隱患確認、治理、跟蹤、驗收、銷號制度，加強對執(zhí)法指令落實情況的監(jiān)察，把握隱患排查治理進度，督促煤礦嚴格按照重大隱患整改措施及時整改，確保程序規(guī)范，治理到位，臺帳齊全。

　　五、堅持加強檢查與形成合力相結(jié)合，強化兩個主體責任落實

　　分局將繼續(xù)加大行政處罰力度，提高監(jiān)察執(zhí)法力度，通過全方位、全過程的監(jiān)察，推動煤礦安全生產(chǎn)兩個主體責任的有效落實。在督促企業(yè)落實主體責任方面：一是煤礦企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年，省政府確定在全省開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，各煤礦企業(yè)務必高度重視起來，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，進一步細化責任，完善制度，著力構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的煤礦安全生產(chǎn)責任體系。二是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)“查、治、防”。各煤礦企業(yè)要切實落實安全主體責任，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，積極主動查找礦井主要隱患和問題，努力消除系統(tǒng)和程序隱患，堵住重特大事故的漏洞。三是加大事故查處和責任追究力度。分局將按照“四不放過”和依法依規(guī)、實事求是、科學嚴謹、注重實效的原則，進一步提高事故調(diào)查處理工作效率，加大事故調(diào)查處理信息公開力度，自覺接受社會各界監(jiān)督。在推動監(jiān)管部門落實監(jiān)管責任方面：在“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”的煤礦安全工作格局下，各監(jiān)管部門要努力發(fā)揮職能作用，落實好煤礦安全監(jiān)管責任。一是定期開展監(jiān)督檢查。按照上級文件要求，分局堅持每半年對煤礦安全監(jiān)管工作進行監(jiān)督檢查，督促各監(jiān)管部門認真開展自查自糾，不斷加強監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設，強化監(jiān)管責任落實。二是做好通報意見反饋。堅持每半年向地方政府和監(jiān)管部門通報一次安全監(jiān)察情況，對監(jiān)管區(qū)域煤礦重點工作提出意見和建議。三是加強工作協(xié)作。堅持好聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)席會議制度，認真查處轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)問題，共同研究解決煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察中的問題。

　　六、堅持夯實基礎和科技保安相結(jié)合，強化煤礦三基和四化建設工作

　　企業(yè)職工教育培訓和科技保安能力建設是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎性工作，分局將從規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為、以科技提升實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全出發(fā)，大力推進轄區(qū)煤礦強化職工培訓和提升科技保安能力建設。在強化教育培訓方面：一是開展“三項崗位人員”持證上崗專項監(jiān)察。分局將加大“三項崗位人員”持證上崗情況監(jiān)察，嚴格執(zhí)行新工人、轉(zhuǎn)崗人員安全準入制度，達不到安全培訓要求，未取得上崗資格證書的人員一律不準上崗。各煤礦企業(yè)要健全完善職工安全技能考評機制，確保從業(yè)人員具備相應的安全知識和業(yè)務技能，依法取得資格證書。各級安全培訓機構(gòu)要按照培訓要求，不斷加大投入，提升培訓硬件，強化實訓教學，嚴格培訓管理，按時發(fā)放培訓證件，不斷提高培訓質(zhì)量。二是積極推進煤礦企業(yè)安全文化建設。繼續(xù)推進安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化對安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和潛移默化作用，促進煤礦企業(yè)依法生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。組織開展號第13個“安全生產(chǎn)月”活動。在推動科技保安方面：一是建立安全科技工作長效機制。煤礦企業(yè)要進一步健全科技工作規(guī)章制度，規(guī)范科技研究、項目驗收、新技術(shù)推廣等工作，加大科技投入，加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，提高科技保安能力。二是積極推廣轄區(qū)煤礦在安全管理、技術(shù)創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法。針對轄區(qū)煤礦特點，大力推廣管理信息化、系統(tǒng)自動化數(shù)字化礦山建設等先進適用的新技術(shù)，充分發(fā)揮示范作用，以點帶面、推動轄區(qū)煤礦科技保安整體水平提升。三是檢測檢驗機構(gòu)要進一步強化服務意識，牢固樹立誠信觀念，為煤礦安全生產(chǎn)提供及時、可靠的技術(shù)支撐和服務。在推動煤礦應急救援體系建設方面：各煤礦企業(yè)要認真貫徹落實《國務院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》(安委?20xx?8號)精神，科學制定應急預案，定期組織演習和演練，加強應急培訓，加強對“六大系統(tǒng)”的維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用，儲備必要的自救互救器材，配備適用的排水設備和應急救援物資，提高事故先期處置和快速應對能力。無專職救護隊伍的企業(yè)要按規(guī)定與鄰近專業(yè)救護隊簽訂技術(shù)服務協(xié)議。各救護隊要落實工作職責，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極開展預防性檢查和救護服務，加強應急演練，為企業(yè)安全保駕護航。

　　七、堅持科學防治與責任落實相結(jié)合，強化職業(yè)危害防治工作

　　嚴格按照《職業(yè)病防治法》、一個規(guī)定四個辦法、國家煤監(jiān)局《關(guān)于做好煤礦作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察工作的指導意見》及《山東煤礦作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察辦法》等法規(guī)文件要求，按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”原則，進一步提升煤礦企業(yè)的職業(yè)安全與健康工作水平。一是加大力度，強化監(jiān)督檢查。堅持安全與健康“雙并重”原則，開展煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害重點監(jiān)察和職業(yè)健康監(jiān)護專項監(jiān)察，督促煤礦企業(yè)開展職業(yè)病危害因素的檢測和治理，落實職業(yè)健康監(jiān)護及防范措施。對違反職業(yè)危害防治法律法規(guī)的行為依法進行嚴肅處理。二是落實責任，完善職業(yè)危害防治體系。各煤礦企業(yè)要建立健全職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構(gòu)和制度，配齊專職管理人員，定期組織職工健康查體，及時如實提交職業(yè)危害申報。三是突出特點，加強現(xiàn)場職業(yè)危害防治工作。各煤礦企業(yè)要針對自身特點，突出加強以粉塵治理、高溫熱害為重點內(nèi)容的職業(yè)危害防治工作，配齊防塵降溫設備，完善施工工藝，加強職業(yè)病危害因素的檢測、評價，認真開展好職業(yè)病危害因素的防治工作。四是廣泛宣傳，增強職工自我防護意識。廣泛宣傳《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，加強職業(yè)衛(wèi)生知識的教育培訓，使全體從業(yè)人員樹立安全健康理念，增強防范意識，提高自我保護技能。

　　同志們，。轄區(qū)煤礦安全工作事關(guān)重大、任重道遠。面對新形勢和新任務，我們要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，抓好落實，為推進轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大貢獻!

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇12

　　同志們：

　　今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議，是貫徹落實國務院和省市縣關(guān)于加強中小學校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進一步規(guī)范學校接送學生車輛、關(guān)愛學生身心健康、保障校車安全的重要會議。曹術(shù)清校長和我都簽訂了安全責任書。我認為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導對校車安全工作的重視。關(guān)心我校學生安全方面都有一顆真誠火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責任意識和整體素質(zhì)。下面，我根據(jù)縣校車辦的意見，結(jié)合校車安全整治和安全管理工作，提幾點看法。

　　一、認清形勢，提高認識，進一步增強做好接送學生車輛安全整治和安全管理工作的責任感和緊迫感

　　近年來，隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，教育事業(yè)也得到了健康發(fā)展，取得了顯著成績。特別是今年以來，我校校車得到較大的改善，安全性進一步提高。全校未發(fā)生一起學校交通安全事故，保持了教育事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。這些成績的取得，與在座各位的共同努力是密不可分的。在此，我代表學校董事會和校委以及廣大學生家長向大家表示衷心的感謝!

　　二、突出重點，強化措施，全力抓好校車安全管理工作

　　抓好校車安全管理工作，我們要突出抓好以下幾個方面的重點：

　　一、是要抓好加強教育這個重點。我校要依法加強對學生及家長乘車安全知識的教育和引導，進一步我校學生交通安全意識和自我保護能力，建立健全接送學生乘車安全管理制度、學生定點定時上下車制度，進一步完善校車接送制度。

　　二、是要抓好校車綜合治理這個重點。我校要與交通部門積極溝通聯(lián)系，明確接送車輛優(yōu)先的原則。

　　三、落實責任，齊抓共管，建立健全校車安全管理長效機制

　　校車安全管理是一項長期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，必須加強領(lǐng)導，落實責任，建立健全安全工作長效管理機制，形成齊抓共管的良好局面。在此我向我校的司機朋友們提幾點要求;

　　1、注意路途安全，(解釋;路窄，雨天等)

　　2、開關(guān)門時要注意學生是否站在門邊，或者是把手放在門邊，這樣容易出事。下車時要注意后面的來車，一定要等沒有車時才打開車門。

　　3、要對自己的車輛進行定期保養(yǎng)和檢修，發(fā)現(xiàn)有問題須及時將車修復好，車輛不準帶病上路。

　　4、要避免開疲勞車，嚴禁酒后駕車，嚴禁超速。

　　5、嚴禁出現(xiàn)“替車”現(xiàn)象(作解釋)保障學生放學乘車安全(解釋)小部分駕駛員不按學校制度.

　　6、一定要督促老師到地點下車，不能坐車不下。

　　7、要時刻牢記自己肩負的重大責任才能開好車，才能確保校車運行安全。

　　總之，一句話校車安全管理工作涉及千家萬戶，責任重大。我們在座的各位要以對廣大師生和人民群眾極端負責的精神，切實擔負起責任，認真抓好校車安全管理，為我校全體師生創(chuàng)造一個安全健康的成長環(huán)境，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設和諧平安京華作出新的更大的貢獻。我想在座的各位也一定能夠做到這一點。

　　謝謝大家

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇13

　　同志們：

　　今天這次會議，主要任務是落實公司5月25號安全工作會議精神，提高對當前安全產(chǎn)生形勢的認識，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理觀念，狠抓安全管理工作的落實，認真開展以整頓思想，整頓作風，整頓紀律，落實責任，落實制度為主要內(nèi)容的“三整頓兩落實活動”，進一步鞏固我礦良好的安全生產(chǎn)秩序，避免各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。下面我講兩個部分內(nèi)容。

　　一、當前安全生產(chǎn)形勢分析

　　總的來說，1到5月份在生產(chǎn)自救期間，在大家的共同努力下，通過大家扎實有效的工作，我們礦基本實現(xiàn)了三個穩(wěn)定。一是原煤生產(chǎn)保持穩(wěn)定，全礦1至5月份預計生產(chǎn)原煤22.7萬噸，預計超作業(yè)計劃2萬噸。二是員工隊伍保持穩(wěn)定，完成了破產(chǎn)重組工作的歷史使命。三是安全形勢穩(wěn)定，保持了良好的安全生產(chǎn)形勢。但是我們應該清醒的看到，在我們穩(wěn)定的安全形勢里面，存在著很大的僥幸。在1.11重大運輸提升事故中，如果不是下把勾工經(jīng)驗豐富，自保能力強，成功避險，極有可能導致人身傷亡。今年以來，全礦1至5月份累計發(fā)生12起人身事故，一些磕手碰腳的事故還不在統(tǒng)計之中，這說明我們的安全管理還不是很到位。我們員工的安全意識還不是很強�，F(xiàn)在新公司已經(jīng)成立了，按照新的管理機制和管理模式運行，是絕對不允許再出事故的，這就要求我們?nèi)�礦上下要時刻繃緊安全弦，轉(zhuǎn)變工作作風、樹立超前工作意識和大局觀念，切實作好安全生產(chǎn)工作，為新公司的健康發(fā)展貢獻我們的一份力量。

　　當前一些管理人員的安全第一的思想不牢，生產(chǎn)管理、安全管理不嚴、不細、不實，特別是領(lǐng)導干部的作風不扎實，責任不到位，主要存在以下方面：

　　一是重生產(chǎn)輕安全、對安全工作的認識沒有達到一定高度。個別管理人員安全第一思想不牢，重生產(chǎn)輕安全。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，往往盲目生產(chǎn)，忽視安全，造成了一些不應該發(fā)生的中斷影響事故。

　　二是安全處罰不嚴，留有人情現(xiàn)象。一些安全管理人員在執(zhí)法過程中，不嚴格按照規(guī)定處罰，留有人情。很多區(qū)隊接到罰款單后，不深入調(diào)查研究，不追究個人責任，直接向下攤派。有的區(qū)隊干部不承擔任何罰款，全部均攤到工人身上。即使是遵章守紀、愛崗敬業(yè)的員工，也要承擔安全罰款，非但不能有效地打擊“三違”行為，而且嚴重挫傷了工人的積極性。

　　三是安全管理工作不嚴、不細、不實，安全責任落實不到位。個別管理人員責任心不強，安全責任不落實，一些管理人員在抓安全上心慈手軟，姑息遷就，不愿得罪人，發(fā)現(xiàn)三違行為，不聞不問，不敢說、不敢管，事不關(guān)已高高掛起，責任心不強，沒有認真負責精神。有的管理人員安全思想麻痹，心存僥幸心理，習慣性違章屢禁不止，對待違章熟視無睹。一些單位在安全管理上，普遍存在著“不嚴、不細、不實”的問題，把關(guān)不嚴，檢查不細，責任落實不實。

　　四是安全教育培訓不到位。各單位的班前安全教育五花八門，良友不齊，有的單位流于形式的作法依然存在，且班前秩序混亂。今年以來，先后進行4次停產(chǎn)培訓，共停產(chǎn)培訓11天，但培訓效果不明顯，在五一節(jié)前的全員安全培訓中，有的區(qū)隊學習達不到規(guī)定課時，講課內(nèi)容缺乏針對性，應付檢查。檢查人員前腳走，他后腳就散了。

　　五是一些員工安全意識淡薄，習慣性違章現(xiàn)象仍未禁止。有些特業(yè)人員對應知應會常識掌握不扎實，現(xiàn)場操作水平較低。員工安全意識淡薄、安全素質(zhì)沒有顯著增強。5月9號至11號，保衛(wèi)科共查獲穿化纖衣服入井的人員14名。5月11號四點班升井時，有25名工人在人車沒有停穩(wěn)的情況下?lián)屔先塑嚒＿@25人我們按照搶上人車給予了處理。但是嚴格的講，車沒停穩(wěn)，就算扒車�？梢妴T工習慣性違章在我們身邊可以說是司空見慣了。

　　以上問題，充分說明了我們安全工作存在很多漏洞，特別是各級領(lǐng)導干部的思想作風、工作作風和工作紀律松散，管理不嚴，制度形同虛設。所以，這些問題有待于我們在今后的工作中嚴格進行整治和解決。

　　同志們，當前我們公司的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，煤電公司已經(jīng)被列為全省不放心的國有煤炭企業(yè)，如不及時遏制各類事故發(fā)生，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，將嚴重影響新公司的形象，影響到公司的生存和發(fā)展。如果安全搞不好，出了大事故，將面臨著被關(guān)井的可能，廣大員工將失去賴以生存的家園。抓好當前及今后的安全生產(chǎn)工作，即是我們職責所在，也是生存所需，這是為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)的一場安全管理戰(zhàn)役。

　　全礦上下要清醒的認識到安全生產(chǎn)的極端重要性，自覺增強責任意識，積極主動的研究問題，制定措施，盡心盡力，盡職盡責。只有這樣，安全才能有保障，發(fā)展才能有希望。

　　二、深入開展“三整頓、兩落實”活動，鞏固穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面

　　目前，公司范圍內(nèi)開展了以整頓思想、整頓作風、整頓紀律，落實責任、落實制度為主要內(nèi)容“三整頓、兩落實”的活動。這次活動的目的就是是通過活動的開展從思想上、制度上解決管理松懈、紀律渙散、作風不實的問題。通過活動的開展在短期內(nèi)迅速將安全管理提高到一個新水平，在全礦上下形成抓管理、除隱患、保安全的濃厚氛圍。通過活動的開展鞏固穩(wěn)定我礦安全生產(chǎn)的局面，確保到年末，杜絕死亡事故，控制重傷以上人身事故和機電運輸重大事故。安全質(zhì)量標準化達二級水平。

　　(一)整頓思想，堅持安全第一不動搖

　　思想決定前途，觀念決定出路，各級管理人員是決定工作成敗的關(guān)鍵因素。有什么樣的思想，就有什么樣的行動。企業(yè)已經(jīng)重組了，但是，我們管理人員的傳統(tǒng)思想根深蒂固，雖然已轉(zhuǎn)變了身份，但沒有轉(zhuǎn)變觀念。習慣干法，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律現(xiàn)象十分普遍。這種對企業(yè)、對員工極端不負責任的行為嚴重影響著安全生產(chǎn)。這也是我們安全工作不好的主要根源。面對新企業(yè)、新機制、新形勢，如果我們的管理人員不能在思想深處進行脫胎換骨的思想革命，不能牢固樹立安全第一的思想，我們這個企業(yè)就沒有發(fā)展，沒有希望，可以說成也安全，敗也安全。因此，要求各級管理人員必須牢固樹立以下幾個觀念：

　　一是要牢固樹立安全是企業(yè)生命的觀念。沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有效益，沒有效益就沒有生存，沒有生存就沒有發(fā)展，這種關(guān)系就像多米諾骨牌一樣，一倒皆倒。根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的重視程度，出了大事故是要關(guān)井的。我們公司的產(chǎn)量與老虎臺礦相比，從產(chǎn)量、效益、煤層賦存條件、礦井裝備、機械化程度各方面遠遠不如虎礦，老虎臺礦在透水前的7年只死亡8人，百萬噸死亡率，低于全國平均水平。只因一起透水事故就要關(guān)井，從這件事上，我們要受到警醒，增強危機感、緊迫感，增強責任意識和大局觀念。

　　目前看，抓好頂板管理在我礦是重中之重，機械設備的完好與保護裝置的檢查也必須常抓不懈。杜絕電氣設備失爆是當務之急，整頓運輸秩序刻不容緩。要求機礦車、人車聯(lián)接裝置的檢查必須要按規(guī)定進行。其它各種檢查包括天輪的檢查、鋼絲繩的檢查等等必須按照規(guī)程要求進行檢查，并如實填寫檢查記錄。一通三防當前重點抓好各種安全監(jiān)控設備的完好。保證正常運行和各種儀器儀表的安全可靠。對兩個復采區(qū)在現(xiàn)有基礎上必須加大防自燃發(fā)火的力度，保證兩個采區(qū)的安全采出。

　　二是要牢固樹立質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)命根子的觀念。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標準化工作，一抓到底，抓出成效。只要我們一個月、一個月的推進，到年末就會再上一個新臺階。所以我們要認真克服“標準化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益的傳統(tǒng)觀念。過去和現(xiàn)在我們每月突擊搞標準化只是為了應付檢查，搞多了也是勞民傷財，這種想法是錯誤的認識。這種思想影響了一些區(qū)隊干部，這是我們抓標準化建設的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當前，大家要充分發(fā)揚“愚公移山”的精神，從更新觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標，帶動工作達標，推動全礦的質(zhì)量標準化工作達標。

　　就我礦的質(zhì)量標準化工作而言，前一段時間大家都做了不少工作，取得了一些成果，也受到了省局的好評。但是我們不能盲目樂觀，抓標準化是一個長期的工程，需要我們堅持不懈的努力。要求在鞏固以往標準化工作成果的基礎上，各系統(tǒng)要有大幅度的提高。從文明化這塊，負700至負150四條大巷的文明化程度按照各單位的所轄范圍，必須達到標準。我所說的標準就是無積水、無淤泥、水溝暢通、電纜平直。下半年機電系統(tǒng)在公司質(zhì)量標準化評比中，必須月月達第一。其它系統(tǒng)在公司質(zhì)量標準化評比中確保前三名，不準出現(xiàn)第四名。下一步礦對質(zhì)量標準化實行重獎重罰制度。

　　三是要牢固樹立任何事故都是可以避免的思想觀念。全礦上下要堅定抓好安全生產(chǎn)的信心，只要每名員工盡職盡責，自覺遵章守紀、抵制“三違”行為，就能夠避免事故發(fā)生。今后，凡是安全不放心的人一律不能入井，凡是不重視安全工作的管理人員堅決調(diào)整下來。對安全上不放心的重點人要加強教育，做好一對一的思想幫教工作。培訓中心要加強安全技術(shù)培訓工作，要求特業(yè)人員持證上崗率過100%，從業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓才能上崗。要提高授課質(zhì)量，保證培訓的質(zhì)量和效果。根據(jù)公司規(guī)定，以后在檢查中，如果特業(yè)人員應知應會的掌握不好，公司將三級培訓中心主任的責任的。所以我們也一樣，在培訓工作必須抓好授課和考試環(huán)節(jié)。

　　(二)整頓作風，嚴抓細管，提高安全管理水平

　　礦隊各級管理人員要轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高工作質(zhì)量和工時利用率，要經(jīng)常深入井下，抓環(huán)節(jié)、抓關(guān)鍵，排查隱患、解決問題。

　　礦、區(qū)隊管理人員要堅持帶班作業(yè)，強化現(xiàn)場安全管理，消除各類安全隱患，有效避免各類事故發(fā)生。礦將在井口顯著位置設立管理人員帶班作業(yè)公示牌板，礦帶班人員、區(qū)(科隊)正職執(zhí)行公示制度，管理人員帶班工作要自覺接受員工監(jiān)督。下井帶班人員升井后，將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記，并由礦政工部存檔備查。

　　各單位從整頓管理人員作風入手，查找工作中存在的問題，制定轉(zhuǎn)變管理人員作風、增強責任心的考核制度，對那些作風飄浮、工作不實的管理人員要堅決從領(lǐng)導崗位上調(diào)整下來。

　　(三)整頓紀律，嚴厲打擊“三違”，建立良好的安全生產(chǎn)秩序

　　在安全生產(chǎn)過程中，人的因素是第一位的。只有規(guī)范人的行為，才能保證安全生產(chǎn)。煤礦作為特殊行業(yè)，要執(zhí)行準軍事化管理，用鐵的紀律來約束人。首先，我們各級領(lǐng)導干部對自身要求要嚴、紀律性要強，根據(jù)當前的形勢，煤電公司下發(fā)了關(guān)于各級領(lǐng)導干部的“八項禁令”。制定出臺了《遼寧南票煤電有限公司煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》，根據(jù)我礦實際情況，局安全生產(chǎn)條例的基礎上也出臺了《礦安全生產(chǎn)獎懲補充規(guī)定》，現(xiàn)已下發(fā)到了各區(qū)隊，要求各單位要認真學習、嚴格執(zhí)行。下一步礦將把公司和礦的獎懲規(guī)定印成學習手冊，做到人手一本。對公司和礦的獎懲制度要做到人人知曉，人人明白，人人遵章作業(yè)。

　　要堅持從嚴治礦方針，嚴厲打擊“三違”行為，決不能姑息遷就。對于一般性違章的員工以批評教育為主，罰款為輔，決不能再攤派罰款，殃及無辜。今后，只要有舉報攤派罰款的，一經(jīng)查實，按照公司新的管理規(guī)定區(qū)(科隊)長、黨支部書記就地免職。

　　礦在安全和質(zhì)量標準化工作中，實行責任追究倒查制。也就是說因為檢查人員在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)的隱患而引起的安全或質(zhì)量標準化事故，要追究檢查人員檢查不到位的責任。同時礦今后對安全和質(zhì)量標準化工作實行聯(lián)職連責，不管哪個環(huán)節(jié)，哪個方面出現(xiàn)問題都要追究礦分管領(lǐng)導和區(qū)隊領(lǐng)導的相關(guān)責任。

　　質(zhì)量標準化考核采、掘、開，由生產(chǎn)部對工程質(zhì)量打分、安監(jiān)處對文明化打分，平均分達到80分不獎不罰，低于80分的扣罰班子基本獎中標準化獎，低于75分的加罰班子每人400元。標準化檢查獲全局第一名的獎元，第二名獎勵1000元，第三名不獎不罰，第四名的罰元。

　　機、運、通，重點考核標準化和文明化。標準化、文明化打分，機電、運輸85分，通風80分。機電、運輸達不到85分，通風達不到80分扣罰班子基本獎中標準化獎。達不到80分的加罰班子每人200元。標準化檢查全局第一名的獎元，第二名獎勵1000元，第三名不獎不罰，第四名的罰元。

　　(四)落實責任，獎罰分明，嚴格執(zhí)行安全激勵與制約新機制

　　要全面落實各級管理干部的安全責任，管理干部的職務、收入與責任掛鉤，實行連職連責。安全上或質(zhì)量標準化工作上出現(xiàn)事故，首先追究班長、區(qū)長、責任。礦井發(fā)生重傷事故，所在區(qū)(科隊)分管副職就地免職;發(fā)生死亡事故，區(qū)長、黨支部書記撤職，一年內(nèi)不再安排領(lǐng)導崗位亡事故，各級帶班人員要盡職盡責，對帶班不入井或弄虛作假、玩忽職守，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就地免職。發(fā)生事故時，要追究當班帶班人員相應的責任。安全教育不到位要追究黨支部書記責任。各單位要落實全員保安責任，只要有崗位，就要有責任。出現(xiàn)問題就要按照公司和礦《獎懲條例》，進行處罰。不能明確責任的，班組由班組長承擔，區(qū)隊由區(qū)隊長承擔。

　　在安全生產(chǎn)獎罰上，我們實行將逐步推行突出重點，連職連責，責利統(tǒng)一，重獎重罰的新機制，以此促進和帶動安全管理水平的提高。

　　對于安全生產(chǎn)獎罰的標準是：各單位發(fā)生輕傷1人次責任人取消安全獎并罰款200元;組長罰款30元，其他員工罰款20元;跟班區(qū)隊長、區(qū)長、書記、分管副區(qū)長每人罰款500元。對包片人員取消當月包片獎，并罰款200元。

　　出現(xiàn)重傷的單位：罰責任人500元，取消班子安全獎。對跟班區(qū)長免職，區(qū)長、書記每人罰款1000元，對事故班組的班長取消安全獎并罰款300元，組長取消安全獎并罰款200元，班組員工每人罰款20元。礦包片領(lǐng)導取消包片獎，并罰款500元。

　　發(fā)生死亡事故單位：跟班區(qū)長、區(qū)長、書記免職。取消事故單位班子全部獎金，礦班子執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。

　　(五)落實制度，強化管理，規(guī)范人的安全行為

　　各單位要結(jié)合新體制、新機制，開展好建章立制工作，建立完整的安全制度保障體系，一切靠制度管理，靠制度約束規(guī)范人的行為。改變傳統(tǒng)的粗放型、隨意性管理方式

　　各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)措施，逐條逐項進行研究落實。近日礦在制度執(zhí)行上開展一次排查工作，查找出還有哪些制度沒有執(zhí)行到位，還有哪些環(huán)節(jié)存在問題，研究出整改辦法，切實把各項規(guī)章制度落到實處。全礦上下要狠抓制度落實，提高制度執(zhí)行力，切實維護制度的嚴肅性。

　　同志們，新的企業(yè)，孕育著新的希望。全礦上下要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，落實責任，鞏固和穩(wěn)定我礦安全生產(chǎn)局面，確保全礦各項工作目標的實現(xiàn)，為新公司的健康成長與和諧發(fā)展貢獻我們每一個人的智慧和汗水。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇14

　　同志們：

　　今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議，是關(guān)于加強學校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進一步規(guī)范學校接送學生車輛、關(guān)愛學生身心健康、保障校車安全的重要會議。我認為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導對校車安全工作的重視。關(guān)心我校學生安全方面都有一顆真誠火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責任意識和整體素質(zhì)。

　　下面，結(jié)合校車安全管理工作，提幾點看法。

　　3、校車司機要牢固樹立“安全第一思想”， 特別注意安全行車，做到“寧停三分，不爭一秒，確保學生安全。要嚴格、自覺地遵守交通方面的法律法規(guī)，沒有交通違規(guī)記錄。要經(jīng)常對車輛進行保養(yǎng)。確保車輛的制動、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、燈光等設備安全狀況良好。

　　4、校車司機要做到按時(按照學校規(guī)定的時間不許提前或延后，否則后果自負)按指定線路接送學生。上學、放學要認真清點人數(shù)。防止遺漏。學生上、下車要瞭望清楚，要�？吭诮^對安全的地點。

　　5、如果有遲到現(xiàn)象要做好家長的解釋工作。并及時通知學校。校車司機有責任和義務維護、管理好學生等車時和上、下車以及乘車時的秩序

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇15

　　同志們：

　　3月14日，全縣召開了安全生產(chǎn)暨煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議，今天我們又在這里召開煤礦安全生產(chǎn)緊急會議，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視。今天的會議有兩項任務，一是通報4月7日*區(qū)下海子煤礦透水事故，警醒我們在座的各位負責人，進一步增強煤礦安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感;二是傳達學習各級領(lǐng)導對煤礦事故的批示精神，以此警醒、警示大家，全面履行好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，并對下一步煤礦安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

　　4月7日凌晨4時50分許，*區(qū)*鎮(zhèn)*實業(yè)有限公司下海子煤礦井下一采區(qū)放炮引發(fā)透水事故，當班下井26人，4人安全升井，22人被困，目前正在緊張有序地救援。事故的發(fā)生再次敲響了煤礦安全生產(chǎn)的警鐘。事故發(fā)生后，國務院、省、市各級黨委政府領(lǐng)導高度重視，分別作了重要批示。

　　國務院副馬凱批示：要加快派工作組趕赴現(xiàn)場指導地方進行科學施救，盡全力搶救遇險人員，嚴密防范次生災害，確保救援人員安全。同時要查明事故原因，做好相關(guān)善后工作。

　　國務委員兼國務院秘書長楊晶批示：請安監(jiān)局協(xié)調(diào)有關(guān)方面抓緊搶險救援，密切跟蹤并跟隨要情。

　　國務委員王勇批示：請安監(jiān)局指導配合地方全力搜救被困人員，盡量減少人員傷亡。同時盡快查明事故原因，防止次生災害。要采取措施進一步加強對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管，嚴防重特大事故發(fā)生。

　　國家煤礦安監(jiān)局副局長李萬疆在現(xiàn)場指揮救援時強調(diào)：當務之急就是要加大排水、細化救援方案;要分析水源，科學研判水位變化情況;要確保統(tǒng)一指揮救援隊伍，避免次生災害發(fā)生，保障救援安全;公安部門要參與核查，進一步核實人數(shù);要做好傷員救治準備工作，確保傷員一旦出井能夠得到及時救治;要做好善后和礦區(qū)穩(wěn)定工作;要加強輿論引導，客觀、準確、及時發(fā)布信息;要舉一反三，吸取教訓，全省煤礦隱患致災因素沒有搞清楚的一律停產(chǎn)。

　　省委書記秦光榮在事故現(xiàn)場指揮救援時要求：一要全力搶救被困人員。二要科學有序有效救援。三要切實做好家屬安撫和善后工作。四要切實做好宣傳報道和輿論引導工作。五要采取有效措施，全力維護社會穩(wěn)定，加強社會治安管理。六要按照對事故的原因沒有查清不放過，責任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過的原則，抓緊組織開展事故原因調(diào)查，嚴肅追究相關(guān)責任人責任。七要切實做好安全生產(chǎn)工作，立即組織對全省煤礦安全生產(chǎn)進行全面排查，舉一反三、消除隱患、吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。要切實加強組織領(lǐng)導，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認真落實安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項制度。

　　省長李紀恒在現(xiàn)場指揮救援時指示：一要全力以赴搶救被困人員。二要加強救援工作的組織協(xié)調(diào)。三要切實做好被困人員家屬的安撫工作。四要盡快開展事故調(diào)查工作。五要加強社會輿論引導，做好新聞報道工作。六要全力維護社會穩(wěn)定。七要吸取教訓，加強隱患排查。省政府辦公廳要立即下發(fā)緊急通知，要求全省各州、市、縣、區(qū)立即開展安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)經(jīng)驗、舉一反三，排查隱患，對隱蔽致災因素沒有解決的一律關(guān)閉，確保全省煤礦生產(chǎn)安全有序。

　　市委書記高勁松，市長范華平，市委、副市長張鐳率領(lǐng)煤炭、煤監(jiān)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等有關(guān)部門人員，第一時間趕赴現(xiàn)場組織開展搶險救援工作。

　　國家安監(jiān)局副局長，省委、省政府，市委、市政府主要領(lǐng)導都在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援，讓我們感到巨大的壓力。今天召開會議的目的之一就是要落實好各級領(lǐng)導的批示精神，重點在于隱患排查、整改落實和監(jiān)督管理。*是全國首批重點產(chǎn)煤縣，我們要按照省、市領(lǐng)導對這次事故的批示精神，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，強化安全監(jiān)管，深入排查治理隱患，確保我縣煤礦生產(chǎn)安全。下面，我講三點意見。

　　一、警鐘長鳴，進一步深化對我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的認識

　　安全問題，不僅僅是一個經(jīng)濟問題，更是一個重大的民生問題。在“11·10”事故發(fā)生后，在座的各位和全縣人民對煤礦事故的認識非常深刻。有的同志說“煤礦安全事故發(fā)生具有周期性”，這種說法有一定道理，就是說煤礦事故發(fā)生后，不管是企業(yè)法人，還是監(jiān)管部門，還有各級政府，都會高度重視煤礦安全，都會深入治理隱患，都會把安全生產(chǎn)作為重中之重的大事，大家重視，大家來發(fā)現(xiàn)問題，大家來抓整改落實，大家都按規(guī)則辦事，當然事故就會少。但并不是說，安全事故發(fā)生后就不會發(fā)生了，關(guān)鍵在于我們是不是高度重視，是不是真正來抓隱患排查整改。當前，我縣煤礦安全生產(chǎn)仍面臨兩個方面的嚴峻形勢。

　　(一)我縣煤礦安全基礎相對薄弱。*大部分煤礦年生產(chǎn)能力都在6萬噸左右，全縣的產(chǎn)能非常低，井下的條件和設施設備非常落后，我也下過井，并且還是條件好的井，許多落后的設施設備還在運轉(zhuǎn)，我們的產(chǎn)能是靠大量的人力來保障。煤炭行業(yè)整體還存在著較多的問題：比如，技術(shù)裝備落后、投入不足、本質(zhì)安全水平較低的問題;比如，隨著礦井開采深度的不斷延伸，地質(zhì)條件安全隱患不斷加大的問題;還比如，煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)不高等問題。

　　(二)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務艱巨。我縣煤礦小、散、弱問題未徹底解決，國家加強宏觀調(diào)控，進一步提高煤礦準入門檻，重點關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，年產(chǎn)9萬噸以下的煤礦基本沒有生存空間，都在關(guān)閉的范圍。還有煤礦安全生產(chǎn)壓力非常大，“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，安全生產(chǎn)“一票否決”等等。煤炭產(chǎn)業(yè)過去是、現(xiàn)在是、今后也依然是*的重點支柱產(chǎn)業(yè)，我們不會因為發(fā)生過事故，存在安全隱患，就放棄這個產(chǎn)業(yè)。相反地，我們要最大限度，盡最大的努力，提高安全生產(chǎn)的基礎，提高安全生產(chǎn)的能力。沒有安全就沒有煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、突出重點，認真抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

　　形勢雖然嚴峻，工作仍需努力，全縣上下要軟硬兼施抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。硬件方面要加快推進“五化礦山”建設，打造本質(zhì)安全礦井。軟件方面要重點抓好安全生產(chǎn)檢查排查和安全生產(chǎn)制度機制的建立健全，深入開展一系列專項活動，突出抓好瓦斯、礦井水、礦井現(xiàn)場管理，加強人員培訓，嚴格按照標準化流程操作，堅決杜絕煤礦較大安全事故發(fā)生，維護好人民生命財產(chǎn)安全。

　　(一)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動。事故發(fā)生后，省、市主要領(lǐng)導作出指示，全省要立即開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查、大排查。我們要樹立小題大做的思想，基于對人民生命財產(chǎn)安全的考慮，對全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮，對企業(yè)自身利益的考慮，高度重視安全生產(chǎn)，縣安委辦要牽頭組織全縣各行業(yè)開展安全隱患排查整治活動。縣煤炭工業(yè)局要及時組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，全力排查隱患，大問題、小問題，都要排查，排查出的問題要整改落實到位。煤礦安全監(jiān)管部門要認真履行監(jiān)管職責，明確監(jiān)管責任，縣級重檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所(分局)重一線監(jiān)管，駐礦監(jiān)督員重現(xiàn)場24小時盯守，一級抓一級，一級對一級負責，上下聯(lián)動共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。有關(guān)部門要按照管業(yè)務必須管安全、誰主管誰負責的原則，主動承擔安全監(jiān)管責任。國土部門要嚴格執(zhí)行礦產(chǎn)資源規(guī)劃管理和礦權(quán)設置管理，嚴厲打擊無證勘探、非法開采、以探代采、超層越界等違法違規(guī)行為;公安部門要切實加強火工用品的監(jiān)督管理;供電部門要加大對企業(yè)用電的監(jiān)管力度，禁止向非法企業(yè)、非法礦井供電，同時要保障合法企業(yè)、合法礦井安全生產(chǎn)正常用電;人社部門要強化煤礦用工管理，依法打擊非法用工行為;住建部門要加強對煤礦建設施工企業(yè)的安全監(jiān)管、資質(zhì)監(jiān)管;縣監(jiān)察局、第五紀工委要發(fā)揮監(jiān)察職能，加強對各級煤礦監(jiān)管部門履職情況的督促檢查，確保其履職到位。其他有關(guān)部門也要依照各自職責，認真履行相應的安全監(jiān)管職責。通過排查，通過整治，最大限度降低安全事故發(fā)生的概率。

　　排查整改活動必須繼續(xù)堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求;必須堅持表格式、精細化的檢查方式;必須做到100%的企業(yè)全覆蓋檢查、100%的隱患掛牌整改、100%建立安全檢查檔案并層層簽字認可，如實填寫檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，層層落實責任，及時登記備案。按照定措施、定標準、定期限、定資金、定責任人的“五定”要求，分類治理，限期整改。對限期內(nèi)整改不到位的，依法按相關(guān)規(guī)定辦理。全省到20xx年底煤礦數(shù)量在*年基礎上將減少不低于300個，對小礦井的關(guān)閉，縣委、縣人民政府絕不手軟。

　　(二)扎實推進“五化”礦山建設。打基礎、謀長遠，牢固樹立科技興煤和向科技要安全的理念，著力推進“五化”礦山建設，打造本質(zhì)安全型礦井。今年要完成安全技改投入8.06億元，11對礦井達到國家二級安全質(zhì)量標準化，29對礦井達到國家三級質(zhì)量標準化，6對礦井通過安全避險“六大系統(tǒng)”驗收，進行改擴建的礦井10對，技術(shù)改造的礦井18對，實現(xiàn)主井皮帶運輸?shù)牡V井5對，10kv高壓下井的礦井4對，應用短壁式采煤的礦井28對，安裝地面永久性瓦斯抽放站的礦井18對，實現(xiàn)機械化運送人員下井的礦井14對。這些確定了的工作目標，必須堅定地落實，特別是涉及到安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、裝備措施，也要采取強制措施來督促落實。希望在座的企業(yè)積極支持，認真組織抓好落實。

　　(三)認真落實煤礦復產(chǎn)驗收。前期我們大部分煤礦已經(jīng)復產(chǎn)驗收，已驗收的各煤礦要對照驗收標準，開展復產(chǎn)驗收“回頭看”，切實加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格落實各項制度，用制度管人，靠制度辦事，做到不安全不生產(chǎn)，不安全不建設，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　(四)嚴格煤礦瓦斯管理。堅定“瓦斯超限就是事故”的理念不動搖，突出做好“一通三防”各項工作，嚴格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”瓦斯治理12字方針，進一步健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。煤與瓦斯突出礦井必須按規(guī)定落實區(qū)域防突措施，開采保護層或?qū)嵤﹨^(qū)域性預抽，消除突出危險性，做到不采突出面、不掘突出頭。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限仍然作業(yè)的，一律嚴肅查處，依法依規(guī)處理責任人。

　　(五)嚴格礦井防治水管理。要在煤礦落實探放水措施的基礎上，全面啟動礦區(qū)水害普查治理，依靠科技查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，劃定礦區(qū)內(nèi)每一個煤礦的禁采線和警戒線。要進一步加強落實各項水害防治措施，認真完成井下儲水、排水系統(tǒng)的清理、檢測和檢修，確保各項儲水、排水設施設備正常運轉(zhuǎn)。

　　(六)嚴格礦井現(xiàn)場管理。各煤礦企業(yè)要按照已經(jīng)制定的各項標準和制度抓好現(xiàn)場管理，堅持“在現(xiàn)場了解情況、在現(xiàn)場狠抓落實、在現(xiàn)場解決難題、在現(xiàn)場整改隱患”的管理方式，全面規(guī)范采、掘、機、運、通、地測防治水等各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)、各個崗位的職工操作行為，做到上標準崗、干標準活，不安全不生產(chǎn)。駐礦監(jiān)督員在崗就要履職，要按制度、按要求切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理，督促煤礦履行好各項監(jiān)管要求。

　　(七)嚴格勞動用工管理和培訓。加強煤礦班組安全建設，加快變“招工”為“招生”，強化礦工實際操作技能培訓與考核。所有煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，嚴厲打擊無證上崗、持假證上崗。

　　三、嚴格落實責任，確保煤礦安全生產(chǎn)各項措施落到實處

　　當前,煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，概括起來講，就是 “嚴不起來，落實不下去”。 所謂“嚴不起來”，就是對安全生產(chǎn)責任的落實不到位;所謂“落實不下去”，就是煤礦安全各項制度落不到實處。每起事故，從直接原因看，都是個別煤礦企業(yè)置各級的三令五申于不顧，置群眾生命財產(chǎn)安全于不顧而違法違規(guī)開采和操作，最終釀成大禍。我們要深刻吸取每一起事故的教訓，總結(jié)好經(jīng)驗，以最高的標準，最嚴的要求，最有力的措施來抓落實，以鐵的決心，鐵的措施，鐵的紀律，鐵的手段來抓落實。

　　(一)貫徹落實好國家煤礦安全生產(chǎn)的各項政策一是國辦發(fā)〔*〕99號文件和云政辦發(fā)〔*〕5號文件。兩個文件對落后小煤礦關(guān)閉退出、煤礦安全準入、瓦斯綜合治理、普查煤礦隱蔽致災因素、煤礦技術(shù)改造、礦長責任和勞動用工管理、煤礦安全監(jiān)管和應急救援等各個方面都作了明確規(guī)定。企業(yè)經(jīng)營者只有在熟知政策的情況下，才能最大限度保證企業(yè)按政策推進，長遠看來企業(yè)才會健康發(fā)展。希望主管部門的同志，在座的各位同志，要熟知、學習、掌握好政策，按政策推進我縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是落實好“雙七條”。煤礦礦長要認真落實“保護礦工生命安全七條規(guī)定”，依法依規(guī)組織好安全生產(chǎn)。認真落實“七大攻堅舉措”，加快推進標準化礦井建設。

　　(二)認真落實安全生產(chǎn)“三個主體責任”。“三個主體責任”每次開會都說，說得比較多，今天我只講三句話：一是要落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，對自己負責，對企業(yè)負責，對生命負責。二是要落實政府安全屬地管理責任，重點是管安全，全力保障安全。三是要落實部門監(jiān)管責任，對自己負責，對安全負責，切忌僥幸心理。

　　同志們，縣委、縣人民政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，今天上午看了現(xiàn)場，今天下午開了緊急工作會議，接著還要組織開展大檢查、大排查、大整改等工作。只有煤礦安全了，產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，我們在座的各位企業(yè)家才能發(fā)財、發(fā)展。在大檢查和隱患排查治理工作中，我們要切實把可能存在的安全隱患排查整改到位，切實把安全生產(chǎn)目標責任制落實到位，確保全縣煤礦生產(chǎn)安全。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇16

　　各位寢室長：大家好!

　　很高興，有這樣一個機會和大家聚在這里一起探討下寢室長的工作。 首先，我想談一下在我眼中，寢室長如何定位，也就是“寢室長是什么”。 第一，寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學選舉的，有的寢室長是班主任任命的，無論前者還是后者，你們都是一名干部，因為你們代表著、協(xié)調(diào)著、管理著一個群體。

　　第二，寢室長是一個橋梁。寢室同學平時有什么問題、意見，不可能逐個去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導，而要通過你們;學校有什么要求，一般也是通過你們轉(zhuǎn)達。所以說你們是連接同學與學校的橋梁和紐帶。

　　無論從那一個角度講，寢室長都是一個發(fā)揮著重要作用的角色。你們要明確職責，在堅持原則的前提下靈活處理。既不傷感情，又能做好工作。

　　其次，我想談一下寢室長所肩負的使命，也就是“寢室長在寢室要管什么”。從哪幾個方面管理。概括地說，就是“三管、一促”。

　　第一、 管安全

　　安全相當重要，我們班主任平時在講評的時候也經(jīng)常提到安全問題，我們寢室長在寢室要隨時觀察寢室的公共設施比如門、窗、床架子、燈管、有沒有出現(xiàn)安全隱患，同時也要關(guān)心寢室同學學習、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學擅自離�；蛲獬鲇馄谖礆w，熄燈時未回寢室，同學之間鬧矛盾，吵架等情況如果有問題，要及時向管理員或者班主任反映，要觀察細節(jié)。每天晚上要配合學校值班領(lǐng)導、班主任和寢室管理員進行檢查，不允許任何人私自離校不在寢室住宿，外出上網(wǎng)等等，杜絕一切危險。用電安全、重要物品錢財?shù)劝踩�。不允許帶任何危險品進入校園，管制刀具、棍棒等等。

　　第二、管紀律

　　我們說寢室紀律是最難管的，我們寢室住這么多人，有時會因為管理寢室會出力而不討好，得罪人。這就要求寢室長牢牢樹立集體意識，心甘情愿地為同學服務，平時該說就要說，不要想著裝老好人。平時工作要不厭其煩，耐心細致，有時還要吃一點“虧”，受點委屈，犧牲一點個人利益。晚上熄燈后就要保持安靜，自己要先起到帶頭作用，不能自己帶頭講個不停，熄燈后叮囑，安靜下來，不要講話，每天要堅持這樣，我想多數(shù)同學是可以聽的，如果有極個別同學，我們可以私下交流，一次不行，兩次三次，時間長總會有效的，但只要自己嚴格要求自己，腳踏實地工作，最終會得到全寢同學理解和支持的。我也是經(jīng)常晚上去我們寢室看，就目前這種狀況不行，也許記不清你叫什么名字，但是我可是可以記清你是哪個寢室的吧，特別有的同學熄燈后到處亂跑，我確實不知道說你什么好。我認為今天開了這個會，晚上回寢室，都要在全寢開個會，傳達今天開會的內(nèi)容，寢室長要制定條例，如果在上去查寢看到哪個寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴，那我肯定要請你出來，不要說我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺。

　　第三、管衛(wèi)生

　　我看我們很多寢室墻上都貼著值日表，這很好么，寢室長分配到位，制度一旦定下來了，首先自己帶頭維護，并對所有成員一視同仁，互相監(jiān)督，共同遵守。要注意每周一次的徹底打掃，把自己的物品收拾干凈，早上不是你值日，就快收拾走人，在這期間沒你的事就不要回寢室，這個集體要靠大家自覺，我看有的寢室，晚上十點多回寢吃的到處是垃圾，那這樣第二天早上值日生怎么好收拾，所以靠大家共同維護，如果對個別不履行義務，屢教不改的同學，不要批評，還是私下里談，我想我們女生多數(shù)都是聽的，如果有什么問題，可以及時向班主任、管理員反映都可以，求得支持。女生寢室垃圾桶要及時倒掉，特別是走廊過道衛(wèi)生。

　　第四、促和諧

　　我們平時在寢室要關(guān)心同學，愛護同學，正確處理“小集體”與“大集體”關(guān)系。一個宿舍是一個“小集體”，寢室長要像對待姐妹、兄弟一樣對待所有成員。同學之間有矛盾、隔閡，要積極調(diào)解，消除誤會，增強團結(jié)。室長要帶頭講友誼、講團結(jié)、講諒解。在工作中，要正確處理“小集體”與“大集體”的關(guān)系，“小集體”要服從“大集體”，不能以損害、犧牲“大集體”的利益來照顧“小集體”，要防止為了“小集體”利益對同學包庇、護短，甚至形成小集團。妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，嚴格管理。要從維護全體室員的利益出發(fā)，對每個成員從嚴要求，從嚴管理。另外，要尊重老師、尊重管理員，我曾經(jīng)遇到過這樣的情況，我相信班主任也在教室講過，有個同學中午走的遲老師看見垃圾箱沒有倒，就說那個同學把垃圾箱倒掉，那同學說，我又不是值日生，同學們想，這對不對?我希望我們以后不做這樣的事，寢室長吃點虧不要埋怨，平時心里對寢室的管理上有什么想不開的，可以找管理員，班主任，我們會對你的工作給予指導和支持。遇到困難和問題時，及時向我們匯報，我們都希望你把工作做好。 最后我們要培養(yǎng)成員的集體主義觀念，積極爭先創(chuàng)優(yōu)。一個宿舍既然是一個小集體，室長就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念，增強集體榮譽感，爭創(chuàng)先進文明寢室。要求成員用文明寢室的標準來約束和規(guī)范自已, 逐步養(yǎng)成良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣。

　　寢室工作很細很復雜，會遇到很多困難，寢室長們需要用自己的智慧去戰(zhàn)勝困難，提高自己的管理能力，創(chuàng)造良好的寢室環(huán)境。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇17

　　同志們：

　　根據(jù)往年慣例和全年工作安排，今天在旅游局召開20xx年全市旅游安全生產(chǎn)工作。剛才 局長回顧了20xx年全市旅游安全生產(chǎn)工作，并就做好20xx的安全生產(chǎn)工作進行了部署，希望大家認真貫徹落實。現(xiàn)根據(jù)要求，講具體幾個事情。

　　落實工作。安全無小事，只要一出事就是大事，希望在座的各位要高度重視，把安全生產(chǎn)工作這件大事放在旅游工作的首位，強化責任意識，克服麻痹松懈思想。面上的工作旅游局總牽頭、負總責。各主體分管負責人是直接責任人，出問題要負相應的責任，與各旅游企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，簽訂的責任書要一式三份，一份于1月24日前簽好送旅游局備案。各景點景區(qū)酒店的負責人是具體責任人，負全責。所以責任工作要一層一級的落實。

　　基礎工作。隨著我市旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，星級酒店、旅游景區(qū)在不斷增加，旅游安全工作的壓力大力，工作任務重。一是要對安全工作進行一次全面的排查，包括安全制度有沒有到位，道路橋梁、車輛、水系預防救生等設施安全、安全標示是否齊全，是否有安全宣傳資源發(fā)放有問題的抓緊整改，并把整改結(jié)果報送旅游局。二是完善有關(guān)制度，要建立常態(tài)化的安全管理制度，不能開一次會查一次，要經(jīng)常化、規(guī)范化，請參加的同志拿出旅游安全工作計劃，真正做到經(jīng)常抓、反復抓、重點抓、抓重點。三是進行安全培訓，請各景區(qū)抓緊組織員工、導游進一步安全工作的培訓，提高旅游安全意識，熟練掌握安全生產(chǎn)的技能，構(gòu)建防范屏障。

　　應急工作。市已成立了旅游工作應急小組，主要是針對節(jié)日、黃金周期間有關(guān)安全工作和應急工作。反節(jié)日期間要舉辦活動的，必須報旅游局審批。同時，如今旅游時節(jié)已沒有淡旺季之分，我們要時刻做好應對突發(fā)事件的準備，制定應急措施，進行應急演練，要突發(fā)事件要及時上報和處理，嚴格規(guī)范處理機制，避免造成不良影響。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇18

　　時間仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河，以永不懈怠的步伐穿越每一個春夏秋冬。不知不覺時間已臨近20xx年的尾聲，為了能更好地保護酒店的安全和維護車場的正常秩序，使自己的工作做到安全無事故，我把一年的工作總結(jié)如下：

　　首先，工作中，隊員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團結(jié)，當班期間能保持警惕性，。"在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長"的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴格把關(guān)，能嚴格按照酒店的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次，全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣，隊員們都能監(jiān)守自己的崗位，沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導所布置的各種任務。

　　但還存在著一些不足：

　　一、隊員工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位，在上班期間存在著僥幸心理，在上班期間對勞動紀律的遵守還不夠，有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位，經(jīng)常站在一起聊天。導致車子來了后，不能及時對車輛進行指揮，出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象，浪費車位比較嚴重。

　　二、交接班不夠準時，接班前后沒有對車輛進行檢查的意識。有少數(shù)隊員沒有時間概念，對上班不夠重視，出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒有對車輛進行檢查，以至于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。

　　三、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好，見到酒店領(lǐng)導和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中，用語不行，甚至和客人進行爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生，讓客人聽了不舒服。沒有顧客至上的意識，嚴重損害了酒店的公共形象。

　　四、隊員的普遍素質(zhì)比較差，軍訓時，訓練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多，接受能力比較差，沒有我要練的意識。都要領(lǐng)班隨時跟在背后念，才能做好。

　　到一年多了，從隊員到領(lǐng)班，我一直對工作負責，遵守酒店各項規(guī)章制度、團結(jié)隊員，嚴格要求自己。在當隊員的時候，我積極配合領(lǐng)班和劉經(jīng)理的工作，做好了交接班制度，在上班期間，我和其他隊員互相協(xié)調(diào)、通氣。在酒店我不但禮節(jié)禮貌做得好，上班也比較認真負責。而且還負責了隊員的軍訓任務，在訓練中我聽取大家意見，改進訓練方式，使隊員們在比較短的時間內(nèi)，學會了一些隊列動作。而且也得到酒店的肯定，8月份我因工作相對突出，被酒店推薦參加市里的明星保安員比賽。在比賽前我嚴格要求自己，一有時間就自我訓練參賽科目，在比賽中，我全力以赴獲得了比較明顯的成績，也得到酒店領(lǐng)導的表揚和稱贊。9月份我因工作突出被升為領(lǐng)班。在擔任領(lǐng)班后，

　　一、我更加嚴格的要求自己，努力學習消防知識和各項制度，遇到不懂的我就謙虛向其他同志學習請教。

　　二、嚴格交接班制度，做到了交接班前后有小結(jié)，在上班期間發(fā)現(xiàn)隊員有做的不好的，我會及時指出。

　　三、工作期間，發(fā)現(xiàn)問題我會及時去處理，在自己無法做出決定的時候，我會及時向上級反應，并協(xié)助上級把問題解決。

　　雖然這一年里我取得了不錯的成績，但是也有一些做的不好的方面。

　　一、由于快過年了，我在后面這一個多月里，放松了對自己的要求，對隊員的管理力度也沒有以前嚴格，隊員在崗位上聊天吃東西，我也沒有總是強調(diào)。

　　二、有時候沒有堅持交接班前的小結(jié)，對樓巡也沒有以前檢查的仔細，而且有時上班還減少了樓巡次數(shù)。到車場檢查的的力度不夠，對隊員督促也不夠，所以才導致了停車場出現(xiàn)了擦車現(xiàn)象。

　　針對以上總結(jié)，在來年，我個人會繼續(xù)發(fā)揚好的方面，多加學習。堅決改正自身存在的不足，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，也要好好發(fā)動全體隊員繼續(xù)保持好的方面、繼續(xù)努力，做到相互幫助、相互關(guān)心，"心往一處想，勁往一處使"，做到統(tǒng)一著裝，文明執(zhí)勤，虛心待人、熱情大方的工作氛圍。確保酒店人員生命、財產(chǎn)安全和車場的正常秩序。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇19

　　同志們：

　　首先，我代表鐵礦領(lǐng)導班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進單位和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!

　　今天我們召開這次會議，主要是總結(jié)我礦過去一年的安全生產(chǎn)工作，分析當前的安全生產(chǎn)形勢，部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，會議內(nèi)容十分重要，請大家會后認真貫徹落實。下面，我就進一步做好當前的安全生產(chǎn)工作講四點意見：

　　一、20xx年安全管理水平穩(wěn)步提升，工作創(chuàng)新有亮點

　　(一)開展二級標準化建設，提升了管理水平

　　20xx年面臨經(jīng)濟形勢嚴峻，礦石品位低下，資源枯竭的艱難情況下，我礦認真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業(yè)關(guān)于安全工作的文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”和責任意識，確保了安全資金的有效實施，不斷完善了安全管理設施設備和措施;同時積極開展二級標準化建設，通過完善責任體系、修訂制度規(guī)程、加強培訓教育、開展“文明生產(chǎn)治理”、“安全大檢查”和“反違章，保安全”等各項工作的開展，強化了現(xiàn)場管理、落實了責任，履行了安全承諾，完成了二級標準化的自評和外評，推動了我礦安全生產(chǎn)各項工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產(chǎn)任務。并榮獲公司“安全生產(chǎn)先進單位”的榮譽。這是全礦上下團結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。

　　(二)創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率

　　1.升級隱患排查系統(tǒng)，創(chuàng)新隱患排查治理方法。通過對隱患排查系統(tǒng)的升級改造，增加了傳輸對比照片的功能;通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法，極大促進了對隱患排查整改工作管理，提高了整改質(zhì)量和管理效率。

　　2.統(tǒng)一監(jiān)察管理，提高隱患排查整改效率。西石門鐵礦監(jiān)察大隊對實施統(tǒng)一監(jiān)察管理，將鐵礦地表和井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理，極大促進了隱患排查整改質(zhì)量和水平。

　　3.規(guī)范安全檢查。制定了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”為核心的安全生產(chǎn)責任體系，全面詳細部署了礦安全檢查工作，使安全管理水平有了極大進步。

　　二、 要清醒認識存在的問題，時刻繃緊安全弦 20xx年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但是應清醒地認識到，我們在安全生產(chǎn)工作方面仍然存在著一些問題：

　　一是安全責任意識不強，個別單位和部門領(lǐng)導對安全生產(chǎn)職責不清，對安全生產(chǎn)工作重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責和“三個必須”的工作要求。

　　二是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和能力有待進一步提高;

　　三是有些職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生，習慣性違章依然存在;

　　四是部分職工對崗位責任制、操作規(guī)程、“手指口述”等內(nèi)容掌握不夠熟練，各單位有待進一步加強學習和培訓。

　　因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領(lǐng)導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，時刻繃緊安全弦，堅決克服松懈麻痹思想，努力實現(xiàn)全年的各項安全生產(chǎn)工作目標。

　　三、強化紅線意識，落實“一崗雙責”

　　全體干部職工要牢固樹立“一切事故可防、可控、可以避免”的思想;要牢固樹立“隱患就是事故”的安全工作理念，要牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍;

　　全礦干部職工要嚴格履行“一崗雙責”的職責和“三個必須”的工作要求，認真做好每項工作。

　　一是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術(shù)標準布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全。

　　二是做到“兩個到位”，即責任落實到位，安全管理到位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領(lǐng)導要清楚自己的安全生產(chǎn)職責;工作要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題。

　　四、突出重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　(一)落實安全培訓，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產(chǎn)的重要基礎工作之一，是搞好安全生產(chǎn)的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓工作的作用，對整個安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動作用。樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內(nèi)容的培訓，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。

　　(二)深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。 按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�;著重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。

　　(三)深入開展“反違章，保安全”專項行動。嚴厲打擊 “三違”行為，杜絕人的不安全行為而引發(fā)的事故。

　　(四)加強塌陷區(qū)管理。生產(chǎn)科要加強塌陷區(qū)技術(shù)管理，對重點部位加強地壓監(jiān)測，及時掌握地壓變化情況，采取有效技術(shù)措施嚴防坍塌事故發(fā)生。

　　(五)加強消防管理。對所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，要嚴格落實三級防火安全檢查制度，把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕火災事故發(fā)生。

　　(六)嚴格落實值班值守制度。按照公司安排，20xx年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段，工作場所進一步收縮，但重點要害崗位諸如井下變電、水泵、地表變電、提升等仍然處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，各崗位人員要嚴格遵守值班制度，堅守崗位，認真做好巡檢工作，確保崗位安全。

　　(七)要加強應急管理。一是認真完成應急預案的修訂工作。二是開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程序，提高應急處置和協(xié)調(diào)能力。三是組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應急處置能力。

　　同志們，20xx年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年，任重而道遠。我相信挑戰(zhàn)與機遇并存，只要我們真抓實干、銳意進取，切實把我礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位，一定會全面完成各項指標和任務!

　　最后，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇20

　　針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識，本年度工作主要開展如下：

　　1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的潛力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

　　2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

　　3.加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到職責分明，職責到人;

　　4.調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質(zhì)量;

　　5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感;

　　6.根據(jù)此刻工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

　　7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

　　8.加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

　　9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

　　10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。

領(lǐng)導全年安全會議講話稿 篇21

　　20xx年是我礦結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力推進更好更快發(fā)展的關(guān)鍵年，也是貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針和政策、加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐的促進年。新的一年已經(jīng)開始，各項工作已全面啟動實施，各單位各部門和各級領(lǐng)導干部，要認真吸取事故教訓，一站在手，寫作無憂!]按照我礦黨委工作會議要求，充分認識安全工作面臨的嚴峻、復雜形勢，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，真正把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的重要位置，始終堅持用“安全發(fā)展”指導原則凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)安全工作，最大限度調(diào)動各方面的積極性，從嚴從細抓管理、盡職盡責保落實，全面提升安全工作水平，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

　　20xx年安全工作指導思想：堅持以人為本、安全發(fā)展，深化“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念教育，強化培訓，規(guī)范行為，追求人的本質(zhì)安全;堅持自主創(chuàng)新，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，逐步淘汰落后設備和工藝，提升物態(tài)的本質(zhì)安全水平;堅持完善以通防為重點的主要生產(chǎn)系統(tǒng)，主攻薄弱環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量標準化建設，提高系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度;堅持科學管理，健全規(guī)章制度，強化責任落實，努力實現(xiàn)“制度無漏洞、管理零缺陷”;堅持人、物、系統(tǒng)、制度的高度和諧統(tǒng)一，建設安全和諧礦區(qū)。

　　安全工作目標：杜絕重大傷亡事故，原煤百萬噸死亡率控制在0.5以內(nèi)，因違章造成的各類事故比20xx年下降30，異地礦井安全狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大非傷亡事故，地面生產(chǎn)廠、處、公司以及后勤服務系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故，危及社會公共安全及職工家屬身心健康的突發(fā)事件為零;鞏固4個本質(zhì)安全示范礦井成果，再創(chuàng)2～3個本質(zhì)安全示范礦(廠、處)，保持國家一級質(zhì)量標準化礦井，安全業(yè)績創(chuàng)全國一流。

　　目標是努力方向，也是前進動力。要實現(xiàn)上述安全目標，必須扎扎實實做好以下工作：

　　一、突出“四大要素”，全面提升企業(yè)安全管理水平

　　創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，就是要始終堅持以安全發(fā)展觀為指導，努力實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)、制度“四大要素”的高度和諧統(tǒng)一，在更高的層次上促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　一是堅持以人為核心，努力打造一支過硬的本質(zhì)安全型職工隊伍。人是本質(zhì)安全“四大要素”的核心，是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵。各單位各部門要以更高的標準、更嚴的要求抓好職工隊伍建設，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。要強化安全宣傳教育。發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，利用一切輿論載體，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)工作方針、指令、法規(guī)和我礦安全工作規(guī)劃、目標，積極倡導本質(zhì)安全文化理念，把職工思想和行動統(tǒng)一到安全發(fā)展的總體要求上來，營造濃厚氛圍。要持續(xù)推進職工崗位行為規(guī)范建設。上半年要集中組織開展“延伸遞進”活動，全面推行“十有”規(guī)范。生產(chǎn)礦井要以準軍事化管理為方向，有計劃、有步驟地實行“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一班前安全宣誓，各單位生產(chǎn)區(qū)隊、車間、班組三班班前會必須由黨政主管組織職工安全宣誓，各崗位、各工種上崗前都要進行安全警示;統(tǒng)一手指口述操作要領(lǐng)，每個崗位都要進行崗前操作程序描述，簡明扼要地口述安全要領(lǐng)，否則視為違章作業(yè);統(tǒng)一品行訓練，培養(yǎng)軍隊作風，45歲以下職工每月必須參加1天軍訓，主要進行軍隊紀律、隊列、體能、安全知識及品行習練等;統(tǒng)一列隊，乘車、乘罐入井，進入會場、集體活動等場所必須集體成隊;統(tǒng)一紀律規(guī)范，每項工作實行復命匯報制;統(tǒng)一文明舉止，倡導文明新風，形成富有徐礦特色的安全管理與執(zhí)行文化。要提高入礦下井門檻。各單位招用職工，必須嚴格資格審查，由勞資部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)，初中以下文化程度的原則上一律不予錄用。所有新錄用人員必須強制進行崗前培訓，由我礦安監(jiān)部負責審查和考試把關(guān)，考試不合格的一律退回。規(guī)范內(nèi)部用工程序，各礦井之間勞動力調(diào)配必須由我礦勞資部統(tǒng)一安排，集中辦理。新任命的各級安全管理干部，必須在取得相應安全資格證后方可上崗，堅決杜絕無證上崗、無證指揮、無證作業(yè)行為。高度重視勞務派遣工業(yè)務技能培訓，有計劃有步驟組織實施，各單位安監(jiān)部門要對派遣工培訓的過程、效果進行監(jiān)督檢查。強化要害工種技能等級培訓，努力提高技師、等級工所占比例。要嚴格控制本部要害工種外流，減少成建制成熟勞動力外出打工，保證企業(yè)正常安全生產(chǎn)。要切實關(guān)注職工身心健康，定期組織健康檢查，井下崗位作業(yè)人員、要害工種每年組織一次，其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次，確因身體狀況不適應高溫作業(yè)的要及時調(diào)整。

　　二是堅持以提高裝備水平為重點，著力實現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全。認真編制實施本

　　安礦井裝備計劃，進一步加大裝備投入力度，加快安全設備更新，積極推廣應用具有故障檢測和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng)，按期完成井下非煤安標志設備更換。按照輕重緩急原則，認真編制裝備改進方案，落實資金、項目、責任人，提高礦井整體裝備水平。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備，確保年底前本安設備率達80以上。重點在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹脂錨桿;煤巷、半煤巷炮掘工作面推廣使用側(cè)卸式裝煤機;垂直高度超過50米的行人斜巷推廣使用猴車或簡易猴車;主要行人、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置;集中皮帶運輸巷推廣使用可視化皮帶機集中控制裝置;生產(chǎn)礦井35KV變電所及井下主要采區(qū)變電所推廣使用遙測遙控裝置;井下主要運輸大巷強推司控道岔;綜采工作面采煤機推廣使用二次負壓除塵器，綜掘工作面推廣使用綜掘機除塵風機。健全在用設備定期檢修制度，確保設備狀態(tài)良好，安全運行。積極推廣“四新”技術(shù)，提高礦井集約化、自動化、數(shù)字化水平。有條件礦井要全部建立工業(yè)以太網(wǎng)，完善計算機管理系統(tǒng)，實行生產(chǎn)系統(tǒng)全過程、全方位實時監(jiān)測監(jiān)控，增強突發(fā)災害事件應變能力。加速礦井裝備水平提檔升級，通過2～3年努力，基本實現(xiàn)副井提升“電梯化”、平巷人行車“列車化”、軌道運輸“地鐵化”、斜巷運人“索道化”、工作場所“文明、亮化”。大力推進“科技保安”戰(zhàn)略。集結(jié)內(nèi)外優(yōu)勢研發(fā)資源，采取課題承包、掛牌招標、短期聘用等方式，圍繞安全管理難點、重點組織創(chuàng)新攻關(guān)，力爭兩年內(nèi)在地溫治理、深部礦壓、沖擊地壓防治、薄煤層機械化等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動，逐步推行創(chuàng)新項目命名制度，所有推廣項目全部進入內(nèi)部市場，實行有償轉(zhuǎn)讓、有償使用。

　　三是堅持健全風險預控系統(tǒng)，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手，進一步簡化、優(yōu)化主要系統(tǒng)，減少設備、巷道和作業(yè)人數(shù)，降低事故發(fā)生機率。依靠科技進步，著力提高采掘機械化、集約化水平。積極推廣機械化、智能化、自動化生產(chǎn)工藝，確保年內(nèi)新增綜采工作面2～3個，綜采化率達70以上，機械化程度保持90以上，某某礦、某某礦保持采煤綜采化。加快調(diào)整某某礦及某某井布局，為實現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件。強化綜采工作面生產(chǎn)控制，逐步推廣遠距離在線監(jiān)測和本質(zhì)安全網(wǎng)絡攝像儀，減少井下現(xiàn)場值守人員，提高安全預防能力。大力發(fā)展薄煤層采煤機械化，認真總結(jié)經(jīng)驗，改進裝備和工藝，有計劃組織實施。異地新建礦井要堅持高起點、高標準，按照行業(yè)先進水平進行設計和施工。重組企業(yè)要加速“建大關(guān)小”，快速提升裝備和產(chǎn)能水平。要進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)。適時調(diào)整設計方案，縮短通風流程，擴大通風斷面，減小通風阻力，優(yōu)化通風網(wǎng)絡，及時封閉已廢棄生產(chǎn)系統(tǒng)和回采老區(qū)，提高礦井通風能力。加快旗山、夾河、張雙樓、垞城和三河尖礦通風系統(tǒng)改造，實現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)最優(yōu)化、合理化。異地礦井通防管理要與本部保持同步，嚴格執(zhí)行同一標準，鐵煤公司、賽爾能源、百貫溝礦等異地礦井，要加快通風系統(tǒng)改造，確保安全可靠。異地承包項目通風系統(tǒng)不完善、超通風能力組織生產(chǎn)的，一律停止生產(chǎn)。要改進升級礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，提高動態(tài)監(jiān)測性能。有計劃實施張集、夾河礦、張小樓井瓦斯抽放系統(tǒng)擴容改造，落實綜合抽放措施，確保瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8以下。認真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案，確保盡快實施�；ㄇ铩⑷莨�、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式，確保項目建設安全。要建立防塵分片包干責任制，嚴格執(zhí)行煤層注水等綜合防塵措施，提高防塵效果。進一步完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)。高瓦斯、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井，必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風道。垞城、夾河、張雙樓礦要盡快補還歷史欠賬，7月底前完成采區(qū)上下工程，徹底改變剃頭開采局面，否則強令停止生產(chǎn)。各礦井必須建立供電監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，高瓦斯礦井要全面推廣輻射式雙回路供電。要堅持水害治理“十六字”方針，健全水害管理工作責任制，落實專管職責，配備相應裝備，加大水文地質(zhì)觀測和補勘力度，查明地下水位和富水性，制定針對性防治措施，保證安全生產(chǎn)。要加強高溫熱害治理研究，積極推廣適用型、簡便型降溫技術(shù)，夾河、三河尖、張小樓等礦井高溫作業(yè)場所局部降溫設施，要盡快安裝到位。要落實好高溫防治制度，采掘頭面超過26℃、機電設備硐室超過30℃的，全部實行四班六小時工作制。

　　四是堅持責權(quán)統(tǒng)一、科學管理，加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建進程。要強化安全生產(chǎn)第一責任。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，必須認真履行以下職責：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標準;制定安全規(guī)劃、安全目標和安全技術(shù)措施計劃，保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同推進;建立內(nèi)部安全指標考核體系，落實各級安全生產(chǎn)責任;健全安全管理機構(gòu)，建立安全管理制度，充實安全管理人員，加強內(nèi)部安全管理;足額提取并有效使用安全費用，保障必需的安全投入，消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓、考核方案和事故應急救援預案;依法辦理保險;建立以安全為重點的干部考核制度，把安全業(yè)績作為管理人員晉升、獎勵的重要因素;及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。這些職責履行不好，就是失職、瀆職，造成重大后果的，要嚴肅追究責任。按照“誰分管誰負責”原則，落實分管和部門安全責任。礦井生產(chǎn)和建設、非煤企業(yè)、后勤服務、物資供應及安全培訓等方面發(fā)生的事故、出現(xiàn)的安全問題，各單位安全分管領(lǐng)導和相關(guān)管理部門必須承擔相關(guān)責任。各單位要結(jié)合實際，制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法，每周至少參加一次包保區(qū)隊安全活動，定期分析安全隱患和防范重點，減少各類事故發(fā)生。要健全并嚴格落實各崗位、各工種安全責任制，明確各級管理人員、各工種、各崗位安全生產(chǎn)應負職責，實行分級管理，層層抓好落實。大力推進管理創(chuàng)新。在嚴格執(zhí)行現(xiàn)行制度基礎上，對安全管理監(jiān)察機制體制、質(zhì)量標準化檢查驗收、本質(zhì)安全評估、安全獎懲考核、“三違”治理方法等，有針對性地進行改進創(chuàng)新，推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設不斷向前發(fā)展。

　　二、主攻“四個薄弱環(huán)節(jié)”，堅決遏制同類事故重復發(fā)生

　　去年以來，頂板事故、異地礦井事故、建井安裝事故頻繁發(fā)生，地面非煤、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛，今年一上手，又發(fā)生一起重大機電運輸事故，充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié)，必須下大力氣加以整改，堅決堵塞事故漏洞。

　　一是抓好異地礦井安全管理。我礦所屬異地礦井主要分布在新疆、陜甘、貴州等地，部分領(lǐng)導干部由于長期在外，遠離本部，淡化了安全管理意識和自身安全要求，往往對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)條件和安全狀況認識不足，措施不力，導致事故多發(fā)，是安全管理的難點和薄弱點。要加大異地子公司整頓治理力度。所有異地全資、控股子公司和項目部，必須嚴格落實安全管理主體責任，按照國家法律和我礦有關(guān)規(guī)定，健全安全監(jiān)察機構(gòu)，配齊管理人員，保證安全工作扎實效開展。要嚴格安全工作標準，所有異地子公司要依照我礦標準和要求，全面推進本質(zhì)安全型礦井建設，按照新的質(zhì)量標準化創(chuàng)建標準，認真抓好安全基礎管理。要加強異地礦井安全工作考核，絕不允許搞一企兩制。從今年一季度起，所有異地礦井質(zhì)量標準化檢查、安全評估要與我礦本部全面接軌，實行同一標準、同步考核、同等獎罰，對安全管理存在嚴重問題、質(zhì)量標準化和安全評估不達標的，要給予單位和領(lǐng)導干部相應處罰，并進行責任反追。我礦安監(jiān)部門要加強對異地礦井安全管理的監(jiān)督、檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責任，督促整改，嚴防重大事故發(fā)生。我礦區(qū)域性分公司負有安全監(jiān)察監(jiān)管責任，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全、質(zhì)量事故，必須嚴格執(zhí)行國家、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定，嚴肅追究責任。要嚴格限制勞務打工項目。我礦相關(guān)部門要抓緊進行異地項目勞動力梳理，動態(tài)掌握各單位用工和勞動力分布情況，制定相應人力調(diào)配和管理工作制度。要加強異地勞務項目安全狀況鑒定，提高安全保障系數(shù)，今后所有異地勞務項目開工前，必須由我礦安監(jiān)部門提出安全生產(chǎn)條件核準意見。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、安全狀況不好、礦井證照不全、礦主信譽差、資金回籠慢、經(jīng)濟效果不好的一律撤出。要堅決依法維護企業(yè)和職工人身財產(chǎn)權(quán)利，各外部勞務項目，凡業(yè)主方因技術(shù)原因造成問題或后果的，要依法、依合同進行索賠。要積極適應創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢需要，加大異地礦井和外部勞務項目干部交流力度，切實增強領(lǐng)導干部安全管理的自覺性和責任心。

　　二是切實加強頂板和運輸管理。嚴格執(zhí)行頂板管理各項規(guī)定，把好規(guī)程措施編制、審批關(guān)，確�，F(xiàn)場落實兌現(xiàn)。要切實加強采煤工作面安裝、刷面、初放、結(jié)束和掘進工作面安裝、開透窩、過老峒、過斷層期間的現(xiàn)場管理，落實各項支護措施，防止意外事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度，堅決消滅不合格品。改進現(xiàn)有綜采支護技術(shù)，提高支護效果。新上中厚煤層綜采支架必須配備護幫板和伸縮梁，中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚;煤厚1.6米以下、傾角20°以下的堅硬頂板單體支柱工作面，要推廣應用切頂敦柱，大傾角工作面要安裝防滾矸保護設施。所有試投生產(chǎn)、初放、收縮的采煤工作面，開工前必須進行預評估，不具備安全條件的不予生產(chǎn)。認真抓好供電系統(tǒng)改造，井下主要變電所要實現(xiàn)綜合自動化控制，要確保按期完成變電所綜合自動化改造。繼續(xù)開展運輸專項治理，進一步提高運輸專業(yè)安全管理水平，控制零打碎敲事故發(fā)生。我礦生產(chǎn)部要抓緊制定非標件內(nèi)部統(tǒng)一標準，完善礦井專用車輛管理、運輸設備連接、操作等各項規(guī)范，保證運輸專業(yè)設備設施檢查、使用按同一標準實施，提高運輸專業(yè)標準化和規(guī)范化水平。

　　三是進一步強化地面安全管理。地面廠處、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，嚴格現(xiàn)場管理，扎實開展崗位行為規(guī)范教育，杜絕違章行為。要結(jié)合實際，認真排查、分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，認真加以整改。要層層落實各級安全管理責任，配備專兼職安監(jiān)人員，按規(guī)定提足用好各項安全費用。要突出防火、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒、防醫(yī)療責任事故等重點，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保職工生命安全。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重，由多種經(jīng)營部牽頭，組織相關(guān)職能部門，定期對炸藥、雷管生產(chǎn)、儲、裝、運過程及井下使用情況進行跟蹤監(jiān)察。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細化管理，加強職工職業(yè)道德建設，規(guī)范操作行為，減少醫(yī)療糾紛，衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查。

　　四是高度重視基建工程項目管理。要落實新建、改建、擴建礦井安全管理責任，所有建設項目安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要從嚴執(zhí)行項目審批制度，堅決杜絕無計劃開工。所有基建工程必須按程序辦齊項目核準手續(xù)，先辦證后施工，開工前報我礦規(guī)劃部、安監(jiān)部備案，否則按違規(guī)進行責任追究和處罰。要堅決制止盲目追求經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為，加強建井隊伍資質(zhì)等級審查，杜絕井下工程轉(zhuǎn)包、資質(zhì)證書出租、外借，尤其是煤與瓦斯突出礦井建設工程，不得承包非專業(yè)隊伍施工，從源頭上消除事故隱患。所有招標外委項目，建設單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能，確保安全管理不失控。

　　三、完善“四項機制”，充分發(fā)揮經(jīng)濟扛桿調(diào)節(jié)推動作用

　　建立與安全生產(chǎn)相適應的激勵與約束機制，做到能上能下，有獎有罰，獎罰公平，能夠有效調(diào)動干部職工關(guān)注安全、抓好安全的積極性和主動性，實現(xiàn)既定安全目標。

　　一是完善本安型示范單位競爭淘汰機制。按照典型引路、分步實施的原則，今年新增夾河礦、張小樓井、天山公司、秦源煤業(yè)、化工公司、機械廠、華美熱電廠和供電處，作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位。至此，我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達到12家。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室，要抓緊完善創(chuàng)建體系，細化創(chuàng)建指標，統(tǒng)籌抓好本部與異地、示范與一般單位創(chuàng)建工作。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，認真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實施。建立本安型示范單位動態(tài)考核機制，定期組織評定表彰。凡安全基礎工作扎實、“四大要素”和諧統(tǒng)一、“三違”行為大幅下降、安全裝備全集團領(lǐng)先、主要生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠、各類安全管理制度規(guī)范齊全、礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3周年以上、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故、安全程度評估達93分以上、質(zhì)量標準化進入我礦前三名的，分別給予授牌、獎勵;達不到上述要求的，要給予摘牌和等額罰款。

　　二是完善安全收入風險抵押機制。推行全員安全風險抵押，加大采掘區(qū)隊長、安全生產(chǎn)管理人員風險收入比重。在生產(chǎn)區(qū)隊逐步推行生產(chǎn)、安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，鼓勵干部職工抓好安全管理，提高收入水平。認真執(zhí)行國家七部委局和徐礦司[20xx]193號文件精神，提高干部年薪中安全收入所占比例，加大考核力度，真正做到安全好收入高、風險大收入高，促進安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

　　三是完善“三違”治理雙向激勵機制。進一步加大“三違”治理力度，層層落實治理指標，從嚴從重查處現(xiàn)場違章行為。加大正反雙向激勵力度，積極開展無“三違”區(qū)隊、班組創(chuàng)爭活動，增強干部職工遵章指揮、按章作業(yè)的自覺性、主動性，最大限度減少因“三違”而發(fā)生事故。要嚴肅處理“三違”治理不作為的單位和個人，月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計治理“三違”7人次以上的區(qū)隊(車間)，一律停產(chǎn)整頓;個人完不成“三違”治理指標任務的，要按相關(guān)規(guī)定和程序追究責任。

　　四是完善安全監(jiān)察機制。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，建立健全安全監(jiān)察管理機構(gòu)，配齊安全監(jiān)察人員，礦井采煤、掘進、機電、運輸、通防、水文地質(zhì)等專業(yè)安全管理，必須明確專人負責。推行駐礦(公司)安全監(jiān)察處負責人專職制，爭取年內(nèi)解決兼職問題。緊緊圍繞安全重點任務，落實安監(jiān)部門查處安全隱患和“三違”行為、經(jīng)濟處罰、停產(chǎn)整頓、管理人員撤免建議等權(quán)利，切實履行好安全監(jiān)管職能。各單位、各級領(lǐng)導干部必須自覺接受政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察，共同抓好安全生產(chǎn)。

　　四、強化“三基”建設，推進企業(yè)本質(zhì)安全創(chuàng)建水平再上新臺階

　　一是抓基礎，提升質(zhì)量標準化達標水平。大力推進“精品工程”創(chuàng)建活動，嚴把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”，實現(xiàn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“動態(tài)精品”轉(zhuǎn)變。今年起，各生產(chǎn)礦井所有在建工程、采掘頭面和生產(chǎn)場所，必須嚴格按照新標準進行設計、施工、檢查和驗收，不符合新標準要求的，必須嚴格進行整改，確保達標。我礦安全生產(chǎn)職能部門要加強跟蹤檢查，嚴格把關(guān)。要認真排查整改問題。近期，各礦要由生產(chǎn)礦長牽頭，組織采、掘、機、運、通等專業(yè)人員，對井上下所有系統(tǒng)、生產(chǎn)場所進行全面檢查驗收，不符合新標準規(guī)定的，必須立即落實整改資金、時間和責任人，按照輕重緩急原則，盡快補還欠賬，全面達標。從今年一季度起，我礦所屬各礦井質(zhì)量標準化檢查、安全評估一律按新標準打分定級，對不達標的嚴格按規(guī)定進行考核處罰。進一步延伸新標準執(zhí)行范圍，非礦山單位要結(jié)合礦井質(zhì)量標準化新標準，結(jié)合實際，制訂工程施工、機械制造加工、設備采購供應、后勤服務工作標準、質(zhì)量標準和服務標準，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、服務質(zhì)量提高達標水平，增強企業(yè)競爭力。要按照“誰主管、誰負責”的要求，對因設計、制造、采購、服務不到位或管理缺陷，造成新標準不達標的，將嚴肅追究單位和領(lǐng)導責任。

　　二是抓基層，強化區(qū)隊班組建設。安全管理的前沿在現(xiàn)場，重點是區(qū)隊和班組。要進一步落實好《加強班組長隊伍建設指導意見》，推行區(qū)隊、班組自治和安全聯(lián)保，提高現(xiàn)場安全管理水平。要健全三級管理體系，層層傳遞安全管理責任。我礦相關(guān)部門要加強對基層安全工作的指導，每月初排出重點礦井、重點采區(qū)和重大隱患，安排專人跟蹤督察。各礦井由礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導和部門，每旬排查一次安全不放心區(qū)隊、不放心專業(yè)、不放心頭面，制定有效措施，實行重點監(jiān)控，重點整改。各區(qū)隊每天也要排查不放心崗位和不放心個人，落實安全包保人員，進行談話幫教，對長期違章、思想活躍、安全不放心人員，視情節(jié)輕重實行停工學習或解除勞動合同。加大安全管理重點礦井、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產(chǎn)整頓力度，今后，凡礦井發(fā)生死亡事故的，一律全礦停產(chǎn)整頓3天，事故區(qū)隊停產(chǎn)整頓7天。

　　三是抓基本功，全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能。安全基本功是做好安全生產(chǎn)所必需的基本技能和素質(zhì)。煤礦生產(chǎn)存在一定安全風險，必須一著不讓地抓好職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務技能培養(yǎng)，打好從事安全生產(chǎn)的基本功。要切實做好綜采、綜掘、機電等成建制隊伍培訓，全面提高綜合素質(zhì)，打造優(yōu)強區(qū)隊。加強培訓基地建設。進一步充實師資力量，開展好職工技能培訓，我礦要建立供電維護培訓基地，各礦井要根據(jù)自身實際，分工種、分專業(yè)建立安全技能培訓基地。開展校企聯(lián)合辦學，采取委托、定向培訓等方式，解決實用性人才短缺問題，培養(yǎng)安全生產(chǎn)后備人才。要抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人培養(yǎng)。各單位要從促進企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，認真制定區(qū)隊長、班組長及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標和實施計劃，對班組長、車間主任的任用和培養(yǎng)，符合條件的可參照一般干部標準管理。大力推進職工技能振興計劃。積極創(chuàng)造條件，分層次開展技能培訓。領(lǐng)導層要注重決策能力培養(yǎng)，管理層要注重管理素質(zhì)培養(yǎng)，操作層要注重操作技能提高，保證學有所長，學有所用。突出抓好應知應會知識教育，落實好每日一題、每周一案、每月一考、每季一評“四個一”安培機制。要營造提高職工隊伍素質(zhì)的良好環(huán)境。通過提高裝備水平、創(chuàng)建水平和工作標準，增加安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)含量，督促職工學習新工藝、新技術(shù)，掌握使用本質(zhì)安全裝備的技能。堅持以人為本，不斷改進管理方式方法，營造和諧共進、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境。