鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位競職演講稿
(五)精神文明要上新臺階。要把精神文明建設“團結(jié)、務實、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設作為工作的重要內(nèi)容，要認真做好企業(yè)標識的推廣和專營形象的塑造。按照科學發(fā)展觀的要求，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。分公司XX年建成市級文明單位，要經(jīng)過2年的努力把公司建成市級最佳文明單位，并向創(chuàng)省級文明單位邁進。
三、揚長避短，當好班長。
假如競聘中我能勝出，由于我土生土長，熟悉情況，得人和地利，有利盡快進入角色開展工作，但容易墨守成規(guī)，受人際關系羈絆；三十多歲，年富力強，正是出大力，挑重擔的黃金時段，但資歷畢竟不長，知識底蘊尚嫌不足；由副職轉(zhuǎn)為正職，仿佛僅一步之遙，但經(jīng)理處于企業(yè)中心地位，集風險、責任、壓力于一身，自己擔任副職僅兩年多，領導藝術、領導能力特別是主持全局的工作水平尚需鍛煉。如何揚長避短、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，當好分公司合格的一班之長，是擺在個人面前的現(xiàn)實而又長遠的課題。
要把學習放在首位，一以貫之。要堅持學習馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表、科學發(fā)展觀，把握靈魂和精髓，保持政治上頭腦清醒、方向正確。要虛心向上級、兄弟單位領導，向分公司老領導、向班子成員，甚至向下屬學習，不斷提高領導藝術和水平。要注意學習研究國家的相關法律法規(guī)、政策和宏觀經(jīng)濟運行大勢，依法治企，守法經(jīng)營。要不斷追蹤和學習現(xiàn)代管理知識，以適應信息時代要求。
要堅持班長帶班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，在學習、勤政、團結(jié)、廉潔上帶好頭，起到核心骨干作用，要堅持民主集中制原則，科學決策、民主決策、重大事項的決策，班子成員有異議的不輕易決定，班子成員多數(shù)不同意的，要暫緩決策，不搞一言堂，經(jīng)營管理中的新情況、新問題要及時向總公司報告，爭取上級的幫助和指導。
要注意自身的廉政建設，要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭利，不謀求職務待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派，對人對事，一視同仁，要帶頭遵守黨紀政紀和總公司、分公司的各項制度，主動接受上級、同級黨的組織和職工的監(jiān)督，作為主要領導，不僅要管好自己，還要帶好班子，管理好親屬。要發(fā)揮工會和職代會作用，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，要注意傾聽職工呼聲，關心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對上級負責和對群眾負責統(tǒng)一起來。以上觀點如有不妥，請批評指正。
最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝大家