在全縣教師教育工作會議上的講話

　　提高教師教育工作水平  創(chuàng)建教育地方特色

　　加強教師教育工作，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，這是我們這一屆教育局領(lǐng)導(dǎo)班子從一上任就確定的重點工作內(nèi)容之一。XX年我們提出以“三字一畫一話”為重點的教師基本功三年大訓(xùn)練，XX年我們對中小學(xué)薄弱學(xué)科教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，隨后組織中小學(xué)校長和部分教師分別赴河南永威、江西金太陽公司、延安宜川縣中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，XX年正式啟動以中小學(xué)教師學(xué)段教材教法全員過關(guān)訓(xùn)練為核心的教師教學(xué)專業(yè)技能提升培訓(xùn)。這一系列工作清楚地表明，提高教師素質(zhì)始終是我們工作的重要主題之一。我們的努力獲得高度的回報，我縣中小學(xué)教師的教育教學(xué)素質(zhì)明顯有了很大的提升，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，以高考五連冠為標(biāo)志的教育發(fā)展成就贏得了社會方方面面的高度贊譽。

　　剛才對我們過去一年來的工作做了回顧，在這一年工作中，我們也聽到方方方面對我們工作議論與評價，總體上正面地多，負(fù)面地少，綜合這各方面的反映，我們的教師教育工作主要有四條值得肯定：

　　一是從基本功訓(xùn)練到學(xué)段教材教法訓(xùn)練，我們抓住了教師專業(yè)化發(fā)展最基本、最核心和永恒不變的技能，用現(xiàn)代科學(xué)教育理論幫助教師解決教育教學(xué)實踐存在的基本問題，而不是追形勢、趕時髦，搞花架子；

　　二是我們依據(jù)教師專業(yè)成長規(guī)律和職業(yè)生涯發(fā)展的角度來部署近十年的教師教育工作，前三年以基本功訓(xùn)練為主，這三年以教材教法訓(xùn)練為主，后三年課堂教學(xué)改革為主，這個安排形成了一個清晰的戰(zhàn)略發(fā)展之路，而不是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，被動應(yīng)付；

　　三是我們把教師平時訓(xùn)練與周末集中培訓(xùn)結(jié)合起來，將縣級教師教育工作的重點放在技能訓(xùn)練方面，使教師集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容與平時實踐操作保持一致，突出教師在教學(xué)實踐中應(yīng)用，而不是使培訓(xùn)工作只停留在提高認(rèn)識層面，缺乏實踐應(yīng)用價值；

　　四是我們將縣級集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)有機(jī)地整合，把專業(yè)引領(lǐng)與教師互助合作緊密聯(lián)系，在縣局與學(xué)校和教師個人三個層面實現(xiàn)了在目標(biāo)與內(nèi)容上高度一致，而不是上下兩張皮，“各吹各的調(diào)”。

　　這四條充分地體現(xiàn)了我們對教育發(fā)展規(guī)劃綱要精神的理解與落實，也是我們xx教師教育工作的特色，也彰顯了我們老哥的工作本色。

　　在全市范圍內(nèi)來講，我們教師教育工作走在了全市的前列，我們的教師教育工作已經(jīng)不是停留在重視和不重視的階段，而是進(jìn)入使教師培訓(xùn)工作科學(xué)化、探索如何提高培訓(xùn)效果的新階段。我們的工作經(jīng)驗得到了市局領(lǐng)導(dǎo)和周圍縣市同行的廣泛關(guān)注與認(rèn)同，尤其是我們的中小學(xué)學(xué)段教材教法訓(xùn)練項目被市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)稱為“實際、實用、實在、實效”，為我們贏得了良好的聲譽。

　　下面這里結(jié)合這次會議精神，我提四點要求：

　　1、      堅定信心，做好目前的培訓(xùn)工作

　　這幾年來的工作實踐表明，我們本著“解決教學(xué)實踐中存在的問題，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展”這個方向所采取的一系列措施與努力是非常有效果的。因此，我們要堅定信念，繼續(xù)堅持既定規(guī)劃的實施，不因一些人的非議而放棄或改變，我們也不與別人攀比，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)實踐證明是效果不好的做法，我們可以調(diào)整，但大方向不要輕易改變，要堅定地走我們自己的路，這樣才能創(chuàng)建出特色，形成我們自己的品牌形象。

　　2、花大力氣整合各方面的培訓(xùn)資源

　　教師教育工作不是進(jìn)校一家的事情，涉及各個方面、各個層面，全縣上上下下要有“一盤棋”的思想，不能“各吹各的調(diào)”。各校要在教育局關(guān)于教師發(fā)展目標(biāo)大的方向之下，統(tǒng)一思想認(rèn)識，然后結(jié)合各自的特點開展工作。今年我們與渭南師院共建我縣省級校本研修實驗區(qū)，通過實驗區(qū)建設(shè)將校本培訓(xùn)與校本研究有機(jī)地結(jié)合起來。各校要認(rèn)真研究，把校本研修納入學(xué)校的整體規(guī)劃之中，通過校本研修活動把各方面的力量整合起來，在研修內(nèi)容與形式安排上要注意一致性，避免重復(fù)與沖突， 避免造成教師精力分散，負(fù)擔(dān)過重。

　　3、促進(jìn)學(xué)校管理工作精細(xì)化

　　教育局所制定的發(fā)展目標(biāo)和出臺的一系列文件，都是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮以后才做出決策的，既切合我縣中小學(xué)的實際，又具有很強的操作性。能否把這些決策轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)的目標(biāo)，關(guān)鍵在于管理，管理的核心在于落實，而落實的前提必須是管理要精細(xì)化，精細(xì)的標(biāo)志首先是各項管理制度要明確、規(guī)范。其次要執(zhí)行到位，執(zhí)行的核心是要加大檢查力度，將考核結(jié)果嚴(yán)格與獎懲掛鉤。只提要求而不與獎懲掛鉤等于用自己的手打自己的嘴巴。再次要雙向溝通，進(jìn)校要將每次教師參訓(xùn)的情況及時反饋給學(xué)校，便于學(xué)校對教師考核管理；同時，各部門也要深入學(xué)校傾聽意見、檢查指導(dǎo)。