競爭上崗演講稿怎樣寫
隨著人事制度改革的不斷深化，很多企事業(yè)單位都推行競爭上崗制度。好的競爭上崗演講稿是邁向成功的基石。下面簡要介紹一下這種文體的基本常識和寫作技巧，希望給將走上競聘臺的演講者們一些借鑒。
競爭上崗演講稿的文體特征
競爭上崗演講稿屬于演講稿的一種，是競爭者在競爭上崗會上演講時使用的文稿。競爭上崗演講稿具有如下文體特征：
針對性。一是目標的針對性，即針對具體的競爭崗位而演講；二是內(nèi)容的針對性，即針對工作中的關鍵性和敏感性問題而演講；三是競爭的針對性，即針對其他競爭對手而演講。這“三針對”在寫作中不可忽視。
感染性。競爭上崗演講是競爭者直接面向聽眾陳述政見、吐露心聲、求得信任、尋求支持。這就要求演講稿不僅要有邏輯力量和論辯力量，而且要有強烈的感染力量。這是演講是否成功的關鍵之一。
口語化。競爭上崗演講稿不宜采用純粹的書面語體，因為它是通過聽眾的聽覺感知來實現(xiàn)交流的，所以更具有口語語體的基本特征，當然，它運用的不是純粹的口頭語言，而是對書面語言的口語化運用。
競爭上崗演講稿的寫作技巧
力求全面，突出重點。競爭上崗演講稿的寫作，既要面面俱到又要突出重點。寫作前，要深入調(diào)查，了解包括其他競爭者的有關資料在內(nèi)的各方面情況，在全面掌握情況的基礎上進行演講稿的寫作。在表明自己對所競爭崗位的認識時，要有獨到之處；對于具有開拓性和挑戰(zhàn)性的崗位，更要有與眾不同的看法。在說明自己的競爭資格時，可以從性別、年齡、學識和經(jīng)歷等方面全面介紹，既要善于揚長又要巧妙避短。對于優(yōu)勢，要有意突出，充分展示優(yōu)點、強調(diào)特點，對于不足，要坦然相告，以誠示人。在闡述施政設想時，要針對大家關心的問題、群眾不滿的問題和單位的敏感問題陳述見解、提出措施，既表現(xiàn)出任職能力，又展現(xiàn)出工作魄力。在上臺演講前，如果發(fā)現(xiàn)自己演講的內(nèi)容與前面的演講者有相似雷同之處，就應及時調(diào)整，或補充新內(nèi)容。
理直氣壯，以情動人。演講稿能夠打動聽眾的，無外乎情與理。理直才能氣壯，有情才能動人。有的演講者缺乏自信，盲目自謙，語氣無力，演說平淡，理雖直但氣不壯，顯得信心不足。有的演講者盲目自信，大吹太擂，語言浮夸，虛張聲勢，氣雖壯但理不直，顯得外強中干，正確的做法是立場要堅定、態(tài)度要鮮明。立論要有據(jù)，論證要有力，語氣要堅決，在表達上，可多用短促句、肯定句和排比句、反問句來增強氣勢。另外，競爭上崗演講稿還要注意以情動人。演講者在演講中適當注入情感因素，可以縮短與聽眾的情感距離，獲得聽眾的認同和支持。在情感因素的運用上，要注意把握分寸，不要媚俗取寵；要體現(xiàn)真情，不要矯揉造作；要自然流露真情，不要裝模作樣，否則會適得其反，令人生厭。
通俗易懂，雅俗結合。演講稿的語言基本上屬于口語語體范疇，因此要做到通俗易懂。演講稿的寫作應定位在寫演講稿用的“話”而不是閱讀用的“文”上。在寫作中，要多用雙音節(jié)詞，少用單音節(jié)詞，以免因音節(jié)短促而漏聽，要多用單音字，少用多音字，以免因音節(jié)異義而誤解；要多用短句，少用長句，以免因句型復雜而費解；要多用口頭語，少用書面語，以免因文字艱深而難懂。對于生活中的口語，要剔除糟粕，吸取精華，在通俗的基礎上力求高雅。通俗自然易懂，而高雅也并非晦澀。