對(duì)刑庭庭長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講詞的體會(huì)
我的建議
鐵面兄，演講的事我經(jīng)歷得多了，從小到大可以說身經(jīng)百戰(zhàn)，還是華東政法學(xué)院第一位民選班長(zhǎng)（在我之前全部是系里指定的），分配工作后又參加了各種演講，并且通過競(jìng)聘當(dāng)選了溫嶺市院的辦公室副主任和臺(tái)州市院的研究室副主任。因此還有些心得，供你參考，不當(dāng)之處，也請(qǐng)諒解。
1、你的演講稿四平八穩(wěn)，怎么看都象是報(bào)紙上的文章，沒有凸顯出個(gè)性來，也就是說你沒有把你的特長(zhǎng)講清楚，那么大家憑什么要選你呢？
例如你講了你對(duì)刑事案件的認(rèn)識(shí)、對(duì)刑庭庭長(zhǎng)位置的認(rèn)識(shí)，但沒有結(jié)合自己的經(jīng)歷、自己的優(yōu)點(diǎn)、自己的特長(zhǎng)、自己與眾不同的地方進(jìn)行展開，這樣就說服力不強(qiáng)。其實(shí)你有很多優(yōu)點(diǎn)可能是其他人不具備的。例如就我所知的：你很好學(xué)，自費(fèi)買書看書學(xué)習(xí)，與法律同好參加討論學(xué)習(xí)等等，這些顯然可以與庭長(zhǎng)需要精通業(yè)務(wù)結(jié)合起來講。而同樣據(jù)我所知，整個(gè)法院里可能有許多人在整個(gè)法官生涯中除了單位里發(fā)的書之外，自己從不買書看書。另外，你掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)，可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取大量有價(jià)值的信息，可以在網(wǎng)上與專家交流討論，與同志們交談，這樣可以使你在處理疑難案件時(shí)更有理性、掌握更多的信息。另外，你還在國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體上發(fā)表了文章，這表明你有較強(qiáng)的法律知識(shí)、邏輯表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、歸納綜合能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力……其它的我就不說了，你自己總結(jié)吧。
2、同樣是大家都會(huì)講到的問題，你要講得有特色，否則不會(huì)引人注意。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“眼球經(jīng)濟(jì)”，參加競(jìng)選更要把吸引大家的注意力作為第一要?jiǎng)?wù)，否則不會(huì)成功。例如你講到的“刀把子”問題。現(xiàn)在這個(gè)觀念就要轉(zhuǎn)變，你要突出這種體現(xiàn)現(xiàn)代性的轉(zhuǎn)變。例如政治素質(zhì)的問題，政策和法律各自有自己的界限，但也有聯(lián)系。你只強(qiáng)調(diào)了“嚴(yán)打”，卻未強(qiáng)調(diào)“依法”，尤其是沒有表達(dá)出作為法官所具有的“只服從法律”的氣質(zhì)，這就顯得人云亦云，了無新意了。在這方面你必須突出“嚴(yán)打”的界限必須是法律之內(nèi)的“嚴(yán)打”，不能“亂打”，這才是最大的講政治，這才是維護(hù)法律這一人民意志的最好的方式。再例如管理問題，法官的管理必須是完全不同于行政的管理。這一點(diǎn)其實(shí)是大有文章可做的。尤其是庭長(zhǎng)又不是院長(zhǎng)，在行政上的事務(wù)充其量只是個(gè)上情下達(dá)、下情上報(bào)而已，不能多管。對(duì)法官而言，在行政上，不管就是最好的管理，就是體現(xiàn)了“司法獨(dú)立”的精神。所以你當(dāng)庭長(zhǎng)，怎么維護(hù)司法獨(dú)立其實(shí)是一個(gè)很得人心的重點(diǎn)。可惜你一點(diǎn)也沒有論述到。而在此之外的管理，也是有點(diǎn)子可出的。例如作為管理者，對(duì)下屬的培訓(xùn)，這是當(dāng)然的義務(wù)。而且江在apec會(huì)議上關(guān)于人力資源的一個(gè)講話中，就提出了創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”社會(huì)（包括機(jī)關(guān)、企事業(yè)等等）的要求。這實(shí)際上是國(guó)際上最新的90年代后期開始興起的管理理論。超越了經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)的人（x理論、y理論）等各階段。所以你可以結(jié)合提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型審判庭”的新概念，絕對(duì)有效。（關(guān)于“學(xué)習(xí)型”的理論及其措施，可以參見《第五種修煉》及其后配套的一些書和資料，也可以與我交流）。
唉，馬上就要上班了。時(shí)間無多，有些話也就省略了吧。總之，要記�。�