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④ 改革工作方式 強化優(yōu)質(zhì)服務
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后勤工作要真正實現(xiàn)服務的宗旨,還需進一步改革工作方式,便被動為主動服務。水電保障實行水電工巡查包片制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接受全校師生監(jiān)督;對后勤分發(fā)的辦公用品,盡量做到送貨上門,變領為送。為推進優(yōu)質(zhì)服務,擬在東區(qū)設立總務辦公室,定員、定時接待服務,東西區(qū)各設服務箱一個,以便及時了解師生對后勤的需求情況,解決實際問題,確保:小事當時辦,急事應急辦,難事盡量辦,辦不了及時匯報領導,以防貽誤工作。
、 成立應急分隊 預防突發(fā)事件
為確保校園安全無事故,我們要成立“后勤應急分隊”,以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務專業(yè)人員等為主體,對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應急處理,做到防患于未然。
各位評委,各位領導、老師們、同志們,“滄海橫流,方顯 英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!
這次若能競職成功,我將以此為新的起點,與新生的建陵中學一起在教育改革的征途上義無反顧,勇往直前,同時,我也堅信:建陵中學在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下,后勤總務工作必將取得全新的進展,建陵中學的明天也必將更加燦爛!更加輝煌!