展望十三五演講稿
教育十三五規(guī)劃的核心和主題詞是“提高教育質(zhì)量”。下面是第一范文網(wǎng)小編為你整理的幾篇展望十三五演講稿，希望能幫到你喲。
展望十三五演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好!我叫繩杰超，來自棗強(qiáng)縣聯(lián)社。很高興今天能參加這次演講。我演講的題目是《暢想十三五之—信合夢》。夢想是上天賦予每個(gè)人構(gòu)建未來藍(lán)圖的神奇畫筆。中國有一個(gè)夢，在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)指出，“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想!”信合有一個(gè)夢，致力于中國“三農(nóng)”事業(yè)，為廣大城鄉(xiāng)客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品與服務(wù)，努力打造成為老百姓身邊的普惠銀行，精品銀行，現(xiàn)代銀行。
從1951年我國擁有農(nóng)村信用社這一金融組織起，發(fā)展到今天已經(jīng)65年。如今，金融行業(yè)日新月異，金融產(chǎn)品種類繁多。信合，始終扎根基層敢于吃苦，真真切切貼近農(nóng)戶，服務(wù)于三農(nóng)，吸收農(nóng)民閑散資金，實(shí)施惠民貸款，扶植農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目，幫助農(nóng)民致富奔小康。全力實(shí)現(xiàn)與國家、社會(huì)等相關(guān)方的和諧相處、推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮、健康發(fā)展。轉(zhuǎn)眼60多年過去了，幾代信合兒女初心未變，始終為著夢想而努力奮斗。
在棗強(qiáng)信合這艘承載了多人夢想的大船里，大家愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取。他們說：睜開眼，我會(huì)為夢想而努力。不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)，爭取把自己培養(yǎng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、思考型、創(chuàng)新型的人才。做好本職工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，用過硬的業(yè)務(wù)水平為客戶提供完善快捷的服務(wù)，用滿腔的熱情為客戶營造最溫馨的環(huán)境。“一言一行樹形象，一心一意為客戶”。在我們農(nóng)村信用社，不知有多少臨柜人員，他們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年，不惜透支著生命，把自己的青春和熱血奉獻(xiàn)在信合大地上!不知又有多少信貸員，用真情傾注“三農(nóng)”，將一筆筆小額農(nóng)貸象涓涓細(xì)流般滋潤農(nóng)戶的心田!我們農(nóng)信人始終把三尺柜臺(tái)當(dāng)舞臺(tái)，以客戶為軸心，以真誠周到的服務(wù)為輪盤，轉(zhuǎn)來的是客戶對我們的好評。六十五載風(fēng)雨歲月，幾多艱辛，幾多坎坷，濃縮了棗強(qiáng)信合的歷程;六十五載燦爛輝煌，一路豪情，一路壯歌，凝聚成一種信合精神。伴隨著中國發(fā)展的征途，踏著改革鏗鏘的節(jié)奏，棗強(qiáng)信合跨越發(fā)展。截止2月末棗強(qiáng)聯(lián)社存款余額達(dá)73.7億元，貸款余額54.9億元。
如今在棗強(qiáng)金融界里，提起棗強(qiáng)縣農(nóng)村信用社，那就是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;金子招牌”。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。讓我們將自己的夢想融入到國家的發(fā)展中，牢記“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。最后我們以黨的xx屆五中全會(huì)、省市經(jīng)濟(jì)金融工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色的發(fā)展理理念。堅(jiān)持改革、發(fā)展、合規(guī)不動(dòng)搖，堅(jiān)持現(xiàn)代金融企業(yè)目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營不動(dòng)搖。在河北農(nóng)信行業(yè)夢想的指引下，搶抓機(jī)遇，奮勇向前，全面實(shí)面規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，魅力綻放的棗強(qiáng)新信合。
謝謝大家!
展望十三五演講稿篇二
尊敬的：
“凡謀之道，周密為寶”，五年規(guī)劃是我們匯聚民族智慧的法寶，體現(xiàn)著集中力量辦大事的社會(huì)主義優(yōu)越性，我們正是一步步踏著五年計(jì)劃的階梯，從1949年的積弱積貧，走到今天的繁榮富強(qiáng)。站在“十三五”規(guī)劃的節(jié)點(diǎn)與路口，回望“”，中國經(jīng)濟(jì)年均增速7。8%，GDP總值突破十萬億美元大關(guān)，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和世界第一制造大國、最大貿(mào)易國。與此同時(shí)，中國城鎮(zhèn)化率首超50%，科技研發(fā)投入躍居世界第二，高鐵里程躍居世界第一，對外直接投資累計(jì)達(dá)到4000多億美元，中國裝備大步走向世界。經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中服務(wù)業(yè)首次超過第二產(chǎn)業(yè)，“三駕馬車”驅(qū)動(dòng)姿態(tài)更趨協(xié)調(diào)，工業(yè)化與信息化深度融合，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)向各領(lǐng)域加快滲透，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用日益彰顯，中央財(cái)政資金�；�、兜底線、廣覆蓋的民生保障網(wǎng)不斷織密織牢，民生指標(biāo)全線飄紅，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均增長9.5%，跑過GDP增速，農(nóng)村貧困人口累計(jì)減少約1億人，越來越多中國人的“幸福指數(shù)”正觸手可及。
“舟循川則游速，人順路則不迷”，成績面前，我們必須保持清醒的頭腦，并充分認(rèn)識(shí)到中國經(jīng)濟(jì)所面臨的“問題清單”：“世界工廠”要轉(zhuǎn)型升級(jí);深化改革要適應(yīng)發(fā)展;權(quán)力運(yùn)行要服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)秩序;區(qū)域發(fā)展還很不平衡基尼系數(shù)依然高于0.4，中國還有2億人掙扎在貧困線上;13億人民要學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居;經(jīng)濟(jì)發(fā)展“既要金山銀山，又要綠水青山”……。改革開放30多年，“讓一部分人先富起來”的“貧困驅(qū)動(dòng)”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，接下去該是“帶動(dòng)和幫助其他地區(qū)、其他的人，逐步達(dá)到共同富裕”的“使命驅(qū)動(dòng)”時(shí)代了，“十三五”規(guī)劃正承載著這樣一個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)。
“明者因時(shí)而變，智者隨事而制”，歷史關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“十三五”規(guī)劃，不但承載著中華民族的第一個(gè)百年夢想，更決定著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的我們的發(fā)展方向、信心指數(shù)、前進(jìn)步伐。“十三五”規(guī)劃藍(lán)圖中，全面實(shí)現(xiàn)小康將是第一任務(wù)，“兩個(gè)一百年”是旗幟方向，“三大發(fā)展”是遵循規(guī)律，“四個(gè)全面”是戰(zhàn)略布局，“五位一體”是發(fā)展動(dòng)力，“六個(gè)必須”是規(guī)劃要義。這其中，扶貧攻堅(jiān)、“定點(diǎn)滴灌”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、萬眾創(chuàng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、生態(tài)文明、集約發(fā)展、“一路一帶”、“亞投行”、“中國制造20xx”、人民幣國際化，將是“十三五”規(guī)劃的主要標(biāo)簽。
制訂“十三五”規(guī)劃之前，主席先后出訪了美國和英國，49項(xiàng)訪美成果清單為中美新型大國關(guān)系構(gòu)建起基調(diào)，29項(xiàng)中英聯(lián)合聲明和系列金融合作項(xiàng)目為人民幣國際化鋪平了道路，兩次重要出訪也為中國未來五年經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了國際環(huán)境。按照日程安排，IMF執(zhí)行董事會(huì)將于11月就人民幣加入“SDR貨幣籃子”做出決定，這將使人民幣獲得與美元、日元、歐元和英鎊同等重要的地位，標(biāo)志著至少1萬億美元全球儲(chǔ)備將轉(zhuǎn)移至人民幣資產(chǎn)。從首次成為全球第四大支付貨幣，到人民幣跨境支付系統(tǒng)上線，到美英支持人民幣納入特別提款權(quán)“貨幣籃子”，也從另一個(gè)側(cè)面反映了中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際影響力的日益提升。這些重要國際指標(biāo)，將標(biāo)志著“十三五”規(guī)劃不僅是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)民生統(tǒng)籌發(fā)展的重要議題，同時(shí)，“十三五”規(guī)劃也將成為倍受國際關(guān)注，提振世界經(jīng)濟(jì)信心動(dòng)力，并成為國際投資熱點(diǎn)的一纜子機(jī)遇項(xiàng)目。
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，“十三五”規(guī)劃將圓夢百年，責(zé)任與使命在肩。“十三五”規(guī)劃除了要統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，還將助力扶貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展和深化全面改革，依法治國，讓中國特色社會(huì)主義制度更成熟、自信，讓中國夢的“幸福指數(shù)”更具溫暖內(nèi)涵，更坐標(biāo)清晰，并寫入黨心民心、中國歷史與中華大地。
謝謝大家!
展望十三五演講稿篇三
尊敬的：
教育十三五規(guī)劃的核心和主題詞是“提高教育質(zhì)量”。而提高教育質(zhì)量，是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的浩大工程。既要考慮師資，又要考慮課堂，還有更核心就是教育的創(chuàng)新性思維。我從以下幾個(gè)方面說一下自己的看法。
一是加強(qiáng)校長及后備人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作。首先，內(nèi)容設(shè)計(jì)要具有層次化。要適應(yīng)全國教育信息化工作重點(diǎn)，提高校長及后備校長教育信息化意識(shí)、能力，拓寬信息技術(shù)運(yùn)用的視野;體現(xiàn)地域特點(diǎn)，適應(yīng)教育信息化、國際化、特色化的大趨勢，引導(dǎo)校長如何基于區(qū)域特色定位學(xué)校發(fā)展方向;體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)，引領(lǐng)校長掌握基于學(xué)校特點(diǎn)，辦個(gè)性化學(xué)校的策略。也就是說，側(cè)重在教育理念、辦學(xué)方向、個(gè)性創(chuàng)新能力等方面的內(nèi)容設(shè)計(jì)。其次，培訓(xùn)方式要多樣化，既有集中培訓(xùn)也有分散培訓(xùn)，既有專家指導(dǎo)也有一線學(xué)習(xí)。特別應(yīng)該加強(qiáng)“跟崗式”“換崗式”“輪崗式”“頂崗式”培訓(xùn)，跟崗時(shí)間不能太短，真正把先進(jìn)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)W過來，用得上。此外，還需建立后備校長培訓(xùn)成果考核制度，頂崗實(shí)踐制度等，讓后備校長能把培訓(xùn)成果用于實(shí)踐，在實(shí)踐過程中切實(shí)提高管理能力。在此基礎(chǔ)上，建立后備校長成長電子檔案。電子檔案不僅包括培訓(xùn)內(nèi)容，更要包括培訓(xùn)收獲、落實(shí)與評價(jià)等。
二是大幅度提升師資水平。要加強(qiáng)教師培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。診斷出每一位老師的短板在哪里，從而有針對性地實(shí)行最接地氣的培訓(xùn)。尤其是對于新上崗教師，要通過培訓(xùn)使其以最快的速度從新手變成合格，由合格變成優(yōu)秀。我在聽課時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別教師上崗兩年還沒有什么成長，課堂上只關(guān)注于自己的“講”，很少根據(jù)學(xué)生的課堂反應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整。據(jù)了解，該校年輕教師較多，而指導(dǎo)沒有跟上，才出現(xiàn)了這樣的情況。要改變這樣的現(xiàn)狀，既要發(fā)揮教研室的作用，實(shí)行教研員定向蹲點(diǎn)兒包靠，更應(yīng)發(fā)揮本校名優(yōu)教師資源和校際聯(lián)研的作用，實(shí)行跨學(xué)校、跨片區(qū)帶教帶徒，實(shí)行目標(biāo)包靠制，迅速提升教師的教育教學(xué)能力，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
三是整合課程提高課堂效率。要更有效地學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，必須從提高課堂效率入手。在這方面，我們的教育工作者一直以來都在進(jìn)行艱難的探索。采取的措施諸如布置更加有效的有針對性的作業(yè)，課堂上精講多練，出臺(tái)政策限制課外作業(yè)時(shí)間等等，類似措施做得還不盡如人意，但已經(jīng)是老生常談。從實(shí)際效果來看，并不是特別理想。我想，整個(gè)十三五期間，是否可以從整合課程入手來解決這一問題�；叵胛覀冃r(shí)候，上世紀(jì)八九十年代，上學(xué)沒覺得累，作業(yè)很早就寫完，也沒有課外班，以小學(xué)為例，那時(shí)候的小學(xué)課程，主要是上語文和數(shù)學(xué)，英語都不曾有(九十年代后期五六年級(jí)加了英語，但并不是重視)，其他學(xué)科如音體美課業(yè)都有，但著眼于放松，沒有硬性的指標(biāo)任務(wù)。反觀現(xiàn)在，社會(huì)科、科學(xué)課、英語課還有諸多其他科目，都有相應(yīng)的指標(biāo)，都有自己的教科書。這些細(xì)分科目的存在，想使小學(xué)生的書包不重都難。我想，如果從上層課程設(shè)計(jì)入手，將課程整合為文科類、理科類、素養(yǎng)類三大類，比如把思品與生活課并入語文課，把科學(xué)課并入數(shù)學(xué)，音體美整合為一科……也許，會(huì)起到意向不到的效果。
四是換思路換思維加強(qiáng)校際流動(dòng)。為什么有的學(xué)校多年以來都是優(yōu)質(zhì)校，各類考核遙遙領(lǐng)先，有的學(xué)校多年來卻一直不見起色?教育的問題關(guān)鍵還是人的問題，一所學(xué)校的問題除了人的問題，還有長期以來歷史形成的文化積淀之影響。所以，要打破僵局，必須從人的流動(dòng)和文化的影響入手考慮。如果把優(yōu)質(zhì)校和薄弱校的校長對調(diào)，讓優(yōu)質(zhì)校校長的先進(jìn)理念影響薄弱校的管理及文化，讓原薄弱校的校長受優(yōu)質(zhì)校文化的影響，看一下效果，進(jìn)而分步漸進(jìn)式將教師對調(diào)，也許，固有的僵局會(huì)打破，所有的學(xué)校都會(huì)得到提升。
謝謝大家!