學(xué)生會主席競選演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我是來自經(jīng)濟學(xué)院的九號候選人。今天我站在這個展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的舞臺上，懷著感恩之情，帶著希望、勇氣和信心來競選第九屆學(xué)生會主席一職。此時此刻，我要向兩年以來一直關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，以及與我并肩作戰(zhàn)的各位同學(xué)們，表示最衷心的感謝！
是雄鷹就應(yīng)該搏擊長空，是游龍就應(yīng)該遨游淺底，是駿馬就應(yīng)該馳騁疆場，假如我能有幸當(dāng)選學(xué)生會主席，我將努力在校團委各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位學(xué)生會成員的共同努力下，全心全意為同學(xué)，艱苦創(chuàng)新謀發(fā)展，團結(jié)奮進構(gòu)和諧。為了把學(xué)生會打造成為一個人性化、團隊化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新化的服務(wù)性組織，我將把學(xué)生會的工作重點放在以下幾個方面：
一、夯實人性化基礎(chǔ)，加強團隊化建設(shè)。
學(xué)生會是一個由各個部門、各位成員有機組成的不可分割的統(tǒng)一整體。
首先，加強每個成員的個人素質(zhì)與能力。成立學(xué)生會培訓(xùn)小組，定期對學(xué)生會內(nèi)部成員，特別是大一見習(xí)干事的培訓(xùn)，定期邀請校內(nèi)知名的老師對學(xué)生會成員進行個人素質(zhì)和管理思想等方面的培訓(xùn)。比如應(yīng)用文的寫作、演講技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。
其次，強化團隊化的管理模式。在各個部門推行“集思廣益”討論小組，定期對各個部門的工作進行反思和總結(jié)，從中去糟取精、革故鼎新，并提出可行性解決方案。此外，多舉辦內(nèi)部成員之間的演講比賽，知識能力競賽等，能增進學(xué)生會內(nèi)部成員之間的認識與了解，營造家一般的學(xué)生會環(huán)境，增強每一個學(xué)生會成員的集體榮譽感和團隊意識！
二、落實標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿，打造創(chuàng)新化團隊。
學(xué)生會工作的開展與發(fā)展既要標(biāo)準(zhǔn)化地嚴格要求自己，更需要創(chuàng)新的思維和行動來促進。
1、加強并完善學(xué)生會日常工作的考核評比，建立部門、部長、部員三位一體的互評機制，做到獎懲分明，增強學(xué)生會考核工作的激勵功能。
2、加強創(chuàng)新型思維的建設(shè)。其中包括管理體制的創(chuàng)新和工作理念的創(chuàng)新。管理體制的創(chuàng)新是利用企業(yè)化管理模式，實現(xiàn)學(xué)生會工作管理的信息化、透明化。工作理念的創(chuàng)新是各個部門內(nèi)部開發(fā)建立品牌化活動，為在校同學(xué)提供更多的各方面鍛煉的機會。只有不斷創(chuàng)新、全面創(chuàng)新，才能使學(xué)生會永葆青春與活力。
以上的工作都是相輔相成，密不可分的。“人性化”是初衷，“團隊化”是途徑，“標(biāo)準(zhǔn)化”是保障，“創(chuàng)新化”是動力。我堅信，堅守以上幾點，我們必將書寫學(xué)生會新的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。兩年的歷練，使我更加堅信，也使我更加愿意在學(xué)生會這篇瑞土里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，奮斗拼搏！
冬去春來，花開花落，不變的是我堅定的信念和感恩的心。新的血液在澎湃，新的力量在涌動，新的信念在升騰，新的事業(yè)再延伸，我們將帶著年輕不敗的心，用勤勞與智慧打造學(xué)生會更加燦爛輝煌的明天！
謝謝大家�。�！