競選科協(xié)主席演講稿
2對自身的定位不明確
在本學(xué)期的招新過程中我發(fā)現(xiàn)，七年制的學(xué)生對于科協(xié)，尤其是科普部和科技部十分關(guān)注。我個(gè)人認(rèn)為，七年制的學(xué)生在主觀和客觀上都比五年制的學(xué)生更具備進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)的欲望和有利的條件，他們選擇科協(xié)，正是認(rèn)為科協(xié)為他們提供一個(gè)科技創(chuàng)新的平臺(tái)，而且科協(xié)就起本身的宗旨目標(biāo)來講就是一個(gè)以科技活動(dòng)為主的組織，然而目前的科協(xié)并未將自己的全部甚至是大部分精力投注在科技方面的活動(dòng)上，即并未給自己的科技性做一個(gè)明確的定位。針對以上的一些問題，我有一些工作設(shè)想，如果我這次競選成功，這也是我在以后的工作中的重點(diǎn)。
第一繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行并完善現(xiàn)有的試用期制度，新成員及上任的干部都必須接受一個(gè)月的試用期考核，試用期內(nèi)由科協(xié)常委會(huì)對其進(jìn)行綜合能力的測評，為避免試用期滿之后對于人員留任與否的盲目性，常委會(huì)應(yīng)在個(gè)學(xué)期開始根據(jù)的部門本學(xué)期的工作任務(wù)慎重考慮崗位名額，在試用期開始之時(shí)就明確名額，采取競爭上崗，即，采用試用期制度和崗位制并存的任用制度，對留任人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫，避免機(jī)構(gòu)臃腫。
�。ㄈ⿲W(xué)年個(gè)部門內(nèi)部實(shí)行部長，副部長均參與競選
�。ㄋ模⿲�(shí)行活動(dòng)競標(biāo)制。部門的相關(guān)合適活動(dòng)在部門內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)方法招標(biāo)。投標(biāo)方案由主席團(tuán)及部長進(jìn)行審核定標(biāo)。競選成功者可在學(xué)年末部門競選中有適當(dāng)加分
（五）對于活動(dòng)抓大放小，將重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)和科技兩個(gè)方面，學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)放在校內(nèi)多做融會(huì)醫(yī)學(xué)特色的相關(guān)活動(dòng)，并密切關(guān)注同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面的需求，及時(shí)作出響應(yīng)，科技方面，重點(diǎn)放在校內(nèi)，但著眼點(diǎn)要在校外，對于挑戰(zhàn)杯"創(chuàng)新計(jì)劃大賽"這樣的精品活動(dòng)要繼續(xù)完善，并加大宣傳力度，努力在全校建立更大的反響力及科技氛圍，密切關(guān)注社會(huì)上具備校園反響力并適合醫(yī)科院校的科技活動(dòng)的內(nèi)容及形式，搭起校內(nèi)外的科技信息之橋，科協(xié)最近成立的計(jì)網(wǎng)中心也的作為后科技活動(dòng)方面的工作重點(diǎn)所在，該部門的科技優(yōu)勢及宣傳優(yōu)勢可充分利用，推廣科協(xié)的品牌活動(dòng)，并繼續(xù)保持并發(fā)展與各教研室的良好關(guān)系，積極組織特色活動(dòng)，打造品牌優(yōu)勢。
�。╆P(guān)于科協(xié)在新校區(qū)的建設(shè)方面
首先，在校本部及新校區(qū)發(fā)放調(diào)查問卷，并向各大高�？茀f(xié)吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而集合各個(gè)方面的建設(shè)理念和經(jīng)驗(yàn)方法，在具體措施方面，我想在這十二個(gè)字概括招募賢才，深入淺出，密切交流。招募賢才，顧名思義，即為組建干部班，我們要嚴(yán)格定性甚至定量地把好這一關(guān)，層層篩選，決不有絲毫馬虎，深入淺出，就是細(xì)致地灌輸科協(xié)的宗旨，目標(biāo)，工作理念及工作重點(diǎn)，而對以后活動(dòng)的具體內(nèi)容和形式。不做過多限制，多留發(fā)展和創(chuàng)新空間，密切交流的目的，就在于互相取長補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)，互通有無。
以上是我對科協(xié)的一些觀點(diǎn)和建議，在科協(xié)走過的兩年，有過榮耀，有過失落。我不斷地在鼓勵(lì)中成長，在磨練中成熟，借此，我向科協(xié)表示由衷的感激和謝意！我對科協(xié)懷著滿腔的熱忱，也希望科協(xié)給我翱翔的天空！