演講開場(chǎng)白經(jīng)典方式
下面是演講開場(chǎng)白經(jīng)典方式，一起看看吧!
直接進(jìn)入話題本身
開門見山，極具吸引力
如果您的話題比較新穎，不妨開門見山直入主題，避免無聊的寒暄和羅唆的引子，這樣立即展開主題，節(jié)約大家的寶貴時(shí)間，又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達(dá)方法應(yīng)該是具有吸引力的廣告式的開場(chǎng)白，比如：
我們?nèi)绾尾拍軐W(xué)好口才?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要;
今天主講兩個(gè)字：創(chuàng)新!
激發(fā)興趣的內(nèi)容提醒
試著先把重要問題拋出來
把最重要的問題先拋出來，激發(fā)大家的興趣。比如：
2019年5月12日——我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這個(gè)日子;
你知道嗎，每四人中就有一個(gè)是近視眼?
提出短問題
短平快的問題，容易參與
其實(shí)前面兩點(diǎn)案例中都有提問的形式。提問的好處是：與參與者建立聯(lián)系、激發(fā)興趣、營(yíng)造氛圍、贏得期望、引導(dǎo)聽眾思考、同時(shí)給自己減壓。
提出實(shí)實(shí)在在的問題，無論是開放式的還是封閉式的，都可以，但必須是切實(shí)的關(guān)乎聽眾的，盡量問短平快的問題比較好，聽眾容易參與，連續(xù)提問互動(dòng)性更強(qiáng)。在我們的具體課程里，會(huì)重點(diǎn)訓(xùn)練提問的技巧。
以歷史事件開頭
聽眾們普遍喜歡
歷史事件，是大眾普通喜歡的話題，加以一些自己的評(píng)論效果更好。比如：談?dòng)钪娴钠鹪醋鳛橐?談人類的發(fā)展;談歷史的變遷;談古代的案例等等，都是比較好的切入口。
贊美加鼓動(dòng)
溢美之詞永遠(yuǎn)不多
贊美很容易打破演講者與參考者的堅(jiān)冰，讓參與者感到自己的價(jià)值得到了認(rèn)可，鼓舞性的問候，是最好的暖場(chǎng)方法：
給自己的一個(gè)熱烈的掌聲
讓我們彼此握一下手，互動(dòng)一下
你們是最棒的
我們每個(gè)人都是追求成功的人士
等等，這樣的開場(chǎng)白容易獲得聽眾的認(rèn)可。
危機(jī)意識(shí)的開場(chǎng)白
“起來!不愿做奴隸的人們!”
中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻——唱這樣的歌詞能夠激發(fā)我們的斗志，同樣危機(jī)意識(shí)的開場(chǎng)白，可以起到很好的警示作用，比如：
對(duì)公司來說，現(xiàn)在已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻了!
我們真的處在生死邊緣線上!
無法溝通，我們連禽獸都不如!
地球到了崩潰的邊緣!
等等，都能夠一下子吸引聽眾的注意力。
開場(chǎng)從故事法入手
笑話、寓言、小插曲等
如果你是個(gè)講笑話的高手，那么不妨一上臺(tái)先講個(gè)故事或是笑話，這樣調(diào)節(jié)一下氣氛比較好。當(dāng)然，避免低級(jí)的或是貶低人的笑話。有時(shí)講自己的蠢事，自我解嘲，效果更好。
共同的經(jīng)歷
帶入感比較強(qiáng)烈
演講開始，讓大家回想一件大家共同的經(jīng)歷，而且每個(gè)人都愿意回想的事情，很容易建立起一種共鳴：
大家回憶一下，一年之前，我們開始上馬之時(shí)，那時(shí)候我們一起泡方便面的情景;
想當(dāng)初，我們?cè)诔踔袝r(shí)情竇初開，你還記得那個(gè)同桌的她么;
我們一起回想一下，國(guó)慶大閱兵的神圣時(shí)刻……
和參與者一起回想，一起激發(fā)共同的火花，效果就很好了。
視聽效果開場(chǎng)白
情景再現(xiàn)，引起注意力
先展示，或是道具、圖片、幻燈片、景象等，或是聽覺：音樂、情景再現(xiàn)、聲音再現(xiàn)等，來引起聽眾的注意力也是非常好的開場(chǎng)白。
還可以用言語(yǔ)引導(dǎo)景象：
請(qǐng)大家想象一下周總理那個(gè)光輝的形象!
請(qǐng)大家想象父母親的那張面孔，等等。
個(gè)人坦白
自信的表現(xiàn)
一上臺(tái)先承認(rèn)自己的一個(gè)盲點(diǎn)或是一個(gè)不足，在自我解嘲中開始進(jìn)入主題演講。先敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，其實(shí)是一種自信的表現(xiàn)。當(dāng)然，不要表現(xiàn)得過分謙虛，而是實(shí)話實(shí)說。
新事件、新聞
即興發(fā)言，信手拈來
當(dāng)下國(guó)際、國(guó)內(nèi)有什么重要新聞，立即拿來即興發(fā)言，作為引子，這是一種信手拈來的功夫，可以引起聽眾積極的參與。比如：
各位，金正日剛剛?cè)ナ懒�，朝鮮的冬天來臨了!
今天的《商報(bào)》頭版頭條是……，
今天早上的最新新聞?wù)f……，
還可以直接把報(bào)紙帶來，這樣更有真實(shí)感。當(dāng)然，引導(dǎo)很重要，你的新聞要為你的主題服務(wù)。
“請(qǐng)你設(shè)想一下……”
把話語(yǔ)權(quán)轉(zhuǎn)嫁到觀眾身上
演講者創(chuàng)造情景，讓聽眾自己去感受：
請(qǐng)你設(shè)想一下，你出生在一個(gè)荒島上，平生第一次來北京……，
請(qǐng)你設(shè)想一下，未來五年環(huán)境將會(huì)如何糟糕?
請(qǐng)您設(shè)想一下，當(dāng)中國(guó)的實(shí)力超過美國(guó)之時(shí)，會(huì)是怎么樣?
打比方開場(chǎng)白
在企業(yè)管理方面，激情也許是很好的引擎，但卻不是很好的方向盤。
好的演講，應(yīng)該是一壺上好的茶，而不是白開水讓人平淡無奇。
有比喻開頭，形式新穎，表述形象生動(dòng)。
哈姆雷特法
To be, or not to be
你現(xiàn)在要做的決定是：學(xué)習(xí)還是逃避?
我們要做的選擇是：生存還是死亡?
我們的目標(biāo)是：超越還是被超越?
這個(gè)時(shí)代，我們或者改變，或者一成不變?
請(qǐng)注意：不要一上臺(tái)就太慷慨激昂。