競(jìng)選經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)發(fā)言
2.創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)：鼓勵(lì)各崗位人員發(fā)揮自主創(chuàng)新，改善業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)工作效率提升。對(duì)改善效果突出的員工給與一定的物質(zhì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。有很多項(xiàng)目或工作往往是一個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成的，這就需要大家的通力合作，而“事不關(guān)己，高高掛起”的觀念將會(huì)極大地破壞這種協(xié)作精神并使效果大打折扣，在盡職的同時(shí)，注重人員之間的良好協(xié)作，更加主動(dòng)、積極地做事。
3.加強(qiáng)執(zhí)行力：將執(zhí)行力納入員工考核。執(zhí)行力不僅是一種能力，也是一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí)，凡事都認(rèn)為“差不多就行了”的人，做事不但容易出錯(cuò)，而且工作質(zhì)量也不高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程及人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，做到“時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，人人有標(biāo)準(zhǔn)”。善于在自己的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題，不斷提高自己獨(dú)立處理事務(wù)的能力。加強(qiáng)監(jiān)督。好的結(jié)果要給予表?yè)P(yáng)甚至獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)并推廣，對(duì)于壞的結(jié)果，則要及時(shí)糾正、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)制度追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
通過上述我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我想說您給我一個(gè)機(jī)會(huì),我還您一個(gè)奇跡!最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予點(diǎn)評(píng),給予評(píng)價(jià)!謝謝