競職社區(qū)主任發(fā)言材料
四是我具備擔(dān)任職務(wù)所必須的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。我沒有豪言壯語,而是身體力行,以身示范,腳踏實(shí)地地工作,干一行,愛一行,專一行。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng),嚴(yán)格要求自己。在基層醫(yī)療工作中,我始終以黨的衛(wèi)生工作精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,以一名普通黨員、基層社區(qū)衛(wèi)生工作者的身份兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)基層,服務(wù)群眾。利用早晚及休息時(shí)間,數(shù)以千次登門回訪第一范文網(wǎng)求自己,譜寫一曲愛民之歌,奉獻(xiàn)之歌。
三是改進(jìn)方式,提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生的生命所在,將按照“一切為了病人,一切以社區(qū)居民為中心”的服務(wù)理念,給居民特別是特殊人群(老年人、婦女、兒童)愛心、關(guān)心,組織和帶領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一班人,改進(jìn)方法,苦練內(nèi)功,不斷提升服務(wù)水平。
四是增進(jìn)團(tuán)結(jié),創(chuàng)新進(jìn)取講奉獻(xiàn)。我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)。
今年是的開局之年,也是落實(shí)醫(yī)改三年重點(diǎn)實(shí)施方案的最后一年,我省將采取更大力度的措施,推動(dòng)衛(wèi)生改革發(fā)展,重點(diǎn)做好全面實(shí)施國家基本藥物制度、加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、健全基層衛(wèi)生服務(wù)體系、大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等15項(xiàng)工作。求自己,譜寫一曲愛民之歌,奉獻(xiàn)之歌。
三是改進(jìn)方式,提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生的生命所在,將按照“一切為了病人,一切以社區(qū)居民為中心”的服務(wù)理念,給居民特別是特殊人群(老年人、婦女、兒童)愛心、關(guān)心,組織和帶領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一班人,改進(jìn)方法,苦練內(nèi)功,不斷提升服務(wù)水平。
四是增進(jìn)團(tuán)結(jié),創(chuàng)新進(jìn)取講奉獻(xiàn)。我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)。
今年是的開局之年,也是落實(shí)醫(yī)改三年重點(diǎn)實(shí)施方案的最后一年,我省將采取更大力度的措施,推動(dòng)衛(wèi)生改革發(fā)展,重點(diǎn)做好全面實(shí)施國家基本藥物制度、加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、健全基層衛(wèi)生服務(wù)體系、大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等15項(xiàng)工作。
在公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作上,衛(wèi)生部副部長馬曉偉要求著重做好五方面工作,包括:鼓勵(lì)指導(dǎo)試點(diǎn)城市以“四個(gè)分開”為核心,開展重大體制機(jī)制綜合改革試點(diǎn);將優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)先發(fā)展縣醫(yī)院和信息化建設(shè)等由試點(diǎn)城市總結(jié)出來的改革經(jīng)驗(yàn)向全國推廣,推進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)體系建設(shè);出臺(tái)惠民便民措施,改善群眾看病就醫(yī)感受,減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力為群眾看好;充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,推動(dòng)各項(xiàng)改革與管理措施的貫徹和落實(shí);加快推進(jìn)多元化辦醫(yī)格局,給非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)留出合理發(fā)展空間,改善社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
圍繞這一系列任務(wù)的開展和衛(wèi)生醫(yī)療體制改革,我想著重談?wù)勅绾翁岣呋鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平和質(zhì)量,以及如何發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生作用,解決群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
先講如何提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平和質(zhì)量?我認(rèn)為,要加強(qiáng)大醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作,大醫(yī)院主要負(fù)責(zé)急危重癥和疑難病癥的診療,大醫(yī)院通過技術(shù)支持和人員培訓(xùn),帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展。