煙草局財(cái)務(wù)委派室副主任競(jìng)聘演講
此次競(jìng)崗，如果組織上委以我財(cái)務(wù)委派室副主任的重任，我將著力做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是要擺正位置，搞好服務(wù)。在工作中,我將尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，遇事多請(qǐng)示,多匯報(bào)，同時(shí)與同志們搞好團(tuán)結(jié)，做好服務(wù)。揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力求做到：服務(wù)到位不越位，工作補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
二是要完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。下一步,我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化內(nèi)部控制制度。主要有日常費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會(huì)計(jì)制度，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。
三是要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督，形成以負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為一條線的預(yù)算保證體系。以單位負(fù)責(zé)人為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人，以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人，部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算落實(shí)、執(zhí)行人，各司其職，各負(fù)其則，確保預(yù)算目標(biāo)的完成。
四是要建立會(huì)計(jì)人員考核細(xì)則，以此來有效提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展和全年業(yè)務(wù)作安全無事故，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
五是要以高度責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講就是，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。
六是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí)，提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步解放思想，端正態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢(shì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，無論這次競(jìng)崗結(jié)果怎樣，我都能欣然接受！因?yàn)槭≡杏晒�，成功則面臨著更大的挑戰(zhàn)。失敗也好，成功也罷，都是人生的一次經(jīng)歷，我會(huì)在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)。如果失敗了，說明我還有很大的差距，我向成功者表示由衷的祝賀！同時(shí)我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)地工作。如果成功了，我絕不會(huì)沾沾自喜，因?yàn)槲疑钪@個(gè)崗位任重而道遠(yuǎn)，我將不辜負(fù)大家的期望，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力的工作，使財(cái)務(wù)委派室的工作扎實(shí)有力的進(jìn)行，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。請(qǐng)相信我會(huì)以百倍的努力來回報(bào)組織和同志們的。
謝謝大家！