煙草局財務(wù)委派室副主任競聘演講
此次競崗，如果組織上委以我財務(wù)委派室副主任的重任，我將著力做好以下幾個方面的工作:
一是要擺正位置，搞好服務(wù)。在工作中,我將尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，遇事多請示,多匯報，同時與同志們搞好團結(jié)，做好服務(wù)。揚長避短，團結(jié)協(xié)作，力求做到：服務(wù)到位不越位，工作補臺不拆臺。
二是要完善會計內(nèi)部控制制度。下一步,我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個方面進一步落實、細化內(nèi)部控制制度。主要有日常費用報銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會計制度，切實提高財務(wù)管理水平。
三是要加強預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督，形成以負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人為一條線的預(yù)算保證體系。以單位負責(zé)人為預(yù)算第一負責(zé)人，以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人，部門負責(zé)人為預(yù)算落實、執(zhí)行人，各司其職，各負其則，確保預(yù)算目標(biāo)的完成。
四是要建立會計人員考核細則，以此來有效提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保各項業(yè)務(wù)的正常開展和全年業(yè)務(wù)作安全無事故，促進各項財務(wù)管理制度的全面落實。
五是要以高度責(zé)任感，加強自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講就是，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。
六是要加強財務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí)，提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平，進一步解放思想，端正態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，無論這次競崗結(jié)果怎樣，我都能欣然接受！因為失敗孕育著成功，成功則面臨著更大的挑戰(zhàn)。失敗也好，成功也罷，都是人生的一次經(jīng)歷，我會在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長。如果失敗了，說明我還有很大的差距，我向成功者表示由衷的祝賀！同時我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)地工作。如果成功了，我絕不會沾沾自喜，因為我深知這個崗位任重而道遠，我將不辜負大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力的工作，使財務(wù)委派室的工作扎實有力的進行，上升到一個新的臺階。請相信我會以百倍的努力來回報組織和同志們的。
謝謝大家！