安全員競(jìng)聘上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 你們好 我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，三是下部工作思路。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢(shì)
我叫，現(xiàn)年，到工作已經(jīng)三年的時(shí)間了，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。 把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我競(jìng)聘安全員一職。
1、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同文化。
2、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
3、在一線工作當(dāng)中，勤奮的努力工作，刻苦鉆研的學(xué)習(xí)，積累了大量的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
4、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，對(duì)車間的情況比較了解。
5、有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。
安全工作是我分廠各項(xiàng)工作重中之重，現(xiàn)在由于領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，對(duì)以謝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。
二、對(duì)安全員一職的認(rèn)識(shí)
1、安全員是負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門，所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識(shí)、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上三種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)能安全穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)行。
2、安全員應(yīng)該學(xué)會(huì)管“閑事”，安全工作的極端重要性和艱巨性，決定了處于安全工作第一線的安全員，必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢抓敢管，敢于說硬話，只有如此，才能保證安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實(shí)到位，安全管理上水平。
3、做為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正，實(shí)事求是。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)分廠負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
三、下步工作思路
指導(dǎo)思想 ： 以“安全第一、預(yù)防為主”重要思想為指導(dǎo)，以防止和減少事故為目標(biāo)，以保障職工生命健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以安全創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全檢查為重點(diǎn)全面開展安全生產(chǎn)工作，為分廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
我的工作思路是：
�。ǘ⑷骈_展職工安全教育，狠抓制度的落實(shí)以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，加大整改力度。
員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者，其安全工作的好壞將對(duì)我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強(qiáng)對(duì)員工教育、提高員工的安全意識(shí)是我們工作中的重中之重，做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應(yīng)加大對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育的力度，用社會(huì)上發(fā)生的安全事故對(duì)員工進(jìn)行教育，用集團(tuán)公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價(jià)進(jìn)行教育,這些用血淚換來的教訓(xùn)，可以讓員工從思想上高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，員工在自己的實(shí)際工作中也會(huì)處處想著安全。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都是自己的安全保護(hù)神。同時(shí)加大管理力度，全面做好安全監(jiān)督檢查工作，排除各類安全隱患，凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的，責(zé)令當(dāng)事人或當(dāng)班班長(zhǎng)立即整改，整改的內(nèi)容必須立竿見影。并且切實(shí)做好“四不放過” ，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。
�。ㄋ模�、繼續(xù)做好安全檢查工作
為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論，找出問題所在。這是對(duì)車間實(shí)行有效監(jiān)督的一項(xiàng)重要措施，把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)于查出的問題：一是在全分廠進(jìn)行通報(bào)，使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn)；二是能夠及時(shí)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改；三是對(duì)一時(shí)難以整改的分廠安委會(huì)會(huì)限期整改，確保出現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。
以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我這次展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)！