護(hù)士事跡演講
有這樣一個人，不被太多人知曉;有這樣一個人，不被眾人傳頌;但就是這樣一個人，扎根偏僻的三線企業(yè)，為三線企業(yè)的職工健康保駕護(hù)航，引領(lǐng)職工醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者構(gòu)建學(xué)習(xí)型二級醫(yī)院共同愿景的老者——紅原醫(yī)院院長顧問李紹會同志。
三十多年前，畢業(yè)于廣州中山醫(yī)科大學(xué)的李紹會同志服從組織安排，來到位于三原、涇陽、淳化三縣交界的三線企業(yè)——紅原廠工作。這樣的一個川道，左看右看，都是山，那分明是山，你無法忽視它的存在。唯一一條通往縣城的土路崎嶇蜿蜒。人煙稀少，空寂的夜晚，只有那鏗鏘的鍛錘伴隨他入夢。由于歷史原因，用水、用電時間限制，夜晚的廠區(qū)一片漆黑，伸手不見五指，倘若夜間應(yīng)呼出診必須手電照明。露天的小吃街，被同行的外國客戶尖酸的諷刺：紅原廠的人在垃圾堆里吃飯。
就是這樣惡劣的環(huán)境，他依然決決，選擇了堅(jiān)守。三十多年前，對于一個重點(diǎn)大學(xué)的異地本科生來說，在這樣精神生活匱乏的地方，選擇堅(jiān)守，是多么的不容易?如果不是內(nèi)心堅(jiān)定的信念，把基層群眾的生命健康安全作為自己的人生使命，如果不是高度職業(yè)精神支撐著他，他怎會堅(jiān)持?
三十載的堅(jiān)守不只是堅(jiān)持。心有多大，舞臺就有多大。高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心驅(qū)使下，他帶領(lǐng)全體員工使紅原醫(yī)院由起初的衛(wèi)生所—一甲醫(yī)院向二級乙等醫(yī)院的夢想邁進(jìn)。
為提升醫(yī)院管理，他踐行：文化管理是實(shí)現(xiàn)一切管理目標(biāo)的核心基因。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，他提出：艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)，激情進(jìn)取、志在超越的醫(yī)院精神，全心全意為人民服務(wù)，立足本企業(yè)、面向全社會，富民興院的辦院方針。五有五心全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，24小時免費(fèi)接送住院病人，就是這些理念的體現(xiàn)。這些科學(xué)的理念引領(lǐng)著我們與時俱進(jìn)，不斷前行。
為改變兩棟小樓一道寬的小院落，提升醫(yī)院形象，他苦心鉆研，鍥而不舍，一次次地請示匯報，一次次地被否決。不氣餒，不妥協(xié)，功夫不負(fù)有心人，工廠終于支持修建門診樓，自籌啟動資金，不懈地爭取工廠支持，挑燈夜戰(zhàn)研究施工圖紙，親自現(xiàn)場監(jiān)理。多少個日日夜夜，他將以院為家貫徹得淋漓盡致。嶄新的門診樓悄然聳立，紅原醫(yī)院再也不是低洼處的小院落，而是紅原廠一道亮麗的風(fēng)景線。
為確保醫(yī)療安全，作為院長的他，大年三十的晚上，醫(yī)院-家，兩點(diǎn)一線之間，往返10余次。
為擴(kuò)大醫(yī)院影響，他帶領(lǐng)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干逢集義診，寒冷的北風(fēng)瑟瑟發(fā)抖，炙熱的烈日焦灼難耐，他堅(jiān)持，贏得了周圍群眾的信任，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提高。
在創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院中，作為二乙辦的主任，他對照標(biāo)準(zhǔn)，潛心研究，分解任務(wù)，明確責(zé)任，帶領(lǐng)小組成員加班加點(diǎn)審核資料，完成8萬字《評審申請書》的編寫指導(dǎo)，組織修訂、審核《工作制度與崗位職責(zé)》等30萬字的管理文件，那段日子，家人的病情反復(fù)，使他夜不能寐，但他未提及。為推介醫(yī)院，為創(chuàng)建添彩，他策劃宣傳資料的制作，從文字到圖片，一一過目，不放過每一個細(xì)節(jié)。當(dāng)收到二乙通過的批復(fù)時，他滿腹欣喜，因?yàn)槟鞘且粋�退休老者的夙愿。
他的敬業(yè)，他對醫(yī)院無限的感情，是他生命特殊的音符。
就是這樣一個人，他把青春和熱血，精神的余暉都奉獻(xiàn)給了紅原醫(yī)院——他為之奮斗不息的事業(yè)。