財務部部長競聘上崗演講稿（精選4篇）

財務部部長競聘上崗演講稿 篇1

　　老師，各位代表：

　　大家好！

　　我是，來自助產(chǎn)2班，首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機會！這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務部部長。

　　社團人，社團心，社團情。社團聯(lián)合會作為學院管理31個協(xié)會的學生組織機構(gòu)，在整個團委學生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個，在管理服務協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　首先，在我的眼里，每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺，在擔任院學生會考核干事中，以認真，踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務，為學校貢獻自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓，在劉老師的培訓中，使我樹立了正確的人生觀，價值觀，形成了熱情上進，不屈不撓的性格和誠實守信，有責任心，有愛心的人生信條，扎實的人生信條，扎實的基礎知識讓我變得更加自信，而在學習和培訓這其中，最重要的是我學會了為人處世和待人侍物，最后，財務部的職能是為協(xié)會服務，而我在不斷地的學習時間里，對于各個協(xié)會有一定的了解，因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃：

　　假如我有幸擔任下屆的財務部部長，我將努力做到以下幾點：

　　1、內(nèi)部建設：首先，我將以飽滿的熱情投入工作中，以姐姐的身份對于下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門建設成為一個溫馨的大家庭；其次，加強財務部與各個協(xié)會的溝通交流，只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法，我們才能更好的為他們服務；最后加強部門規(guī)章制度建設，特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

　　2、外部建設：首先，加強與各個協(xié)會的交流，社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎，只有各個部門齊心協(xié)力，才能更好的為協(xié)會服務，才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展；更好的豐富學生的校園生活，其次，加強與各個協(xié)會會長的交流，著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感，使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

　　其次，我會用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺磨練自己，同時也更好展現(xiàn)自己的風采。

　　以上是我當選的工作設想，我的演講結(jié)束，此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵，希望老師同學們能給我一個展現(xiàn)自我的機會，謝謝！

財務部部長競聘上崗演講稿 篇2

　　各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我畢業(yè)于會計學專業(yè)，大專文化程度，具有會計師和審計師專業(yè)技術資格。從20xx年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務會計工作經(jīng)驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經(jīng)營經(jīng)理，財務資產(chǎn)部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了公司這個大家庭的溫暖，和公司同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展公司作為我應盡的責任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。

　　我之所以競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗，符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

　　第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關部門的業(yè)務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務，主持原第三項目部經(jīng)營管理工作，這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術上的保證。

　　第四有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間，我注重學習，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財務核算的方法。

　　第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。

　　假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法：

　　第一大力倡導文明服務、優(yōu)質(zhì)服務，展現(xiàn)公司人良好精神面貌和道德風尚。財務資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優(yōu)質(zhì)服務就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

　　第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務資產(chǎn)部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟�，成績差的進行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。

　　第三改變目前項目部會計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關的內(nèi)容的核算收回到財務資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了項目部會計核算的工作量。

　　第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督，對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié)，形成經(jīng)驗和教訓，為領導決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，把資金的風險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應商的頭上。

　　第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進行清理，落實好每一項債權(quán)，掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領導匯報，以便及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權(quán)。

　　第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡功能，實行銀企聯(lián)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，提高資金使用效率。

　　第七利用現(xiàn)有財務會計資料，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，做好全面預算的編制工作，貫徹落實執(zhí)行好全面預算管理。把全面預算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進行會計技術操作上的對結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營風險和資金風險，提高企業(yè)的項目管理水平。

　　第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經(jīng)濟分析報告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標提供參考。

　　第九鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作，合理避稅，防范稅務風險。

　　第十做好內(nèi)外相關部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方，勤跑稅務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對外。

　　假如我不能競聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　謝謝大家！

財務部部長競聘上崗演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

　　大家好！我叫，20xx年出生，大專學歷，經(jīng)濟師�，F(xiàn)任計劃財務部經(jīng)理。

　　隨著我國加入，我們國有銀行股份制的改革正在緊鑼密鼓地進行。也正是迎著這股強勁的改革之風，我們迎來了與支行的合并。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，今天面對新朋老友，我非常激動。我確信，此次合并是提高我們核心競爭力的必由之路。

　　著名的黎巴嫩詩人紀伯倫曾說過：讓你的理想高于才干，你的今天才有可能超過昨天，你的明天才有可能超越今天。今天，正是為了實現(xiàn)心中的理想，更為了自己至愛的財務工作，我才堅定地走上競聘的講臺，參加計劃財務部經(jīng)理的原崗競聘。在這里我毫無保留地向大家敞開心扉，希望用我的才干贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩！

　　為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷：我20xx年畢業(yè)于長春市衛(wèi)校，20xx年改行到農(nóng)行，先后做過出納員、農(nóng)貸會計，20xx年從基層調(diào)到縣級支行做出納員，會計輔導員，20xx年任會計科副科長主持工作，20xx年至今做計劃財務部經(jīng)理。

　　雖然我是半路出家，但憑借著我對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)木�神，我勤奮學習，刻苦鉆研，很快熟悉了業(yè)務，做農(nóng)貸會計期間由于以科學的方法對貸款借據(jù)管理的較好，被上級行做為試點單位進行推廣；20xx年我被評為市行先進工作者，20xx年我是省行先進，20xx年是行兩個文明建設先進標兵。

　　下面我簡單分析一下競聘此崗位的優(yōu)勢所在：

　　第一，我熟悉業(yè)務和管理工作。我20xx年開始做計劃財務部經(jīng)理，屈指算來已經(jīng)有六個年頭了。六年的工作實踐使我摸索出了一套行之有效的業(yè)務管理和團隊建設的方法。我所在部門一直是行里的先進單位，所抓的會計工作是省行認定的會計基礎工作二級達標升級單位�？梢哉f我就象熟悉自己掌心的紋路一樣熟悉財務部的各項工作。

　　第二，我對自己要求嚴格，勤奮刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要盡快成為行家里手，就必須要付出比常人多的多的時間和精力。為了盡快熟悉業(yè)務，我20xx年開始參加吉林稅務學院金融專業(yè)的函授學習，并取得了較好的成績。同時我還不斷涉獵新的金融知識和管理理念，使自己的思想緊跟時代發(fā)展的脈搏。

　　第三，我具有良好的'意志品質(zhì)。白山黑水的嚴寒造就了我不怕吃苦，不懼困難，敢于接受挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新的堅毅品格；同時，我為人謙和，善于表達和溝通，具有良好的人際關系基礎；另外，我還具備女同志所特有的心思縝密，細致入微，能夠換位思考，在工作中貫穿以人為本的管理理念。

　　今天，我如果能夠以真誠、自信和能力贏得大家的信任，得以挑起財務部部長的重任，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，率先垂范，全力以赴做好以下以下工作：

　　第一，加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，應對挑戰(zhàn)

　　我要帶領大家加強學習，統(tǒng)一思想認識。我們要進一步樹立會計核算永遠是財務工作的重點的理念，明確加強會計核算管理，逐步提高會計基礎工作水平是重中之重的理念。同時要加強業(yè)務學習，吐故納新，不斷提高財務部全體同志的業(yè)務能力。另外，還要學習加入WTO后，新的金融形勢為我們帶來的新的理念和作法，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

　　第二，加強管理，向管理要效益，以管理促效益

　　要進一步加強管理，以嚴格的規(guī)章制度進行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。只有加強管理，整合優(yōu)勢，減少內(nèi)耗，才能使我部門的工作步入良性循環(huán)的快車道。向管理要效益是我工作的指針，通過管理產(chǎn)生一加一大于二的最佳效果則是我在管理上不懈追求的目標。同時我還要結(jié)合兩家銀行合并的實際情況，搞好部門內(nèi)部的團結(jié)，在堅持制度約束的基礎上，對部門實施人性化管理，關心職工疾苦，與職工交朋友，努力把財務部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。

　　第三，做好財務部的日常管理工作

　　在財務管理上，我要嚴格執(zhí)行財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律，定期為領導經(jīng)營決策提供真實準確的會計信息，定期作好財務分析，為領導當好參謀，算好帳。同時，我還要做好：組織編制實現(xiàn)全轄財務收支和經(jīng)濟指標計劃，負責財務管理，加強成本核算，加強資產(chǎn)負債管理，降低非生息資產(chǎn)，監(jiān)督內(nèi)部資金使用等常規(guī)工作。還要認真貫徹落實上級行文件精神，確保及時準確地傳達到位，而且要協(xié)調(diào)好部門間的工作，并出色完成行長交辦的其他事項。

　　古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：給我一個機會，我會干出我的光彩，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。

財務部部長競聘上崗演講稿 篇4

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，我競聘的職位是財務部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進一步了解。

　　我XX年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè)，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑，XX年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實，XX年開始擔任財務處會計主管工作，20xx年被聘為財務處副處長，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性，于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到財務室任主管會計至今。

　　近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經(jīng)營，照章納稅，用心營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執(zhí)行上級領導的命令，嚴格執(zhí)行財務制度，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，不斷提高服務意識，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作：

　　一、準確及時地做好日常財務核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè)，帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。

　　二、建立、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

　　三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

　　如果能有幸競聘成功，我的`工作設想是：以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：

　　第一、充分發(fā)揮財務的理財功能。量入為出，日清月結(jié)，及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時、完整地入賬；通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實推行內(nèi)部市場化運作模式，打破吃大鍋飯現(xiàn)象，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。

　　第二、加強在用物資的管理。針對目前公司現(xiàn)狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數(shù)量多，是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。

　　第三、定期進行財務分析。為領導當好參謀，開源節(jié)流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

　　第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念，樹立良好的職業(yè)道德觀念，通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。

　　奧運精神，重在參與！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。