公務(wù)員競聘演講（通用7篇）
公務(wù)員競聘演講 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自公務(wù)員競職演講稿己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
本人畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作公務(wù)員競聘稿，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進。
年光似箭，一晃我已經(jīng)是個歲的人了�；厥谆仡^回憶我加入工作的年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成就)。
發(fā)展與轉(zhuǎn)變是一切生命的法例，昨日的謎底不合用于今日的問題——正現(xiàn)在天的體例不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。因為我此刻從事的是公務(wù)員打點工作，所以假若我是公務(wù)員打點科科長，我的工作方針是：按照培植高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要乞降此次機構(gòu)更始后政府本能機能定位是“處事”，出力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“打點處事上”求實效，全力培植一支人平易近對勁的精壯、清廉、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟培植和社會成利益事。
為實現(xiàn)這一工作方針，我的首要工作思緒是“2323”，就是立異兩個法子，強化三個機制，完美兩個看管，凝聚三方面力量。
一、立異兩個法子。就是立異公務(wù)員打點法子，出力在公務(wù)員打點規(guī)范化、科學(xué)化、軌制化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員打點基本上，采用前進前輩的打點手段，建起公務(wù)員微機打點系統(tǒng)和檔案打點系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的打點加倍有序、科學(xué)規(guī)范，肅除打點工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，出力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、查核、公務(wù)員競爭上崗演講獎懲等軌制的基本上，鼎力奉行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的首要形式;二是在抓好執(zhí)行告退辭退等軌制外，積極奉行末位警示制、末位裁減制，積極試探部門職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)力、懲戒、輪崗、回避、申訴控訴等軌制的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完美兩個看管。就是完美公務(wù)員打點內(nèi)外看管，出力在平易近主看管方面取得新的起色。一是擴年夜公務(wù)員打點的公開性、透明性，做到軌制公開、軌范與前提公開、功效公開，把打點工作置于泛博公務(wù)員和社會各界的公開看管之下，提公務(wù)員競選演講稿高公務(wù)員打點的平易近主水平和合理性。二是成立功令搜檢軌制，按期不按期地對各行政機關(guān)公務(wù)員軌制運行情形進行看管搜檢，發(fā)現(xiàn)問題，實時督促改良，果斷維護公務(wù)員律例的嚴厲性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與率領(lǐng)、與相關(guān)科室、與同事的力量，出力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思緒上要與率領(lǐng)搞好“應(yīng)接”，闡揚助手浸染。做到組織上從命而不盲從，受命而不惟命，善上而不惟上;工作上自動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思惟上尊敬率領(lǐng)，輔佐率領(lǐng)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合不美觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思惟上“合”;軌制上“分”，關(guān)系上“合”;工作上“分”，方針上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的下場。三是在現(xiàn)實工作中要與同事搞好毗連，營造精采空氣。做到率先垂范，嚴于律己，處事合理，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信賴;尊敬同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，全力締造寬松、協(xié)調(diào)、興奮的工作情形。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，出格是公務(wù)員打點科科長職位，責(zé)任更年夜，要求更高�？墒�，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆不美觀念，群眾不雅概念，全力盡為平易近之責(zé)，就必然會使我市公務(wù)員打點工作上臺階、上水平、上檔次。若是我此次競崗成功，這是巨匠的厚愛和鼓舞激勵，我必然以結(jié)壯的工作作風(fēng)、求實的工作立場、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以現(xiàn)實步履履行自己的諾言。若是我競崗落選，聲名我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不主要，主要公務(wù)員競崗演講稿的是若何看待工作，若何在崗位上挖掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，堅持到底，全力拼搏，為做出一番成就。
三、應(yīng)該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責(zé)，簡單地說：就是負責(zé)公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協(xié)調(diào)、督辦、車輛、安全、事務(wù)等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。
一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。度的責(zé)任心，樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念，勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習(xí)慣，極大地提高工作效率，適應(yīng)公司發(fā)展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為，撰寫各種材料、文件，就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料，就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息;調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，將各個部門和領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專人采集錄入每天動態(tài)信息，并兼職維護安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站。從而保證內(nèi)外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務(wù)電子化水平。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職工的工作感受，關(guān)注他們的需求，傳遞他們的心聲。同時，健全規(guī)章制度。修訂辦公室內(nèi)部職責(zé)分工，細化工作。辦公室工作的主要職能是參與政務(wù)，抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。著重加強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理，加強檔案管理。提高檔案利用率。
要認真抓好調(diào)查研究和信息工作。一是開展好調(diào)查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供可靠依據(jù)。二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業(yè)形象宣傳的力度，對上積極報道我公司的好人好事公務(wù)員競聘辦公室主任的競聘上崗演講稿、好做法;
競聘成功后的工作打算
假如本次競聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一個目標把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用，協(xié)調(diào)作用，樞紐作用和保障作用。
1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時，密切與新聞單位的聯(lián)系，做到溝通及時。
2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關(guān)鍵，是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù)。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務(wù)進展的動態(tài)情況。做到督查督辦的程序化、經(jīng)�；⒅贫然�，加大督辦工作力度，制定具體措施。督查督辦情況形成文字，并適時公開督查督辦結(jié)果。
3、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報告，做好相關(guān)方面的意見匯總收集。對有關(guān)公路改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時收集、反饋，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性。
4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。積極協(xié)助能夠引進項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審核關(guān)，為職工提供政策、信息和其他資源上的服務(wù)。
5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。
作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者，必須嚴格要求自己，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任，應(yīng)該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應(yīng)精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能公務(wù)員競聘正科級崗位演講稿發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導(dǎo)。
辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用，最終實現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心!
公務(wù)員競聘演講 篇2
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關(guān)系上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。
公務(wù)員競聘演講 篇3
【競聘演講稿精彩句子一】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
【競聘演講稿精彩句子二】
今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”——班長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
【競聘演講稿精彩句子三】
很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。
首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙�。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
【競聘演講稿精彩句子四】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家好！
十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。
事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對日新月異的金融挑戰(zhàn)，中支黨委審時度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個開明之舉，更是一個發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來新的突破。
也正是懷著這樣一種對事業(yè)美好的憧憬，懷著一顆拳拳愛行、興行之心。今天，我走上了競聘的講臺。
公務(wù)員競聘演講 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，院黨組給我們提供了寶貴的公務(wù)員競聘機會，我根據(jù)本人的自身條件和和幾年的公訴工作經(jīng)驗，特申報競爭公訴一處副處長的職位，下面我就競爭此職位所具備的優(yōu)勢向大家作一個簡要的匯報：
當(dāng)然，我深知作為一個中層干部，僅有良好的業(yè)務(wù)技能市遠遠不夠的，還需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，善于團結(jié)同志，以實干增強部門的凝聚力，才可以勝任這一職位。為此，我要克服以往對工作中的感性經(jīng)驗缺乏理性總結(jié)、歸納的不足，加強學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開拓，積極進取，在工作中起到先鋒模范作用。
如果我能公務(wù)員競聘上崗成功，我將做好以下的工作：
一、嚴格執(zhí)行院黨組的決議，積極協(xié)助處長增強公訴一處的凝聚力
作為一名副處長，首先要擺正自己的位置，做好上傳下達的工作，樹立全院、全處一盤棋的思想，協(xié)助處長抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，在加大理論學(xué)習(xí)力度的同時，關(guān)心同志的學(xué)習(xí)、生活，密切聯(lián)系群眾，增強部門的凝聚力，使公訴一處的工作更上一個臺階。
二、全方位加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助處長做好案件審查公務(wù)員培訓(xùn)中心主任競聘演講稿
首先，當(dāng)前的庭審模式使庭審活動具有對抗性，公開性和公正性，這賦予了公訴工作更多的機遇和挑戰(zhàn)。要想以出庭公訴工作為龍頭，充分履行公訴職能，就必須具備堅實的法律功底，因此，作為公訴處的副職，要積極協(xié)助處長整理新出臺的立法解釋、司法解釋并組織定期學(xué)習(xí)，將司法實踐中遇到的難點和疑點問題及時會同調(diào)研部門向有關(guān)專家咨詢，開拓辦案思路，依法處理案件。第二，作為公訴處的副職，應(yīng)將審理案件中出現(xiàn)的問題及時予以總結(jié)、歸納，并向處長匯報，保證高質(zhì)、高效地完成工作要重視出庭中問題的研究和出庭工作經(jīng)驗的總結(jié)，與同志們一道提高庭審質(zhì)量。第三，針對公訴一處的案件性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)，協(xié)助處長注重日常工作的總結(jié)，科學(xué)安排辦案力量，在確保案件質(zhì)量的前提下，高效率地審結(jié)案件，以深化嚴打成果。第四，在未成年辦案組已取得成績的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)兄弟院辦理未成年人犯罪的辦案經(jīng)驗，針對本轄區(qū)的未成年人的特點，探索出辦理未成年人犯罪案件的新思路，使未成年人的維權(quán)工作更上一臺階。
三、充分履行刑事訴訟監(jiān)督職能，明確重點，構(gòu)筑強有力的監(jiān)督體系
按照北京市檢察工作會議的精神，以強化監(jiān)督、公正執(zhí)法為主題，協(xié)助處長針對偵查機關(guān)的偵查活動的各環(huán)節(jié)以及刑事審判各環(huán)節(jié)加以研究，找到本轄區(qū)可能出現(xiàn)違法問題的環(huán)節(jié)，集中力量，抓住重點開展各種形式的監(jiān)督，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時移送有關(guān)部門查處，切實保證司法公正和法制統(tǒng)一。
四、加強自身修養(yǎng)，做好表率
今后，我要更加嚴格要求自己，在公務(wù)員競聘述職報告工作中，虛心聽取同志們的意見，努力學(xué)習(xí)他們的長處，以一個共產(chǎn)黨員的胸懷把群眾的利益放在第一位，吃苦在前，享受在后，恪盡職守，率先垂范，當(dāng)好排頭兵。
總之，響應(yīng)院黨組的號召，積極競崗是我的選擇，但無論結(jié)果如何，我將一如既往、腳踏實地地服從安排，做好本職工作。
公務(wù)員競聘演講 篇5
首先感謝局給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄�，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《公務(wù)員競聘述職報告》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
公務(wù)員競聘演講 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：
大家好！
光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個xx歲的人了�；厥孜覅⒓庸ぷ鞯膞x年來，（……做過的工作，說些在某工作中負責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成績）。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和-諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績！
公務(wù)員競聘演講 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天我能站在這里做競職演講，首先要感謝給了我們年青人這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。
我們正糊口在一個手藝、成本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的插手，標識表記標幟著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。若何面臨和操作入世帶來的機緣和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重年夜課題。前人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，自動迎接時代的挑戰(zhàn)，安身本職，
高昂有為，全力實現(xiàn)自己的人生價值。
年光似箭，一晃我已經(jīng)是個歲的人了�；厥谆仡^回憶我加入工作的年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成就)。
發(fā)展與轉(zhuǎn)變是一切生命的法例，昨日的謎底不合用于今日的問題——正現(xiàn)在天的體例不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。因為我此刻從事的是公務(wù)員打點工作，所以假若我是公務(wù)員打點科科長，我的工作方針是：按照培植高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要乞降此次機構(gòu)更始后政府本能機能定位是“處事”，出力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“打點處事上”求實效，全力培植一支人平易近對勁的精壯、清廉、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟培植和社會成利益事。
為實現(xiàn)這一工作方針，我的首要工作思緒是“2323”，就是立異兩個法子，強化三個機制，完美兩個看管，凝聚三方面力量。
一、立異兩個法子。就是立異公務(wù)員打點法子，出力在公務(wù)員打點規(guī)范化、科學(xué)化、軌制化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員打點基本上，采用前進前輩的打點手段，建起公務(wù)員微機打點系統(tǒng)和檔案打點系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的打點加倍有序、科學(xué)規(guī)范，肅除打點工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，出力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、查核、獎懲等軌制的基本上，鼎力奉行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的首要形式;二是在抓好執(zhí)行告退辭退等軌制外，積極奉行末位警示制、末位裁減制，積極試探部門職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)力、懲戒、輪崗、回避、申訴控訴等軌制的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完美兩個看管。就是完美公務(wù)員打點內(nèi)外看管，出力在平易近主看管方面取得新的起色。一是擴年夜公務(wù)員打點的公開性、透明性，做到軌制公開、軌范與前提公開、功效公開，把打點工作置于泛博公務(wù)員和社會各界的公開看管之下，提高公務(wù)員打點的平易近主水平和合理性。二是成立功令搜檢軌制，按期不按期地對各行政機關(guān)公務(wù)員軌制運行情形進行看管搜檢，發(fā)現(xiàn)問題，實時督促改良，果斷維護公務(wù)員律例的嚴厲性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與率領(lǐng)、與相關(guān)科室、與同事的力量，出力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思緒上要與率領(lǐng)搞好“應(yīng)接”，闡揚助手浸染。做到組織上從命而不盲從，受命而不惟命，善上而不惟上;工作上自動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思惟上尊敬率領(lǐng)，輔佐率領(lǐng)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合不美觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思惟上“合”;軌制上“分”，關(guān)系上“合”;工作上“分”，方針上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的下場。三是在現(xiàn)實工作中要與同事搞好毗連，營造精采空氣。做到率先垂范，嚴于律己，處事合理，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信賴;尊敬同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，全力締造寬松、協(xié)調(diào)、興奮的工作情形。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，出格是公務(wù)員打點科科長職位，責(zé)任更年夜，要求更高�？墒�，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆不美觀念，群眾不雅概念，全力盡為平易近之責(zé)，就必然會使我市公務(wù)員打點工作上臺階、上水平、上檔次。若是我此次競崗成功，這是巨匠的厚愛和鼓舞激勵，我必然以結(jié)壯的工作作風(fēng)、求實的工作立場、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以現(xiàn)實步履履行自己的諾言。若是我競崗落選，聲名我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不主要，主要的是若何看待工作，若何在崗位上挖掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，堅持到底，全力拼搏，為做出一番成就。