競選農機局局長演講稿

　　“人到五十長相美丑一樣,人到六十官位大小一樣,人到七十錢多錢少一樣，人到八十性別男女一樣,人到九十活著死了一樣”，我們還沒到50呢，人在奮斗期就應該去奮斗，“在其位，謀其政”“過了這個村兒就沒這個店兒”，想做事也沒機會。

　　最近我們討論過“假如我當局長”這個議題，我說：那是不可能的！

　　首先當局長不是人人都有這個機遇的。

　　我17歲考入師范，靠恢復高考機遇。工作第三年，二十二歲我當就了校長，靠教育改革機遇。二十六歲我當中學校長，靠競爭機遇。我自認為是一個成功的基礎教育管理者。

　　三十五歲我從校長考到副科，靠人脈機遇。三十八歲到四十八歲我當黨委副書記（紀委書記、副鄉(xiāng)長、人大主席），期間有精力當鄉(xiāng)長時，改革成不設鄉(xiāng)長，我成了“雙副”（副書記常務副鄉(xiāng)長），等到設鄉(xiāng)長時，年齡不饒人了�，F在回到縣局，是主任科員，多好，無官一身輕。

　　其次局長不是人人都能當上的。

　　多數局長都有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職或縣部辦委副職的豐富閱歷和資格，組織用人是有原則的，局長要比我們強，過的橋比咱走的路還多，不服不行哦。

　　再者局長不是人人都能當得好的。

　　官場是一張網，平常人織不園這張網，更玩不轉這局。君不見有人指鹿為馬、有人溜須拍馬，有人單槍匹馬、有人當牛做馬，做官和做人好像不是一回事。

　　回答“假如我當局長”這個題目，我思考的是：

　　1、把人用活。 “人心齊泰山移”。要像程局長那樣不卑不亢、不遺余力；要像張局長那樣腳踏實地、高瞻遠矚；要像官書記那樣凝聚智慧、上下一心；要像柯部長那樣禮賢下士、關心干部；要像胡常委那樣“做好事不問前程”。

　　2、把標定準。常言道“人無遠慮，必有近憂”； 首先要有志 、有識 、有恒 ，志當存高遠；其次要博采眾議、付出代價。但個人的目標不能過高哦，從農機局到副縣恐怕行不起，“搬一個大石頭走地上一定留一個很大的坑”。

　　3、把事做好。業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨;言出必行，行必果。   

　　4、把網織園。在局內“十個指頭彈鋼琴”。指頭有長短、事情有急緩；在大局上這局有內外、上下、左右，內外合一，運籌帷幄，形成一個立體圓，把它托起，使它發(fā)光發(fā)熱。

　　“假如我當局長”，要注意什么呢？

　　第一是形象。局長的外界形象，就是單位和員工的形象�！皹浠钜粡埰�，人活一張臉”。要特別提醒的是做員工的要時刻樹立局長形象、不要糟踐領導,哪有當兒女的說“我娘長的好丑”的呢？最近很多人問我農機局好不好，我肯定的回答：好！

　　第二還是形象。局長的言行，細心的人都很關注，相互理解和支持。大家都會以局長為楷模。要善于做好自我保護。

　　我是剛進入農機局的主任科員，很多人認為我們都是“養(yǎng)老”的職位，可能還有人想：這老家伙參乎個啥演講，我認為“貴在參入”，其實現在我這么想“領導把我當牛，我把自己當人，領導把我當人，我把自己當�！�。我來到農機局，局領導和同志們把我當人，我決心為農機當牛，要不然等我退休以后，還不知道糊里糊涂的在農機局怎么混過那十幾年的呢？我沒有假如，我是農機局普通一名員工，我還能做點事，懂管理（有過10多年的一把手和9年的黨委副書記經驗積累）、善于思考；會協調（負責過機關值班、分管過財務、黨務、綜治、農業(yè)基本建設、文教衛(wèi)等等）、善解人意；能辦公（兼任三年黨政辦主任），會整理文字圖像、影像、網站、會照相、攝像、繪畫；有證件：教師資格證、普通話合格證、計算機等級證、駕駛證，能親力親為；請領導們盡管吩咐。我想：自己要多做少說，不能再啰嗦了。

　　謝謝，不妥請批評。

　　陳新平