老干部辦公室主任競爭上崗演說
首先感該各級領導及考評小組給我這次答辯競爭機會。我參與競爭老干辦主任，這是我有生以來的第一次。這種機會帶給我的是一種使命、一種責任、一種壓力，不管我競爭能否成功，它都是我人生中一次最好的學習機會，它將給我留下永遠的記憶。
一、我為什么報名競爭該職位，有什么優(yōu)勢和不足
�。ㄒ唬┌凑�，我可以提前退休，而我今天為什么要競爭這個職位，我決不是為了升級而升級，我不是看中這個職位本身的價值，而我是看中這份崇高的事業(yè)，因為中國的老齡時代已經到來，我熱愛老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨鐘，能為老年人做點貢獻，是我一生中的最大愿望。我有做好老干工作的決心和信心，我會把需要別人給我的那份關愛獻給老齡事業(yè)。
�。ǘ└鶕业娜松洑v和我多年工作的實踐經驗，使我積累了一種社會責任感，造就了尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。
�。ㄈ┪译m然沒有做到專職老干部工作，但由于我對老干工作的一種追求和向往，加之我多年分管工作的性質與老干工作的一致，自然對老干部工作有所關注和接觸，因此，我對老干工作的有關政策、待遇規(guī)定有一定的了解，而憑我多年實踐工作經驗的總結，我具備一定的組織協(xié)調能力，能在較短的時間內適應、熟悉、勝任老干工作。
我的優(yōu)勢有：
�。ㄒ唬┪曳洗舜吸h組要求的所有競爭條件。
�。ǘ┪胰胃碧幝殑帐四辏虼宋矣卸嗄甑膶嵺`工作經驗，具備一定的組織、管理、協(xié)調能力。
�。ㄈ┪冶救艘回災艹钥嗄蛣凇⑸硐仁孔�，既能組織指揮，又能身體力行，工作作風扎實，講求辦事效率，善于做人的工作，善于團結同志，謙虛謹慎，對工作干一行、愛一行、專一項，所以，我認為我適應這個崗位，勝任這份工作。
我的弱點是：個性較強，性格剛直，原則性強，靈活性差。這些弱點和缺點是我在今后工作中必須要認真克服和解決的，也希望領導和同志們經常給予教育和幫助。
二、怎樣才能當好該處（室）領導
�。ㄒ唬┊敽美细赊k主任，我認為首先要做好老干辦全體人員的團結工作，形成一盤棋，擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，從團結的愿望出發(fā)，弘揚正氣，打擊邪氣，做到大事講原則，小事講風格，容人之短，用人之長。充分發(fā)揮各自的主觀能動性和想象力，關心他們的成長、進步。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做的，自己首先做到。團結出凝聚力，團結出干勁，團結出效率。只要本室的團結工作做好了，就能把全部身心和精力投入到為老干部的服務之中。
�。ǘ┳龊媒M織協(xié)調工作，加強縱向、橫向聯(lián)系�？v向主要是與省委老干局保持密切聯(lián)系，多請示匯報，及時將上級對老干部工作的有關方針、政策進行傳達貫徹，認真落實，上情下達，下情上報，及時溝通。橫向主要是與各委、辦廳（局）取得聯(lián)系，交流經驗，增進友誼，取長補短，改進工作，提高服務質量，同時還要爭取本局領導及各處室對老干工作的支持，形成共識。
�。ㄈ┳瞿托募氈碌乃枷胝喂ぷ�，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。作為主任不僅要做好本室人員的思想工作，經常交心談心，溝通思想，及時掌握每個同志的思想狀況，定期或不定期的召開室務會，講評工作，通報情況，提出各個時期階段的中心工作及要求。而且還要經常深入老干部家中，了解思想反映、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們，才能了解他們，只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。
�。ㄋ模┘訌妼W習，掌握政策，提高自身的政治素質和文化修養(yǎng)。首先自己必須善于學習，除了認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論外，還應認真學習江總書記對老干工作的重要指示，認真學習黨和國家對老干工作的方針、政策，學習老年工作先進經驗及相關知識，提高老齡工作水平，提高自身的業(yè)務素質。老齡工作政策性強，把握好執(zhí)行老干部政策的尺度，直接關系到老干部的切身利益。因此，處室領導“講學習”應該是第一位的，掌握好政策是關系到為老干部服務好壞的關鍵。其次就是培養(yǎng)本室工作人員受崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，以強烈的事業(yè)心、責任感去實現自己的工作目標，虛心學習，耐心服務，愛心奉獻 做到對老同志生活上關心，感情上體貼，行動上敬仰。
做到了以上各點，我就能夠帶領全處人員把老干工作做好。
首先，整個老干工作的管理過程就是一個“服務”的過程，因此，樹立“服務第一”的思想、提高服務質量是搞好老干工作的根本，所以，我要在老干的服務上具體化，體現一個“實”字和一個“細”字，“實”就是辦實事，辦好事，“細”就是細心、周到，結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點，開展上門服務，電話服務，優(yōu)先服務，使服務質量在原有基礎上上一個新臺階。
其次，還要建章立制，區(qū)分責任，實行雙層管理。
按照各級黨委、政府有關離退休工作的方針、政策，并依據離退休干部統(tǒng)一管理、待遇分開的原則，結合糧食局實際制定具體的實施管理辦法，建立和完善各項政策制度，明確任務，區(qū)分責任，按老干部住區(qū)地點多、分散、年齡層次差異大、健康情況等，合并區(qū)分同類項，分片、分點、分層次、分單位包干重點負責，重點走訪，并建立個人家庭、健康檔案，對老干部的情況做到了如指掌，并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度，實行跟蹤服務。