員工競選組長演講稿（精選3篇）

員工競選組長演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

　　你們好！

　　俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)�！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：

　　一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。

　　二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

　　三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

　　四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

　　五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

　　六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

　　七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。

　　無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！

　　以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助！

員工競選組長演講稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我選擇優(yōu)秀員工的機會。自3月份加入公司以來，我沒有為公司做出過重大貢獻(xiàn)，也沒有取得過值得炫耀的成就。我只是在自己的崗位上盡力而為，盡最大努力盡快完成每一項任務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待每一件事情。

　　總結(jié)自己的經(jīng)驗，從自己的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，努力一次又一次地把工作做得更好，盡可能提高工作效率，與同事相處融洽。然而，我深感榮幸的是，我的努力得到了公司的認(rèn)可。我認(rèn)為，公司的評估活動再次向每位員工傳達(dá)了這樣一個信息：只要我支付工資并做好你的工作，就會有一種務(wù)實的文化和普通的回報原則。

　　我在工作中學(xué)到了專業(yè)知識。此外，了解如何安排時間和溝通的潛力對我來說非常重要。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通也很重要，少摩擦多包容，這樣同事和部門之間的工作才能更好地協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)。每天工作結(jié)束后，我會把第二天要完成的'工作寫在便箋上。這樣做的好處是：第二天工作的時候，我不會錯過要處理的事情，完成的每件事都要做好標(biāo)記，這也有利于我們的工作總結(jié)。在工作中，我們必須全身心地投入工作，以健康快樂的態(tài)度工作，高效地工作，對我們所做的一切負(fù)責(zé)。

　　同樣，公司為每位員工提供了一個展示自己的平臺。每個人都有自己的價值觀。我能做什么，我會做什么，我怎么做。我們都應(yīng)該有敢于挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的人生價值觀。只要你是千里馬，總有一天你會遇到伯樂。更重要的是，我們應(yīng)該與團(tuán)隊一起成長。20%的成功取決于自己，80%取決于他人。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊的輝煌取決于我們的努力。我們的成功離不開團(tuán)隊的力量。無論是以前還是將來，我都會更加努力，更加努力，有更高的目標(biāo)和更高的起點。

　　最后，在今后的工作中，我會更加努力，得到同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此，我非常感謝部門經(jīng)理在我的工作中給予我的指導(dǎo)和幫助，也非常感謝我的員工和同事。我感謝他們對我工作的鼓勵與合作。沒有你，我今天就不會長大。

員工競選組長演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我是，畢業(yè)于大理醫(yī)學(xué)院。今年七月調(diào)入本院。在這幾個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，就必須正視好自己的工作態(tài)度，以一種樂觀的心態(tài)去面對著每一天的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面對每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊。

　　今天，對于我來說，與其是競聘優(yōu)秀員工這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱：

　　一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識，真心服務(wù)于患者，隨時維護(hù)本院的形象，永遠(yuǎn)展現(xiàn)自己最精神的一面給患者，患者的滿意是檢驗我們唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，吃苦耐勞，服從安排。

　　三、樂于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊精神和集體榮譽感，有較好的組織能力。

　　四、掌握能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　五、品德端正，遵紀(jì)守法，遵守考勤紀(jì)律，無遲到、早退、超休、曠工等現(xiàn)象。

　　六、儀容大方，儀表整潔，舉止得體。

　　當(dāng)然也有些過失，是同事們給與了我?guī)椭�，讓我了解了醫(yī)院崗位的工作流程，掌握了醫(yī)院管理服務(wù)工作的基本技能，在此，謝謝大家了！

　　20xx年馬上就要到來，新的工作已經(jīng)開始，在這嶄新的一年里，我必定再接再勵，奮發(fā)向上，以最好的一面服務(wù)于患者。不辜負(fù)醫(yī)院及諸位對我的信任。