社聯(lián)主席演講稿

　　大家下午好！

　　很榮幸站在這個講臺上，再一次參加河南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的競選。

　　下面請容許我簡單的做一下自我介紹：我叫賈文彪，是歷史文化學(xué)院04級的學(xué)生，今天我競選的職務(wù)是河南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會主席。

　　河南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會是全校各類學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)合體，是社團(tuán)工作的決策者，執(zhí)行者。因此加強社團(tuán)聯(lián)合會的自身建設(shè)是改進(jìn)全校社團(tuán)工作的關(guān)鍵，為了社團(tuán)聯(lián)合會更好的發(fā)展，在前幾屆社聯(lián)人共同努力的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為還應(yīng)該從以下幾個方面加以完善。

　　一、進(jìn)一步完善和改進(jìn)管理體制

　　社聯(lián)目前共有七部一室，他們分別是組織部、實踐部、宣傳部、紀(jì)檢部、文藝部、外聯(lián)部和辦公室。然而，現(xiàn)在的管理體制并不完善，主要表現(xiàn)在：各部門間的職能存在重疊與斷裂，尤其是在大型活動中經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉、首尾不能相顧的現(xiàn)象。因此社聯(lián)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強部門建設(shè)，進(jìn)一步明確各部門職能，使得各項工作更為有序的開展。

　　二、加強社團(tuán)干部培訓(xùn)

　　目前，社聯(lián)學(xué)生干部主要由直接招新和社團(tuán)推薦兩種渠道，我們應(yīng)當(dāng)具體區(qū)別培訓(xùn)。首先培養(yǎng)與社團(tuán)之間的交流溝通能力，增強社聯(lián)干部的服務(wù)意識，不應(yīng)有高高在上的思想，要求他們具備“為社團(tuán)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)”的意識；其次培養(yǎng)相應(yīng)的基本工作理念與技能，能夠做到從大局出發(fā)，全方位多角度的思考問題，展現(xiàn)校級學(xué)生干部的職業(yè)素質(zhì)。

　　三、推出品牌活動，打造文化平臺

　　品牌活動是全校各社團(tuán)展現(xiàn)自我的舞臺，也是社聯(lián)的一個工作重點，因此，我們不僅要達(dá)到規(guī)模的逐年增加，而且必須保證年年有創(chuàng)新，影響更廣泛，意義更深遠(yuǎn)。為了把我們的品牌活動做大做強，關(guān)鍵在調(diào)動社團(tuán)的積極性，發(fā)揮同類社團(tuán)之間的規(guī)模效應(yīng)，增強異類社團(tuán)之間的互補優(yōu)勢，激發(fā)社團(tuán)會員的主動性和積極性。同時，我們還要更多地宣傳和普及社團(tuán)文化，使越來越多的同學(xué)了解社團(tuán)文化、支持社團(tuán)工作，為我校的社團(tuán)工作營造良好的工作氛圍與環(huán)境。

　　四、堅持立足校內(nèi)，積極開展對外交流

　　大家知道，我校有傳統(tǒng)的學(xué)生管理組織---學(xué)生會，更有廣播站、網(wǎng)站、校報等多家專業(yè)組織，他們有相當(dāng)多的人才、物資等資源，在各自工作范圍內(nèi)有其他組織不可替代的優(yōu)勢，發(fā)展速度日新月異。社聯(lián)做為一個較為年輕的學(xué)生組織，要想取得更快的發(fā)展，我們首先要立足于校內(nèi)，多向兄弟組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗；其次，其他高校的社團(tuán)工作也是日新月異，突飛猛進(jìn)，這就要求我們在立足校內(nèi)的同時必須放眼校外，開展良好交流，借鑒兄弟院校組織的先進(jìn)經(jīng)驗，為我校的社團(tuán)工作增磚添瓦。

　　學(xué)生社團(tuán)具有自發(fā)性，自主性和渙散性，這是社團(tuán)的優(yōu)勢，同時也是社團(tuán)的致命弱點。社團(tuán)可以根據(jù)自己的優(yōu)勢，充分利用校團(tuán)委，社聯(lián)，掛靠單位的三重支持，創(chuàng)造出可喜的成績；然而社團(tuán)又因為存在以上種種缺，容易在發(fā)展不善、管理不利的情況下自生自滅，因此，如何規(guī)范和引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康有序的發(fā)展就成了社聯(lián)工作的重中之重。以后，我們要進(jìn)一步規(guī)范和完善社團(tuán)的各項管理辦法，切實加強學(xué)生社團(tuán)管理，引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展。此外，我們在進(jìn)行全方位服務(wù)的同時要加強監(jiān)督與管理，在社團(tuán)審批、成立、活動開展、工作考核、評優(yōu)獎勵、財務(wù)管理和監(jiān)督、組織建設(shè)等重點環(huán)節(jié)明確管理內(nèi)容、管理目標(biāo)和管理辦法，對不符合社團(tuán)工作要求，學(xué)生意見較大的社團(tuán)在調(diào)查清楚后予以嚴(yán)厲處罰。