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競(jìng)選部門干事演講稿

發(fā)布時(shí)間:2023-07-09

競(jìng)選部門干事演講稿(精選10篇)

競(jìng)選部門干事演講稿 篇1

  大家晚上好!

  我是通信網(wǎng)絡(luò)班的,我申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部。

  學(xué)生會(huì)是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在學(xué)校管理中起很大的作用,在同學(xué)中間也有不小的反響。加入學(xué)生會(huì)不僅能很好的鍛煉自己,更好地體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,還能貫徹“全新全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,有利于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。

  我是一名通信網(wǎng)絡(luò)班的學(xué)生,我的學(xué)習(xí)和平時(shí)表現(xiàn)都不錯(cuò),還會(huì)下國(guó)際象棋。我很愛笑,也很喜歡交朋友,是以個(gè)活潑開朗的男孩子。

  假如我加入,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高和完善自身的素質(zhì),我將時(shí)時(shí)要求自己"待人正直、公正辦事";要求自己"嚴(yán)于律己、寬以待人";如果我不能加入,我也決不氣餒,一定好好努力,爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)!

  每個(gè)人都有第一步,我認(rèn)為這就是我的第一步,競(jìng)選班長(zhǎng)是為了對(duì)大家負(fù)責(zé),我認(rèn)為我自己足夠有能力對(duì)大家負(fù)責(zé),這是我對(duì)大家開始負(fù)責(zé)的第一步,嶄新的生活需要嶄新的事物,我認(rèn)為我有能力去創(chuàng)造嶄新的班級(jí),我對(duì)自己充滿信心,金子總有發(fā)光的時(shí)候,我希望這一次發(fā)光的是我,我需要自己的信心以及大家的認(rèn)可,這么久以來我認(rèn)為競(jìng)選班長(zhǎng)是我可以全心為大家服務(wù),盡到一個(gè)班級(jí)分子的責(zé)任,我有能力做到的!我的信心以及大家的認(rèn)可,一無是處的我想成為今天的亮點(diǎn),請(qǐng)大家投上你寶貴的一票

  大家好,我是,我認(rèn)為有句話說得好:“不想當(dāng)將軍的士兵就不是個(gè)好士兵!痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘(dāng)班長(zhǎng)的學(xué)生就不是個(gè)好學(xué)生!贝嗽捲踔v呢?因?yàn)樗^“班長(zhǎng)”,及是“一班之長(zhǎng)”,首先要給全班同學(xué)作出一個(gè)榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級(jí)和同學(xué),要為大眾服務(wù)?梢哉f,每一個(gè)競(jìng)選班長(zhǎng)的同學(xué)都是要好的。

  我認(rèn)為我有能力做好班長(zhǎng),首先,我覺得我的成績(jī)大體上不錯(cuò),有資格成為同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的榜樣,不過仍有不少缺點(diǎn),但我會(huì)盡力改正。其次,我小學(xué)時(shí)從二年級(jí)開始擔(dān)任班干部,在管理班級(jí)上多多少少有一些經(jīng)驗(yàn),不過當(dāng)然也有做得不夠好之處,對(duì)于我工作上的弱點(diǎn)我也會(huì)盡量克服。最后,也是最重要的一條,我有信心當(dāng)好我們班的班長(zhǎng)。

  雖說我以前并沒有當(dāng)過班長(zhǎng),但我覺得有經(jīng)驗(yàn)是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì),沒有人是天生的班長(zhǎng)。我希望大家能給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)。

  我一定會(huì)利用這次機(jī)會(huì)好好表現(xiàn)自己的才能,把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家。

  如果我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好,成為全年級(jí)的佼佼者。當(dāng)然,如果大家對(duì)我不滿,或者我有什么做得不妥之處,歡迎來“批評(píng)”我。

  我的演講到此結(jié)束,希望同學(xué)們投我一票。

  第二:我跟同學(xué)相處不錯(cuò),我應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。

  第三:班長(zhǎng)作為一個(gè)班組的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

  我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共進(jìn)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

  同學(xué)們,請(qǐng)信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)吧!我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能做得十分出色!

競(jìng)選部門干事演講稿 篇2

  尊敬的各位評(píng)委,參加競(jìng)選的各位朋友們:

  大家好!

  首先,讓我再做一次自我介紹:我叫,來自人力資源管理。很榮幸能再次登上這個(gè)演講臺(tái)來參加學(xué)習(xí)部的競(jìng)選復(fù)試,對(duì)評(píng)委和同學(xué)們給予我的支持表示衷心的感謝。

  初試時(shí)評(píng)委曾問一個(gè)問題,就是“知不知道學(xué)習(xí)部是做什么的”?那么今天就這個(gè)問題我想再次作答:學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的主要部門,肩負(fù)著組織和管理學(xué)生,出勤檢查及學(xué)生學(xué)習(xí)狀況調(diào)查等方面的工作,是學(xué)生與老師之間溝通的橋梁,也是學(xué)生和學(xué)生之間交流的紐帶。

  因此,本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的想法,結(jié)合自己在高中時(shí)期當(dāng)班干部的心得體會(huì),如果競(jìng)選成功,對(duì)以后自己的學(xué)習(xí)工作中一定要著重做好如下幾點(diǎn):

  首先要嚴(yán)格要求自己,凡是以身作則,在學(xué)習(xí)工作中能起到模范帶頭作用。

  其次要堅(jiān)定事業(yè)心和責(zé)任感,做事講究原則,積極配合學(xué)校及部?jī)?nèi)的工作,全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的學(xué)習(xí)部一員。

  然后還要堅(jiān)決服從組織的安排,積極認(rèn)真聽取指導(dǎo)建議,廣泛聽取來自各方面的意見建議,在為同學(xué)們的服務(wù)過程中不斷的磨礪自己,完善自己,以更好的效果為大家服務(wù)。

  俗話說“言必信,行必果!”我知道在學(xué)習(xí)不為同學(xué)們服務(wù)的過程中將會(huì)面對(duì)諸多挑戰(zhàn),但我自信我能擔(dān)的起這副擔(dān)子,因?yàn)槲业臒崆,我的毅力,我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài)飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)工作中去,真正做好一名學(xué)習(xí)部成員應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。

  今天站在這里來參加學(xué)習(xí)部的競(jìng)選,我想各位評(píng)委真正在意的不是參加競(jìng)選的同學(xué)說得如何好聽,而關(guān)鍵是在當(dāng)選以后的工作過程中真正做得怎么樣。我想,學(xué)習(xí)部不是脫口秀展現(xiàn)才藝的舞臺(tái),而是實(shí)干者腳踏實(shí)地?fù)]霍汗水換取學(xué)校同學(xué)肯定的練兵場(chǎng)!拿破侖說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵!倍以敢庠诜⻊(wù)同學(xué)們的過程中用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己是一個(gè)合格的好式兵!

  謝謝大家!

競(jìng)選部門干事演講稿 篇3

  各位老師,同學(xué)們:

  大家好!

  我叫林,競(jìng)選職務(wù)為外聯(lián)部部長(zhǎng)。林的雙木林,是XX年房地產(chǎn)評(píng)估與經(jīng)營(yíng)班的新生。我生于福州,長(zhǎng)于福州。有著福州女孩特有的樂觀開朗、活潑熱情的性格。我喜歡交朋友,喜歡冒險(xiǎn),喜歡挑戰(zhàn),尤其喜歡挑戰(zhàn)自我。我堅(jiān)信,富于歷練的人生是精彩而豐富的,所以,我今天站在這里,向你們展現(xiàn)一個(gè)自信的我、勇敢的我、再次經(jīng)歷挑戰(zhàn)的我。

  我參加外聯(lián)的目的是希望可以鍛煉自己外交和磨練自己口才!我覺得這對(duì)我今后走上社會(huì)是有所幫助的。而且社團(tuán)還是一個(gè)交友的平臺(tái),可以接觸更多的人,讓我去了解他們,了解他們的想法,向他們學(xué)習(xí)。在共事的同時(shí),也有機(jī)會(huì)成為最好的朋友,天天在一起的人不一定會(huì)是最好的朋友,只有一起吃苦一起歡笑過的人們,才會(huì)成為知己。

  外聯(lián)部顧名思義需要對(duì)外聯(lián)絡(luò)。靠活動(dòng)來吸引廠家的興趣,憑口才使他們出資。

  我把外聯(lián)的功能概括為三個(gè)方面:一是資金,二是聯(lián)系,三是人氣。資金指外聯(lián)部必須盡全力為學(xué)校的活動(dòng)獲得資金支持。聯(lián)系則是指外聯(lián)部在學(xué)校與社會(huì)聯(lián)系方面起到至關(guān)重要的作用,與媒體聯(lián)系,與社區(qū)聯(lián)系,與兄弟學(xué)校聯(lián)系。外聯(lián)部其實(shí)是海院學(xué)生會(huì)走出象牙塔,走入社會(huì)的一個(gè)代表,在與其他單位進(jìn)行合作后,樹立起我們海院學(xué)生會(huì)的金字招牌,讓各大單位樂意與海院學(xué)生會(huì)合作,擴(kuò)大我們的社會(huì)影響力和活動(dòng)開展的社會(huì)效應(yīng),獲得人氣。

  我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實(shí)踐中檢驗(yàn)。我是一個(gè)活潑的人,更是一個(gè)踏實(shí)的人。我善于言談,但我更善于實(shí)干。我也希望大家能給我機(jī)會(huì),讓我展示一個(gè)完整的我,一個(gè)豐富的我。

競(jìng)選部門干事演講稿 篇4

  各位評(píng)委、在座同事:

  大家好!

  首先,我覺得公司開展此次部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國(guó)為什么富裕強(qiáng)大,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀;美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。

  我今天競(jìng)聘的崗位是品質(zhì)管理部經(jīng)理,對(duì)我來說,實(shí)際上連任競(jìng)聘,盡管此前在公司內(nèi)謠言四起,趕我下臺(tái)的呼聲也非常高,但是,我的競(jìng)聘口號(hào)是:我要連任,我能連任,我必定連任。我競(jìng)聘連任的理由如下:

  第一、競(jìng)聘這個(gè)崗位,其它人都是空談,都是畫餅,只有我在本公司有實(shí)實(shí)在在的品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)可資各位評(píng)委參考,各位評(píng)委都是與我朝夕相處的同事,對(duì)我的工作最為了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好壞,各評(píng)委心中自有一桿秤,大家回顧一下,自然好壞分明,忠奸立現(xiàn),若認(rèn)可就投一張贊成票,若不滿意就投一張反對(duì)票。我的工作經(jīng)歷,是你們投票最好的依據(jù)。這就叫實(shí)事勝于雄辯,完全不需要我來多費(fèi)口舌。但是,當(dāng)有評(píng)委要投反對(duì)票的時(shí)候,我要提醒一下,那就是當(dāng)你把這張票投給別人的時(shí)候,一定要考慮到,讓一個(gè)沒有品質(zhì)經(jīng)理工作經(jīng)歷的人去擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位,公司要承擔(dān)很大的未知風(fēng)險(xiǎn),還要重新支付培養(yǎng)成本,因此,我想那些有眼光的、對(duì)公司負(fù)責(zé)的評(píng)委,還是會(huì)將這神圣的一票投向我的。

  第二、連任已是一種世界潮流,大家看看今天的美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,哪一個(gè)不是正在連任或?qū)⒁B任的?為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,選民們往往會(huì)作出這樣的選擇。所以說,連任是方向和潮流,孫中山講,世界大勢(shì),浩浩蕩蕩,順之者暢,逆之者亡,希望各位評(píng)委要順應(yīng)潮流,與時(shí)俱進(jìn),不要逆天行事,作出錯(cuò)誤的判斷。

  第三、在公司自有品牌的產(chǎn)品將要上市的當(dāng)口,在我們提出的“金品質(zhì)工程”正要實(shí)施的前夜,我們還要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定的一面,如果此時(shí)作出大的調(diào)整,勢(shì)必會(huì)對(duì)新品上市及金品質(zhì)工程的實(shí)施產(chǎn)生一些不良影響,增加一些不可控的因素,所以我奉勸各位評(píng)委還要持一些遷就的心看待這個(gè)問題,就是說,不是萬不得已,還是不要輕易換我的好,就像是要換,也不要馬上就換,要保證一種平穩(wěn)過渡。也或者說,磨還未卸,不急殺驢。

  第四、公司成立不到三年,我已經(jīng)是第三任品質(zhì)經(jīng)理,如果頻繁更換,勢(shì)必對(duì)繼任者造成很大的心理壓力,必不能安心工作,時(shí)常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài),怎么可能作好品質(zhì)?現(xiàn)在品質(zhì)不好,自有品質(zhì)經(jīng)理控制不力的責(zé)任,更有研發(fā)經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)、生產(chǎn)的責(zé)任,老板要組織調(diào)整,應(yīng)多考慮這些經(jīng)理的調(diào)整,不要總把矛頭指向品質(zhì)經(jīng)理。

  第五、在過去一年多的品質(zhì)管理活動(dòng)中,我及我所領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)部團(tuán)隊(duì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在品質(zhì)控制中有一定的提升,在這里我想再?gòu)?fù)述一下我代表部門對(duì)實(shí)施金品質(zhì)工程所作的措施與方案,這是一些具體措施,一些是以前欠缺作得不夠的需加強(qiáng)的,一些是已有在作需要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的?偣8點(diǎn),分述如下:

  一、加強(qiáng)來料尤其是關(guān)鍵原材料的品質(zhì)把關(guān)

  1、自6月份起,對(duì)不符合特采程序規(guī)定的不合格來料,以及超出質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的特采率(小于10%)的不合格物料,一律不再同意辦理特采手續(xù)。

  2、發(fā)現(xiàn)對(duì)所供應(yīng)材料沒有質(zhì)量保證能力的不合格供應(yīng)商,品質(zhì)將按照相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決要求相關(guān)部門對(duì)其予以淘汰。

  3、不見封樣不收貨,封樣與規(guī)格書不符不收樣品。按樣品收貨后出現(xiàn)問題,應(yīng)追究相關(guān)封樣人的責(zé)任。

  4、提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,降低誤判率,降低上線不良率,從而降低由此造成的品質(zhì)事故。

  二、對(duì)關(guān)鍵原材料加大品質(zhì)輔導(dǎo)力度。

  1、對(duì)供應(yīng)商制程進(jìn)行定期稽查,檢討其加工過程是否存在變異。

  2、要求我司產(chǎn)品的操作員須保證經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

  3、要求我司產(chǎn)品的關(guān)鍵工序的作業(yè)員、檢驗(yàn)員要能保證員工穩(wěn)定并定員作業(yè),出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)須知會(huì)我司。

  4、必要時(shí)與供應(yīng)商成立qcc小組處理專項(xiàng)不良。

  5、必要時(shí)派駐qe、pe、rd到供應(yīng)商處駐廠處理品質(zhì)異常。

  6、對(duì)關(guān)鍵原材料的品質(zhì)情況品質(zhì)經(jīng)理作到實(shí)時(shí)掌握,每天定時(shí)聽取qe報(bào)告,重大問題及時(shí)向上層反潰。

  三、加強(qiáng)新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn)評(píng)審的品質(zhì)把關(guān)

  1、跟蹤新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn),對(duì)在試產(chǎn)過程中和實(shí)驗(yàn)中所發(fā)現(xiàn)的不符合情況在技術(shù)部門或采購(gòu)部門沒有給出經(jīng)驗(yàn)證的有效的解決辦法或合理的解釋前,品質(zhì)部將不同意新產(chǎn)品或新材料的量產(chǎn)。達(dá)不到要求不罷休。

  2、新產(chǎn)品的驗(yàn)證需更加細(xì)化、科學(xué),出現(xiàn)問題進(jìn)行科學(xué)分析,作到既防止小題大做,又要能夠防微杜漸,既不冤枉良品,也不放過不良。對(duì)問題的危害性作出客觀的判斷。

  四、加強(qiáng)成品出貨的品質(zhì)把關(guān)

  1、制程中發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)糾正,不能即時(shí)糾正的,立即停止生產(chǎn)進(jìn)行糾正。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)督促預(yù)防措施的制定實(shí)施。

  2、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題,除對(duì)檢驗(yàn)批返工以外,還要分析問題發(fā)生的根本原因,若經(jīng)分析認(rèn)為此不良存在不穩(wěn)定因素且有較大隱患,可就此問題進(jìn)行連座,需對(duì)相關(guān)批次全部返工處理,直到問題消除方可出貨。

  3、成品出貨后發(fā)現(xiàn)問題,必要時(shí)須將所有問題機(jī)召回處理。

  五、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)手段的建立健全。實(shí)驗(yàn)是對(duì)原材料及成品品質(zhì)檢驗(yàn)、驗(yàn)證的重要手段,要充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功效,須加強(qiáng)工廠實(shí)驗(yàn)室的建立,添置必要的設(shè)備,繼續(xù)科學(xué)化實(shí)驗(yàn)手段,力爭(zhēng)能對(duì)來料及成品作出充分全面的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,使問題能夠暴露在進(jìn)料前、出貨前。

  六、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手法的應(yīng)用,提高對(duì)原材料與產(chǎn)品的品質(zhì)管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。

  七、積極配合銷售與售后服務(wù)部門作好市場(chǎng)投訴的處理,作好此產(chǎn)品銷售后的服務(wù)品質(zhì)。

  八、作好質(zhì)量保證體系建立、品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教育工作,使品質(zhì)從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,能夠真正作到預(yù)防的作用,換言之,要逐步建立公司大品質(zhì)管理。

  以上八點(diǎn),將是未來具體工作中的重點(diǎn),也算是我的競(jìng)聘承諾,請(qǐng)?jiān)u委認(rèn)真考慮。

  同時(shí),大家也要認(rèn)識(shí)到,這次品質(zhì)部改名為品質(zhì)管理部,是一種認(rèn)識(shí)上的提升,我們很多人認(rèn)為品管部是技術(shù)部門,實(shí)際上是不對(duì)的,品管部更重要的是一個(gè)管理部門,其最主要或者說更重要的職責(zé)就是建立、實(shí)施、保持品質(zhì)保證體系,而不僅僅是一個(gè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。品管部經(jīng)理則是一個(gè)位高權(quán)重,責(zé)任重大的崗位,唯其重要,因而對(duì)這個(gè)崗位也提出了很高的要求與挑戰(zhàn)。本著對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,我也將我所發(fā)現(xiàn)的自己的一些缺點(diǎn)暴露給各位評(píng)委,以使大家能夠客觀地對(duì)我進(jìn)行打分。

  我隨手揀到四個(gè)缺點(diǎn),分述如下:

  一、缺乏影響力。品質(zhì)管理者應(yīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥,能夠上影響到公司上層,下影響到公司全員,要產(chǎn)生這種影響力,除了自己的專業(yè)性與典范力,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧,但是我在這方面比較欠缺,自身的性格弱點(diǎn)有時(shí)成為溝通的障礙,未能使這種溝通暢通進(jìn)行,從而導(dǎo)致缺乏影響力。

  二、遇事容易發(fā)懵,反應(yīng)能力差,容易被唬住,不能作到處變不驚,臨危不慌的狀態(tài),缺乏管理者必要的素質(zhì)。比如:以前我曾給楊總打電話,說現(xiàn)在困難很多,壓力很大,想退位讓賢,楊總就罵我:你這是一個(gè)男人說的話嗎?我一下就懵了,許多準(zhǔn)備好的理由堵在喉嚨,一句也說不出,但放下電話我就反應(yīng)過來,董建華不也辭職嗎,媒體也沒有見到說他不是男人的報(bào)道。

  三、立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,態(tài)度不夠明確,遇事顧頭顧尾,患得患失,不能當(dāng)機(jī)立斷,不能力排眾議,總是心腸太軟,把所有問題都自己扛,有時(shí)在嚴(yán)肅的問題面前不夠嚴(yán)肅,有時(shí)揀了芝麻丟了西瓜,這些都是品質(zhì)管理之大敵,我自己都有一種恨鐵不成鋼的痛心。

  四、有時(shí)有些尖酸刻薄,不夠尊重同事,不夠體諒別人,我傷害了你,還一笑而過,這哪里是一個(gè)經(jīng)理,分明就是一個(gè)睚眥必報(bào)的莽夫。

  五、我現(xiàn)在有輕度憂郁癥及自閉傾向,這不是危言聳聽,這是一種心理疾病,如果我有幸當(dāng)選,則須要求老板更多的向下溝通、關(guān)注以及關(guān)心,這實(shí)際又增加了老板的負(fù)擔(dān),老板是否愿意?

  最后,我希望其它同事能夠積極勇敢地應(yīng)聘這個(gè)崗位,從此次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名來看,競(jìng)聘此崗位的人是最多的,這說明有幾點(diǎn):

  1、說明我以前工作沒作好,競(jìng)爭(zhēng)力最弱,別人賭勝的把握比較大;

  2、說明品質(zhì)管理工作并非我講得那么難,隨便什么人都可以作的;

  3、公司里還是藏龍臥虎,更多人才有待挖掘和發(fā)現(xiàn)。

  在前面,我表達(dá)了自己想連任的迫切期望,其實(shí),我也迫切希望能夠退位讓賢。品質(zhì)管理是個(gè)瓷器活,要的是金剛鉆,我是個(gè)老鉆頭,金剛的成分也有些不足,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益計(jì),我們需要一個(gè)更好的金剛鉆來作這個(gè)瓷器活,也即是需要一個(gè)更加專業(yè)、善于溝通、性格強(qiáng)勢(shì)、大局觀好的人來擔(dān)此重任。若能如此,則是公司之幸,是股東之幸,是我之幸。

  人生要經(jīng)歷很多的痛苦,今天站在這么多人面前獻(xiàn)丑,對(duì)我來說,確實(shí)是一件痛苦的事情,我希望自己是痛苦并收獲著!

  多多獻(xiàn)丑,謝謝大家!

競(jìng)選部門干事演講稿 篇5

  大家好!我叫,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配×縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。xx年11 月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

競(jìng)選部門干事演講稿 篇6

  各位老師、各位同學(xué):

  大家好!

  我是08級(jí)會(huì)計(jì)一班的,很高興今天能站在這里,參加這次競(jìng)選!對(duì)于我來說,這次競(jìng)選,既是對(duì)我的考驗(yàn),又是一次難得的機(jī)會(huì)。我要抓住這次機(jī)會(huì),通過競(jìng)選,爭(zhēng)取成為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員!

  我這次要競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部或生活部,也許有人會(huì)說我貪心,要競(jìng)選兩個(gè)部,其實(shí),如果沒有能力,我想我是不可能站在這里的!我堅(jiān)信自己能夠勝任這兩個(gè)部的任何工作!說這樣的話,我就一定會(huì)負(fù)責(zé)。

  我堅(jiān)信我對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,對(duì)待工作的負(fù)責(zé)程度,以及對(duì)待工作的`嚴(yán)格性!我的能力,讓我有信心站在這里,我相信我的能力,可以把學(xué)生會(huì)的工作做得更好,希也相信我,支持我,我不會(huì)讓大家失望的!雖然,我還有一些缺點(diǎn)和不足,在以后的學(xué)習(xí)、工作中,我會(huì)不斷改進(jìn),同時(shí)也歡迎老師和同學(xué)們幫我指出。我會(huì)虛心接受,努力改正。

  有一位學(xué)者曾說過∶“機(jī)會(huì)是留給又準(zhǔn)備的人的”,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)以自己的行動(dòng)來證明我所說的一切,請(qǐng)大家投我一票!

  謝謝!

競(jìng)選部門干事演講稿 篇7

  尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我是來自XX班的。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的望:“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的學(xué)習(xí)部!

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我會(huì)在各任課老師的支持下,努力組織同學(xué)們開展多種多樣的學(xué)習(xí)興趣小組,開展一些必要的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。真正的做到為同學(xué)服務(wù),做老師和同學(xué)信賴的學(xué)習(xí)鼓動(dòng)站。

  假如有更恰當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我愿意在學(xué)生會(huì)的其他部門一展我的風(fēng)采,比如宣傳部,我相信,只要是一顆合格的螺絲釘,擰在哪里都會(huì)發(fā)揮我最大的作用。

  我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會(huì)言必行,行必果。

  請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!

競(jìng)選部門干事演講稿 篇8

  尊敬的學(xué)校、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我是來自XX班的。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的望:“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的學(xué)習(xí)部!

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我會(huì)在各任課老師的支持下,努力組織同學(xué)們開展多種多樣的學(xué)習(xí)興趣小組,開展一些必要的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。真正的做到為同學(xué)服務(wù),做老師和同學(xué)信賴的學(xué)習(xí)鼓動(dòng)站。

  假如有更恰當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我愿意在學(xué)生會(huì)的其他部門一展我的風(fēng)采,比如宣傳部,我相信,只要是一顆合格的螺絲釘,擰在哪里都會(huì)發(fā)揮我最大的作用。

  我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會(huì)言必行,行必果。

  請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!

競(jìng)選部門干事演講稿 篇9

  尊敬的系團(tuán)學(xué)和同學(xué)們:

  我叫,來自08級(jí)金融4班,在班級(jí)任文娛委員,在系團(tuán)學(xué)任社會(huì)實(shí)踐部干事,F(xiàn)競(jìng)聘系團(tuán)學(xué)社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)一職,請(qǐng)和同學(xué)們審核。

  x年10月,我光榮地成為了系團(tuán)學(xué)社會(huì)實(shí)踐部的一員。當(dāng)時(shí)的我雖有滿腔熱情,卻稚嫩,無知,對(duì)這份工作完全不了解。時(shí)過一年,實(shí)踐部讓我經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。部里的每一個(gè)成員都像親人般給予我支持和幫助,帶給我無盡的感動(dòng)與動(dòng)力。

  剛進(jìn)部門時(shí),是每個(gè)成員親切的笑容和無私的關(guān)懷給了我家一般的溫暖。在最初的一個(gè)多月,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們對(duì)我進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并讓我嘗試著自己組隊(duì)尋找合作伙伴。那一次的培訓(xùn)與實(shí)踐,讓我意識(shí)到這份工作的辛苦與繁瑣。同時(shí),也讓我認(rèn)識(shí)到自己離勝任這一份工作,還有很大的差距。實(shí)踐部要求每一個(gè)成員必須具備認(rèn)真的工作態(tài)度,良好的心里素質(zhì),以及強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在這一年的工作中,我們付出了汗水與淚水,經(jīng)歷了成功與挫折,也收獲了經(jīng)驗(yàn)與掌聲。無論是為院系活動(dòng)尋求合作伙伴,為系上同學(xué)社會(huì)實(shí)踐崗位,還是開展公益活動(dòng),邀請(qǐng)知名人士到校舉辦講座,每一次經(jīng)歷,都讓我前進(jìn)了一步。我們?cè)淮未伪粍e人拒之門外,也曾遭到別人的懷疑和否定,但部里的每一個(gè)成員,從未想過放棄。每當(dāng)我有疑問,有困難時(shí),總有許多雙溫暖的手伸向我,無私地給予我?guī)椭。有些人認(rèn)為實(shí)踐部是一個(gè)光鮮的部門,不錯(cuò),我們是學(xué)校與社會(huì)連接的橋梁,我們有更多的機(jī)會(huì)接觸外面的社會(huì)。但其實(shí)我們所做的都是幕后的工作,每一次院系活動(dòng)的開始,就是我們工作的結(jié)束。而在這之前,我們總會(huì)經(jīng)歷一次漫長(zhǎng),艱辛而繁瑣的工作。我始終提醒自己,榮譽(yù)在頭上,責(zé)任在肩上。能夠?yàn)閷?shí)踐部,系貢獻(xiàn)己的智慧與汗水,讓每一次活動(dòng)的成功都有自己的一份力量,就是我最大的動(dòng)力。

  我認(rèn)為,作為社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng),需要很強(qiáng)的工作能力,組織能力,決策能力,創(chuàng)新能力和人格魅力。首先,要全面掌握實(shí)踐部的一切業(yè)務(wù),熟悉工作流程,組織和管理協(xié)調(diào)部門的一切工作。其次,要具備創(chuàng)新能力,多方面尋找資源和渠道,拓展工作范圍,提高工作效率。第三,要具有一定的人格魅力,為同學(xué)服務(wù),為成員做好榜樣,平等待人,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,集思廣益,尊重,關(guān)心部里的每一個(gè)成員,盡力激發(fā)成員的能力,并將其凝聚在一起。

  在進(jìn)入大學(xué)的這一年里,作為實(shí)踐部的一員,我在其他成員的幫助和合作下,逐漸熟悉和掌握了部門的工作,一次次創(chuàng)造性地完成了部里安排的事情,并且深深地愛上了這份工作;作為班級(jí)的文娛委員,在全班同學(xué)的配合下,我組織同學(xué)參加了院系的一系列活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績(jī),加強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。我認(rèn)為,自己已具備了一定的工作能力,組織能力,創(chuàng)新能力和人格魅力。當(dāng)然,人無完人,我也存在許多缺點(diǎn)。在工作中,我有時(shí)過于心急,沒能好好控制自己,在其它許多方面,我也與歷屆實(shí)踐部部長(zhǎng)有很大的差距。但我始終有一顆進(jìn)取的心,我相信,憑著我對(duì)實(shí)踐部的熱愛和對(duì)這份工作的了解,我能夠不斷地完善,不斷地進(jìn)步,為實(shí)踐部和系團(tuán)學(xué)奉獻(xiàn)自己所有的智慧與汗水。

  假如我有幸任職社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng),那么首先,我需要對(duì)成員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流溝通,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,針對(duì)上一年我部工作的實(shí)際情況,我會(huì)根據(jù)每個(gè)成員的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)將其分組,實(shí)行分工合作,各施其職,提高工作效率;第三,定期進(jìn)行工作和經(jīng)驗(yàn)交流,增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì);第四,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,定期投票選出最優(yōu)秀和進(jìn)步最大的小組和個(gè)人,進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),提高成員的工作積極性。對(duì)工作拖拉、完成任務(wù)較差的進(jìn)行適時(shí)溝通、指導(dǎo),或黃牌通報(bào)。第五,做到未雨綢繆,預(yù)先掌握每學(xué)期工作的重難點(diǎn),明確工作目標(biāo),并制定出切實(shí)可行的工作規(guī)劃和措施。這樣,在接下來的工作中,我們就能預(yù)見到可能遇到的問題,并有充分的時(shí)間進(jìn)行解決,從而提高部門的工作實(shí)效。

  當(dāng)然,計(jì)劃不如變化,只有在實(shí)際工作中,我的想法和計(jì)劃的可行性才能被檢驗(yàn)出來。所以我會(huì)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加,不斷調(diào)整和補(bǔ)充自己的想法和方法。當(dāng)然,我更需要團(tuán)學(xué)前輩和同事們的支持和幫助,經(jīng)常為我提出寶貴的意見和建議,并且一同合作,努力將系建設(shè)得更加優(yōu)秀和美好。

  剛進(jìn)入團(tuán)學(xué)時(shí),學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們就對(duì)我說:如果你有智慧,就請(qǐng)奉獻(xiàn)你的智慧;如果你有汗水,就請(qǐng)奉獻(xiàn)你的汗水;如果你什么都不奉獻(xiàn),那么請(qǐng)你離開團(tuán)學(xué)。歷經(jīng)一年,我可以問心無愧地說:我驕傲,因?yàn)槲覟閳F(tuán)學(xué)奉獻(xiàn)了我的智慧與汗水;同時(shí),我也要誠(chéng)懇地說:我自豪,因?yàn)槲覍⒗^續(xù)為團(tuán)學(xué)奉獻(xiàn)我的智慧與汗水!

  各位和同學(xué),請(qǐng)您投給我信任的一票吧!我會(huì)將您的信任化作動(dòng)力和熱情投身到我熱愛的實(shí)踐部工作中去,并帶領(lǐng)實(shí)踐部同學(xué)們努力工作,出出色地完成院系賦予我們的各項(xiàng)使命!

  謝謝大家!

競(jìng)選部門干事演講稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),上午好:

  首先,我做個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,姓名,現(xiàn)年**歲,**年9月參加工作,自考本科學(xué)歷,公路與橋梁專業(yè)工程師,現(xiàn)任市交通局公路管理站副站長(zhǎng),已在公路工程技術(shù)管理崗位工作**年,這當(dāng)中既有參加*公路、*公路等大型公路建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也有在農(nóng)村公路勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督及養(yǎng)護(hù)管理等多種崗位的工作經(jīng)歷。

  接下來,我談一下對(duì)此次崗位公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的看法,個(gè)人認(rèn)為:這是市委組織部進(jìn)一步深化干部人事制度改革的英明決策,是順應(yīng)人 心、符合潮流的,本人對(duì)此深表擁護(hù)。同時(shí),也非常感謝和珍惜組織上提供的這次機(jī)會(huì)。

  最后,我就“如何當(dāng)好市農(nóng)村公路管理局局長(zhǎng)”從職位認(rèn)識(shí)、工作思路、工作態(tài)度三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  第一、職位認(rèn)識(shí)

  農(nóng)村公路管理局承擔(dān)了我市五千多公里農(nóng)村公路的建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督及治理超限超載等職能,涉及面廣、責(zé)任重大、任務(wù)繁重,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。

  我在公路交通行業(yè)有著*年工作經(jīng)驗(yàn),思想敏銳進(jìn)取、工作實(shí)踐較為豐富、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈,對(duì)我市農(nóng)村公路基本情況比較熟悉,對(duì)農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃方向理解充分,對(duì)農(nóng)村公路路網(wǎng)公共服務(wù)能力認(rèn)識(shí)深刻,我有勇于迎接挑戰(zhàn)敢于承擔(dān)責(zé)任的決心和信心,自信能夠帶領(lǐng)全局干部職工以更加飽滿的工作熱情、勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取。

  第二、工作思路

  為建立全新的良好的工作局面,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全暢通的交通路網(wǎng)環(huán)境,農(nóng)村公路管理局應(yīng)從“內(nèi)抓建設(shè)、外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手工作。

  1、內(nèi)抓建設(shè)——加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),打造高效能干廉潔的工作形象。

  制度建設(shè)是基礎(chǔ)、是保障,具體地講,就是要逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,這些規(guī)章制度包括:內(nèi)部日常管理制度,養(yǎng)護(hù)路政橋梁日常巡查制度,養(yǎng)護(hù)資金使用管理辦法,養(yǎng)護(hù)大中修工程、危舊橋梁改造工程管理辦法、養(yǎng)護(hù)管理工作檢查考核辦法及公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等等,用制度規(guī)范管理我們的工作程序、工作行為,在工作中牢固樹立制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,自覺維護(hù)制度,真正做到用制度管權(quán)、管錢、管事、管人。

  隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵、是前提,具體地講,就是要以“缺什么補(bǔ)什么”培養(yǎng)人,以“技術(shù)標(biāo)桿工作典型”帶動(dòng)人,以“榮譽(yù)感事業(yè)心合理待遇”激勵(lì)人,以“公平公正量才定崗”用好人。重點(diǎn)建設(shè)措施是激活現(xiàn)有人員潛力,引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)管理人才,培養(yǎng)技術(shù)管理帶頭人,做好人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃。

  2、外樹形象——?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村公路管理體制和養(yǎng)護(hù)機(jī)制,不斷提高社會(huì)滿意度,提升公路交通行業(yè)地位。

  成品油稅費(fèi)改革后,公路管理部門面臨了許多新問題、新挑戰(zhàn)、新要求,如公共出行需求大幅增長(zhǎng)的壓力、養(yǎng)護(hù)資金緊缺的壓力、工作協(xié)調(diào)渠道不暢的困難、公共服務(wù)能力不足導(dǎo)致行業(yè)地位低的問題,我們既不能埋怨這埋怨那,也不能等不能靠,必須積極主動(dòng)開展工作,加強(qiáng)縱向橫向工作聯(lián)系協(xié)調(diào),及時(shí)認(rèn)真地向黨委政府、各職能部門做好工作現(xiàn)狀、存在問題及解決措施的專題匯報(bào),爭(zhēng)取他們的理解和支持,落實(shí)用足用好政策,從人、財(cái)、物等方面爭(zhēng)取多向公路部門傾斜。

  我們應(yīng)積極認(rèn)真地對(duì)待人民群眾的合理訴求,真心實(shí)意幫助他們解決各種難題,把人民群眾的困難當(dāng)成自己的困難,用心辦、用力辦、辦成事。

  我們應(yīng)通過做好合理訴求及時(shí)解決提高社會(huì)滿意度、日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)常強(qiáng)化提高公路路況水平、安保危橋工程認(rèn)真處治提高公路安全能力、路況信息及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布應(yīng)急救援快速有力提高路網(wǎng)服務(wù)水平、路政治超依法管理維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)等來增強(qiáng)公路公共服務(wù)能力,提升公路交通行業(yè)地位。

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)——始終把人民群眾的安全暢通出行需求放在第一位,采取有效措施切實(shí)提高公路交通公共服務(wù)水平,按照交通運(yùn)輸部“十二五”公路養(yǎng)護(hù)管理工作“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字方針,努力營(yíng)造我市農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”的交通環(huán)境。

  農(nóng)村公路破壞有兩大原因,一是疲勞破壞,我們要從大力宣傳公路安全保護(hù)條例提升全民愛路護(hù)路意識(shí)、繼續(xù)保持治理超限超載力度減少直接損害兩個(gè)方面解決公路疲勞破壞問題。二是水破壞,我們要及時(shí)組織實(shí)施水泥路面清灌縫、路面壓漿等預(yù)防性養(yǎng)護(hù),以積極有效的工程措施減少水損害延長(zhǎng)路面使用壽命;加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化“好路是養(yǎng)出來的”理念,實(shí)現(xiàn)“接縫無滲水、路面無坑槽、路肩無裸露、邊溝無積水、路基無缺口、設(shè)施無缺損、施工路段無棄養(yǎng)”的七無日常養(yǎng)護(hù)目標(biāo),重點(diǎn)做好雨季、熱季、冬季等特殊季節(jié)的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。

  養(yǎng)護(hù)大中修工程、安全保障工程、危舊橋梁改造工程要結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真思考改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,按照“量力而行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全耐久、逐條整段推進(jìn)”的改造原則,加強(qiáng)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,嚴(yán)抓工程質(zhì)量安全,確保實(shí)現(xiàn)良好的投資效益。

  我們要以“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)”為契機(jī),堅(jiān)持“建管養(yǎng)運(yùn)并重、協(xié)調(diào)均衡發(fā)展”的原則,理順管理體制,落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任,提高農(nóng)村公路經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率,擴(kuò)大路政管理覆蓋面,逐年提高農(nóng)村公路綠化率,加強(qiáng)基層交通資源整合,通過積極開展農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村公路“文明示范路”創(chuàng)建活動(dòng),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、市場(chǎng)化,切實(shí)提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平、安全水平、服務(wù)能力。

  我們要緊密結(jié)合我市農(nóng)村公路實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六字”要求,逐步實(shí)現(xiàn)管理決策科學(xué)化、養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范化、路網(wǎng)調(diào)度智能化、運(yùn)營(yíng)服務(wù)精細(xì)化、應(yīng)急救援快速化、路政管理法治化,積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷提升管理水平、推進(jìn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化應(yīng)急保障、深化機(jī)制改革、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成高質(zhì)量工程、高品質(zhì)服務(wù)、高效率監(jiān)管、高科技支撐、高素質(zhì)隊(duì)伍的公路養(yǎng)護(hù)管理格局。

  第三、工作態(tài)度

  再一次感謝組織上提供的展示自我的機(jī)會(huì),在此,我鄭重承諾:不管是否當(dāng)選,我將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做一名優(yōu)秀的公路交通專業(yè)技術(shù)人員,我十分愿意為我市公路交通發(fā)展事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的熱情和才情。

  我的演講到此完畢,謝謝大家。

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