競(jìng)選副部長演講稿（精選4篇）
競(jìng)選副部長演講稿 篇1
各位兄弟們，朋友們：
大家下午好!
我是，來自*班，我競(jìng)選的職位是工商大學(xué)義工·志愿者協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)學(xué)院分會(huì)宣傳部的副部長。
加入工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)宣傳部以來，在這個(gè)和諧友愛的組織一年多了，參加了艾滋病宣傳，南山敬老院，樂一融合幼兒園等一系列志愿者活動(dòng)，使我深深地感受到我們?cè)诹x工收獲了很多，我們的義工志愿者活動(dòng)對(duì)我們的成功有很大的幫助!為什么這樣說呢?首先，她可以提升我們的道德修養(yǎng)，當(dāng)然，這也是我們?cè)诹x工最主要的收獲，我對(duì)“愛”字有了特別深刻的理解，我們不僅要關(guān)愛哪些需要幫助的人，愛家人，愛朋友，而且要愛我們周圍的人，最后更要做到博愛天下!
再者，參加義工可以鼓舞我們的勇氣，提高我們的能力。當(dāng)我們?cè)谀掀汗卉囌菊泻裟吧伺抨?duì)的時(shí)候，當(dāng)我們義賣報(bào)紙的時(shí)候，等等，等等，無一不需要我們走上前去，喊出來，這難道不能夠鼓舞我們的勇氣，提升我們的能力嗎?
“既然是花，我就要開放。既然是樹，我就要長成棟梁。既然是石頭，我就要鋪成大路”。我競(jìng)選這個(gè)職位有什么優(yōu)勢(shì)呢?下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我自己的優(yōu)點(diǎn)：
一，團(tuán)結(jié)同學(xué)，協(xié)調(diào)合作
作為一個(gè)班長來說，一個(gè)班的好不是在于他有多少個(gè)技術(shù)牛人，也不是在于他有多少個(gè)能說會(huì)到的人，而是在于他的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。我是一個(gè)班長，所以我在團(tuán)結(jié)協(xié)作這方面有特別的見解，而且我能夠?qū)⑼瑢W(xué)的團(tuán)結(jié)力量變成一把利劍，斬?cái)嘧钃跷覀兦斑M(jìn)的道路。
二，做事認(rèn)真踏實(shí)，富有責(zé)任心
我是一個(gè)極具責(zé)任心的人。我做任何事情都會(huì)盡心盡力，腳踏實(shí)地!
三，善于學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，能夠集百家之長
“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”。每個(gè)人對(duì)每件事情都有自己不同的看法，對(duì)于這點(diǎn)我非常的尊重每個(gè)人的看法。任何有利于我們的意見我都會(huì)考慮，然后將他結(jié)合為有利于我們成長的意見。
四，特別有激情，有決心。
一旦我認(rèn)準(zhǔn)一件事，我就會(huì)注入我百分之百的激情，一定要做到它。
我們做任何事都應(yīng)該有計(jì)劃，有計(jì)劃，才能夠成就大事業(yè)!下面介紹一下我對(duì)未來工作的展望!
假如我當(dāng)選部長后，我將會(huì)從這幾個(gè)方面著手改進(jìn)：
一，嚴(yán)格的要求自己，樹立一個(gè)榜樣
假如我當(dāng)選部長后，我就是一個(gè)掌舵者。許許多的人都在關(guān)注著自己，假如我自己都沒有做好，那期望別人會(huì)做好嗎?只有做好了自己，才能影響他人。所以我一定要做一個(gè)好榜樣，以能夠成功帶領(lǐng)我們走向成功。
二，提高辦事效率，合理的時(shí)間管理
時(shí)間花費(fèi)進(jìn)去了，結(jié)果卻沒有。就算過程再美好，也會(huì)感到非常遺憾。主要是一個(gè)辦事效率的問題，效率的高低可以看出一個(gè)部門的好壞。我會(huì)將辦事效率提高上來，任務(wù)的安排得當(dāng)，時(shí)間的管理得當(dāng)都是必不可少的。
三，日常生活的安排，活動(dòng)任務(wù)的分配
平時(shí)我們總感覺很閑，有時(shí)候忙起來卻不知從何下手�；顒�(dòng)的開展往往讓我們忙的一塌糊涂，所以以后的活動(dòng)安排，一定會(huì)適當(dāng)?shù)陌才耪{(diào)整好，具體到某一個(gè)人身上，不會(huì)因?yàn)橛薪患㈩^蛇尾。
四，積極加強(qiáng)同協(xié)會(huì)其他部門的交流與合作
畢竟我們的協(xié)會(huì)是一個(gè)整體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有我們所有部門加強(qiáng)交流與合作，我們才能夠發(fā)揮出最大作用，才能永遠(yuǎn)保持青春活力!
也許我還有一些不足，但我相信，只要我努力，沒有什么不可以!請(qǐng)您相信我的干勁與努力將彌補(bǔ)這暫時(shí)的不足，踏實(shí)和努力是我做人的原則;沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度;也許我不是最優(yōu)秀的，但我絕對(duì)是最努力的。請(qǐng)相信：用心一定能贏得精彩。
我的演講完畢，謝謝大家!
競(jìng)選副部長演講稿 篇2
大家下午好，我是宣傳部劉，今天競(jìng)聘的職位是宣傳部副部長。
今天我來競(jìng)選中心宣傳部副部的原因很簡單，學(xué)習(xí)與承諾。“不一樣的位置，不一樣的角色，不一樣的責(zé)任，不一樣的感悟”，與其說這是一種鍛煉，不如說是一種“學(xué)習(xí)”，考驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)做人做事的道理。而承諾，這是我對(duì)宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會(huì)一如既往的為打造“工程學(xué)院的一大品牌”而努力。
如果我當(dāng)上了宣傳部的副部，我將會(huì)在以下幾個(gè)方面做好自己的工作:
1、把我們的活動(dòng)海報(bào)打造校園內(nèi)最吸引眼球的海報(bào)之一，使得我們的海報(bào)更有宣傳力度，宣傳我中心的良好形象;
2、把《助學(xué)瞭望》打造成校園內(nèi)最經(jīng)典的報(bào)刊，不求發(fā)行的次數(shù)，但求報(bào)刊的質(zhì)量，要是能夠得到大多數(shù)人的收藏那就是我們的最大價(jià)值;
3、把中心微博打造成對(duì)外宣傳最重要渠道之一;
4、建“勤工之家”QQ空間，收集各屆活動(dòng)報(bào)道與圖片，營造中心文化建設(shè)的氛圍，并把本空間打造為對(duì)中心內(nèi)部最重要的宣傳渠道;
5、重視我部門干部干事的思想工作，學(xué)生學(xué)生，以“學(xué)”為生，所有的大學(xué)生活都應(yīng)該建立在自己是學(xué)生的角色之上;
6、重視我部門的干部干事的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)不僅僅是在書本上的，而更多的是在書本外，PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財(cái)富;另外，為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門的文化建設(shè)，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言，我相信在座的各位同學(xué)們都能夠看得到我正在一步一步的在為實(shí)現(xiàn)這些而努力的準(zhǔn)備著。除了大家所知的小三金QQ空間外，還有我手中的這一份培訓(xùn)材料，這是我主動(dòng)整理出來的，不管最后會(huì)不會(huì)落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會(huì)團(tuán)結(jié)我們的部門，積極主動(dòng)的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻(xiàn)自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程
我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻(xiàn)我大學(xué)青春，留給中心一筆財(cái)富。
謝謝大家!
競(jìng)選副部長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委:
我叫，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹:
我20xx年畢業(yè)于陜西能源學(xué)院電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競(jìng)聘就是競(jìng)爭，競(jìng)爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石!
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競(jìng)聘運(yùn)行部副部長一值，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長一職的理解:
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長起來的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下:
總體思路:
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑;二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
(一)推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競(jìng)爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭能力。
(二)推動(dòng)管理理念創(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
(三)推動(dòng)管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
(四)推動(dòng)管理手段創(chuàng)新
管理手段段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
(五)推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對(duì)于我來說將會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。
競(jìng)選副部長演講稿 篇4
尊敬的各位部長，主席們：
你們好，我今天很榮幸能站在這里競(jìng)選職務(wù)，我今天所競(jìng)選的職務(wù)是大型活動(dòng)項(xiàng)目部副部長，我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人，把工作做得更好，更有成就。
我叫何龍，來自地科院地質(zhì)10701班，性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯(lián)來快兩個(gè)月了，但在經(jīng)驗(yàn)上相對(duì)于大家來說還只學(xué)到個(gè)皮毛，但我相信在以后的工作中會(huì)更加沉穩(wěn)。既然毛澤東靠積累經(jīng)驗(yàn)當(dāng)上了主席，我相信在社聯(lián)里學(xué)到的東西能讓我在社會(huì)上越走越順。
當(dāng)我剛進(jìn)社聯(lián)的時(shí)候，對(duì)什么都感到很新鮮，不久心情平靜了下來，但還是在里面碰到了很多麻煩，正是這些麻煩迷住了我，因?yàn)樗麄冏屛覍W(xué)到了很多東西，比如進(jìn)社聯(lián)的第一天，在會(huì)議上就被主席批了一次，剛開始有點(diǎn)不開心，后來仔細(xì)一想，這告訴了我，以后在會(huì)上應(yīng)該注意自己的表現(xiàn)，這就會(huì)讓我以后在工作會(huì)議上少走點(diǎn)彎路。
項(xiàng)目部的工作讓我深刻體會(huì)到了與其他部門的不同，即他是由人力資源部和外聯(lián)部組成的，他所承擔(dān)的責(zé)任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個(gè)多月的時(shí)間里我就被這個(gè)特殊部門深深吸引住了。
如果我有幸當(dāng)選為副部長，我將做好以下幾方面的工作：
首先，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，不論在學(xué)習(xí)、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，要經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)，老師和廣大同學(xué)的監(jiān)督、考驗(yàn)。
其次，在我上任之后，我會(huì)和部長，負(fù)責(zé)人一起全面、深入地對(duì)部門工作做一次調(diào)整，找出不足之處及存在的問題，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和值得發(fā)揚(yáng)、繼承的好方法，好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展，把那些問題和不足之處，加以整理，編入工作計(jì)劃，再逐個(gè)逐個(gè)的解決好。
再次，針對(duì)部門存在的問題，在整個(gè)部門的團(tuán)結(jié)下加以整頓，讓大家和領(lǐng)導(dǎo)們都贊嘆不已。
如果我能當(dāng)選副部長，我將盡力把工作做得更出色、更有成就，因?yàn)槲矣懈珊霉ぷ鞯男判暮蜎Q心，希望各位能給予我支持和鼓勵(lì)，讓我在這條戰(zhàn)線上抗戰(zhàn)到底，直至取得抗戰(zhàn)的順利!
我的演講完畢，謝謝大家!