競(jìng)聘公司管理部部長(zhǎng)演講
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下： XX年10月前實(shí)現(xiàn)100%
崗位內(nèi)容、崗位責(zé)任、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位指標(biāo)
按照人均公斤量計(jì)算（931）
各工序加工量、總?cè)藬?shù)控制
數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場(chǎng)觀察點(diǎn)檢表
每周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，月度總結(jié)會(huì)
安全事故數(shù)、行政管理滿(mǎn)意度，安保管理質(zhì)量
員工滿(mǎn)意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢
人均1條提案，企管培訓(xùn)案例100項(xiàng)
改善項(xiàng)目數(shù)，培訓(xùn)案例
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，案例座談，每周一評(píng)價(jià)總結(jié)