汽車運(yùn)輸隊(duì)調(diào)度科科長(zhǎng)競(jìng)職演講
�。ǘ┳⒅貓F(tuán)結(jié)，在管理上有新突破。
在員工管理方面，我將在建立科學(xué)管理制度上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確車隊(duì)調(diào)度管理的目標(biāo)任務(wù)。將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”，把我們的部門打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。在與兄弟部門的協(xié)調(diào)配合方面，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與其他科室的工作聯(lián)系，使工作中的問題得到及時(shí)解決，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。在車輛和人員的管理方面，我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名，外籍137名，占總數(shù)的54%，而客運(yùn)二分公司有駕駛員近170名，其中外籍駕駛員只有43名。所以加強(qiáng)外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要，除了建立相關(guān)管理制度，按制度管理外，還要樹立以人為本、人性管理的思想，為外籍駕駛員排憂解難，讓他們安心工作，服務(wù)公司發(fā)展。
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面對(duì)機(jī)遇我充滿自信，如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我競(jìng)聘成功，我有能力、有信心、有決心做好這份工作，絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。如果競(jìng)聘失利，我也決不氣餒。我會(huì)通過這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己，尋找自己的不足和差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，為迎接下次機(jī)會(huì)的到來而準(zhǔn)備條件。
謝謝大家！