農(nóng)業(yè)銀行副行長競聘演講稿

　　第四，能出色完成領導交給的各項任務。

　　我認為，一個領導，是否能在特定的崗位上，對銀行做出了出色的貢獻，還要看他在工作中的實際表現(xiàn)。過去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的，同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

　　三、如果競聘成功，我能為我行做什么？

　　我知道，做為銀行副行長，最重要的是要善于團結大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。如果組織信任我，同事們支持我，把我放在支行副行長這個崗位上，我將竭盡全力，在各位領導、同事的關心幫助下，做好各項工作：

　　第一，擺正位置，當好配角。

　　作為一名副職，重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標，團結支行全體員工，共同完成工作任務，對行長的決策認真去執(zhí)行，對交辦的工作竭力去完成，分擔行長的責任和困難，當好參謀助手。真誠、團結，在工作和生活上努力做到說真話，辦實事，求實效。勤奮敬業(yè)，協(xié)助行長做好各項工作。

　　第二，加強管理，提高職工綜合素質(zhì)。

　　現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭無非是人才的競爭。為此，我將加強對我行人才隊伍的建設，實現(xiàn)人性化的管理，做到以人為本。同時，我還將組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。

　　第三，創(chuàng)立品牌，提高意識，做好服務工作。

　　我將協(xié)助行長，抓住營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，加強內(nèi)部培訓，提高員工素質(zhì)，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。并建議行長，著重加強大堂經(jīng)理的作用，突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，注重細節(jié)，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理，上門服務的方法，并組織員工，經(jīng)常性地走訪大客戶，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，在與客戶交往中凝聚合力。

　　第四，立足縣域經(jīng)濟，服務新型農(nóng)村。

　　我將在行長的帶領下，嚴格按照上級指示精神，全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，在扶植大型企業(yè)的同時，把貸款重點放在有潛力的私營企業(yè)上。當然，作為我們農(nóng)業(yè)銀行而言立足農(nóng)村，服務農(nóng)村是我們工作的重點，我們要切實履行職責，積極支持新農(nóng)村建設，遵照中央農(nóng)村工作會議精神，扶植農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，重點對農(nóng)村基礎設施和農(nóng)村重點養(yǎng)殖戶的貸款力度，有必要的話，根據(jù)我縣實際同領導協(xié)商，科學論證，建立農(nóng)村專項貸款資金，為我縣的新農(nóng)村建設保駕護航。

　　第五，嚴格規(guī)范業(yè)務流程，做好風險預防工作。

　　當前由于種種原因，在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生，這給我們的業(yè)務埋下了隱患，加大了經(jīng)營風險。在管理中，我將在行長的帶領下，以實事求是的態(tài)度，嚴格規(guī)范業(yè)務流程，發(fā)揮我行在技術、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預防經(jīng)營風險。

　　第六，加強學習，勇于創(chuàng)新。

　　今后我將加強學習，做到精益求精，永不知足。利用業(yè)余時間學習專業(yè)理論知識和有關政策法規(guī)，努力提高管理能力和業(yè)務素質(zhì)，積極思考，勇于創(chuàng)新。努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性，；拓寬工作思路，改進工作方法，立足本職，當好領導的助手和參謀。