最新競聘演講稿范文3000字（精選20篇）

最新競聘演講稿范文3000字 篇1

　　我首先感謝部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競職演講。今天我演講的主線是“13445”，即：圍繞一個(gè)目標(biāo)（競職部辦公室主任），回顧三個(gè)階段，體現(xiàn)四點(diǎn)優(yōu)勢、反映四個(gè)認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)工作目標(biāo)。舉行部機(jī)關(guān)中層干部競職演講，是部領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神，也是“打造一流組工干部，創(chuàng)一流工作業(yè)績”的決心和信心。正是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就XX市委組織部無比的生機(jī)和活力。

　　我今年26歲，中共黨員，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，獲工程學(xué)士學(xué)位、國家英語四級(jí)證書，20xx年省委組織部、省人事廳面向農(nóng)村基層工作的選拔生�！皶r(shí)光飛逝，日月如梭”。參加工作恰好滿四年，回首近四年來的工作和學(xué)習(xí)，可以清楚的分為三個(gè)階段。

　　第一個(gè)階段：適應(yīng)轉(zhuǎn)變階段。從20xx年7月下派鍛煉起至20xx年12月止，歷時(shí)一年零五個(gè)月。在洄田鄉(xiāng)政府任文書、宣傳干事、人大辦副主任。這一階段，我逐步適應(yīng)了農(nóng)村基層工作新環(huán)境、新工作，由一名懵懵懂懂的大學(xué)生，實(shí)現(xiàn)了向一名勤懇踏實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的轉(zhuǎn)變。選拔生鍛煉一開始，鄉(xiāng)黨委、政府讓我從事材料撰寫、宣傳報(bào)道等方面工作，我不斷提高自己的工作責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)常深入農(nóng)村基層調(diào)查研究，深挖素材，在省、地、市報(bào)刊雜志上多次登載通訊、論文、消息等文章，并在景德鎮(zhèn)市、XX市征文活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。

　　第二個(gè)階段：夯實(shí)提高階段。從20xx年1月至20xx年5月止，歷時(shí)一年零五個(gè)月。在禮林鎮(zhèn)任宣傳干事。這一階段，我一方面夯實(shí)了材料撰寫、宣傳報(bào)道工作基礎(chǔ)，一方面逐步豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，提高了農(nóng)村工作能力和素質(zhì)。除了做好材料撰寫等方面的工作外，鎮(zhèn)黨委、政府還安排我在禮林劉家村、牌樓村等村委會(huì)駐村，在農(nóng)村財(cái)貿(mào)任務(wù)征收、計(jì)劃生育、退耕還林、社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等農(nóng)村中心工作中，工作難開展，也很難得到農(nóng)民群眾的信任和支持，我力求在政治上更加堅(jiān)定，更加純潔，在作風(fēng)上更加踏實(shí)，經(jīng)常深入農(nóng)村實(shí)地，與村（組）干部一道，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，扎實(shí)工作，達(dá)到了豐富自己的大腦，提高工作能力的目的。

　　第三個(gè)階段：創(chuàng)新突破階段。從20xx年5月至20xx年6月止，歷時(shí)一年零二個(gè)月。在XX市委組織部組織股任科員。這一階段，我將在農(nóng)村基層積累的工作能力及認(rèn)真踏實(shí)的精神運(yùn)用到部里的工作中，以創(chuàng)新的思維及工作方式取得了“三項(xiàng)創(chuàng)建”及非公有制企業(yè)黨建等工作的突破。作為一名組工干部，要做到部風(fēng)“六句話”要求，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力要求很高，同時(shí)，去年的黨建工作任務(wù)重、要求高。為了扎實(shí)做好工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，為了開拓創(chuàng)新，經(jīng)常冥思苦想。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)助股長，與“三創(chuàng)辦”同事一道先后組織開展了全市“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)，在全市基層黨組織中基本達(dá)到了“四有”目標(biāo)以及“五個(gè)一”要求，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織得到省、景市委的表彰。

　　為深化非公有制企業(yè)黨建工作，我協(xié)助股長抓住組建、管理和發(fā)揮作用三個(gè)環(huán)節(jié)，使全市非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面得到進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年11月XX市非公有制企業(yè)黨建工作在全省“兩新”組織現(xiàn)場會(huì)上得到了交流。XX市“一會(huì)一聯(lián)選派兩員”的工作模式得到了景德鎮(zhèn)市部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的肯定，并得到了推廣。

　　通過以上三個(gè)階段歷經(jīng)四年的學(xué)習(xí)、工作鍛煉，現(xiàn)在站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我，年經(jīng)而不失穩(wěn)重，溫和而不會(huì)懦弱，認(rèn)真而不呆板，謙虛而不自卑，自信而不自負(fù)。

　　這次部里拿出部辦公室主任、干部二股股長、信息管理中心主任的職位競爭上崗。這是部領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策，是人事制度改革的必然趨勢，更是提高部機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力的重要舉措。對我來說則是一次展示才華、接受評(píng)判、得到鍛煉的好機(jī)會(huì)。今天我競聘的崗位是部辦公室主任，這是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢：

　　第一，肯“學(xué)”。大學(xué)四年教會(huì)了我科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和思考方法，同時(shí)工作以來，我善于學(xué)習(xí)和思考，并不斷地得到自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動(dòng)力，學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。

　　第二，能“管”。我具有一定的組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。我敬業(yè)精神較強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　第三，會(huì)“寫”。我文字能力較強(qiáng)，有多篇文章發(fā)表及獲得獎(jiǎng)勵(lì)，在組織股一年多來，除撰寫了各類文件、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型材料、匯報(bào)材料外，還撰寫一些市委及部里的重要文件及材料。

　　第四，夠“�！薄Ｎ覅⒓庸ぷ饕詠�，有近三年時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作，深知辦公室在單位工作中的地位、作用；知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室主任的工作。

　　我清楚地認(rèn)識(shí)到，辦公室主任的職責(zé)和作用十分重要，主要有以下四點(diǎn)：

　　第一不僅是一位辦公室的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家。部辦公室主任擔(dān)負(fù)著做好部機(jī)關(guān)的文秘、檔案管理、財(cái)務(wù)、接待、車輛管理及調(diào)研、主辦《組工通訊》等工作的職責(zé)，要做好信息傳遞、落實(shí)任務(wù)、內(nèi)外聯(lián)系及綜合協(xié)調(diào)工作，是部里各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合人員，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　第二不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略。辦公室工作“細(xì)、雜、繁、累”，需要有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和真抓實(shí)干的工作魄力。必須善于以一種高超、科學(xué)及藝術(shù)性的謀略，處理好各種工作矛盾，井然有序的做好各項(xiàng)工作。

　　第三不僅要熟悉各股室的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)。辦公室主任要熟悉部機(jī)關(guān)各股室的各種業(yè)務(wù)，以利于加強(qiáng)各股室工作之間的協(xié)調(diào)及同事之間的配合，同時(shí)還得需要較深厚的法律知識(shí)、科技知識(shí)、文秘知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、黨務(wù)知識(shí)及心理知識(shí)作為堅(jiān)強(qiáng)的保障，才能確保各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范、卓有成效。

　　第四要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。辦公室主任如果沒有高超的組織管理水平，特別是沒有良好的人際溝通能力，就不能做到以誠待人、以理服人，組織協(xié)調(diào)好部里的各種關(guān)系，也就不能做到保證全體機(jī)關(guān)干部職工一條心，得到部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的擁護(hù)和支持。

　　假如本次競聘我能當(dāng)選辦公室主任，我的主要目標(biāo)和工作思路就是“當(dāng)好五員、爭做優(yōu)秀辦公室主任”，即：

　　一是善于學(xué)習(xí)，當(dāng)好“學(xué)習(xí)員”。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我要努力抓好部機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)，督促大家按照“8+1、5+2”的學(xué)習(xí)方式，提高大家對學(xué)習(xí)的興趣，采取專題輔導(dǎo)、授課、學(xué)習(xí)座談、討論、撰寫心得體會(huì)等形式，提高部機(jī)關(guān)干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　二是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題，把握好部里的中心工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握部里的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注重調(diào)查分析，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好“參謀員”。

　　三是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，特別是要為股室服務(wù)、為全體機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，做好機(jī)關(guān)后勤等各項(xiàng)服務(wù)工作，全面提高各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量，密切聯(lián)系全體機(jī)關(guān)干部職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　四是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，認(rèn)真科學(xué)地做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事、同事與同事之間的關(guān)系，確保部里的政令暢通。我將及時(shí)地貫徹落實(shí)部務(wù)會(huì)的決策，并加強(qiáng)各股室工作督辦檢查，促進(jìn)部里各項(xiàng)工作和決策的落實(shí)。

　　五是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。我一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)、文秘、后勤管理，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，積極愉快地工作；假如我競聘成功，我會(huì)全力以赴，實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

　　“春風(fēng)千重抬望眼，征程萬里駕長車。”我深知，不論競聘成功于否，我都將以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，以“一萬年太久，只爭朝夕”的氣概，朝著部風(fēng)“六句話”要求的目標(biāo)而闊步前進(jìn)。我深信，市委組織部將會(huì)有更加燦爛的明天，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事也必定會(huì)有更加美好的明天。

最新競聘演講稿范文3000字 篇2

　　第四篇：優(yōu)秀競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　一條好的渠道，會(huì)引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，參加這次競聘。站在這里，我的心情非常激動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)、竭誠奉獻(xiàn)。

　　下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：

　　我叫，今年XX歲，�？莆幕�程度，*年*月到寶雞煙草物流中心參加工作，現(xiàn)從事資金結(jié)算工作。

　　回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已工作10年。親眼見證了單位從當(dāng)初的碼垛式倉儲(chǔ)變?yōu)樽詣?dòng)化的立體式倉儲(chǔ)模式。從當(dāng)初的手工分揀貨物到現(xiàn)在的半自動(dòng)化分揀，配送能力也由固定的市區(qū)擴(kuò)大到涵蓋十個(gè)縣區(qū)的規(guī)模�？梢哉f，單位翻天覆地的變換，我看在眼里，樂在心里。因?yàn)椋�我是其中的建設(shè)者，也是單位發(fā)展歷史的見證者。如今，我不僅僅把這里當(dāng)做是我工作的地方，更是一個(gè)溫暖的大家庭。我愿意為單位的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

　　面對這次出納員競聘，我想自身具有如下優(yōu)勢：

　　一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平

　　參加工作以來，我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論哪個(gè)崗位的工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。常常利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)物流方面的專業(yè)知識(shí)，并獲得了高級(jí)物流師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的職稱，還取得了西南交大物流�？飘厴I(yè)證書。

　　二、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

　　我在倉儲(chǔ)部工作多年，主要負(fù)責(zé)賬務(wù)與實(shí)物方面的管理工作，現(xiàn)在的資金結(jié)算工作主要負(fù)責(zé)物流中心卷煙貨款接算、以及票據(jù)管理、銀行對賬等財(cái)務(wù)方面的工作。因此，我熟悉財(cái)務(wù)工作流程和相關(guān)的規(guī)章制度，熟練操作電腦，總結(jié)出了一套自己的工作方式，以確保工作快速、準(zhǔn)確。并且，我已經(jīng)在出納崗位上工作，日常的出納工作也比較熟悉，競聘上崗后能夠快速開展工作。

　　三、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高度的責(zé)任感

　　物流工作是與資金和貨物打交道的。因此，我嚴(yán)格要求自己要小心、謹(jǐn)慎、準(zhǔn)確。不允許工作出半點(diǎn)差錯(cuò)。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。對任何工作都一絲不茍、任勞任怨，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己先做到，從不攬工諉過。

　　如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：

　　一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

　　出納工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平齊頭并進(jìn)，努力爭當(dāng)一名合格的出納員，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

　　二、提升工作質(zhì)量，做好出納各項(xiàng)工作

　　我會(huì)堅(jiān)持干一行，愛一行，專一行，腳踏實(shí)地地干好本職工作。要根據(jù)單位業(yè)務(wù)的需要，把握工作重點(diǎn)，利用空余時(shí)間多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和相關(guān)軟件的使用知識(shí)，努力提高工作質(zhì)量。同時(shí)，牢記樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到勤對賬和日清月結(jié)，在工作繁忙的時(shí)候，更要小心謹(jǐn)慎，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　三、強(qiáng)化服務(wù)，做好協(xié)調(diào)溝通工作

　　我會(huì)以服務(wù)單位經(jīng)營發(fā)展為己任，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他各部門及工作人員的協(xié)調(diào)、溝通，協(xié)助會(huì)計(jì)人員，做好單位的財(cái)務(wù)工作。

　　各位評(píng)委、今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)出納的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向大家表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為我們寶雞煙草物流中心發(fā)展作出自己應(yīng)有努力與貢獻(xiàn)。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　20xx年XX月XX日

　　第五篇：優(yōu)秀競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競爭的機(jī)會(huì)；當(dāng)前，不斷發(fā)展的社會(huì)體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動(dòng)力。參加這次競聘，我的心情是異常激動(dòng)的，因?yàn)檫@是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機(jī)會(huì)在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職。

　　我叫，今年**歲。于20xx年*月進(jìn)入集體企業(yè)，開始了我從事職業(yè)生涯。光陰似箭，在集體企業(yè)工作的**個(gè)年頭，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個(gè)平凡的崗位上，盡職盡責(zé)，一絲不茍，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干。

　　一、對總經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

　　總經(jīng)理即受單位委托，帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行單位的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，按照單位的實(shí)際情況，組織指定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意做好單位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，開拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我已具備充分自信，并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，堅(jiān)信自己能做好相關(guān)工作。

　　二、競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢

　　首先，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。我多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握單位的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。并且這些年我不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又或是新興業(yè)務(wù)，我都力求做到守制度，懂原理，會(huì)操作。

　　其次，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。作為單位的一員，在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，對于自己肩負(fù)的責(zé)任，我能清楚的認(rèn)識(shí)，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)；道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

　　最后，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主為中心，扎實(shí)勤懇。我一直將強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中，能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作則。在崗位工作中，自己牢固樹立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念，工作積極主動(dòng)，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對單位的信任和信心，為單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、對經(jīng)理的工作設(shè)想

　　成績屬于過往，激情來自未來�；貞浲�昔，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，都夾雜著同事的奉獻(xiàn)�？偨�(jīng)理不僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為單位的發(fā)展鞠躬盡瘁。

　　首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自己的位置，多站在業(yè)主的角度，來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前，物業(yè)市場的競爭日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)直接關(guān)系到單位的效益。我要提前做好準(zhǔn)備，積極主動(dòng)的介入工作，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題，換位思考，以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，要用真誠的態(tài)度，提出意見建議，而不能求全責(zé)備，產(chǎn)生反感。

　　其次，轉(zhuǎn)變理念，樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念

　　我不能將自己定位在“管理者”的角色中，而應(yīng)該把自己切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，我首先要樹立超前服務(wù)的意識(shí)。換位思考，設(shè)身處地的為業(yè)主著想，多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等各方面的意見，積極主動(dòng)的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業(yè)主交朋友，具體了解部分業(yè)主的實(shí)際困難，給予幫主和關(guān)心�！百�(zèng)人玫瑰，手有余香”，我要真誠的付出，贏得業(yè)主對我工作的理解和支持，建立良好關(guān)系。

　　最后，開拓創(chuàng)新，充實(shí)過程，提升執(zhí)行力。在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本控制為中心，為單位各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理方法和手段，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。對于單位指定的各項(xiàng)管理制度要從緊從嚴(yán)，對執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握單位的管理制度，扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

　　“給我一根棍子，我能撬起整個(gè)地球。”“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我能做出我的光彩�！泵鎸Ω魑活I(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事信任和期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識(shí)到了壓力所在，同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，并將以此作為新的起點(diǎn)，更加努力工作，迎難而上！

　　20xx年XX月XX日

　　第六篇：優(yōu)秀競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競爭演講，今天我作“競爭辦公室主任”的演講。

　　一、自我介紹

　　我叫，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，文化程度，今年3月進(jìn)入稅務(wù)部門，做一些日常工作，學(xué)習(xí)涉稅業(yè)務(wù)。

　　二、崗位認(rèn)識(shí)

　　辦公室主任是一個(gè)重要的崗位，要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全室人員認(rèn)真努力工作，完成局黨組布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績。當(dāng)辦公室主任，要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照局黨組的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)局各項(xiàng)稅收工作發(fā)展。

　　三、競爭優(yōu)勢

　　我年紀(jì)輕，文化高，干勁足，能夠承擔(dān)辦公室主任的繁重工作，確保獲得局領(lǐng)導(dǎo)和全體稅務(wù)干部的滿意。我認(rèn)真學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)好，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守新時(shí)期稅務(wù)干部的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。我踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠盡心盡職工作，提高辦公室的工作效率和工作質(zhì)量。我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)高尚思想情操和良好職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，清正廉潔，在群眾起到先進(jìn)表率作用。

　　四、工作打算

　　假如我競爭辦公室主任成功，著重做好四方面工作：

　　1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。辦公室主任責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀辦公室主任，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

　　2、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，全面完成任務(wù)。在辦公室主任工作崗位上，我要做到刻苦勤奮，積極努力完成局黨組交給的各項(xiàng)工作，保證工作質(zhì)量。凡是我職權(quán)范圍內(nèi)的工作和應(yīng)當(dāng)要做的工作，不推諉，不扯皮，立斷而行，保證完成。

　　3、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。當(dāng)好辦公室主任，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是局里的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好局領(lǐng)導(dǎo)和局各部門，更服務(wù)好全體稅務(wù)干部，獲得大家的滿意，全面提升辦公室工作質(zhì)量。

　　4、履行工作職責(zé)，交出滿意答卷。作為一名辦公室主任，我要服從服務(wù)于局的稅收中心工作，要圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，向局黨組交出一份滿意的答卷。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　20xx年XX月XX日

　　第七篇：優(yōu)秀競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好，我競聘的職務(wù)是副。

　　我叫，出生于X年X月，中共黨員，現(xiàn)任市政工程單位攪拌站副站長。首先，我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，作為市政工程單位大家庭的一員我每時(shí)每刻都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)心和嚴(yán)格要求、是各位同事的無私幫助、言傳身教，讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了工作技能，完善自己。其次，還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)和對我的賞識(shí)。對此，在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在的競聘中，我會(huì)十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不辜負(fù)大家的期望。在這里本著檢驗(yàn)自我、學(xué)習(xí)提高的目的，接受大家的評(píng)判和挑選。

　　下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳述我的競聘報(bào)告。

　　一、競聘目的

　　經(jīng)過多年的實(shí)際工作，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對工程方面有了更全面的理解和認(rèn)識(shí)，對自己也有了客觀的認(rèn)知。我競聘目的就是要把我所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能全身心地投入到市政工程工作中去，希望能為我市工程事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　二、自我優(yōu)勢和竟聘態(tài)度

　　一思想政治素質(zhì)優(yōu)勢：自參加工作以來我熱愛集體、熱愛本職工作，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，熟悉工程業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，具有獨(dú)立操作技能。在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的成績。

　　二是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：在擔(dān)任攪拌站副站長一職時(shí)，我本人一直兢兢業(yè)業(yè)工作，本本分分做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。做到六個(gè)字“敬業(yè)，務(wù)實(shí)，誠信”。發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)我站全體員工做好全站生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)工作，對各類機(jī)械設(shè)備、房產(chǎn)設(shè)施、工具、器具的管理、養(yǎng)、修全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，完成單位規(guī)定的成本控制目標(biāo)。

　　三是個(gè)人基本素質(zhì)：我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本，重視文化建設(shè)。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。同時(shí)我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同志，比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)同事間凝聚力，形成整體合力。

　　三、工作設(shè)想

　　如果我成功競聘體育部主任，我將從以下四個(gè)方面開展工作：

　　一是盡快適應(yīng)崗位，完成角色轉(zhuǎn)變。虛心向工程部老同志、老領(lǐng)導(dǎo)和同行學(xué)習(xí)、請教。全面熟悉工程工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹國家工程方針，圍繞全市工程計(jì)劃，開展豐富多彩的活動(dòng)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。

　　二是工作上明確自己的任務(wù)。要為正職出謀劃策，用自己的智慧出一些利于部門工作的意見和建議；同時(shí)要有超前意識(shí)，配合正職創(chuàng)造性地開展工作；盡可能站在正職角度和單位全局利益的角度提出富有實(shí)效性的見解，全面了解情況，為正職的決策提供必要的、有價(jià)值的參考意見。

　　三是團(tuán)結(jié)廣大職工，心往一處想，勁往一處使。圍繞市政工程的具體目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，形成團(tuán)結(jié)，和諧，高效的團(tuán)隊(duì)，努力做到高效，及時(shí)，能動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。緊緊圍繞計(jì)劃積極推進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真安排任務(wù)，全力以赴，全面提高工程質(zhì)量和水平。

　　四是講求工作方法，提高工作質(zhì)量。在工作中分清事情的輕重緩急，抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)；同時(shí)樹立追求一流的業(yè)績、不斷增強(qiáng)創(chuàng)新的意識(shí)。要圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制定工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。

　　我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我用實(shí)力來證明自己，決不會(huì)讓大家失望。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，踏實(shí)做事。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我工程單位輝煌燦爛的明天。

　　各位的同事，請相信我，做出你們的決定，投出你們寶貴的一票。

　　20xx年XX月XX日

最新競聘演講稿范文3000字 篇3

　　尊敬的老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　公司剛剛成立了市場部，負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作；并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。

　　本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個(gè)部分：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。（包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）

　　一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位

　　我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，�？茖W(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。20xx年加入財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告青島聯(lián)潤翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

　　勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”；所以，我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺(tái)，也是公司工作的先鋒；為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。

　　二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位

　　（一）不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

　�。ǘ�）我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財(cái)務(wù)部長競聘工作期間，通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平；有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ�）熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。

　　三、我對市場部工作的理解

　�。ㄒ唬┦袌霾康亩�義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費(fèi)者信息和市場需求變化；通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求；通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣；通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效；通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。

　�。ㄈ�）公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

　�。ㄋ模┕�司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放；信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告；從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場；新產(chǎn)品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。

　�。ㄎ澹┕�司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”。

　　四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路

　　（一）規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程：

　　1、日常工作范圍

　�。�1）開拓市場工作

　　調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。

　　1）市場咨詢的收集與分析（政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團(tuán)公司物資部長競聘演講稿分析報(bào)告）；

　　2）定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告；

　　3）定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研（國內(nèi)、日本、歐美），提出調(diào)研報(bào)告；

　　4）定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告；

　　5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告；

　　6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議；

　　7）根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告，研究及提出年度營銷目標(biāo)。

　�。�2）公司品牌的營銷工作

　　新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣？向什么樣的市場去推廣？通過什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

　　企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費(fèi)者對品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長競聘演講稿的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

　�。�3）公司銷售支持工作

　　產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

　　1）提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動(dòng)態(tài)及趨勢；

　　2）新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn)；

　　3）整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答，制定Q&A；

　　4）公司的促銷計(jì)劃，推廣計(jì)劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知；

　　5）其他市場部提供支持配合的事務(wù)。

　�。�4）公司客戶源的工作

　　建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛好及拜訪次數(shù)；特別是客戶照片。

　　以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。

　　在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。

　　以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。

　　2、管理制度和作業(yè)流程

　　沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓(xùn)部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng)，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）20xx年度市場部工作目標(biāo)

　　配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。

　�。ㄈ�）制定公司市場部的工作計(jì)劃

　　1）建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場部的人、財(cái)、物。

　　2）建立和完善市場部的規(guī)章制度

　　市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項(xiàng)工作順利開展，取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。

　　3）落實(shí)市場部的工作目標(biāo)

　　根據(jù)上級(jí)落實(shí)給市場部的各項(xiàng)任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項(xiàng)工作有人干。

　　4）加強(qiáng)市場部財(cái)務(wù)管理，提高化機(jī)部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益

　　作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營效益。

　　5）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場部的工作實(shí)際，加強(qiáng)對員工知識(shí)技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的凝聚力。

　　附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作

　　1、曾在青島移動(dòng)大客戶部實(shí)習(xí)半年，對于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉。

　　2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。

　　3、剛?cè)牍�司�?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。

　　4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

　　競爭應(yīng)聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新競聘演講稿范文3000字 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委大家上午好！

　　首先，請?jiān)试S我借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會(huì)，向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正，認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng)，與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長、壯大。可以說，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，給了我能力和自信，給了我進(jìn)步與理想。

　　面對農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，的選擇就是主動(dòng)參與，勇挑重?fù)?dān)，自覺承受更大的壓力，主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任，把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí)，掌握的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持，也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。

　　同時(shí)也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機(jī)會(huì)！按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財(cái)，現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：

　　一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。

　　二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　三是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個(gè)崗位，客戶總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià)，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可。這些，都有助于今后工作的順利開展。

　　四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　五是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險(xiǎn)營銷期間，由于年輕社會(huì)關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，向向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　七是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高，日常的業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：

　　一、率先垂范。

　　“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

　　二、做員工的的表率。

　　“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

　　三、“抓大放小”。

　　“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。

　　四：對內(nèi)協(xié)調(diào)：

　　一個(gè)好的管理者除了對下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)�，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。

　　多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。

　　五、自我激勵(lì)。

　　在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

　　六：對外營銷：

　　在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會(huì)逐一拜訪大戶，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。

　　七、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：

　　一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督。

　　二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

　　三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。

　　八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：

　　一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí)，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)支行行長競聘演講稿。

　　作為一名合行員工，是黨和國家、是社會(huì)和人民培養(yǎng)了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報(bào)社會(huì)，振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動(dòng)力，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委，請給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)盡自己的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

最新競聘演講稿范文3000字 篇5

　　第一篇：優(yōu)秀競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。我想，對于自己來說，“風(fēng)雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗(yàn)與鍛煉，包括這次的競聘。今天，我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺(tái)上，心情無比激動(dòng)，感慨萬千。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助，參加競崗活動(dòng)，既是一次機(jī)遇，是一次挑戰(zhàn)，也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報(bào)和心愿表達(dá)的機(jī)會(huì)。

　　我叫，現(xiàn)年**歲，本科文化，中共黨員。19xx年3月入伍，經(jīng)過1**年的歷練，我從一個(gè)新戰(zhàn)士，逐步成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干，歷任班長、司務(wù)長、會(huì)計(jì)師、辦事處主任、副團(tuán)等職。20xx年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣工作，20xx年*月任副調(diào)研員，主要負(fù)責(zé)部財(cái)務(wù)綜合性工作，兼任會(huì)計(jì)。榮立個(gè)人三等功兩次，多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　無論身處何種崗位，我都盡職盡責(zé)做好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。我覺得完全自己有條件，也有能力擔(dān)任副處長一職。綜合分析，我想自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　一、追求卓越，具有勇挑重?fù)?dān)的信心

　　自助者人能助之。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是珍惜這次積極上進(jìn)的機(jī)會(huì)，渴望事業(yè)有所建樹，追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。在隊(duì)伍這個(gè)大熔爐長期的磨練下，使自己具備了軍人堅(jiān)強(qiáng)剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭先，善于思考，勇挑重?fù)?dān)，義不容辭地為單位建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。

　　二、學(xué)習(xí)刻苦，具有較好的道德修養(yǎng)

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。在個(gè)人學(xué)習(xí)與道德品行上，注重學(xué)習(xí)，能夠長期堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，鉆研崗位業(yè)務(wù)，以豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)來充實(shí)與武裝自己。在道德品行上堅(jiān)持“以人為本，以德為先”，牢固樹立起誠懇為干部、職工服務(wù)的理念，講政治、講正氣，講效率，胸懷寬廣，有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　三、一專多能，具有較強(qiáng)的工作能力

　　隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)。我在隊(duì)伍也曾當(dāng)過財(cái)務(wù)主管和基層軍政主官。回到地方后，又在、這樣的綜合處室工作，不僅熟悉財(cái)務(wù)方面的工作，也比較熟悉單位的各項(xiàng)事務(wù)，對本部門的工作也比較了解�？梢哉f，自己的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有較好的寫作水平，在隊(duì)伍期間，撰寫的論文常常在主要雜志上發(fā)表，并多次獲獎(jiǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)到地方，所起草的請示報(bào)告、情況總結(jié)、匯報(bào)材料、典型發(fā)言、管理制度、實(shí)施方案等，質(zhì)量較高，這些都比較有利于今后工作的開展。

　　四、善于協(xié)調(diào)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)

　　“皮之不存，毛將焉附”，在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，有高度的集體榮譽(yù)感，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。去年，以建立正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為契機(jī)，在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下，我們多次與省財(cái)政廳進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，跟蹤問效，限度爭取了財(cái)政公用經(jīng)費(fèi)；同兄弟處室共同努力，增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，較好地緩解了供需矛盾，為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費(fèi)支撐。

　　五、謹(jǐn)言慎行，具有較好的自律意識(shí)

　　“常在河邊走、就是不濕鞋”，多年來，自己大部工作經(jīng)歷，從事后勤服務(wù)和后勤管理工作，多年來，我堅(jiān)持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。管好自己的人，看好自己的門，廉潔奉公，忠于職守，做好表率。

　　成績屬于過去，進(jìn)取鑄就未來。我想，副處長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，委以重任，我將從以下幾個(gè)方面努力工作。

　　一、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手

　　作為副處長，我一定會(huì)擺正位置，做好連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶。準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動(dòng)態(tài)，做到行權(quán)不越權(quán)，服從不盲從，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)工作，又要注重在工作實(shí)踐中探索新的路子，多請示勤匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。并且，努力在各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，當(dāng)好參謀與助手。

　　二、勤奮學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)

　　新的形勢，對我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn)，又是新的發(fā)展機(jī)遇。我深知我部工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，“熱愛”、“服務(wù)”，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的副處長。不僅要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合能力的提升，包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力，不斷充實(shí)完善自我，使自己能夠更加勝任本職工作。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作考核

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。工作制度建設(shè)是處里一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須抓好抓實(shí)。要自覺協(xié)助處長建立健全一系列工作制度，明確工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各司其職，合理安排工作程序，特別是要引入競爭激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)罰分明。并且，要有包容心，充分認(rèn)識(shí)每一個(gè)同志的長處和優(yōu)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設(shè)的同時(shí)，協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學(xué)習(xí)會(huì)議組織等基礎(chǔ)管理。

　　四、嚴(yán)于律己，外樹廉政形象

　　堅(jiān)持一切從實(shí)踐中來，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的精神，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，創(chuàng)造性開展工作。樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。同時(shí)，要廉潔奉公，管好自己的嘴，不亂說；管好自己的手，不該拿的東西亂拿；管好自己的腿，不該去的地方不去。并且，要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，決不犯生活上和經(jīng)濟(jì)上的錯(cuò)誤。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)撐起一個(gè)地球”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說“給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。無論這次競聘結(jié)果如何，在今后的征途上，自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我會(huì)盡的努力給大家一個(gè)驚喜！

　　謝謝大家！

　　20xx年XX月XX日

　　第二篇：優(yōu)秀競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝這些來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

　　我叫，今年*歲，在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結(jié)識(shí)來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我，對黃金交易這個(gè)行業(yè)了解非常淺薄，遠(yuǎn)也不知道在預(yù)計(jì)金價(jià)方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日，由于工作的需要，我被領(lǐng)導(dǎo)安排到了投資分析部，在這個(gè)部門，我經(jīng)歷從員工到后來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn)，從剛開始對業(yè)務(wù)的懵懂不知，到后來深深愛上預(yù)測金價(jià)這個(gè)行業(yè)，不謙虛的說，我見證了這個(gè)部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨(dú)立過，但與它同甘共苦的這么多年來，我已對這個(gè)部門對這個(gè)崗位有了很深的感情。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我已具備充分自信擔(dān)任一職，能做好相關(guān)工作。

　　預(yù)測金價(jià)不外乎基本面和技術(shù)面兩個(gè)工具。投資分析部成立之初，大半年的時(shí)間里我都是一個(gè)人呆在辦公室，很多人可能會(huì)疑惑，你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家，正是這大半年的時(shí)間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機(jī)會(huì)投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng)，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學(xué)科的知識(shí)，我可以為了一個(gè)金融術(shù)語，翻遍所有相關(guān)金融的教材。記得，當(dāng)初為了學(xué)習(xí)金融知識(shí)，我堅(jiān)持在繁忙地工作中，利用生活空閑將所有的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來學(xué)習(xí)，憑著自己的努力，如今我已具備系統(tǒng)的金融知識(shí)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅(jiān)定信念，只要是我認(rèn)定了想學(xué)的東西，我一定是那個(gè)韌性百折不撓，能讓所有人感動(dòng)的人。

　　在以往的工作中，大家可以看到每個(gè)月我配合姜經(jīng)理所出分析報(bào)告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報(bào)告，不管從準(zhǔn)確性還有報(bào)告質(zhì)量，都不輸任何一家外聘分析機(jī)構(gòu)，我們從對行情的回顧總結(jié)，糾錯(cuò)，本月需關(guān)注的重大事件，總結(jié)出可能影響金價(jià)的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨(dú)立的想法，再紛繁復(fù)雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報(bào)告是有思想有觀點(diǎn)有想法的。對希臘問題的關(guān)注，美QE3預(yù)期，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的力度均是我們長期關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然支撐一份分析報(bào)告最重要的是結(jié)論，也即是大家關(guān)心的漲還是跌，即使預(yù)測的不準(zhǔn)確，我們也會(huì)積極糾錯(cuò)，分析總結(jié)出現(xiàn)失誤的原因，因?yàn)橹挥羞@樣，水平才會(huì)提高。大家可以從我們所做的分析報(bào)告感受到我們對金價(jià)預(yù)測的誠意。

　　技術(shù)面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅(jiān)持這方面的學(xué)習(xí)，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術(shù)面的分析上入門較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗(yàn)證，書本上已有的理論一定要拿來驗(yàn)證，集合百家獨(dú)成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門博大精深的學(xué)問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預(yù)測行情的工具�；�本面分析的很多弊端可以通過技術(shù)面來彌補(bǔ)，因?yàn)橹�前我屬于基本面派，對很多兩者有機(jī)結(jié)合方為預(yù)測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預(yù)測報(bào)告中，可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結(jié)，無抄襲成分，而且我在做分析時(shí)，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地?cái)D出技術(shù)面分析，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實(shí)做技術(shù)也同樣非常有意思，對行情的預(yù)測更加直接和直觀，因此如今我首先進(jìn)行技術(shù)面工作，第一步完成圖形畫作準(zhǔn)備，再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術(shù)圖形走勢的總結(jié)和糾錯(cuò)是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術(shù)理論其實(shí)沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然后驗(yàn)證的過程中，找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工具，這個(gè)過程需要時(shí)間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時(shí)間和精力去研究，去鉆研。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，（崗位）不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　1。保證每月分析報(bào)告的質(zhì)量。保證對行情的區(qū)間判斷和趨勢判斷較高的準(zhǔn)確性，起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導(dǎo)意義。

　　2。打造優(yōu)秀的分析團(tuán)隊(duì)，做好對外的宣傳，具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎有關(guān)預(yù)測金價(jià)方面也即是基本面技術(shù)面兩個(gè)方面。

　　3。從小量自產(chǎn)金賣起，鍛煉自己對行情的預(yù)測分析能力，摸索出切實(shí)可行的銷售策略。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我單位發(fā)展事業(yè)添磚加瓦！

　　謝謝大家！

　　20xx年XX月XX日

　　第三篇：優(yōu)秀競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家上午好！首先感謝組織給我這樣的一次機(jī)會(huì)參與競聘，這對我個(gè)人來講，這不僅是一次競聘的機(jī)會(huì)，更是一次檢驗(yàn)自己前一階段工作、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機(jī)會(huì)、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)！

　　我叫，現(xiàn)任縣煙草專賣局辦公室副主任，今天我要竟選的職務(wù)是辦公室主任，我一直負(fù)責(zé)辦公室人事勞資工作，因工作變動(dòng)，去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作，在原主任郝彩國的領(lǐng)導(dǎo)下，同志團(tuán)結(jié)，工作順暢，給我今后做好工作打下了很好的基礎(chǔ)，在局（營銷部）黨組的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的密切配合下，在同事們的支持和幫助下，作為辦公室副主任的我，面對繁重工作任務(wù)，不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓。努力提升工作水平，履行了工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

　　經(jīng)過幾年的工作對于辦公室這個(gè)崗位我也有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，辦公室的事事關(guān)全局，它的工作內(nèi)容主要有；為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；一線員工當(dāng)好后勤，它需要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

　　我覺得我有足夠的優(yōu)勢來競選這一職務(wù)：

　　一、為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)

　　擔(dān)任辦公室副主任以來，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。我覺得在這方面處理的還不錯(cuò)，對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷，對待工作較為嚴(yán)謹(jǐn)，基本上取得了職工和群眾的擁護(hù)和支持。

　　二、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

　　近年來我不斷學(xué)習(xí)了理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等，并謙虛地向其他同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力；提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

　　三、足夠的自信和熱情

　　經(jīng)過近幾年在辦公室的工作，我對這職務(wù)有了相當(dāng)?shù)牧私�，對各方面的知識(shí)也有了一定掌握，我有著飽滿的熱情和斗志去對待這份工作。

　　四、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷

　　我合理安排，充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù)，參與政務(wù)，完成任務(wù)，辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作，保證了單位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在健全制度，使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化方面，針對平時(shí)工作容易產(chǎn)生問題多個(gè)環(huán)節(jié)，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規(guī)章制度；按照市局進(jìn)一步加強(qiáng)招待費(fèi)管理規(guī)定，進(jìn)一步完善了招待費(fèi)用管理制度，重新制定了招待標(biāo)準(zhǔn)。按照市局工作安排，通過市場調(diào)研，10月底完成了對就餐、采購煙酒和車輛維修定點(diǎn)的調(diào)整，辦理了消費(fèi)卡，實(shí)行消費(fèi)即刷卡開票；開展安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和開展消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，進(jìn)行了安全知識(shí)測試；還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng)，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，并對重點(diǎn)部位的安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的排查，對安全隱患進(jìn)行徹底整改。這一系列措施的落實(shí)到位，確保了企業(yè)全方位，全過程的安全，為我們搞好市場管理經(jīng)營卷煙工作提供了強(qiáng)有力的保障。

　　五、有著拒腐防變的思想防線

　　作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，使自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新形勢下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、必要性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　如果我竟聘成功我將在新的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快融入崗位，我雖然了解辦公室的大致工作內(nèi)容，但還是存在不懂的問題，我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，爭取盡快熟悉崗位，掌握技巧和工作方法，以適應(yīng)工作的需要；新的崗位上，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，互相關(guān)心的精神，更好的做好每項(xiàng)工作，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境；完善現(xiàn)有制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理；勤快辦事，為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我將會(huì)把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的情感所系，職責(zé)所在；我將繼續(xù)以“實(shí)實(shí)在在做人，盡心盡責(zé)做事”為原則，努力完成每一項(xiàng)工作；同時(shí)加強(qiáng)安全方面的管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生

　　當(dāng)然我也還存一些不足，如制度建設(shè)方面還薄弱，照章辦事不足，靠經(jīng)驗(yàn)辦事有余，在有些方面還不夠虛心，工作思路不寬，眼界不遠(yuǎn)，工作的主動(dòng)性、超前性不夠。今后，隨著對工作的進(jìn)一步熟悉，我更要做到不驕不惰，更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務(wù)群眾，把工作做得更好。

　　最后我想說，無論這次我競聘失敗與否，我都會(huì)把這次競聘當(dāng)做一次契機(jī)，我都會(huì)一如既往的學(xué)習(xí)，爭取更大進(jìn)步，同時(shí)也希望大家繼續(xù)給予我支持與鼓勵(lì)。

　　謝謝大家！

　　20xx年XX月XX日

最新競聘演講稿范文3000字 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲姨峁┝诉@個(gè)鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。今天，我積極響應(yīng)競聘一中副校長的文件精神，懷著激動(dòng)的心情勇敢地走上臺(tái)來、接受評(píng)委和大家對我的公正評(píng)判。

　　我叫，現(xiàn)年46歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級(jí)教師，20xx年參加工作。在領(lǐng)導(dǎo)和老師們關(guān)懷幫助下，我以工作認(rèn)真踏實(shí)、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、成績優(yōu)秀而贏得廣大師生們的信賴。學(xué)校也給了我諸多榮譽(yù)：校級(jí)優(yōu)秀教師、縣級(jí)優(yōu)秀教師、省級(jí)優(yōu)秀教師等光榮稱號(hào)。先后擔(dān)任了班主任、年級(jí)副主任、年級(jí)主任等職。今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“一中的教師是一流的、一中的教育是大有可為的”。

　　我對副校長崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解是：

　　一、要有助手意識(shí)。副校長是校長的助手，決定了他在工作中既要主動(dòng)、積極地開展工作，又要嚴(yán)格遵守自己的職責(zé)范圍，主動(dòng)之中要掌握分寸，嚴(yán)防超權(quán)越位。在校長和全體教職工之間，副校長又是上情下達(dá)、下情上達(dá)的決策層人物。因此，副校長還要協(xié)助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

　　二、要有合作精神。一要正確執(zhí)行學(xué)校的決策。凡經(jīng)集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情，無論自己是否理解和贊同，都必須認(rèn)真執(zhí)行。二要善于發(fā)現(xiàn)、彌補(bǔ)工作中的不足，主動(dòng)去補(bǔ)臺(tái)。三、要尊重校長，維護(hù)校長的威信。尊重校長，關(guān)鍵是要尊重校長的領(lǐng)導(dǎo)地位。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負(fù)責(zé)任。

　　三、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。副校長一般情況下都分管一項(xiàng)專門工作，這就要求副校長把專項(xiàng)工作抓實(shí)，抓細(xì)，抓活，要熟悉，精通分管工作，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獨(dú)擋一面地做好分管工作。避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法。

　　四、真抓實(shí)干，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負(fù)責(zé)，使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心，緊扣學(xué)校管理的目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。

　　這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解，也是做好副校長的關(guān)鍵。

　　我競選的優(yōu)勢有:

　　一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，容易與人相處溝通，易于同多方面搞好關(guān)系。

　　二是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。20xx年的教學(xué)工作，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

　　三是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我熱愛教學(xué)及管理工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、教育方面的書籍。尤其自20xx年擔(dān)任年級(jí)主任工作后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，具備了一定的管理知識(shí)、政策水平和理論素養(yǎng)，能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

　　四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

　　如果我有幸當(dāng)選一中副校長，我將努力的做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一是要在角色定位上緊扣一個(gè)“度”字

　　副校長是學(xué)校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學(xué)校行政最高負(fù)責(zé)人，在學(xué)校中統(tǒng)攬全局，對全面工作負(fù)責(zé)，唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作，雖然是唱“配角”，但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要，是為達(dá)到學(xué)校常規(guī)管理目標(biāo)所進(jìn)行的合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置，正確認(rèn)識(shí)副校長的地位和作用，調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度配合校長的工作。如果我能當(dāng)選副校長，我會(huì)把握好分寸，進(jìn)退有度，做到主動(dòng)不妄動(dòng)，到位不越位，敢于決斷而不越位獨(dú)斷，處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職：“你要站起來比他高，但是你要彎腰行動(dòng)，讓任何人看不出你比他高。”常言道“好花還得綠葉扶。”作為副職就要有綠葉的精神，要有點(diǎn)胸懷，有些涵養(yǎng)，宜從“平談”二字用功，正象古人所說：“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平，功名之際須看得淡。”要與班子成員和諧相處、協(xié)作共事，把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，吃苦的事把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，出力的事把自己當(dāng)士兵，努力為校長分擔(dān)分憂，為教師創(chuàng)造條件，既當(dāng)好校長的參謀助手，又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的全部力量。

　　二是要在管理工作中體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字

　　在教學(xué)管理中要“細(xì)”。古人說“君閑臣忙，國將興也;君忙臣閑，國將衰也”，辦好學(xué)校，培育人才，是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事，堅(jiān)守校園，扎根學(xué)校，辛勤耕耘，鍥而不舍，聽從教育理想的呼喚，從而取得突出的教育業(yè)績。所以，作為一名主管校長，要用自己的絕大部分精力深入教學(xué)一線，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育教學(xué)工作尤為重要。注重抓教師分析學(xué)情的方法，抓教師之間的學(xué)科協(xié)調(diào)均衡能力。我在分析學(xué)情時(shí)，不光具體到班級(jí)，而且具體到每個(gè)班的具體人。例如某同學(xué)的英語好，好到什么程度，在優(yōu)秀段還是良好段，在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段，數(shù)學(xué)成績差，在及格段的低段還是高段，同時(shí)將幾次成績聯(lián)系起來，判斷這個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢劣勢，從而很準(zhǔn)確的找到學(xué)生存在的問題，為教師補(bǔ)差提供了很好的根據(jù)。從而實(shí)實(shí)在在推進(jìn)教學(xué)管理向縱深發(fā)展。

　　在教育管理中要“細(xì)”。學(xué)校的安全工作大如天，德育工作重如山。如抓學(xué)生的思想教育，我們每周給學(xué)生上一到兩節(jié)大晚點(diǎn)，利用晚點(diǎn)將近期班級(jí)，學(xué)校，社會(huì)上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列，并分析這些現(xiàn)象的危害，及時(shí)表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生，樹立學(xué)生中的“正氣”，為教學(xué)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。精細(xì)管理是學(xué)校管理的大勢，也是關(guān)乎學(xué)校的安全穩(wěn)定，也是情系千家萬戶的大事。

　　在學(xué)生管理中要“細(xì)”。隨著社會(huì)大環(huán)境的復(fù)雜化和學(xué)生影響的復(fù)雜化，學(xué)生管理的難度和維度越來越大。大到學(xué)生的思想建設(shè)，小到學(xué)生的生活習(xí)慣、住宿，都必須了解透徹。我縣高中學(xué)生思想有一定的獨(dú)立性，但是又不成熟，考慮問題不周全，所以學(xué)生思想教育要經(jīng)�；�，要建立家庭、學(xué)校聯(lián)系卡，及時(shí)將學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)反饋給家長，并將學(xué)生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學(xué)校，這樣，通過家庭、學(xué)校的互動(dòng)教育，可以避免對學(xué)生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理，也避免學(xué)生在學(xué)校與家庭之間“架橋”，如逃課，超標(biāo)準(zhǔn)要錢等等，這些工作都必須做到事無巨細(xì)。

　　所以我相信，只要我們能充分調(diào)動(dòng)管理層和全體教師的工作積極性，將教育教學(xué)工作抓細(xì)致，我縣高中學(xué)生的成績提高指日可待。

　　三是要在人員安排上把握一個(gè)“準(zhǔn)”字

　　我認(rèn)為，管理層的人不一定是一個(gè)本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人，但必須是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)的人，把每個(gè)個(gè)體安排在合適的崗位上，使其優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到最大。我將竭盡所能，做到先知人，后善用，用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi)，使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長，避其短，盡其才，收全效。真抓實(shí)干，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負(fù)責(zé)，并做到事前有計(jì)劃，事中有檢查，事后有總結(jié);計(jì)劃要周密，注重操作性;檢查要細(xì)致，增強(qiáng)指導(dǎo)性;總結(jié)要全面，堅(jiān)持激勵(lì)性。另外，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心，緊扣學(xué)校管理的目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。做到用人準(zhǔn)，工作定位更準(zhǔn)。

　　四是要在教師管理中突出一個(gè)“正”字

　　“為人要寬，業(yè)務(wù)要嚴(yán)”。在教師業(yè)務(wù)管理中，我個(gè)人認(rèn)為，在教師中必須弘揚(yáng)“正氣”，即把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校生存的生命線。為了弘揚(yáng)正氣，我們可以在教師的年度考核，評(píng)優(yōu)樹模，質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方面體現(xiàn)出來，如在年度考核時(shí)，除了將同行評(píng)議，考核小組評(píng)議，考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等各項(xiàng)得分匯總，再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當(dāng)加分，使學(xué)校“獻(xiàn)身教學(xué)抓質(zhì)量”的正氣樹立起來;在評(píng)優(yōu)樹模時(shí)，將那些教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異，成績突出的評(píng)選出來;在質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方面，也要對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異予以重獎(jiǎng)，使學(xué)校中彌漫著一種“正氣”，讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題，做教師心目中的“包青天”。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位同事：不論今天的競選結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的干好自己的工作，務(wù)實(shí)求真的對待每一件學(xué)校交與我的任務(wù)。我會(huì)為實(shí)現(xiàn)我校齊魯名校的目標(biāo)而不懈努力!謝謝大家!

最新競聘演講稿范文3000字 篇7

　　尊敬的評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　大家好!我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的某某某。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的鼓勵(lì)和支持!美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái)，參加會(huì)計(jì)核算經(jīng)理崗位的競聘，就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。

　　下面，我將從四部分向各位作匯報(bào)演講。

　　第一部分，個(gè)人情況

　　我出生于19某某年;中共黨員;某某某專業(yè)某某某某學(xué)位，某某會(huì)計(jì)師職稱。目前，我擁有保監(jiān)會(huì)頒發(fā)的中國保險(xiǎn)代理資格證書，以及海關(guān)總署頒發(fā)的報(bào)關(guān)員證書;另外，我還是某某省人民政府采購評(píng)審專家、某某省企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員、某某市財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員;以及第一期全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班某某地區(qū)預(yù)備學(xué)員。19某某年，我大學(xué)畢業(yè)以優(yōu)異成績?nèi)〉昧艉贾笜?biāo)，分配進(jìn)入某某財(cái)務(wù)處，主要從事會(huì)計(jì)核算、飛機(jī)租賃、保險(xiǎn)外匯和資金主管等工作;20某某年，外派到某某航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理，主持廣告公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作;20某某年調(diào)回公司財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目臨時(shí)負(fù)責(zé)人。20某某年，我在綜合管理負(fù)責(zé)稅務(wù)、海關(guān)及財(cái)務(wù)稽核等工作。工作期間，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，我積極參與了政府采購評(píng)審、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施等社會(huì)工作。

　　第二部分，崗位認(rèn)識(shí)

　　我認(rèn)為，一個(gè)合格的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理，不僅能對公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核算設(shè)計(jì)，正確記錄，報(bào)表編制、信息提供和會(huì)計(jì)檔案管理，而且能夠通過預(yù)測、分析、控制等職能對公司資金管理和稅務(wù)籌劃進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評(píng)價(jià)。能夠通過費(fèi)用審批、報(bào)表分析等實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。總之，會(huì)計(jì)核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會(huì)計(jì)核算的承擔(dān)者，經(jīng)營狀況的管理者，資金運(yùn)行的監(jiān)控者，財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)者，即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，為管理層的決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。

　　具體而言，我認(rèn)為，一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須具有以下素質(zhì)。

　　1、較強(qiáng)的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術(shù)性，因而他要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

　　2、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性很強(qiáng)，因此，他要具備計(jì)算、分析、寫作、協(xié)調(diào)方面的專業(yè)能力，指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的能力，及將財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)、營銷管理密切結(jié)合的能力。

　　3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。由于會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須與其他項(xiàng)目的經(jīng)理組成計(jì)劃財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的中間管理層。因此，他必須善于分工協(xié)作，不僅能認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，還勇于承擔(dān)職責(zé)，盡職盡責(zé)。

　　4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績追求很明確的崗位，其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新的壓力。

　　第三部分，個(gè)人競聘優(yōu)勢

　　優(yōu)勢之一，具有較高的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為一個(gè)有某某年黨齡的黨員，我某某年來一直擔(dān)任黨小組長，帶頭學(xué)習(xí)黨的政策，認(rèn)真做好組織、發(fā)展和落實(shí)決議等工作;其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財(cái)務(wù)工作者，我恪守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德要求，做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負(fù)重前行。因而在綜合素質(zhì)方面，我將無愧于各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任。

　　優(yōu)勢之二，善于學(xué)習(xí)研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。我先后進(jìn)修了本科階段、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，并參加了財(cái)政部組織的全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班;還取得了副教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師證書，及中國注冊稅務(wù)師全部課程的免試資格。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我具備了扎實(shí)的理論功底，從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)理工作奠定了基礎(chǔ)。

　　另外，我具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論和調(diào)查研究能力，曾先后在財(cái)政部主辦的《某某某某》和《某某某某》等高級(jí)權(quán)威刊物發(fā)表了16篇論文。

　　優(yōu)勢之三，具有較高的專業(yè)技術(shù)能力。工作以來，我先后涉及了財(cái)務(wù)、金融、企管等多個(gè)領(lǐng)域。進(jìn)公司財(cái)務(wù)之初，公司正面臨資金短缺，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我千方百計(jì)擴(kuò)大融資渠道，提高企業(yè)融資能力，完成融資15億元，較好保障機(jī)場一期建設(shè)、飛機(jī)購置和航材采購等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機(jī)租金遠(yuǎn)期售匯方案為公司節(jié)省某某多萬元，由此該風(fēng)險(xiǎn)管理方案于20某某年被某某省外匯管理局科研成果認(rèn)定。另外，在外派主持廣告公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作期間，我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類型和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)分析方法，獨(dú)立組織開展企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，在建章建制，會(huì)計(jì)核算，目標(biāo)管理等方面工作成績顯著�？梢哉f，多崗位的鍛煉擴(kuò)大了我的交際能力，豐富了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了我的專業(yè)技能。

　　優(yōu)勢之四，具有完備的管理素質(zhì)與溝通協(xié)作精神。自19某某年開始，我先后參與了資金項(xiàng)目管理、廣告公司管理、科室臨時(shí)管理工作，我將管理學(xué)知識(shí)理論與工作實(shí)踐相結(jié)全，有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目、飛機(jī)續(xù)租項(xiàng)目、保險(xiǎn)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)主持工作，從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有效地提升了我的計(jì)劃能力、工作進(jìn)程控制能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、稅務(wù)局、海關(guān)部門等的業(yè)務(wù)接觸，不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)技能，拓寬了管理視野，而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力，形成了我講效率、求實(shí)效的管理風(fēng)格，使我從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步成長為財(cái)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的管理人員。

　　第四部分，工作思路

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如今天我能夠贏得這次競聘，我上任后，將從管理領(lǐng)域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設(shè)定會(huì)計(jì)核算管理職能的進(jìn)展進(jìn)度，在計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，將從信息化平臺(tái)、無縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。

　　一、信息化平臺(tái)，積極履行會(huì)計(jì)核算職能

　　工作核心：依托信息化管理平臺(tái)，提高會(huì)計(jì)核算職能的信息效應(yīng)作用

　　工作中，我將以公司的效益業(yè)績作為會(huì)計(jì)核算管理的指導(dǎo)和目標(biāo)，以會(huì)計(jì)核算管理和管理會(huì)計(jì)職責(zé)作為現(xiàn)有項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責(zé)來對待，構(gòu)建信息化平臺(tái)。

　　1。力求“集中同步，合并信息”，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)資源共享、整體聯(lián)動(dòng)。夯實(shí)會(huì)計(jì)的信息基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，將信息和數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)和成果有機(jī)聯(lián)接起來。在目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下，注重會(huì)計(jì)核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能，力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運(yùn)營一線，做到財(cái)務(wù)核算既保障分公司業(yè)績目標(biāo)又保證生產(chǎn)一線部門的實(shí)際所需。

　　2。實(shí)施“PDCA循環(huán)管理體系”(P——計(jì)劃、D——實(shí)施、C——控制、A——改進(jìn))，通過完善的計(jì)劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進(jìn)，同步協(xié)調(diào)出納服務(wù)、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析、資金調(diào)配的四位一體作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，為公司決策層建立“財(cái)務(wù)管理駕駛艙”，提供會(huì)計(jì)信息查詢分析平臺(tái)，便于公司決策層及時(shí)掌握經(jīng)營狀況，有效提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的利用效率，能夠切實(shí)反映和有效解決生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題。

　　3。突出會(huì)計(jì)核算信息速度，規(guī)范出納報(bào)銷服務(wù)意識(shí)、梳理核算流程和方法，深入調(diào)研資金管理方法，形成有針對性的、有價(jià)值的、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關(guān)鍵作用，做到“5S”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對策速度，行動(dòng)執(zhí)行速度，信息溝通速度。

　　二、實(shí)現(xiàn)無縫隙鏈條

　　工作核心：搭建和總部財(cái)務(wù)的無縫隙接口管理鏈條，確保核算職能、資金管理等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣

　　目前分公司會(huì)計(jì)核算管理基本執(zhí)行國航總部的規(guī)范和任務(wù)要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范，因而我上任后，在自身工作職責(zé)范圍內(nèi)，將實(shí)現(xiàn)和國航總部無縫隙接口，從而既保證國航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。

　　1。實(shí)行“職能滾動(dòng)縫合”，提高分公司會(huì)計(jì)核算的能動(dòng)性，體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)性。在實(shí)際操作中，突出會(huì)計(jì)核算的兩項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能。費(fèi)用控制職能結(jié)合公司預(yù)算管理，通過日常費(fèi)用審核方式，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供更全面、更系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。滾動(dòng)縫合的目標(biāo)在于夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其具體工作為：加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范，提高業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一性;進(jìn)一步提高憑證入帳及時(shí)性，及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營成果;制定快報(bào)編制管理辦法，提高快報(bào)編制質(zhì)量和時(shí)效，著重協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同部門之間快報(bào)數(shù)據(jù)的提供及流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司各部門向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。

　　2。爭取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺(tái)上，不斷實(shí)現(xiàn)與總公司資金對接調(diào)整，以績效評(píng)價(jià)為中心，在資金結(jié)構(gòu)、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達(dá)到統(tǒng)一要求，保證分公司資金獨(dú)立性和資金收支安全性、及時(shí)性和效益性。堅(jiān)持以預(yù)算管理為核心的資金管理機(jī)制，按照“全面納入，統(tǒng)籌安排，量入為出，適度控制”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)資金調(diào)度，建立規(guī)范的資金計(jì)劃和申請制度，實(shí)行年預(yù)算、月調(diào)度、周計(jì)劃、日安排，作好資金預(yù)測、申請、使用、評(píng)價(jià)。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施，實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)控制。推行資金集中結(jié)算和集中支付，利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結(jié)算手段，縮短結(jié)算時(shí)間，迅速將資金更快更好地投入到促進(jìn)效能、管理科學(xué)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提高業(yè)績的層面，在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達(dá)到最佳。

　　3。實(shí)行“閉合管理”。使會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項(xiàng)工作任務(wù)自布置、計(jì)劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個(gè)閉合的流程，解決任務(wù)流程中斷問題，避免有任務(wù)布置無執(zhí)行監(jiān)控，有任務(wù)計(jì)劃無結(jié)果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

　　三、以創(chuàng)新性思維，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)代化

　　工作核心：運(yùn)用創(chuàng)新型管理思維，應(yīng)對會(huì)計(jì)核算的新挑戰(zhàn)

　　我認(rèn)為，在整體環(huán)境快速變化的情況下，會(huì)計(jì)核算管理也要適應(yīng)變化要求，符合公司發(fā)展要求。因而我上任后將開拓創(chuàng)新，采取措施實(shí)現(xiàn)業(yè)績主導(dǎo)型、決策支持型現(xiàn)代化的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)管理。其具體舉措是：

　　1、實(shí)現(xiàn)業(yè)績主導(dǎo)。隨著分公司角色的轉(zhuǎn)換和以組織績效合約考核業(yè)績模式的實(shí)行，分公司會(huì)計(jì)核算要讓業(yè)績來主導(dǎo)，通過分析核算業(yè)績指標(biāo)的內(nèi)涵、因素，找出業(yè)績的實(shí)現(xiàn)渠道，保證基層需要，體現(xiàn)組織績效合約的主導(dǎo)性。將分公司組織績效合約中涉及會(huì)計(jì)核算管理范疇的指標(biāo)重點(diǎn)加以研究，將分公司組織績效合約的主導(dǎo)性體現(xiàn)出來。

　　2、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)決策支持科學(xué)化。充分利用新型金融工具，總結(jié)國航總部經(jīng)驗(yàn)，逐步推行網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，減少現(xiàn)金收付流轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)日常服務(wù)工作效率。同時(shí)建立新型的會(huì)計(jì)核算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級(jí)的核算管理模式，建立過程控制，設(shè)立效率、質(zhì)量、效益等關(guān)鍵管理項(xiàng)目和關(guān)鍵指標(biāo)、定期跟蹤、分析指標(biāo)運(yùn)行情況，回顧、總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營特點(diǎn)和存在問題，制定應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)日常工作中會(huì)計(jì)核算管理的常態(tài)化。

　　四、實(shí)行精品化管理

　　工作核心：采取精品化管理手段，提升會(huì)計(jì)核算品質(zhì)

　　分公司的會(huì)計(jì)核算等工作是國航股份整體財(cái)務(wù)工作的一部分，其管理范疇從根本上區(qū)別于獨(dú)立實(shí)體下的管理范疇，自我運(yùn)作的空間相對受限。因此，我們必須遵循分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理精細(xì)化”的觀念，從細(xì)節(jié)出發(fā)，將規(guī)劃統(tǒng)計(jì)雕琢成精品。其具體舉措：

　　1、建立工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)化。精品化的精髓就是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)花、細(xì)化、量化。無論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計(jì)管理崗位，均要建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳遞流程、任務(wù)進(jìn)程路線，建立監(jiān)督機(jī)制讓標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度化管理成為現(xiàn)實(shí)。

　　2、提高針對性，體現(xiàn)精品化管理的要求。會(huì)計(jì)核算管理中特別要體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求，提高各類決算報(bào)表分析的針對性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調(diào)研深入，數(shù)據(jù)細(xì)致，計(jì)算準(zhǔn)確，流程到位。把出納服務(wù)、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案等當(dāng)作產(chǎn)品對待，把出納服務(wù)、核算流程、檔案管理當(dāng)作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，把每次報(bào)銷、每筆記錄、每次裝訂當(dāng)作工序中的作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，從而就能保證會(huì)計(jì)產(chǎn)品的精品化。

　　五、充分實(shí)行資源管理

　　工作核心：充分利用資源，促進(jìn)稅務(wù)籌劃和知識(shí)交流

　　1、把握稅收政策動(dòng)向，解決經(jīng)營涉稅問題。由于自己畢業(yè)于會(huì)計(jì)稅務(wù)方向?qū)�業(yè)，當(dāng)時(shí)大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在大多數(shù)在財(cái)政、稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)結(jié)合自己從事稅收管理的經(jīng)驗(yàn)，將充分鞏固和挖掘稅務(wù)資源，針對公司經(jīng)營過程中的有關(guān)涉稅問題積極與稅務(wù)部門溝通反映，爭取各類稅收優(yōu)惠政策。

　　2、充分利用自己的政府采購評(píng)審專家和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)或交流，重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)交流或培訓(xùn)。

　　志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，也沒有隨波逐流，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說，千里馬常有，而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬，那么各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見。請相信，只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)給您一份滿意。

　　謝謝大家!

最新競聘演講稿范文3000字 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

　　接下來，簡單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

　　我叫，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。

　　首先我談?wù)剬��?xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

　　其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

　　我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　第二、有明確的工作思路與措施

　　1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

　�、賳挝粌�(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

　�、谄渌�相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

　　③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

　　2.通過有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

　�、偌訌�(qiáng)對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

　�、诩訌�(qiáng)施工單位管理。

　　(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

　　第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

　　我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

　　當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

　　三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。

　　五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!

最新競聘演講稿范文3000字 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

　　接下來，簡單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

　　我叫，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。

　　首先我談?wù)剬��?xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。

　　對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

　　其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

　　我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　第二、有明確的工作思路與措施

　　1。通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

　�、賳挝粌�(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

　　②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

　�、凼┕�單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

　　2。通過有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

　�、偌訌�(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

　�、诩訌�(qiáng)施工單位管理。

　　（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

　　第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

　　我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

　　當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

　　三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。

　　五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！

最新競聘演講稿范文3000字 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙__支隊(duì)的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握，不管競聘的結(jié)果會(huì)如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　首先請?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái)，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了__銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長，積極支持配合隊(duì)長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免，更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。(激昂)

　　這次競聘我非常重視，參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承__銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為__銀行不竭的動(dòng)力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對__銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

　　一、 市場開發(fā)方面

　　我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線。

　　現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

　　1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域)，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場一個(gè)個(gè)攻克，把市場一個(gè)個(gè)的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘__支隊(duì)做的很好，隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首;

　　2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化。

　　3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);

　　4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ�，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)長要大局清晰，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

　　二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

　　1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸，要體諒隊(duì)員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思考，對每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

　　2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求，注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

　　3、要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長要有上有下，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、

　　4、 要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān)、

　　5、要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6、要多傾聽客戶的意見，并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員，幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

　　下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺(tái)下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想，可是一直沒能實(shí)現(xiàn)，慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為__銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。(手勢氣勢)

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。謝謝大家。

最新競聘演講稿范文3000字 篇11

　　各位評(píng)委、各位老師，大家好!

　　我叫，湖北隨州人，今年33歲，20xx年3月入黨，同年7月從襄陽師專畢業(yè)分配到本廠，在20xx年工作期間，我曾在廠團(tuán)委駐勤、柴油機(jī)車間實(shí)習(xí)，后任黨委宣傳部干事、主任干事，工程處主任業(yè)務(wù)員，現(xiàn)任廠辦副主任，20xx年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科文憑。

　　可能有人會(huì)問，你現(xiàn)在的工作崗位很不錯(cuò)，為什么還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家，我很滿意廠辦副主任的崗位，上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長，因?yàn)榈谝�，我熱愛教育教學(xué)及教育管理工作;第二，子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，有一個(gè)良好的工作環(huán)境;第三，我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下，更好地鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。這也是我自我審視后的慎重選擇。

　　根據(jù)xx學(xué)校校長應(yīng)具備的基本素質(zhì)，我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢:

　　第一，具有中小學(xué)校長所必備的強(qiáng)烈的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識(shí)。我無論在什么崗位，都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷接受新信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法，適應(yīng)新情況，創(chuàng)造性地開展工作。工作實(shí)踐中，我時(shí)刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終，時(shí)刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運(yùn)用到工作中去，使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。

　　第二，具有中小學(xué)校長所必備的合理的科學(xué)文化知識(shí)結(jié)構(gòu)。我的師范學(xué)生生涯，使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí)和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷，既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段，繼續(xù)自覺地、不間斷地學(xué)習(xí)，加上實(shí)踐鍛煉，彌補(bǔ)了我專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足。

　　第三，具有中小學(xué)校長所必備的綜合管理和協(xié)調(diào)能力。我從來不搞小團(tuán)伙，不搞拉幫結(jié)派，靈活運(yùn)用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系，建立了廣泛的社會(huì)聯(lián)系，特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門、名牌重點(diǎn)高中、初中等，都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源，為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)創(chuàng)造了條件。同時(shí)，我在工廠機(jī)關(guān)工作了將近20xx年，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門建立了良好的融洽關(guān)系，這為學(xué)校申請資源、尋求幫助提供了便利條件，畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個(gè)優(yōu)勢是其他幾個(gè)競爭對手所不具備的。

　　第四，具有中小學(xué)校長所必備的健康的身心素質(zhì)。我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨，在黨組織的培養(yǎng)、教育下，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高，特別是走上中層管理崗位后，廉潔自律，從不利用權(quán)利或工作之便，謀求任何個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的私利。多年來，我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，辦事講效率、不拖拉。我身體健康，熱愛體育，熱心健康向上的文體活動(dòng)，沒有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。

　　當(dāng)中學(xué)副校長競選演講稿范文(第2頁)然，成績只能代表過去，人生的路很長很長。過去，我也經(jīng)歷過挫折，走過彎路。但我沒有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過來，重新定位自己，走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我，一個(gè)人犯了錯(cuò)誤、受了挫折并不可怕，可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無論在什么崗位，身處何處，我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗(yàn)，因?yàn)槲疑钪�，監(jiān)督就是對我的愛護(hù)，就是對我的關(guān)心。

　　第二部份，給大家匯報(bào)一下任職構(gòu)思。

　　多年來，子弟學(xué)校全體教職員工在實(shí)施素質(zhì)教育、推行各項(xiàng)改革方面開展了富有成效的工作，取得了顯著的成績。從20xx年建校至今33年來共培養(yǎng)初中畢業(yè)生2864名(包括今年畢業(yè)79人)，培養(yǎng)高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下，子校20xx年建校時(shí)，只有180名學(xué)生6個(gè)年級(jí)班3棟活動(dòng)房8名教職工，發(fā)展到現(xiàn)在確實(shí)不容易，凝聚著大家的心血與汗水。特別是近幾年來，中考成績一直名列全縣(區(qū))前列。這些成績說明，我們學(xué)校的優(yōu)勢很明顯，這也正是子弟學(xué)校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。

　　當(dāng)然，隨著國企改革的逐步深入，企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè)，客觀上難以得到足夠重視，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少，員工子弟基數(shù)下降，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模，同樣難有質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè)，不能實(shí)現(xiàn)直接管理，與外界交流不夠，視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。面臨這種形勢，我們必須圖新求變，敞開學(xué)校面向社會(huì)的大門，謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

　　一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔(dān)任子弟學(xué)校校長職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手，著重抓好如下工作：

　　第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱職的校長。作為校長，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容，帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色，合格加特長”的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策，充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐，維護(hù)教職員工合法權(quán)益，千方百計(jì)地提高教職工收入，并通過激勵(lì)機(jī)制，保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟(jì)上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認(rèn)和回報(bào)。我將以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口，從我做起，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個(gè)成員和全體教職員工，坦誠相待，樂于奉獻(xiàn)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。

　　第二，制訂學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)中學(xué)副校長競選演講稿范文(第3頁)劃，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革。學(xué)校要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出《子弟學(xué)校“十五”后三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠(yuǎn)、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個(gè)確保，即確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進(jìn)，三年內(nèi)把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學(xué)校。

　　關(guān)于子弟學(xué)校“十五”后三年發(fā)展的具體目標(biāo)，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后，報(bào)工廠批準(zhǔn)，從今年秋季開始實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)上述“五個(gè)確保”，我將堅(jiān)持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展，是否有利于調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個(gè)有利于標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

　　1、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實(shí)施“名師工程”，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。一是營造教師成才上進(jìn)的良好氣氛，建立健全教師業(yè)績評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，從制度上鼓勵(lì)和支持冒尖、鼓勵(lì)和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁、鼓勵(lì)和支持一馬當(dāng)先。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用，形成“名師效應(yīng)”。三是高度重視中青年教師隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵(lì)教師走出去、請近來參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學(xué)理念和創(chuàng)新意識(shí)的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、情感和價(jià)值觀，使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展，為獲得終身學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)造的能力和適應(yīng)未來社會(huì)的能力奠定基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)學(xué)校管理，建立科學(xué)的目標(biāo)評(píng)價(jià)平臺(tái)。一是在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度，突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標(biāo)。二是堅(jiān)持管理的透明度，實(shí)行校務(wù)公開。學(xué)校將建立健全各項(xiàng)常規(guī)制度，制度面前人人平等，沒有特殊。特別是班子成員要團(tuán)結(jié)一致，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。這個(gè)承諾希望大家全過程監(jiān)督。三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，通過家長學(xué)校、家訪等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護(hù)欄，解決學(xué)生桌椅、校門修繕等問題，為“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”提供保障。

　　3、充分利用社會(huì)資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，提升辦學(xué)能力。一是更新辦學(xué)理念，積極創(chuàng)造條件，與包括襄樊市四中、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學(xué)，廣泛進(jìn)行資源共享，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的教育資源。二是創(chuàng)新管理體制和辦學(xué)模式，體現(xiàn)企業(yè)辦學(xué)的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開設(shè)適應(yīng)學(xué)生未來中學(xué)副校長競選演講稿范文(第4頁)需要的特長專業(yè)課，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。三是加強(qiáng)與地方教育行政主管部門和學(xué)校的交流與聯(lián)系，鞏固現(xiàn)有的生源市場，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

　　4、廣開渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定地走產(chǎn)教結(jié)合的道路。一是堅(jiān)持義務(wù)教育為主，開發(fā)知識(shí)價(jià)值效益增長點(diǎn)，開展多種教育形式的社會(huì)化服務(wù)，廣開財(cái)源。二是開展多渠道、多功能辦學(xué)，走市場化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立。學(xué)校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會(huì)資源，尋求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高教師待遇。三是堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上，加大教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)投入，改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù)，特別是經(jīng)濟(jì)收支、招待費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、福利費(fèi)等均按照一定的程序?qū)嵭腥�面公開，接受大家的監(jiān)督。

　　各位評(píng)委，各位老師，學(xué)校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰(zhàn)斗，實(shí)現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運(yùn)的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)選擇，我會(huì)倍加珍惜，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不遺余力，與學(xué)校榮辱與共。

　　以上既是我的競職演說，更是對大家的承諾，希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。

　　謝謝大家。

最新競聘演講稿范文3000字 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　上午好！我競聘的崗位是辦公室主任。我競崗演講的題目是《我心如芷水，壯志在我胸》。

　　首先，我要感謝各位給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)站在了這個(gè)競爭的講臺(tái)。今天，我將以競聘的形式向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事就我個(gè)人的思想、能力、工作，乃至個(gè)人成長過程向大家做一匯報(bào)，敬請大家檢閱。

　　我今年xx歲、中共黨員，黨齡雖不長，但對黨絕對忠誠，漢語言文學(xué)�？茖W(xué)歷，20xx年破格晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)；先后榮獲縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者，市第二批青年骨干教師，省青年骨干教師后備人選等榮譽(yù)，并參加了省教育廳組織的“省青年骨干教師”省級(jí)培訓(xùn)；現(xiàn)仍是市教育學(xué)會(huì)小學(xué)語文專業(yè)委員會(huì)會(huì)員。

　　以上是我的基本情況，接下來談一談我目前參加這次競崗演講的不利條件和有利條件。

　　我知道我有兩個(gè)不利條件。一是本人貌不驚人，并無官相。我想這也好，沒有官架子的我，更可以平等隨意地與同事們相處。二是我到中心校來之后，對于我的流言較多。我無法左右什么，但我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家：我在學(xué)校工作是公正的、盡職的，我并不張揚(yáng)，也不粗暴，即便遇到想不通的挫折，也一樣堅(jiān)持“與人為善，平等待人，營造家庭式的溫暖校園”；其次，我在學(xué)校的工作是富有成效的，自身是廉潔的、是清白的，并沒有犯什么錯(cuò)誤，因此是不可能剝奪我的政治權(quán)力至終身的。我還是“走自己的路，讓別人去說吧。”我相信以我的人格和大家以往對我的了解以及今后對我的相知，可以作為一個(gè)無聲的說明吧。相信我，就是對勤懇、真誠的褒揚(yáng)。

　　除了以上的不利條件外，我自認(rèn)還有擔(dān)任辦公室主任的諸多有利條件。

　　第一，我對中心學(xué)校有著特殊的感情，對鎮(zhèn)教育更是難以割舍。

　　20xx年8月陽光燦爛的日子，中師畢業(yè)的我有幸分配到了中心�！�—這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。我不會(huì)忘記，領(lǐng)導(dǎo)們噓寒問暖、苦口婆心的關(guān)心我的生活，指點(diǎn)我的工作，肯定我的進(jìn)步，公正的給予了我較多的榮譽(yù)；我不會(huì)忘記，全校教工，又特別是女老師們，為了我的個(gè)人問題，費(fèi)了很多心。每位老師的關(guān)愛，我都將永生銘記，感激在心……總之，中心校給予了我太多的記憶，太多的親情，太多的依戀。在我十四年的教師旅程中，有九年的光陰在這里度過。是中心校成就了我的事業(yè)，是中心校一直都在感動(dòng)著我，讓我魂?duì)繅衾@，讓我總想著為著她的發(fā)展去盡自己最大的努力。

　　從當(dāng)老師以來，我的教育生涯一直都與鎮(zhèn)教育連在了一起，也曾有過跳出鎮(zhèn)教育去外地教書的機(jī)會(huì)，也曾有過脫離鎮(zhèn)教育去其他行道工作的可能，權(quán)衡再三，出于對教育的熱愛和無法割舍的深情、溫暖和信任，我還是留了下來。

　　愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我既然那么熱愛這個(gè)學(xué)校，熱愛鎮(zhèn)教育，就一定能把工作干好。希望大家能夠相信我、接納我、支持我，我一定不會(huì)讓你們失望。

　　第二，我具備擔(dān)任辦公室主任的素質(zhì)

　　1、我具有高尚的師德修養(yǎng)和優(yōu)良的政治思想素質(zhì)。我歷來都十分注意自己作為教師的形象，不管是工作作風(fēng)還是生活作風(fēng)都能做到嚴(yán)以律己。我平時(shí)十分關(guān)心學(xué)習(xí)時(shí)事、政治，兒子于是戲稱我為“新聞爸爸”。因而我具有較高的思想政治覺悟，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。

　　2、我具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神

　　我是從農(nóng)村出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不管是在教學(xué)工作中，還是在管理工作中，我總是身體力行，努力工作，力爭上游。

　　3、我具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

　　我熱愛文秘工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、教育教學(xué)及管理方面的書籍。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　4、我做人謙虛真誠，平和待人，具有廣闊的胸懷，不計(jì)較個(gè)人名利得失。不管是做教師時(shí)，自己能力有多強(qiáng)，工作有好出色，還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，自己有了一點(diǎn)權(quán)力，我都從不居功自傲，從不盛氣凌人，從不高高在上。一有利益我總是想到別人，近四年來，年度考核時(shí)我并沒為自己評(píng)過一次優(yōu)，評(píng)選先進(jìn)時(shí)我的得票數(shù)往往都更高，也總是讓給其他班子成員和教師。在學(xué)校的這幾年，我作為領(lǐng)導(dǎo)的收獲之一便是內(nèi)心得到了修煉，胸懷得到了擴(kuò)展、名利得失卻看得更淡了。

　　5、我養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，具有不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。一項(xiàng)工作我可以安排得井井有條，處理得完完美美；一個(gè)總結(jié)我可以寫得文詞優(yōu)美，一揮而就。

　　第三，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任辦公室主任的才能。

　　1、我具有較為熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力

　　多年以前，面對計(jì)算機(jī)的沖擊，當(dāng)時(shí)是“計(jì)算機(jī)盲”的我就具有了強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。于是我加緊自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)與操作，并參加了縣上的幾次培訓(xùn)。現(xiàn)在，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為我的一大愛好，套用時(shí)髦的一句話來說就是，電腦電腦你，就像“老鼠愛大米”。目前，我能夠較熟練進(jìn)行文字操作、繪圖、課件制作、網(wǎng)絡(luò)下載等操作。我已經(jīng)能夠適應(yīng)當(dāng)今倡導(dǎo)的計(jì)算機(jī)管理的要求以及辦公室電子文檔的建檔工作。

　　2、我具有較高的知識(shí)文化水平和業(yè)務(wù)能力。

　　20xx年剛參加工作的我就意識(shí)到，我的中師知識(shí)水平和文憑將來一定不能適應(yīng)時(shí)代的新要求。于是參加了漢語言文學(xué)專業(yè)的自考。雖說苦讀艱難，但提高了自己，求得了真知實(shí)學(xué)，成為當(dāng)時(shí)中心校教工中的第一個(gè)大專生。

　　此外，我曾接受過檔案管理、公務(wù)文書寫作、信息等多種培訓(xùn)，開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力，懂得辦公室事務(wù)的巨細(xì)。

　　3、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

　　我具有較標(biāo)準(zhǔn)的普通話和較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。從小以來我對漢語文字就有一種特殊的偏好，口語和朗讀水平逐漸提高，在讀師范時(shí)還代表班上參加過多次演講比賽獲獎(jiǎng)；20xx年鎮(zhèn)“祖國頌”演講賽，學(xué)校找不出人參加，我只得親自寫稿參賽，獲得二等獎(jiǎng)；今年，我親自撰寫并指導(dǎo)學(xué)校的劉同學(xué)參加了鎮(zhèn)縣“緬懷誕辰周年”的演講，均獲一等獎(jiǎng)的好成績，甚至超過了實(shí)驗(yàn)小學(xué)、西街小學(xué)的選手。實(shí)際上，朗讀已經(jīng)成為我的一個(gè)嗜好，我經(jīng)常會(huì)吟誦詩歌散文來陶冶自己。

　　4、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力

　　我曾擔(dān)任過教師、班主任、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、校長職務(wù)，知道作為教師的辛苦，知道中層干部應(yīng)如何更好的去履行職責(zé)，如何去顧全大局、當(dāng)好參謀，我一樣知道當(dāng)校長的苦衷、無奈和工作需要。因而，我可以體諒很多人很多事，去找準(zhǔn)自己的位置，主動(dòng)進(jìn)入角色，真正起到協(xié)調(diào)的作用。由于擔(dān)任過多年的管理工作，我與上級(jí)各部門、本鎮(zhèn)各校和人員建立起了較好的工作關(guān)系和私人感情，我能夠與之很方便的接洽與協(xié)調(diào)，做出實(shí)效。

　　5、我具有較好的年齡優(yōu)勢。雖說網(wǎng)友稱我為“老頭”，但正值而立之年的我干事業(yè)卻正當(dāng)時(shí)，我有健康的身體，旺盛的精力，敬業(yè)的精神，又有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠全身心地有效的投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

　　我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任辦公室主任工作。假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。現(xiàn)在，我將以后的工作思路和承諾如下：

　　1、抓好宣傳報(bào)道工作，大力宣傳鎮(zhèn)教育的新氣象、新風(fēng)貌、新成果。和大家一道努力把《教苑》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有鎮(zhèn)教育特色的簡報(bào)。研究建立學(xué)校網(wǎng)站的可行性，將學(xué)校與互聯(lián)網(wǎng)連接，讓宣傳工作做出校門，與世界接軌。

　　2、搞好上傳下達(dá)、通聯(lián)工作，搞好接待工作和文秘工作。工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點(diǎn)，工作上的事盡量多干點(diǎn)。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好。要注意學(xué)習(xí)，不斷提高自己，適應(yīng)繁重工作的需要；

　　3、努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，工作中多請示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不錯(cuò)位、不失位，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心！

　　4、加強(qiáng)檔案管理。按照20年實(shí)行的歸檔文件新規(guī)則管理檔案，建立檔案管理制度，搞好收集、整理、編目、入盒、上架的操作，并提高檔案利用率。

　　最后，我想說，這次我響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競爭，讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、抑或認(rèn)可我、支持我，我已很滿足。你們的支持必將促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。不管能否當(dāng)上辦公室主任，但就我的人生旅程來說：我的過去屬于鎮(zhèn)教育，現(xiàn)在屬于鎮(zhèn)教育，將來仍然屬于鎮(zhèn)教育。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“無怨無悔”。

　　謝謝！

最新競聘演講稿范文3000字 篇13

　　尊敬的老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　公司剛剛成立了市場部，負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿客戶服務(wù)部部長競聘演講稿一職。

　　本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個(gè)部分：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)

　　一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位

　　我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，�？茖W(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。20xx年加入青島聯(lián)潤翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

　　勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平�，F(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺(tái)，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。

　　二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位

　　(一)不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

　　(二)我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。

　　三、我對市場部工作的理解

　　(一)市場部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費(fèi)者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求;通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。

　　(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

　　(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。

　　(五)公司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”。

　　四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路

　　(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:

　　1、日常工作范圍

　　(1)開拓市場工作

　　調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。

　　1)市場咨詢的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀咨詢，并提出分析報(bào)告);

　　2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告;

　　3)定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報(bào)告;

　　4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告;

　　5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告;

　　6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議;

　　7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告，研究及提出年度營銷目標(biāo)。

　　(2)公司品牌的營銷工作

　　新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

　　企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費(fèi)者對品牌的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

　　(3)公司銷售支持工作

　　產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

　　1)提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動(dòng)態(tài)及趨勢;

　　2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);

　　3)整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答，制定Q&A;

　　4)公司的促銷計(jì)劃，推廣計(jì)劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知;

　　5)其他市場部提供支持配合的事務(wù)。

　　(4)公司客戶源的工作

　　建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。

　　以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。

　　在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。

　　以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。

　　2、管理制度和作業(yè)流程

　　沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng)，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)20xx年度市場部工作目標(biāo)

　　配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。

　　(三)制定公司市場部的工作計(jì)劃

　　1)建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場部的人、財(cái)、物。

　　2)建立和完善市場部的規(guī)章制度

　　市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項(xiàng)工作順利開展，取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。

　　3)落實(shí)市場部的工作目標(biāo)

　　根據(jù)上級(jí)落實(shí)給市場部的各項(xiàng)任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項(xiàng)工作有人干。

　　4)加強(qiáng)市場部財(cái)務(wù)管理，提高公司的經(jīng)營效益

　　作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營效益。

　　5)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場部的工作實(shí)際，加強(qiáng)對員工知識(shí)技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的凝聚力。

　　附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作

　　1、曾在青島移動(dòng)大客戶部實(shí)習(xí)半年，對于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉。

　　2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。

　　3、剛?cè)牍�司�?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。

　　4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

　　競爭應(yīng)聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，如果沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新競聘演講稿范文3000字 篇14

　　尊敬的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)：

　　20_年9月份,我通過院學(xué)生會(huì)宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部一年的工作。

　　在這一年中，從最初的迎新晚會(huì)，到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會(huì)、主持人大賽、藝術(shù)文化季再到后來非典時(shí)期的“經(jīng)歷非典”藝術(shù)作品展、“六月七彩”T恤設(shè)計(jì)大賽、“健康加油站”等以及其它如學(xué)代會(huì)籌備、招生咨詢會(huì)服務(wù)、軍訓(xùn)出發(fā)協(xié)助等這一系列活動(dòng)，我沒有漏下其中的任何一個(gè)。在這一次次的活動(dòng)中，嘗遍了酸甜苦辣。正是經(jīng)歷了這么多，才使我對宣傳部的工作產(chǎn)生了深深的感情;正是得到了許多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又留下了很多遺憾，才使得我產(chǎn)生了這個(gè)強(qiáng)烈的愿望：留下來做部長——彌補(bǔ)去年工作中留下的那些遺憾，將宣傳部建設(shè)得更加出色。

　　在這一年的工作中，有四件事情給我留下了深刻的印象：第一次，我們部的一個(gè)同事因?yàn)楣ぷ魃系男∈д`被另一個(gè)部的部長批評(píng)哭了，我當(dāng)時(shí)心里替她抱不平，就去找那位部長解釋了幾句。也許是太不成熟了吧，可能我的話說得有些直，當(dāng)時(shí)那位部長氣沖沖的就走了。事后，還是我們的部長先替我給人家道了歉。那時(shí)我才意識(shí)到自己還很不成熟，由于自己的感情用事給兩個(gè)部的合作帶來了眾多不便。從那時(shí)起，我學(xué)會(huì)了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解，都能控制好自己的情緒，一切以合作為重、一切以學(xué)生會(huì)的工作為重。

　　第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。當(dāng)時(shí)，我們部花很大功夫作了一個(gè)道具，但就在表演正在進(jìn)行我們拉動(dòng)它的時(shí)候，意想不到的事情發(fā)生了：一瞬間繩子被拉斷，龐大的道具重重的落到了舞臺(tái)上——這是裝臺(tái)的一個(gè)重大失誤。當(dāng)時(shí)，幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后，我們受到了主席的批評(píng)。但我覺得這次批評(píng)挨的一點(diǎn)都不冤，確實(shí)是我們的工作存在失誤，如果我們在裝臺(tái)時(shí)能夠早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法，這個(gè)失誤完全是可以避免的。從這件事情中，我更加深刻地理解了什么叫認(rèn)真細(xì)致、精益求精。我想：這次深深的教訓(xùn)會(huì)讓我在以后的工作中考慮問題更加嚴(yán)謹(jǐn)，最大限度地避免失誤的產(chǎn)生。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動(dòng)有一些小失誤，但效果總的來說還不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)這次活動(dòng)給我留下最深刻的印象，就是在嚴(yán)冬中大

　　家忘我工作的感人精神。活動(dòng)當(dāng)天，寒風(fēng)凜冽，而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好，拴繩子的都手被凍腫了;扯線綁心愿條的部員，手幾乎被細(xì)線勒出了血;還有幾個(gè)穿著薄薄的圣誕老人服的部員，嘴唇都被凍紫了那一切每當(dāng)回想起來，心里都有說不出的自豪和感動(dòng)，我和我的同事就是憑著這樣一種執(zhí)著和熱情，去做著這一年中的每一次活動(dòng)。我想，只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活動(dòng)搞得更好。

　　還有一次深刻的印象不是一件事情，而是整個(gè)非典時(shí)期，學(xué)生會(huì)做的好多次活動(dòng)留下的。突如其來的非典，使我們的部里一下子只剩下四位部員，而工作似乎并沒有少多少。在這樣的情況下，包括三位部長在內(nèi)的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時(shí)間中，繁雜的工作使我們學(xué)會(huì)了相互理解，相互合作，也學(xué)會(huì)了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來工作，處變不驚。同時(shí)，我們有限的幾個(gè)人在相對多的負(fù)責(zé)活動(dòng)的機(jī)會(huì)中也得到了更多的鍛煉，尤其是策劃活動(dòng)和整體組織、把握全局的能力，我認(rèn)為這也是做領(lǐng)導(dǎo)所必備的能力。

　　回顧這一年的工作，我認(rèn)為自己最大的成績，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作，一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;這是我的工作態(tài)度，也是我人生的信條。

　　在品德方面，我自認(rèn)為是個(gè)樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人;在才能方面，我自信不辜負(fù)老部長對我的信任，能做到主席團(tuán)對我的要求，能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事，有自己的思考，自己的見解，不會(huì)人云亦云。

　　這次我所競聘的是宣傳部副部長，下面我談一下自己對這一職位的認(rèn)識(shí)和思考。

　　我認(rèn)為副部長這一職位的基本職責(zé)與作用就是承上啟下，上對部長負(fù)責(zé)，積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務(wù);下要搞好部內(nèi)的團(tuán)結(jié)，把宣傳部凝結(jié)成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體，同心同德完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

　　如果我被聘為宣傳部副部長，我會(huì)努力做好兩點(diǎn)：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責(zé)范圍，在例會(huì)和日常工作中，要以部長的意見為主，維護(hù)部長的權(quán)威和部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)，同時(shí)也應(yīng)該在部長的意見有疏漏時(shí)作必要的補(bǔ)充。第二，在部內(nèi)營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認(rèn)為，在一個(gè)集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴(yán)

　　明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。在一個(gè)小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權(quán)威。

　　與此同時(shí)，我也會(huì)和其他兩位部長搞好分工合作。在部內(nèi)我可以主要負(fù)責(zé)部內(nèi)的帳務(wù)以及日常事務(wù)的管理等等。另外，作為非典時(shí)期唯一一個(gè)留在學(xué)校的部長，我親身經(jīng)歷了“六月七彩”T恤展這次活動(dòng)以及其它一些活動(dòng)，在工作中經(jīng)受了鍛煉，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這一屆的任期中我會(huì)協(xié)助部長努力將各項(xiàng)活動(dòng)尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

　　因?yàn)槭侵饕��?fù)責(zé)者，所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個(gè)活動(dòng)結(jié)束后我做了問卷調(diào)查，大家對待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的，這說明本次活動(dòng)還是引起了大家的興趣。當(dāng)然考慮到參賽時(shí)由于非典因素所有材料都是免費(fèi)的這一有利條件不會(huì)再次出現(xiàn)，所以我們在下次開展這一活動(dòng)時(shí)應(yīng)該做較大的改變，這一點(diǎn)在問卷調(diào)查分析中都有詳細(xì)的說明，日后我和其他兩位部長也會(huì)做更細(xì)致的討論從而得出可行的方案。我個(gè)人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色，所以希望主席團(tuán)能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動(dòng)，我們也會(huì)不斷努力使它成為院學(xué)生會(huì)的又一精品活動(dòng)。

　　當(dāng)然，作為一名副部長，僅僅協(xié)助部長搞好一兩個(gè)活動(dòng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從宣傳部的整體建設(shè)與發(fā)展著眼，我也有一些自己的想法。

　　首先，應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范和完善現(xiàn)有工作制度。去年第一學(xué)期我們采取的是每晚值班的方法，它的優(yōu)點(diǎn)是能保證每天的海報(bào)都能找到固定的人來負(fù)責(zé)，尤其是每晚都可能出現(xiàn)的臨時(shí)性海報(bào);缺點(diǎn)是每天的工作量不平均，有時(shí)工作量過大，在相當(dāng)程度上影響了當(dāng)天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動(dòng)。第二學(xué)期我們采用了在部長例會(huì)上由各部部長把下周工作任務(wù)提前交給宣傳部，再由宣傳部例會(huì)時(shí)統(tǒng)一分配給部員，由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點(diǎn)是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務(wù);缺點(diǎn)是對臨時(shí)性的任務(wù)有時(shí)出現(xiàn)分配不及時(shí)、海報(bào)內(nèi)容因?yàn)榻涣鞑粔虺霈F(xiàn)偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學(xué)期的大型活動(dòng)基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗(yàn)。綜合兩學(xué)期的工作方法，我認(rèn)為宣傳部的工作制度還是有必要改進(jìn)的。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長例會(huì)提前領(lǐng)任務(wù)的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務(wù);另一方面，值班制度要在改進(jìn)的基礎(chǔ)上加以

　　恢復(fù)，因?yàn)榕R時(shí)性的海報(bào)仍然經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí)，我們會(huì)在分配工作安排值班上更加細(xì)致，力求使每一個(gè)部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。

　　第二，規(guī)范例會(huì)制度和報(bào)銷制度。協(xié)助秘書處同學(xué)，做好對部員出席例會(huì)情況的記錄，對無故遲到、曠會(huì)和不按要求完成工作任務(wù)的部員，及時(shí)予以警告和批評(píng)，使部員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，對每次裝臺(tái)所需物品的購買實(shí)行預(yù)先審核，杜絕以往出現(xiàn)的透支現(xiàn)象，節(jié)省學(xué)生會(huì)的開支。

　　第三，注意以人為本，重視對部員綜合能力的培養(yǎng)，注意平時(shí)從心理上多關(guān)心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀學(xué)生集體的形象為廣大同學(xué)所接受。在復(fù)試中，我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點(diǎn)，尤其是心理比較脆弱。我認(rèn)為學(xué)生會(huì)作為一個(gè)非盈利的組織，每一個(gè)成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應(yīng)當(dāng)給予部員們的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。根據(jù)我們部的實(shí)際情況，我會(huì)在日常的工作中有針對性地給部員分配任務(wù)，有意識(shí)地讓他們?nèi)タ朔�自身的膽怯、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學(xué)習(xí)的問題，注意隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產(chǎn)生工作中新的動(dòng)力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學(xué)生會(huì)的完整性。

　　第四，在工作中大膽創(chuàng)新，舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色，又能使廣大同學(xué)從中受益，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)影響力的精品活動(dòng)。今年我們所招收的部員中，不乏有創(chuàng)造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，爭取將它們開展成為上、下學(xué)期各一次的集藝術(shù)作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動(dòng)，給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩，同時(shí)也讓同學(xué)們的校園生活變得更加豐富。

　　第五，積極與各系學(xué)生會(huì)合作，擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報(bào)，有時(shí)的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時(shí)因?yàn)榭嘤跊]有新活動(dòng)、新內(nèi)容而很長時(shí)間不能更新，我認(rèn)為很有必要進(jìn)一步加強(qiáng)與各系的宣傳部的合作，以達(dá)到信息互通和資源共享，擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)所開展活動(dòng)的影響力。另外，這樣還有另一個(gè)作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我發(fā)現(xiàn)一些大系(如旅管、國貿(mào)、中文)

　　的展板的質(zhì)量要遠(yuǎn)高于我們院宣傳部所做的，其中一個(gè)很重要的原因就是我們在每學(xué)年初招新時(shí)沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因?yàn)槲覀冃麄鞑磕酥琳麄�(gè)院學(xué)生會(huì)的影響力還不夠大，還不足以讓每一個(gè)人才因?yàn)榭释�得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點(diǎn)，我感覺值得我們每一位學(xué)生會(huì)成員認(rèn)真思考并齊心協(xié)力找到改進(jìn)的方法。

　　以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因?yàn)樯形赐耆�接手工作，所以還有很多工作活動(dòng)中的細(xì)節(jié)未能一一做出詳細(xì)的計(jì)劃，還請主席團(tuán)予以理解。如果主席團(tuán)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作更加精彩!

最新競聘演講稿范文3000字 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好�。ê俺龅募ぐ海�

　　我是朝陽中心趙--支隊(duì)的賈偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握，不管競聘的結(jié)果會(huì)如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　首先請?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái)，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了--銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來----后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長，積極支持配合隊(duì)長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。（激昂）

　　這次競聘我非常重視，參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承--銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為--銀行不竭的動(dòng)力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對--銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

　　一.市場開發(fā)方面

　　我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線。

　　現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

　　1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場一個(gè)個(gè)攻克，把市場一個(gè)個(gè)的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘--支隊(duì)做的很好，隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；

　　2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化，

　　3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金），在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；

　　4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅�市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)長要大局清晰，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

　　二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

　　1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸，要體諒隊(duì)員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思考，對每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

　　2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求，注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

　　3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長要有上有下，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭。

　　4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān)。

　　5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6。要多傾聽客戶的意見，并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的.業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員，幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

　　下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺(tái)下（像）其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想，可是一直沒能實(shí)現(xiàn)，慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為--銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。（手勢氣勢）

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。--銀行一兵賈偉給大家敬禮。

最新競聘演講稿范文3000字 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、姐妹們：

　　你們好!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中的一員，我特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，也感謝同事們對我的理解、信任和支持，我將倍加珍惜。下面就我的基本情況婦聯(lián)競崗演講稿、近幾年的工作情況和今后的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

　　二、我的任職優(yōu)勢

　　第一、我對全村的情況及所有育齡夫婦的情況都非常熟悉。我能夠真誠地對待育齡群眾，把她們當(dāng)作自己的兄弟姐妹，誠心誠意地為她們服務(wù)。第二。我能夠始終圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，服務(wù)基層，服務(wù)群眾”開展工作，在上級(jí)計(jì)生部門的指導(dǎo)和村支兩委的領(lǐng)導(dǎo)下做大量扎實(shí)、有效的工作。第三、我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論婦聯(lián)主席競聘演講稿、路線方針分析和解決問題的能力;堅(jiān)持計(jì)劃生育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)，并在實(shí)踐中探索，不斷提高自己為育齡群眾服務(wù)的能力。

　　三、我的工作設(shè)想

　　如果組織信任、同志們支持，讓我當(dāng)選村委委員、村計(jì)生專干，我將終合我村的實(shí)際情況，以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感開展好以下工作：

　　1、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，主動(dòng)向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作，以提高我的業(yè)務(wù)水平，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持;經(jīng)常走訪大理村和先進(jìn)單位，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流和學(xué)習(xí)，征求好的意見和建議婦聯(lián)主席就職演講稿，以融洽關(guān)系，方便工作。

　　2、進(jìn)一步為育齡婦女服好務(wù)。作好政策宣傳工作，將計(jì)劃生育的宣傳資料及時(shí)送到廣大育齡婦女手中，幫助育齡婦女選擇避孕措施，讓廣大育齡婦女了解計(jì)劃生育，理解計(jì)劃生育，繼而支持計(jì)劃生育工作;提供上門服務(wù)，做育齡婦女的貼心人，進(jìn)行產(chǎn)后、術(shù)后隨訪，及時(shí)送去避孕藥具，告知應(yīng)注意事項(xiàng)。

　　3、進(jìn)一步提高工作水平，在我村良好的工作基礎(chǔ)上開創(chuàng)特色，擴(kuò)大我村計(jì)劃生育工作的知名度。

　　4、在做好本職工作的前提下，服從大局，積極配合村支兩委開展好經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃生育等其它工作，為大理村的全面發(fā)展和帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富奔小康盡自己最大的力量。

　　我出生于*年，中小學(xué)期間成績優(yōu)異，擔(dān)任班干部，曾多次被評(píng)為三好學(xué)生。####年我以優(yōu)異的成績畢業(yè)于x學(xué)校行政管理專業(yè)。同年被分配到查漢池鹽場從事工會(huì)和團(tuán)的工作。1997年調(diào)入嘉爾嘎勒賽汗鎮(zhèn)從事財(cái)政工作婦聯(lián)副部長競爭上崗演講稿，從此開始了我的政府基層服務(wù)生涯，這對毫無政府工作經(jīng)驗(yàn)的我來說是很大的挑戰(zhàn)，但我很快就進(jìn)入了角色，融入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府這個(gè)大集體，我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)政策，熟悉業(yè)務(wù)，一方面虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事和干部請教，最終圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。20xx年負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，20xx年負(fù)責(zé)####并兼職行政辦公室的一般業(yè)務(wù)性工作，20xx年開始在鎮(zhèn)黨群工作部工作并兼管婦聯(lián)工作。多年來在基層的磨練使我無論是理論水平還是個(gè)人應(yīng)變能力上都得到了迅速地提高，對事物有比較敏銳的觀察力和準(zhǔn)確的判斷力。這也是我今天參加競聘的優(yōu)勢所在。另外我認(rèn)為，婦聯(lián)是主管婦女兒童工作的群團(tuán)機(jī)構(gòu)，是黨和政府聯(lián)系婦女兒童的橋梁和紐帶。從事婦聯(lián)工作，能為婦女同胞和兒童們做事、服務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女同胞婦聯(lián)副部長競聘演講稿，在改革和發(fā)展中建功立業(yè)，充分展現(xiàn)當(dāng)代巾幗風(fēng)采，本身就是一件光榮的事情，我愿為此奉獻(xiàn)我的青春和畢生精力。

　　如果我能成功競聘婦聯(lián)主任這個(gè)崗位，我將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦女工作全局，把聯(lián)系婦女兒童、服務(wù)婦女兒童、教育婦女兒童、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)婦女為建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新業(yè)績。通過大力實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)婦女致富行動(dòng)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)婦女維權(quán)行動(dòng)，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作最佳結(jié)合點(diǎn)，從而不斷開創(chuàng)婦女兒童工作新局面，在我鎮(zhèn)掀起新一輪婦女兒童工作創(chuàng)新與發(fā)展的熱潮。

　　為此要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

　　1、從我鎮(zhèn)每個(gè)村評(píng)選幾名種植、養(yǎng)殖等創(chuàng)業(yè)致富婦女典型，大力宣傳她們的工作成績，展示婦女風(fēng)采，擴(kuò)大婦女工作影響。并認(rèn)真總結(jié)推廣她們的創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)驗(yàn)，通過各種形式和渠道大張旗鼓地進(jìn)行宣傳婦聯(lián)主任競聘演講稿，引領(lǐng)婦女積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　2、圍繞“三·八”婦女節(jié)、“11·25”消除針對婦女的暴力日、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入街道、村開展宣傳、普及有關(guān)保護(hù)婦女兒童權(quán)益的法律法規(guī)、婦幼保健、優(yōu)生優(yōu)育和家庭教育等方面的知識(shí)，依法維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。

　　3、加強(qiáng)居委會(huì)、村婦女組織建設(shè)，認(rèn)真聽取各各方面對婦聯(lián)工作的建議和要求，完善婦女工作，定期舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立和完善目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作臺(tái)帳、評(píng)比表彰等規(guī)范的管理制度，協(xié)助黨組織婦聯(lián)競聘演講稿，做好培養(yǎng)、推薦婦女入黨積極分子和女后備干部工作。

　　4、積極推進(jìn)文明家庭建設(shè)大力開展和諧家庭建設(shè)。以家庭美德建設(shè)為重點(diǎn)，把各類文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。引導(dǎo)廣大婦女和家庭樹立新觀念，營造新環(huán)境，提高文明素養(yǎng)和生活質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔。

　　5、開展“春蕾計(jì)劃”貧困兒童登記工作，并建立資料庫，切實(shí)幫助農(nóng)村困難家庭子女完成學(xué)業(yè)。積極配合上級(jí)婦聯(lián)開展的愛心結(jié)對幫扶活動(dòng)。協(xié)調(diào)學(xué)校繼續(xù)實(shí)施公民道德建設(shè)計(jì)劃，積極創(chuàng)建公民道德建設(shè)實(shí)踐基地和示范基地。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)以上就是我的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證不會(huì)辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，我相信在大家的幫助和支持下婦聯(lián)主任競爭上崗演講稿，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望!

　　如果我能競聘成功，我將盡職盡責(zé)，不辜負(fù)黨和群眾對我的信任，并重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　第一，以加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為立足點(diǎn)，愛崗敬業(yè)。堅(jiān)決貫徹黨對婦女工作的方針政策，經(jīng)常上門走訪，了解婦女的呼聲，及時(shí)向組織和有關(guān)部門反映情況，提出合理化建議。同時(shí)，我將組織社區(qū)，采用黑板、標(biāo)語、板報(bào)等宣傳形式，對《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等與維護(hù)婦女兒童相關(guān)權(quán)益的法律法規(guī)相匹配的政策進(jìn)行廣泛宣傳，讓她們對自身的權(quán)利有所了解，提高社區(qū)婦女的法制觀念，并進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)婦女兒童依法維權(quán)的意識(shí)。

　　第二，以為婦女兒童辦好事辦實(shí)事為著力點(diǎn)，把黨和政府的關(guān)懷送到婦女兒童的心坎，經(jīng)常走進(jìn)婦女同胞們中，了解她們的實(shí)際生活和工作情況，想辦法去幫助她們解決一些實(shí)際困難，送去溫暖。關(guān)注婦女疾苦，救助弱勢群體。以“婦聯(lián)競爭上崗演講稿”為契機(jī)，開展幫扶活動(dòng)并在精神上給予她們幫助和鼓勵(lì)，為她們送去溫暖，幫助她們樹立戰(zhàn)勝生活的勇氣。

　　第三，以開展各種活動(dòng)為載體，積極帶領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)婦女發(fā)展與進(jìn)步。我深知做婦聯(lián)工作，就是要從生活上幫助婦女們解決困難，要從根部做起就要積極地想方設(shè)法為社區(qū)的婦女解決就業(yè)問題。我將積極組織人員尤其是社區(qū)沒有就業(yè)的婦女，參加市、區(qū)、街道婦聯(lián)組織及其他再就業(yè)機(jī)構(gòu)組織的技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)社區(qū)婦女同志們的工作技能。結(jié)合對社區(qū)婦女需求的調(diào)查情況，聯(lián)系駐街單位，并根據(jù)其用人情況推薦職業(yè)，來解決社區(qū)婦女的就業(yè)。

　　第四，通過社區(qū)婦聯(lián)，在社區(qū)中開展多種形式活動(dòng)?jì)D聯(lián)演講稿競聘，提高婦女同胞們對社區(qū)工作的認(rèn)知性、參與性，讓婦女帶動(dòng)她們的全家都參與到社區(qū)這個(gè)大家庭中去，為創(chuàng)造和諧、安寧的社區(qū)生活環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。為了豐富社區(qū)老年婦女的文化生活，與社區(qū)老年協(xié)會(huì)配合，組織成立健身操舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)等婦女活動(dòng)團(tuán)體，積極動(dòng)員中老年婦女參加，豐富了社區(qū)居民的文化生活。

　　應(yīng)該說，作為一名婦聯(lián)干部有很多的工作要做，也很不容易，但我有信心做好，請各位領(lǐng)導(dǎo)審查我，并給我這個(gè)機(jī)會(huì)!這次競聘對我來說也是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉，無論結(jié)果如何，我都將服從組織安排，腳踏實(shí)地地做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。

　　自參加工作以來，在黨和人民的教育培養(yǎng)下，我從一名學(xué)生，逐漸成長為一名軍校學(xué)員、醫(yī)務(wù)干部、政工干部、�？萍紟熀蛬D聯(lián)干部，多個(gè)崗位的鍛煉，豐富了我的人生閱歷、增長了自己的才干，具備了一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力及文字綜合能力。到城鄉(xiāng)部工作以后，為了盡快熟悉、掌握情況，早日獨(dú)立承擔(dān)起本職工作，我在努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律常識(shí)婦聯(lián)副主任競爭上崗演講稿，了解《婦女規(guī)劃》中的各項(xiàng)指標(biāo)，相關(guān)知識(shí)和各項(xiàng)工作進(jìn)展情況的同時(shí)，跟隨領(lǐng)導(dǎo)多次到祿勸縣烏蒙山鄉(xiāng)檢查扶貧工和;到富民縣了解“維權(quán)”情況;此外，還隨農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)同志深入西山區(qū)、嵩明縣、晉寧縣檢查土地承包情況。與此同時(shí)，我還參加了昆明市委政研室舉辦的“調(diào)研工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，較快的熟悉了婦聯(lián)機(jī)關(guān)和城鄉(xiāng)部的工作規(guī)律，掌握了一定的婦女理論知識(shí)和與業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，能草擬各類公文，多次撰寫婦兒工委辦公室工作報(bào)告和婦兒工委領(lǐng)導(dǎo)的講話材料，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好農(nóng)村婦女工作，能運(yùn)用法律知識(shí)，做好信訪接待、“維權(quán)”工作。對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)能按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成。

　　熱愛婦女工作，辦事認(rèn)真穩(wěn)重，這是做好工作的保證;為人誠實(shí)正派，能與人團(tuán)結(jié)共事，這是做好工作的前提。我個(gè)人認(rèn)為，我學(xué)的黨政專業(yè)和我的工作經(jīng)歷及我自身的素質(zhì)，已具備擔(dān)任所競爭職位的能力和水平。競爭是形式婦聯(lián)副主任競聘演講稿，競爭的目的是更好地協(xié)助部長開展各項(xiàng)工作。

最新競聘演講稿范文3000字 篇17

　　同志們：

　　大家好!今天我競聘的是總監(jiān)競聘報(bào)告。

　　大家好!下面我來談?wù)劰�司的�?cái)務(wù)管理工作。大家都知道，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的最終核心目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。如果偏離這一目標(biāo)，不能有效地為公司的發(fā)展盡責(zé)，那么這樣的財(cái)務(wù)管理就如同人體的“闌尾”，沒有什么存在的價(jià)值和意義。所以，我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到理念超前，措施科學(xué)，精益求精、持之以恒，為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)。今天，我主要想從兩個(gè)方面談一下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：

　　一，推行全面預(yù)算管理，有效降低經(jīng)營成本

　　全面預(yù)算管理是“把預(yù)算的原理與技術(shù)應(yīng)用于總體企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域并將企業(yè)下轄各部門預(yù)算統(tǒng)一于總體預(yù)算體系”。它是一個(gè)有機(jī)的整體，通過全面預(yù)算管理，可保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于受控狀態(tài)。

　　推行全面預(yù)算管理，我們要做好以下幾方面的工作：

　　(一)制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)

　　制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)施全面預(yù)管理的前提，以往由于公司事先沒有確定預(yù)算目標(biāo)，形成了“會(huì)叫的孩子有奶吃”，漫無目標(biāo)，“走到哪兒算哪兒”。結(jié)果是預(yù)算越做越大，不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的，“先進(jìn)合理”的預(yù)算管理目標(biāo)，就是要“蹦一蹦夠得著”，如果目標(biāo)訂的偏松，多數(shù)部門輕而易舉就可完成，難以體現(xiàn)“利潤最大化”;相反，如果目標(biāo)訂的偏緊，脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)際，大多數(shù)部門經(jīng)過百倍努力也完不成，結(jié)果也是事與愿違。根據(jù)我公司的實(shí)際，我們制定的預(yù)算管理目標(biāo)是：。

　　(二)圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算，落實(shí)責(zé)任，層層分解預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算的控制力和約束力

　　預(yù)算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部即具有“法律效力”，企業(yè)各部門在生產(chǎn)營銷及相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)圍繞預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而預(yù)算目標(biāo)確定之后，如何保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不付諸實(shí)現(xiàn)，再“先進(jìn)合理”的預(yù)算目標(biāo)，也只能是紙上談兵。為此，我們要進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)指標(biāo)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑”。

　　今后，我們要把預(yù)算目標(biāo)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理級(jí)次、管理職能和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、費(fèi)用歸口管理部門等進(jìn)行逐級(jí)的分解，使指標(biāo)細(xì)化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮各部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，把本部門的預(yù)算管理和公司經(jīng)營目標(biāo)緊密聯(lián)系起來。促各部門強(qiáng)化預(yù)算管理及財(cái)務(wù)控制，圍繞目標(biāo)，明確職責(zé)，提出具體措施，達(dá)到降低成本、增加效益、增強(qiáng)公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是：

　　(三)強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

　　為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)始終沿著預(yù)算的目標(biāo)展開，我們將采取以下措施，強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核。

　　首先，各部門的預(yù)算員要實(shí)施日常預(yù)算控制。企業(yè)要在各部門設(shè)置預(yù)算管理人員，部門的一切費(fèi)用開支，必須經(jīng)部門預(yù)算員簽字并登記臺(tái)帳，確認(rèn)預(yù)算來源后方可到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷，以確保部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受控于預(yù)算。

　　其次，會(huì)計(jì)人員要分項(xiàng)控制預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部各職能會(huì)計(jì)室要嚴(yán)格按照歸口管理的原則和“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”的原則嚴(yán)格把關(guān)。各部門發(fā)生的費(fèi)用，必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。有預(yù)算才可以開支。月累計(jì)實(shí)際原則上不得超過月累計(jì)預(yù)算。沒有預(yù)算的費(fèi)用項(xiàng)目未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特許批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人均不得發(fā)生。

　　三是預(yù)算管理部門要適時(shí)開展預(yù)算跟蹤。每月終了，財(cái)務(wù)部將編制部門預(yù)算跟蹤表，分項(xiàng)跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預(yù)算的方向發(fā)展。

　　四是利用經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格預(yù)算考核。我們要建立良好的預(yù)算考核制度，貫徹“個(gè)人收益與工作業(yè)績掛鉤”的原則，獎(jiǎng)懲分明。在預(yù)算考核方面我們要始終堅(jiān)持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則，以不斷改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，保障全面預(yù)算管理的成功

　　企業(yè)全面預(yù)算管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到預(yù)算管理的成敗。所以，我們要要求財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財(cái)務(wù)人員要樹立大財(cái)務(wù)的觀念，走出就“帳”論“帳”的狹小天地，把自己鍛煉成復(fù)合型人才，要把財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)營銷管理有機(jī)的結(jié)合起來;深度，就是精細(xì)化，財(cái)務(wù)管理不能紙上談兵，財(cái)務(wù)人員必須把財(cái)務(wù)管理落實(shí)到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達(dá)到促進(jìn)各個(gè)部門效率的提高，和整個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展總目標(biāo)上;力度，就是強(qiáng)制性，財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用財(cái)會(huì)信息的權(quán)威性，在執(zhí)行和考核預(yù)算時(shí)，做到雷厲風(fēng)行，“違法必究”。只有這樣，預(yù)算管理才能不流于形式，取得應(yīng)有的效果。

　　二，強(qiáng)化公司內(nèi)部控制，保障公司安全穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)

　　目前，我們已經(jīng)據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引制定了公司內(nèi)控制度。

　　內(nèi)控的目的，就是要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在企業(yè)內(nèi)控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴(yán)肅紀(jì)律，把控制的水平提起來，讓改革和控制一同成為企業(yè)加強(qiáng)管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益的有力武器。

　　因?yàn)樵趦?nèi)控制度中，我們對企業(yè)的內(nèi)控管理工作做了明確的規(guī)定，在此我就不重復(fù)了。我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié)：

　　(一)要正確理解內(nèi)控與管理的關(guān)系

　　我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，要高度重視內(nèi)控在管理活動(dòng)中的重要地位。公司決策層和部門負(fù)責(zé)人要帶好頭，要帶領(lǐng)全體員工營造良好的控制文化，按照內(nèi)控的三大目標(biāo)和五大組成部分，以規(guī)范的內(nèi)控操作方法，實(shí)行對經(jīng)營管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的逐級(jí)控制，提高經(jīng)營管理水平。

　　(二)一定要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

　　企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全有重要的、直接的影響。建立科學(xué)、嚴(yán)密的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是安全、有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在落實(shí)過程中我們要抓好幾個(gè)要點(diǎn)：一要抓好關(guān)鍵人，如財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;二要把握住關(guān)鍵部位，包括審批程序、資金調(diào)度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關(guān)鍵物件，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關(guān)鍵工作崗位：如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項(xiàng)及憑證的核準(zhǔn)等。

　　(三)要從內(nèi)控的角度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理

　　根據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引的要求，企業(yè)的內(nèi)部控制，應(yīng)不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯(cuò)和保護(hù)資產(chǎn)安全，其目標(biāo)已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，預(yù)算控制已成為內(nèi)部控制的重要方式。全面預(yù)算管理就是以資金有效運(yùn)作為主線，通過資金事前預(yù)算、事中控制，解決傳統(tǒng)經(jīng)營管理中管事與管錢分離的問題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實(shí)現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以，全面預(yù)算管理與內(nèi)控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進(jìn)的。我們必須要站在這一較高的層面，來統(tǒng)籌工作。

　　(四)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理

　　企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行合同過程管理，并以提高人員的素質(zhì)作保證，從全員、全過程加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理，達(dá)到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。要建立合同臺(tái)帳，實(shí)行合同審核會(huì)簽制度，嚴(yán)格合同審查，合同章由專人負(fù)責(zé)保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強(qiáng)化事前防范。

　　最后，我們還要充分利用內(nèi)控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的內(nèi)控信息系統(tǒng)，健全會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保證機(jī)制，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

　　同志們，管理大師德魯克曾經(jīng)說過：“管理是一種實(shí)踐，其實(shí)質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權(quán)威就是成就。”同樣，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢必要承擔(dān)起更廣泛的內(nèi)容和更重要的職責(zé)，對我們來說，必將面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅(jiān)信，只要我們本著負(fù)責(zé)和創(chuàng)新的態(tài)度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的理念，認(rèn)認(rèn)真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。

　　我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家!

最新競聘演講稿范文3000字 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!此時(shí)此刻，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師，為我們創(chuàng)造了這次機(jī)會(huì)!假如我有幸當(dāng)上教導(dǎo)主任，我將堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)的原則，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新與管理兩大主題，突出師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。我的基本思路和打算是：

　　一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為基本框架，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本，全面推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)課堂教學(xué)微觀研究，努力提高課堂效率。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，努力促使教師的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)生的學(xué)習(xí)效益穩(wěn)步提高。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1.積極探索新世紀(jì)新階段未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建科學(xué)、有效的道德教育體系，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效性，努力開創(chuàng)德育工作新局面。

　　1、認(rèn)真組織實(shí)施“”課題計(jì)劃，把好質(zhì)量關(guān)，寓新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式于常規(guī)教學(xué)管理中，積極推動(dòng)創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系，努力創(chuàng)建出一支研究型的師資隊(duì)伍。

　　2.全面推進(jìn)初中課程改革，以改變課堂為重點(diǎn)，突出學(xué)生的主體作用，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　2、深入到課堂、教師、學(xué)生中間，了解教學(xué)情況，誠懇聽取教師建議及聽取學(xué)生心聲，，協(xié)助合作改進(jìn)教學(xué)方法，指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生積極開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造性的使用教材，有效實(shí)施校本課程，組織教師扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行課程改革。

　　3.以青年教師培養(yǎng)為重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵(師德和業(yè)務(wù))，著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促使教師專業(yè)化水平發(fā)展。

　　3、認(rèn)真開展多種形式的教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng)新，深入解決課改實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和困惑，發(fā)展教師的素質(zhì)能力，完善教師業(yè)務(wù)成長檔案，推動(dòng)教師專業(yè)化成長進(jìn)程，使青年教師早日成長為骨干教師，骨干教師成長為市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀教師。

　　4.加強(qiáng)尖子學(xué)生的培養(yǎng)力度，扎實(shí)有效地搞好九年級(jí)畢業(yè)班工作。積極探索和加強(qiáng)基礎(chǔ)年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量管理，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　4、積極關(guān)注學(xué)生的健康成長與發(fā)展，引導(dǎo)教師落實(shí)全面的育人觀，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)師生的溝通，與學(xué)生的平等對話。

　　5.規(guī)范制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格要求，全程管理，努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理向有序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

　　5、繼續(xù)完善與建立學(xué)生的成長記錄檔案，及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。

　　6、對學(xué)生進(jìn)行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學(xué)生的心理健康水平，教育學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自己，學(xué)會(huì)對突發(fā)事件的應(yīng)對解決方法，有效提高學(xué)生的安全自護(hù)意識(shí)。

　　7、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作，為早日實(shí)現(xiàn)我�；▓@式學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn)，克服我的不足，協(xié)助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　三、具體工作

　　(一)加強(qiáng)對教學(xué)的管理課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對教學(xué)各道工序?qū)嵭腥�面有效的管理�?/p>

　　(1)備課：要做到，“六備”(備目標(biāo)、備提問、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在每個(gè)月對教案進(jìn)行檢查，作為對教師考核的一項(xiàng)內(nèi)容，學(xué)期中間對部分教師的教案進(jìn)行不定期的抽查。提倡寫教后記和反思。提倡鼓勵(lì)創(chuàng)新的備課方式。

　　(2)上課：本學(xué)期，利用課改的契機(jī)，要求每位教師大膽嘗試科學(xué)的合乎我校實(shí)際的教學(xué)方法，逐漸改變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對教改有成效的教師要多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)，多樹典型。教導(dǎo)處隨堂聽課時(shí)的課堂評(píng)價(jià)更加側(cè)重于學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。

　�、俳M織機(jī)構(gòu)：建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組，成員有校長、教導(dǎo)處主任、年級(jí)組長。

　　②形式：深入課堂隨堂聽課。

　�、勰康模憾酱僦笇�(dǎo)教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)水平。

　�、軜�(biāo)準(zhǔn)：教師每學(xué)期聽課10節(jié)，分管教學(xué)負(fù)責(zé)人20節(jié)。

　　(3)作業(yè)：對知識(shí)的掌握乃至靈活的運(yùn)用，很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量量。教導(dǎo)處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查批改是否及時(shí)、三查批改是否認(rèn)真(定期與不定期檢查相結(jié)合)。

　　(4)考試：平時(shí)單元檢測或練習(xí)各學(xué)科要盡量統(tǒng)一，月考仍然采用課任教師閱卷的方式，大力加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高監(jiān)考和閱卷質(zhì)量，組織教師開好成績分析會(huì)，總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，改進(jìn)教學(xué)，提高成績。

　　(二)明確職責(zé)，樹立為學(xué)校負(fù)責(zé)、為校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的意識(shí)

　　校長是學(xué)校的核心，校長的辦學(xué)、治校思想是學(xué)校的靈魂，中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)應(yīng)該是踐行學(xué)校的具體工作，在態(tài)度上積極主動(dòng)，率先務(wù)實(shí)，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新;在方法策略上團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重他人、集思廣益、作風(fēng)民主。在落實(shí)工作的過程中，克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法，站在領(lǐng)導(dǎo)安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實(shí)工作、創(chuàng)新工作，克服工作中的等靠思想、畏難情緒，做到上對校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、下對教師和學(xué)生負(fù)責(zé)，最大限度地發(fā)揮好職能作用，凡事不能使校長親自躬親，使校長在具體工作的開展上，處在應(yīng)管和不應(yīng)管之間，擺正自己的位置，當(dāng)好學(xué)校管理的配角。

　　(三)抓好全程，注重抓好九年級(jí)畢業(yè)班。七年級(jí)抓好起始。七年級(jí)任課教師，在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接，在教學(xué)中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎(chǔ)。要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(規(guī)范)張貼上墻，督促學(xué)生遵照執(zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對七年級(jí)學(xué)生的成績跟蹤。抓好九年級(jí)畢業(yè)班。全校上、下一條心，扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績上，要求20xx年中考我校成績保持穩(wěn)中有升，中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標(biāo)。具體措施：

　　(1)成立九年級(jí)畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;

　　(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;

　　(3)召開新、老畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);

　　(4)有條件將組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;

　　(5)注意對中考信息的收集;

　　(6)定期召開九年級(jí)教師工作例會(huì);

　　(7)加強(qiáng)對有體育藝術(shù)特長學(xué)生的培養(yǎng);九年級(jí)教學(xué)工作思路：面向全體，力保重點(diǎn)，注重課堂，強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出能力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作，狠抓特色，普遍開花。

　　(四)依靠教師，落實(shí)以研促教、以學(xué)促教的思想

　　社會(huì)的發(fā)展對教師的工作提出越來越高的要求，我們不能用昨天的知識(shí)教今天的學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生的明天，傳統(tǒng)的教研在教師的成長中雖然起了一定的作用，但它的模式和層次較淺，在教育改革的今天教導(dǎo)處應(yīng)把教師的培養(yǎng)當(dāng)作自己的重任，積極主動(dòng)地組織教師開展各種形式的教研活動(dòng)，在完成繼續(xù)教育、課題研究、骨干培養(yǎng)等基本教研任務(wù)的前提下，把新課改的推行責(zé)無旁貸地當(dāng)做自己的職責(zé)，有計(jì)劃、有目的地組織教師學(xué)習(xí)課改理論、踐行實(shí)踐活動(dòng)，促使教師在觀念、角色、教法上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在新型師生關(guān)系、合作探究能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、電子備課、資源整合、教學(xué)反思等方面不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自己。同時(shí)加強(qiáng)備課組、教研組、史生地教學(xué)、初三年級(jí)的工作等方面指導(dǎo)與研究，真正在以研促教的路子上邁出新的一步。

　　(五)強(qiáng)化對教研組的管理。抓好教研組“以研促教”，為了防止教研組活動(dòng)流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。定期召開教研組長會(huì)議，本學(xué)期要求各教研組：

　�、倜繉W(xué)期每人至少上一節(jié)全校公開課;

　�、诿咳嗽O(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;

　�、蹍⒓訉W(xué)校組織的培訓(xùn);

　�、苊咳顺鲆环莞哔|(zhì)量的試卷;

　�、萁M織好集體備課，程序規(guī)范。本學(xué)期要求各教研組每兩周至少活動(dòng)一次，教研組活動(dòng)要求定時(shí)間，定內(nèi)容，活動(dòng)有記錄。堅(jiān)持集體備課，備課要求做到四個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一重難點(diǎn)，統(tǒng)一作業(yè)，

　　統(tǒng)一考試，備課組活動(dòng)記錄學(xué)期末交教導(dǎo)處。

　　(六)完善教學(xué)管理制度，體現(xiàn)以激勵(lì)為本的管理理念

　　無規(guī)矩不成方圓，交通規(guī)則中，沒有紅綠燈的約束就不會(huì)有道路的暢通，但制度只能解決不可這樣做，而不能解決怎樣做才能更好的問題。因此，在教學(xué)管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)人才是最高的要求，管理工作應(yīng)根據(jù)教育本身的規(guī)律、結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，按照有利于教師發(fā)展的思路：開展活動(dòng)、重視過程、樹立典型、尋找抓手，探索激勵(lì)性的師生評(píng)價(jià)方式，最大限度地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，收到好的管理效應(yīng)。

　　(七)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，造就高素質(zhì)的骨干教師群體。教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求，分類推進(jìn)，分層評(píng)價(jià)”。青年教師的要求：快速成長，迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師：學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師：發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。積極參加論文評(píng)選和教學(xué)比賽，全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想，充分用好電教設(shè)備。建立教師業(yè)務(wù)檔案，對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行監(jiān)控，建立業(yè)務(wù)檔案，作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。

　　(八)采取措施，激活教和學(xué)的積極因素

　　教育以人為本，學(xué)校以教師為本，教師以學(xué)生為本，學(xué)校因?qū)W生而美麗，學(xué)生因個(gè)性而獨(dú)特，教師因激情而奉獻(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展，教師、學(xué)生越來越有主見、有個(gè)性，教師應(yīng)當(dāng)保護(hù)學(xué)生的自尊、尊重學(xué)生的個(gè)性、喚醒學(xué)生的潛能，學(xué)校應(yīng)當(dāng)尊重教師的勞動(dòng)、關(guān)心教師的生活、促進(jìn)教師的成長。因此教學(xué)管理應(yīng)致力于教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，通過勤學(xué)教育、成才教育、素質(zhì)展示、生命的價(jià)值等主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生明白勤奮學(xué)習(xí)是幸福人生的基礎(chǔ)，幸福人生是生命發(fā)展的主題這一永恒的道理。通過一些課余文體活動(dòng)，緩解教師工作的壓力，放松他們的身心，讓教師把笑臉帶進(jìn)學(xué)校、帶進(jìn)課堂，從而實(shí)現(xiàn)課堂活起來、校園動(dòng)起來，這樣一個(gè)變學(xué)堂為樂園的目的，煥發(fā)校園的生機(jī)與活力，提高教學(xué)成果的轉(zhuǎn)化率。

　　(九)、其它工作

　　1、完善校實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、體育器材室等管理工作，為教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、認(rèn)真做好學(xué)校的勞動(dòng)教育、藝術(shù)教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等工作，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　3、繼續(xù)做好農(nóng)遠(yuǎn)工程，利用好農(nóng)遠(yuǎn)資源，利用好多媒體和網(wǎng)絡(luò)資源。

　　4、繼續(xù)做好實(shí)驗(yàn)室工作，開齊開足實(shí)驗(yàn)。上好心理健康、勞技、音樂、體育、美術(shù)等課程。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我對教導(dǎo)主任工作的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，我相信有了各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師的關(guān)心和支持，我一定能把教導(dǎo)主任工作做好、做出色。謝謝大家!

最新競聘演講稿范文3000字 篇19

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次部機(jī)關(guān)中層崗位競職演講會(huì)。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義，對全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

　　時(shí)光飛逝，再過五十天，我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個(gè)月，我也將年滿三十周歲了�；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教，成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人，與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時(shí)光。說句實(shí)在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺(tái)上，從沒有想過自己將會(huì)在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中，我一直擔(dān)任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因?yàn)樵谶@里，我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了關(guān)愛與支持�？梢院敛豢鋸埖卣f，短短五年的農(nóng)村教書生涯對我意義非凡，一生難忘!

　　1997年4月，我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作，在部辦公室這個(gè)崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大，團(tuán)結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時(shí)，我也分明感覺到了作為一個(gè)大家庭所應(yīng)有的溫暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動(dòng)，還是日常工作中的點(diǎn)滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時(shí)，我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會(huì)，我在這里向大家表示衷心的感謝!

　　在這六年中，部辦公室給我提供了一個(gè)十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺(tái)，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個(gè)崗位上，我學(xué)會(huì)了站在全局的高度看待問題，學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀，小到關(guān)心單位的每個(gè)角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作，無不促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機(jī)關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個(gè)“家”付出了不少心血。

　　回顧過去的十年，我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡單。農(nóng)村教書五載，我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀教師;組織部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中，我由一個(gè)相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C(jī)關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學(xué)到了許多，實(shí)現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會(huì)上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔!

　　這次部機(jī)關(guān)拿出干部二股和組織股兩個(gè)中層職位實(shí)行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟報(bào)考哪個(gè)職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個(gè)職位，原因有三：

　　一、這個(gè)職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。

　　根據(jù)我部《職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，干部二股簡單地說主要承擔(dān)三個(gè)方面的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作;2、負(fù)責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作;3、做好知識(shí)分子工作，包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。

　　這段時(shí)間，我學(xué)習(xí)了相關(guān)股室的工作總結(jié)，對這幾個(gè)方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。近幾年來，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作，一個(gè)管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù)，干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。干部教育培訓(xùn)方面，堅(jiān)持把用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員和干部作為首要任務(wù),抓好了《20xx--20xx年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實(shí)，使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高，思想作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊(duì)伍中形成。知識(shí)分子工作方面，切實(shí)抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評(píng)，從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們，著力解決知識(shí)分子的后顧之憂，還對96年以來專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)情況進(jìn)行了全面調(diào)查，基本摸清了我市專業(yè)人才流動(dòng)去向和原因。

　　以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復(fù)雜，能取得現(xiàn)有的成績十分不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實(shí)地工作是分不開的。如今，因機(jī)構(gòu)改革，有關(guān)職能重新進(jìn)行整合，相對于組織股來說，干部二股更是一張白紙，有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對我們每一個(gè)人來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，我愿意面對這個(gè)挑戰(zhàn)。

　　二、從個(gè)人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個(gè)職位。

　　我在部辦公室已經(jīng)工作了六年，在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作，雖然平時(shí)有空也會(huì)偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍，但對組織工作業(yè)務(wù)確實(shí)知之甚少。在這方面，可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。我期待著在實(shí)踐中得到鍛煉、期待著在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當(dāng)我離開組織部走上新的工作崗位時(shí)，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。

　　三、從提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)來說，需要我們實(shí)行內(nèi)部輪崗。

　　作為市委的一個(gè)重要職能部門，組織部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實(shí)加強(qiáng)我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否得以順利實(shí)施。從這個(gè)角度來講，需要我們每一位機(jī)關(guān)干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機(jī)關(guān)實(shí)行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。這也是我競爭這個(gè)職位的原因之一。

　　首先、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容，盡快地開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。時(shí)不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自己能很快勝任這一角色。

　　其次、抓住重點(diǎn)，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。對干部二股的工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合。“點(diǎn)”就是先解決當(dāng)前面臨的幾項(xiàng)重點(diǎn)問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，對于一個(gè)新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，力爭取得開門紅。同時(shí)，按照月度工作安排，辦好一期科級(jí)干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)抓好xx大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評(píng)工作。“面”就是要按照原有關(guān)股室的全年工作計(jì)劃，就干部二股所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。

　　第三、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項(xiàng)工作是確保干部二股各項(xiàng)正常開展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗(yàn)與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實(shí)干部檔案內(nèi)容，將各級(jí)干部獎(jiǎng)懲情況、教育培訓(xùn)等情況納入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識(shí)分子工作資料庫，掌握我市知識(shí)分子隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進(jìn)行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標(biāo)管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。

　　四、加強(qiáng)調(diào)研，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和干部隊(duì)伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)制度，健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，力求在工作上能有所突破。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。古語云：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河”。作為一名組工干部，要時(shí)刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識(shí)、新理論充實(shí)自己。我想，這不僅是對我個(gè)人的基本要求，也是在座每位同志的共識(shí)。我相信，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個(gè)崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項(xiàng)工作一定能邁上新的臺(tái)階。

最新競聘演講稿范文3000字 篇20

　　位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

　　我是__年參加工作，__年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作，__年×月加入了_房地產(chǎn)開發(fā)公司，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯�？梢哉f三年來的物業(yè)治理工作使我對物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉，并結(jié)合我學(xué)過的MBA專業(yè)對治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

　　目前_物業(yè)治理公司_×余家，除原來房管部門翻牌_家，其余_×家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后，合資、獨(dú)資的外國物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競相涌入國內(nèi)市場，今年開始×物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和_的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈。

　　學(xué)治理的都知道，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人，他曾把_多萬人裁減到_多萬人，這個(gè)魄力不得了，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強(qiáng)壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。在這樣一個(gè)市場競爭環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)!隨著治理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!

　　品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

　　圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

　　一、優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

　　質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨，并營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保_物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到，×分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，_分鐘公司解決問題，×小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿足的答復(fù)。__年底前在_花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過ISO__質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO__×環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

　　二、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動(dòng)力。

　　優(yōu)秀的技術(shù)、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺(tái)，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。

　　首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也;才，德之資也�！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。

　　綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量治理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如：在物業(yè)治理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)治理定位，我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé)，又要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在?

　　再拿處理投訴培訓(xùn)來說，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每_個(gè)遭碰到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說，每個(gè)投訴人的背后，還有_個(gè)和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他×—_個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，假如這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾。物業(yè)治理是集房屋治理、設(shè)備治理、綠化治理、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、非凡服務(wù)于一身的治理。它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善治理、懂經(jīng)營的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

　　三、健全的治理制度是品牌的保證

　　在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位

　　責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使公司天天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求×個(gè)部門的_個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫上責(zé)任人，一個(gè)寫上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人。

　　四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

　　因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

　　第一，治理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營模式。

　　_年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個(gè)人的言行舉止，提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，治理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤物細(xì)無聲的無人化治理最高境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

　　其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。

　　第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及治理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增強(qiáng)治理人員素質(zhì)，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件，以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

　　第三，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核，目標(biāo)明確。如：房屋完好率_×，設(shè)備完好率_×，客人投訴處理率_×，合同履行率_×。

　　建立“業(yè)主服務(wù)滿足體系”

　　×個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿足;

　　×個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn);

　　×個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈;

　　×個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

　　×個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全治理良好、治理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好，物業(yè)治理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習(xí)是一個(gè)長期的工作。就拿保潔員來說，假如她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅，作為一個(gè)合格的保潔員，應(yīng)該保證×小時(shí)之內(nèi)，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個(gè)往返大約_分鐘，平均×分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走×趟，一天走_(dá)趟樓梯，一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)_趟，一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡單，什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單;什么是不輕易?就是把一些公認(rèn)輕易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不輕易。

　　作為一個(gè)服務(wù)公司的治理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng)，體驗(yàn)?zāi)切┮�被你治理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個(gè)治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

　　最后，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。謝謝大家!