應(yīng)聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講
五、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機發(fā)展供電市場。
用戶就是供電企業(yè)的市場，目前各縣大部份已通過農(nóng)村初級電氣化的驗收，各縣 35kv 電網(wǎng)已成規(guī)模，就市場經(jīng)濟的今天和我國加入關(guān)貿(mào)組織后，國外各大集團、大公司加入了我國市場，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對市場的競爭和變化及我省意識到西部大開發(fā)的良機，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須思考的問題。鄧小平說“發(fā)展才是硬道理”，我認(rèn)為這是一句非常實用的理論，只有發(fā)展才有動力，只有發(fā)展才有生存，因此生產(chǎn)經(jīng)營部要站在大局、站在高起點。制定出公司的短、中、長發(fā)展規(guī)劃，提交董事會，做好總公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。我們生產(chǎn)經(jīng)營部如何指導(dǎo)各公司在鞏固的同時如何把其發(fā)展做好做大。
本人認(rèn)為： 1 、開發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場發(fā)展?jié)摿V闊，處于優(yōu)勢的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開發(fā)好電源，小水電的優(yōu)勢將得到充分的利用。
2 、發(fā)展用戶，用戶就是我們電力部門的上帝，有了用戶，我們就擁有市場。同樣，在電力市場競爭激烈的情況下，如何開發(fā)和保護，培育電力用戶，也是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須所研導(dǎo)的一個課題，有了電源沒有用戶消耗，開發(fā)電源沒有意義，因此，我們必須發(fā)展用戶，怎樣發(fā)展，那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機會，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上，不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。
六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實加強供電營業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)。
大力加強廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀(jì)律教育，為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)，供電營業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會的一個“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場競爭激烈，用戶就是上帝。因此，要深入開展“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設(shè)活動，對社會作文明服務(wù)承諾，到用戶通知后，“三個小時內(nèi)排除故障，四個小時內(nèi)接通新用戶，五個小時內(nèi)排除事故”，并要設(shè)立經(jīng)理接待日等等活動，把這一活動納入創(chuàng)文明行業(yè)、文明系統(tǒng)、文明單位的一項重要內(nèi)容，大力推行規(guī)范化服務(wù)，增強職工學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)的自覺性和責(zé)任感，以良好的隊伍形象贏得各級政府和廣大人民群眾對供電工作的支持。
總之生產(chǎn)經(jīng)營部的工作重點就是負(fù)責(zé)督促所屬公司： 1 、加強職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)； 2 、搞好安全生產(chǎn)； 3 、加大電費回收； 4 、計量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計劃生產(chǎn)經(jīng)營部的工作就能順利開展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。 5 、抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委，我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強、做實。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個開明的舉措，是中國共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來、到群眾中去”的路線方針，把知識豐富、工作能力強、有責(zé)任心的人才充實到區(qū)公司的中層機構(gòu)。我們堅信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。
謝謝大家，我的演講完畢。