關于護理部干事競選演講稿范文（通用3篇）

關于護理部干事競選演講稿范文 篇1

　　尊敬位領導、同志：

　　大家好，首先感謝大家能夠信任讓我參加此院護理部干事的競聘。

　　我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，在不斷的工作中，自己的工作能力，思想素質都得到了很大的提高。

　　我覺得自己擔任護理干事是非常適合自己的，現在我對護理干事這一角色的認識談幾點看法：護理干事是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護理干事管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護理干事，我認為應該做到：

　　一、護理干事應具備一定的職業(yè)素質

　　1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。

　　2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

　　3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

　　4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

　　5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

　　二、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

　　1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

　　2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

　　3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。

　　對于醫(yī)院實行公開競聘護理干事，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護理干事，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！！ 無論我競聘成功與否，我都會一直不斷的努力下去的，我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的，無論是工作能力，還是服務態(tài)度，還是我的思想素質，我想我都會進步的。

　　我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力下去，我自己的心態(tài)放的很穩(wěn)，我相信自己可以做的更好的，只要自己努力，總有一天我會子啊醫(yī)院中實現我自己的價值的

　　謝謝大家

關于護理部干事競選演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家下午好！我是五官科的韓雯琪，年過而立的我趕上了護理部干事競選這班末班車，機會難得，非常高興。再一次站上這個舞臺，又一次參加競選，沒有了前幾次的緊張與慌亂。不是懈怠，更不是麻木；而是多了一份淡定與成熟。因為我深知，我已經在一次又一次的挑戰(zhàn)自我的嘗試中不斷成長。

　　我于XX年畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科專業(yè)，經縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院工作至今。7年來，在各位領導和同事們的大力幫助和支持下，我漸漸融入到了這個大家庭，工作感覺越來越好，工作能力也不斷提高。在此，我首先想說的就是“感謝”，感謝所有在我成長道路上幫助過我的'領導和同事們，謝謝你們！

　　7年四個科室（內一、外一、外三、五官科）的磨練，讓我比別人多了一份經歷，也讓我真正懂得了什么叫“經歷就是一種財富”；作為一名醫(yī)院護理質控小組的成員，每個季度的例行質量檢查，讓我多了一份責任意識和質量意識；讀書活動演講二等獎、護理操作技能比賽中一等獎、XX年度考核優(yōu)秀等次等等，是對我的褒獎與肯定，讓我更添一份自信和沉著；更值得一提的是，承蒙醫(yī)院厚愛，XX年6月至9月被派送到武漢協和醫(yī)院三個月的進修學習讓我明白了，能力沒有極限、奮斗沒有終點。有了以上這些，再加上我工作中樂于吃苦、任勞任怨的精神和一顆熱愛護理滾燙的心，我堅信我一定能勝任護理部干事這份工作！

　　至于競選上之后的思路和打算，在這里，我想簡單地用一個“五”和一個“四”來概括，即樹立“五種意識”，當好“四員”。

　　一是“學習”意識。學習沒有止境。作為護理部的一名干事，需要多方面的技能，包括各種護理基礎技能、文書處理技能、溝通協調技能、業(yè)務管理技能等等，這些都需要學習。只有學習，才能適應這個職位；也只有學習，才能創(chuàng)造性地開展好工作。二是“全局”意識。護理部不是外三科，也不是五官科，它是醫(yī)院的一個綜合協調部門，需要統(tǒng)籌協調，需要以大局為重。我將牢牢銘記“時時處處講團結，處處時時講大局”的諍言，為醫(yī)院的整體著想，為醫(yī)院的長遠謀劃。三是“服務”意識。干事就“干事”，干好自己的“事”，干好為醫(yī)院和醫(yī)院員工服務的事。工作中，堅守“服務第一”，文件通知上傳下達、傾聽病人呼聲、接受醫(yī)護人員建議等等，為患者服務，為職工服務，更為醫(yī)院服務，努力做到讓患者安心，讓同事順心，讓領導放心。服務到位了，我就稱職了。四是“效率”意識。一秒鐘，可以挽救一個人，也可以毀滅一個人。醫(yī)院是一個講“效率”的地方。護理部的工作更要講“效率”，時間是金錢，效率就是生命。辦事不拖沓，工作不推諉，作風不浮夸，這就是“效率”，我將沿這個這個目標奮斗。五是“創(chuàng)新”意識。護理部干事的“事”，如果按部就班，流于套路，也許人人都會干。但要干“好”，就必須在“創(chuàng)新”上下功夫。我將積極開動腦筋，在倡導人文關懷和創(chuàng)建優(yōu)質護理服務等方面上多做文章，在推動護理品管圈活動中身先士卒，開拓創(chuàng)新，力求在“常規(guī)”中出新，在“創(chuàng)新”中出彩。

　　有了五種意識，我更樂于當好“四員”：

　　當好“參謀員”。干事的職責是“干事”，但不僅僅是“干事”，更應發(fā)揮護理部主任的“智囊”和“左右手”作用，為主任分憂，為主任解難，更為主任“添智”。身在兵位，心謀帥事；身居后臺，心想前臺。干事不是領導，但要有“領導思維”，我會借助護理部干事聯系廣泛、信息全面的優(yōu)勢，為領導決策當好“參謀”。

　　當好“服務員”。干事工作的出發(fā)點和歸宿點就是“服務”。一方面為護理部主任服務，還有一方面就是為臨床服務，為醫(yī)、護、患者服務。文稿收發(fā)、信息反饋、辦公室內勤等，真正做到“少動嘴、勤跑腿”，熱心、細心、耐心、虛心，做到熱情服務、真誠服務、用心服務，帶頭創(chuàng)建精細溫馨化護理服務，共建溫馨和諧的醫(yī)護關系。

　　當好“協調員”。作為一名護理部干事 ，其工作承上啟下、協調參與 ，接觸方方面面的人和事。協調能力就顯得至關重要。我性格外向，喜歡和人溝通，再加上有四個科室的鍛煉，曾與醫(yī)院大量的醫(yī)生、護士和病人打過交道，培養(yǎng)了一定的溝通、組織、協調和管理能力。對此，我充滿信心！

　　當好“督查員”。落實是提高質量的一個重要環(huán)節(jié)，要想抓好落實，就得督查。護理部就承擔著臨床護理工作質量督查這個職責。我將在護理部主任的帶領下，圍繞醫(yī)院今年提出的“管理年”這一目標，緊緊結合醫(yī)院全局性工作抓住難點、重點、熱點問題出實招、動真格，加大督查督辦力度，狠抓落實環(huán)節(jié)，真正做到“上傳下達不走樣，有效執(zhí)行不變形”，確保各項工作落到實處，為護理質量的提高和醫(yī)院的長遠發(fā)展而努力。

　　各位領導，各位同事，我的演講即將結束，面對無法預測的結果，我內心坦然，因為我知道，不管怎樣，工作和生活還得繼續(xù)！

　　最后我想說：面對今天的挑戰(zhàn)，我勇于接受；面對明天的的成功，我也志在必得！請大家相信我，支持我！

　　謝謝大家！

關于護理部干事競選演講稿范文 篇3

　　親愛的社團領導、社員們：

　　大家好！我是來自xx班的。今天，很榮幸能走上講臺，和眾多樂意為車迷協會發(fā)展做出貢獻的社員一道，競選社團干部職務。此次，我競選的職位是學院車迷協會會長一職。

　　自去年九月步入學院，一片新的天空在我眼前展現，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，帶著一腔激情我加入了車迷協會。車迷協會在我心中是一個很有魅力的團體，它為我們廣大汽院學子提供了一個絕佳的感知汽車文化的平臺。

　　于大一期間，擔任班級干部及參與協會活動組織管理過程中，培養(yǎng)了我較強的組織協調能力和良好的團隊精神，養(yǎng)成了勤思考、勤動手的習慣，也提高了自我解決問題的能力。尤其是參加競選后，對未來社團發(fā)展的道路思考多了，我明白了許多道理：做任何事都要有強烈的責任感，要認真履行自己的責任，才能無愧于心。在大學里的一切真知都源于成功的實踐，我相信我所擁有的正是車迷協會所需要的。

　　當然，“人無完人”，我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對。我相信，“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。我會保持一顆積極、決不放棄的心，氣定神寧的守住自己的底線，挖掘自己的含金量，超越輸贏，超越自我。美國nba最佳成功法則，眾多著名ceo奉行的行為準則，時代的警告：要么最棒，要么出局！這意味著無論你選擇哪一行，你都要最大限度的發(fā)揮你的才能去完成任務，爭取做到最棒！我相信我有能力勝任這一職務！

　　我沒有過多的承諾，但我所說的我會盡力去做，用實際行動來贏得大家的口碑！

　　謝謝大家！