幼兒園園長的競選稿
一個理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要想成為這樣的一所幼兒園，第一、愛字當(dāng)頭，營造和諧人文的管理環(huán)境，詩人、哲學(xué)家泰戈爾說得好：“兒童受教育的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)是在一個以愛為指導(dǎo)精神的天地里�！迸⒑椭C校園，讓老師們擁有更多的寬松、和諧、愉悅是為兒童提供充足的陽光和雨露的保證和前提。第二、人才為本，營造寬松有效的成長環(huán)境。對個性各異、優(yōu)勢不同、水平不一的教師群體，在實際工作中讓他們發(fā)揮各自的聰明才智。要凸現(xiàn)骨干，重視人才，要創(chuàng)設(shè)條件，培育人才。第三、探求品牌發(fā)展之路穩(wěn)步提高保教質(zhì)量，重視教育科研。第四、家長至上，構(gòu)建家園互動的新框架，真正做到家園共育。
假如領(lǐng)導(dǎo)們信任我，老師們支持我，讓我當(dāng)選園長，一是我會謙虛謹慎、不斷學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高自己管理幼兒園的能力。拿出更多的時間和精力，用于研究幼兒園教育管理科學(xué)、教科研實驗、指導(dǎo)教師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習(xí)等工作，以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。二是勤于思考、提高預(yù)見能力，努力提高幼兒園辦園聲望。做好幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展工作，從提高幼兒的知識能力及家長的素質(zhì)著手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用，制定出遠期目標(biāo)、近期目標(biāo)，力求目標(biāo)切實可行，為兒童早期發(fā)展提供有益的環(huán)境和條件，努力使我們的孩子在幼兒園階段為今后的學(xué)習(xí)打下扎實基礎(chǔ)。 三是勇于創(chuàng)新，深入教科研實驗，做教育改革的帶頭人。 隨著幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革已全面鋪開，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入班級了解各班保教狀況和教科研開展情況，做教育改革的帶頭人。 四是班子成員團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，提高幼兒園的整個工作效能。一個幼兒園，單靠園長的能力是遠遠不夠的。因此，對于兩位副手，我要緊緊依靠、尊重、信任她們，做到分工明確、團結(jié)協(xié)作、真誠相待、配合默契、廉潔奉公，積極支持兩位副手的工作，工作出現(xiàn)失誤時要勇于承擔(dān)責(zé)任。同時，要主動取得校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，形成一股巨大的合力，共同推動幼兒園各項工作。 第五，知人善任，調(diào)動全體教職工的工作積極性。注重在實際工作中
來考察了解人，對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會，對教職工的管理還要對其發(fā)展、前途負責(zé)，將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。
這次競選無論結(jié)果如何，我都會正確對待，如果我競選上這個崗位，我將會更加努力做好這項工作，以優(yōu)異的工作實績，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。要是落選了，我不會氣餒，我會從中看到自己的差距，為今后的努力指明方向。我將以平常心對待這次競聘，成功不驕傲，落選不消沉，無論到哪個崗位工作，我都會以最嚴格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力完善自我，實現(xiàn)自身價值的增值，我將與大家一起，努力為cc幼兒園幼教事業(yè)的進一步繁榮貢獻自己的力量！
謝謝大家！