如何設(shè)計好的演講開頭
演講有一個“七秒原則”。也就是說，如果你在演講開始的七秒內(nèi)沒有抓住聽眾的心，那么他們很容易分心，在演講后期你再想把聽眾的精力集中起來那就要花更大的力氣，但往往效果不佳。下面是小編為大家收集關(guān)于如何設(shè)計好的演講開頭，歡迎借鑒參考。
用故事開頭
這是一個非常經(jīng)典、非常實用的技巧。
講故事是一門藝術(shù)。通常同一個故事不同的人講出會有非常不同的效果。至于如何講述一個好故事，我們以后會分享。今天主要是對方法的描述。
講述一個故事可以立即抓住觀眾的心，并讓他們在我們仔細安排的故事情節(jié)中一步一步走下去，最終產(chǎn)生共鳴。
這里需要注意幾點：
1. 嘗試談?wù)撃闼?jīng)歷的真實故事，自己經(jīng)歷過才會更加真實、更加有說服力。
2. 如果講別人的故事，一定要對別人有足夠的了解。
3. 用“英雄之旅”模式來設(shè)計情節(jié)，讓你的故事更精彩。
所謂“英雄之旅”，總結(jié)起來就是：
普通世界——冒險召喚——拒斥召喚——遇見導(dǎo)師——迎接挑戰(zhàn)(盟友的幫助、敵人的破壞)——接近最深洞穴——嚴峻考驗——獲得獎賞——返回的路——英雄復(fù)活——載譽而歸。
每一個精彩故事不一定完全按照這種模式來，但是基本模式不會相關(guān)太多。
多說“你”，少說“我”
我們的聽眾只關(guān)心自己，你只要能夠充分照顧他們的感受，從他們的角度講，就可以很快地產(chǎn)生共鳴。
很多人一上臺就開始說，我是某大學(xué)的著名導(dǎo)師，贏得了什么榮譽，參加了世界高峰論壇等等。你說聽眾會仔細聽這些嗎?不但不會，這些反而會讓人反感，因為你一直在談?wù)撃阕约骸?/p>
有人說：演講中，一旦你說“我”，必須用十個“你”來彌補。
這雖然不是絕對的，但足以證明，當你說“你”或者“你們”時，效果比你說“我”好——這將使觀眾覺得與他們相關(guān)，而且感受到更多的尊重。
比如：
1. 在座的都是各個公司的優(yōu)秀高管，你們掌控著公司的未來，沒有你們的付出就很難有這么多優(yōu)秀的企業(yè)…………
2. 你們是年經(jīng)的一代，更是祖國的未來，你們有著豐富的想象你，未來的世界等待你們?nèi)?chuàng)造…………
運用想象
這是一個非常強大的開場技巧，可以使您的演講取得巨大成功。
因為人們的想象力是無限的，一旦你能夠迅速將聽眾帶入你為他們設(shè)定的想象中，他們會在一個美麗的場景中有意識地行動，從而形成強大的吸引力。
比如：
1. “想象一下這種情況，三年后，新的體育館已經(jīng)落成，我們的隊員剛剛拿了他們的第一個籃球冠軍…”
2. 家園被毀，這時需要發(fā)動大家一起來重新創(chuàng)造，作為發(fā)動者你可以這樣說：“家園被毀，但我們的意志不滅，想一下，幾年后，我們的家園又會煥然一新，我們可以和家人一起悠閑地在公園里散步，我們的孩子可以安心地在學(xué)校上學(xué)，而這一切，需要我們現(xiàn)在的每一人團結(jié)起來，用我們的雙手，共同去重建我們家園……
提問式
這是一個常用的打開方法。它是通過提問來讓聽眾產(chǎn)生好奇，產(chǎn)生追尋答案的欲望，進而開始仔細聆聽接下來的演講。
在這里，詢問什么樣的問題是非常重要的。因此，你必須充分了解你的觀眾，從他們的角度找出痛點和瘙癢點，以便你拋出的問題能夠最大限度地激發(fā)聽眾對演講內(nèi)容的渴望。
比如：
你準備給一些公司高管講如何提高開會效率的課程。你可以這樣提問：“你工作中的大部分時間是否浪費在開會上?”“你是否曾經(jīng)開了幾個小時會后發(fā)現(xiàn)問題仍然沒有解決?”“如何開會才能提高效率，更好地解決問題呢?”，好，下面我就針對如何提高會議效率的問題來進行今天的演講……
強大的數(shù)據(jù)
用準確的數(shù)據(jù)，能讓你的演講更具有說服力，同時也能讓聽眾從數(shù)據(jù)中去感受你演講主題的力量。
數(shù)據(jù)仿佛擁有魔力一般，能讓聽眾很快進入你的演講意境中。
比如：
1. 如果你任職于電信行業(yè)，你可以這樣開頭：“全世界有一半的人從來都沒有打過電話，想象一下這對我們來說是多么大的機遇……"
2. 大約20%的美國人從來沒有發(fā)過電子郵件……
3. 到20xx年智能手機的市場成效額預(yù)計會達到100億美元……
以上5種開場技巧僅僅是比較常用的幾種，不管怎么用，用什么，最關(guān)鍵的是，不要增加與演講內(nèi)容無關(guān)的客套話，一開始就要迅速與聽眾發(fā)生聯(lián)系，從聽眾的角度去設(shè)計你的開場。