最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 演講稿 > 競聘演講稿 > 2023醫(yī)院競聘演講稿(通用15篇)

2023醫(yī)院競聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2023-06-24

2023醫(yī)院競聘演講稿(通用15篇)

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

  一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

  二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

  八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

  十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿。

  總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  你們好!

  我十分感激院辦給我們供給這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會(huì)!同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!更讓我感到高興的是能夠在那里和大家認(rèn)識(shí),一齊共事!

  我叫_,現(xiàn)年_歲,漢族,_縣人,20_年7月畢業(yè)于_衛(wèi)校醫(yī)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后先后在勐庫華僑農(nóng)場醫(yī)院、勐庫中心衛(wèi)生院工作,于20_年10月份調(diào)到縣人民醫(yī)院工作。

  我于20_年獲得醫(yī)師職稱,20_年經(jīng)過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,20_年5月順利經(jīng)過了兒科主治醫(yī)師資格考試,并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級(jí)職稱。于20_年1月取得了大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?莆膽{。

  我的基本條件是:

  第一,具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。

  我一向從事臨床工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),在政治上、思想上同中央堅(jiān)持高度一致,嚴(yán)格要求自我、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,始終堅(jiān)持積極向上、刻苦鉆研,扎實(shí)的精神狀態(tài)。

  第二,業(yè)務(wù)知識(shí)方面

  參加工作19年以來我一向從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí),在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。

  工作中善于總結(jié),虛心向前輩請(qǐng)教,_年到臨滄市醫(yī)院進(jìn)修過B超3個(gè)月,心電圖一個(gè)月,20_年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn),20_年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),無論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn),回醫(yī)院后我都能夠積極主動(dòng)的開展工作,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治:能夠熟練搶救臨床常見的一些急危重癥如:各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。能熟練搶救內(nèi)兒科常見的急癥如:失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎并心衰,小兒高熱驚厥的搶救等等。

  工作以來無任何差錯(cuò)事故,得到了當(dāng)?shù)乩习傩占巴聜兊囊恢潞迷u(píng)。20_年8月被當(dāng)選為臨滄市醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)第一屆委員會(huì)委員。當(dāng)然取得以上的成績離不開醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導(dǎo),在此,我表示深深地感激!

  另外,我十分熱愛自我的專業(yè),我出生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個(gè)職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說實(shí)在的,要不是我中學(xué)時(shí)教師的關(guān)心和愛護(hù),我就連中考后體檢都差點(diǎn)參加不了,一想起這些我都會(huì)十分感動(dòng)!

  以前的事在那里我就不多提了。而事實(shí)上我已是年近40歲的人,工作崗位的變動(dòng)對(duì)于我的家庭來說將是一切從頭開始!我要求調(diào)來縣人民醫(yī)院工作的目的主要是想讓自我專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。期望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點(diǎn)微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一向是我的愿望。

  在調(diào)入縣人民醫(yī)院的幾個(gè)月的時(shí)間里,在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情景下,我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時(shí)間,一向努力工作,很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作,鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí),也學(xué)到了很多新的知識(shí),開闊了眼界。同時(shí)在科主任關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則,如:新生兒窒息的復(fù)蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。

  當(dāng)然,取得這些成績也是離不開同事們的幫忙的,在此,我要對(duì)楊主任以及幫忙我的同事們表示深深的感激!

  尊敬的各位評(píng)委,剛剛轉(zhuǎn)換了工作崗位,我明白我需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還很多很多,但我相信只要經(jīng)過自我不斷的努力就必須能行!也期望大家能夠相信我的本事!

  假如我這次競聘能夠成功的話,那么,我將會(huì)在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負(fù)你們所賜予我的這一票!我將會(huì)認(rèn)真履行主治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作,可是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然應(yīng)對(duì),因?yàn)椋吘故瞧瘘c(diǎn)不一樣,在?品矫嫖倚枰优W(xué)習(xí)。

  最終,讓我再次感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機(jī)會(huì),感激各位評(píng)委和在座的所有朋友對(duì)我的支持和鼓勵(lì),無論我的競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和在座的朋友們表示深深的謝意!

  多謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇3

  你們好!我于1986年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。

  從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作, 我競聘的理由是:

  第一、我參加工作時(shí)間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對(duì)黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé)。本人參加工作時(shí)間長,被評(píng)為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長,經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對(duì)工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。 如果競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。

  2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持 以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。

  4、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  5、在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,以不求最好,但求更好的精神面貌對(duì)待每一件工作。

  6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí),降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

  7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì),競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題,為自己制定一個(gè)目標(biāo),為自己制定一份計(jì)劃,為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精

  同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。

  第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對(duì)待病人,以敬業(yè)的精神對(duì)待工作,以誠懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對(duì)激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。

  第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念

  科主任考慮和處理問題時(shí),要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位:各位同事:

  大家好。

  非常感謝院給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  1、在護(hù)理部主任的和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

  一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

  二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

  八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

  十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院。

  總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評(píng)委:

  你們好!

  非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機(jī)會(huì),我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

  在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說:我參加了,至少說明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约。我輸(shù)舻氖且环葑孕。于是,我?bào)名了,不管能否勝出,我都會(huì)以平常之心去對(duì)待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺(tái)上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召,在有可能的情況下,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  以一名普通護(hù)士的身份,來這里參加科室護(hù)士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認(rèn)識(shí)自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

  眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

  假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識(shí)去管理我的科室。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、集體意識(shí)。

  假如,競聘成功,工作上我會(huì)以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級(jí)的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大的努力去完成;當(dāng)上級(jí)的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會(huì)盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會(huì)作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會(huì)讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

  假如,競聘成功,我對(duì)科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會(huì)盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

  假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會(huì)把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

  假如,競聘成功,我將增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

  假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

  媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

  組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍,發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動(dòng)性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

  假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動(dòng)職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現(xiàn)一個(gè)員工價(jià)值除了對(duì)其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

  一個(gè)職工的積極性對(duì)醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用,而一個(gè)職工的消極心理同樣對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個(gè)企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán),這個(gè)企業(yè)又何來之輝煌?

  一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

  假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會(huì)在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會(huì)以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng),才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇7

  尊崇的各位指導(dǎo),尊崇的各位評(píng)委、各位同仁:

  大家好!

  首先非常感激院指導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機(jī)會(huì)和展示自我才氣的舞臺(tái)!我將愛惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的機(jī)會(huì),一展本人的幻想和志向,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理任務(wù)13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診任務(wù),吃苦研究了各專業(yè)的護(hù)理理論,純熟掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺(tái),參與慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰慧和力氣。當(dāng)然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護(hù)理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。

  目前,我國已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的防止、保健和醫(yī)治,進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康認(rèn)識(shí)和維權(quán)認(rèn)識(shí)也日益加強(qiáng),病人及家眷對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的請(qǐng)求也越來越高。因而,我們急需經(jīng)過深化醫(yī)療變革,完美法治管理,加強(qiáng)法治觀念,建立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),營建優(yōu)良的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,實(shí)在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

  首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)具有;癥狀不典型,簡單出現(xiàn)認(rèn)識(shí)障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數(shù),才干真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

  其次,我們有必要對(duì)老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才干有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力,護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的注釋、有無違背護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛。

  因而,我們?cè)趯?shí)際護(hù)理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務(wù)理念,在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),與護(hù)士們一道,勾結(jié)友愛、單獨(dú)進(jìn)修、努力任務(wù),辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

  1、進(jìn)行老年病人風(fēng)險(xiǎn)要素并施行有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心思社會(huì)、健康教育需求、生活自理能力、跌倒風(fēng)險(xiǎn)要素、誤吸風(fēng)險(xiǎn)要素、褥瘡高危等;實(shí)在加強(qiáng)護(hù)理人員安全認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)義務(wù)心教育,強(qiáng)化主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),重視老年人的安全成績,防備不測事故發(fā)作。進(jìn)步各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技藝,進(jìn)步安全預(yù)見性能力。

  2、施行病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)備,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技技藝。針對(duì)老年人不測風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人不測安全護(hù)理保護(hù)小組,活期督導(dǎo)、檢查、安全措施的成效,制定老年人不測防備護(hù)理措施及不測處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)視管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。

  3、加強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)自我保護(hù)認(rèn)識(shí)。組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問,如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護(hù)本人,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、義務(wù)認(rèn)識(shí)和證據(jù)認(rèn)識(shí)。經(jīng)過多種方式的法律征詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時(shí)保護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的喪失降到最低。

  4、加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個(gè)人涵養(yǎng),努力深化“以人為本”的。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)益,保護(hù)病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心思疏導(dǎo)。

  5、重視護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學(xué)的辦法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的“配角”認(rèn)識(shí),主動(dòng)任務(wù),大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理,在犯罪受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在調(diào)查、進(jìn)修方面給予機(jī)會(huì),在生活上給以照顧,以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的積極性,進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。

  6、加強(qiáng)宣教任務(wù),創(chuàng)造安全、舒服的住院

  老年人是祖國的寶貴財(cái)富。他們一生勤勞,奉獻(xiàn)無數(shù),曲折無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對(duì)待本人的任務(wù),關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友,用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!

  謝謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇8

  尊敬的院,各位老師,各位同仁:

  大家好!

  今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院給我的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位、各位老師和各位朋友!

  我叫,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于x年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),x年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,x年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,x年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

  從x年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院到我院對(duì)口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí),使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的`發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在x年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。

  一份耕耘,一份收獲。

  我的工作得到了病人、及同事的認(rèn)可,于x年至x年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,x年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,x年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生,在x年及x年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。x年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去,未來需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

  今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

  我的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位、同事們批評(píng)指正。

  第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

  開展多層次的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

  2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的'不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

  第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?

  科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭取開展肺功能的測定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展不懈的努力。

  通過今天的演講,希望、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

  謝謝!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái),同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助及支持。我叫_,男,29歲。我競聘的是醫(yī)院院專業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫(yī)生(十二級(jí))崗位。根據(jù)《醫(yī)院全員競聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,我符合競聘上述崗位,主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

  1、我于年從醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在臨床一線已經(jīng)工作5年,符合臨床醫(yī)生崗位(十二級(jí))崗位的要求。

  2、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經(jīng)驗(yàn),在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作上我認(rèn)真、負(fù)責(zé),本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實(shí)實(shí)為病人解決問題,不斷為人民群眾的健康貢獻(xiàn)自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)利益。

  3、不斷的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平。20_年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修,順利結(jié)業(yè)歸來,通過進(jìn)修提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力。

  4、開始年我承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,開始兼任醫(yī)務(wù)科工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫(yī)務(wù)科的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  總之,多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點(diǎn),我的臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)醫(yī)院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。我的醫(yī)療技能水平相對(duì)大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下,這也需要不不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己醫(yī)療水平。我的社會(huì)交際水平還待進(jìn)一步提高。

  但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫(yī)生崗位(十二級(jí))崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和門診診療常規(guī)。

  2、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,特別是科室需要搶救病人時(shí)立即前往。繼續(xù)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的為人民群眾健康服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會(huì)利益。

  3、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  4、在醫(yī)務(wù)科工作上將進(jìn)一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院堅(jiān)持公益性的方向,重點(diǎn)抓好基本衛(wèi)生服務(wù)的管理建設(shè),進(jìn)一步抓好規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任意識(shí),以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù),使人民群眾享受更多的改革實(shí)惠。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇10

  首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。我競爭的崗位是:醫(yī)療市場科科長。

  醫(yī)療市場是_醫(yī)院發(fā)展的生命線,醫(yī)療市場的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

  下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討。

  本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任,技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個(gè)人的簡單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。  長期以來,作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為_服務(wù)的光榮使命,_醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?墒,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著事業(yè)單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場科。

  我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場。第二,開發(fā)新市場,成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個(gè)窗口,是開發(fā)新市場的一個(gè)陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。

  透過這個(gè)窗口,我們要塑造好“_醫(yī)院”這個(gè)品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場,針對(duì)不同的目標(biāo)市場,采取不同的營銷策略進(jìn)行開發(fā)。比如,針對(duì)社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時(shí)地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),樹立良好的口碑,讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對(duì)軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動(dòng)各種資源,與_×各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動(dòng),舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng),讓軍休所的老干部們了解我們_醫(yī)院的康復(fù)專科是有優(yōu)勢的,_醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇11

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會(huì):

  大家午時(shí)好!

  今日我站在那里參加影像科主任競聘的演講,心境十分激動(dòng)。首先十分感激院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機(jī)會(huì)和平臺(tái),更感激多年來一向關(guān)心我、支持我、幫忙我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自我的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,

  本人從19_年起一向在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一向是科室的業(yè)務(wù)骨干。經(jīng)過自我的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20_年任科主任以來,在我的帶領(lǐng)下,科室隊(duì)伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設(shè)備在增加,可是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,可是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。

  參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競聘成功,我將會(huì)一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競聘成功,我會(huì)感情服從原則,主觀服從客觀,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

  如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自我創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

  多謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫某某,現(xiàn)任護(hù)師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),謝謝!今天,我參加競聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。

  下面我介紹一下個(gè)人情況。

  我今年25歲,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱。工作以來,我并不滿足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于20xx年取得了攀枝花學(xué)院護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷,現(xiàn)本科函授在讀。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,這次競聘我具有以下優(yōu)勢:

  首先,我具有較好的綜合素質(zhì)。

  其次,我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

  再次,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我國已加入WTO,醫(yī)療服務(wù)市場進(jìn)而不斷開放,并面對(duì)著激烈競爭和多方位的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,擺在我院面前的問題,是盡快更新經(jīng)營管理理念,改變過去的管理模式,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  第一,質(zhì)量管理與國際接軌。

  第二,完善內(nèi)部審核體系。

  第三,進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規(guī)范的管理。

  第四,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化員工素質(zhì)。

  如果承蒙大家厚愛,讓我競聘成功,我首先將本著團(tuán)結(jié)、配合、支持的態(tài)度,積極調(diào)整內(nèi)部管理,建立科學(xué)的考核制度和評(píng)價(jià)體系,做好所分管的工作,同時(shí)還要率先垂范,領(lǐng)本部門做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作,并積極做好醫(yī)療收費(fèi)工作,降低醫(yī)療糾紛。另外,除了做好這些常規(guī)工作以外,我還將大膽創(chuàng)新,致力于以下幾方面工作,全力將本部門護(hù)理工作提升一個(gè)新臺(tái)階。

  第一,堅(jiān)守護(hù)理理念,打造品牌護(hù)理。

  第二,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識(shí)。

  第三,重塑醫(yī)院護(hù)理文化,規(guī)范護(hù)士行為禮儀。

  在具體的工作中我將履行自己的諾言,做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸我能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。

  首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動(dòng),給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);

  其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);

  最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,使得我在以往各項(xiàng)工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:

  今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,下面,我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家。

  作為一名醫(yī)院行政副院長,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級(jí)的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項(xiàng)職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各單位工作開展的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

  第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),管理能力成熟,并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

  第三,我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。

  如果此次競聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  第二,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬。

  第三,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。

  第四,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn)職能。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

  謝謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇14

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  粉紅色的五月,在護(hù)士的眼中最美麗,因?yàn)榻衲甑?.12護(hù)士節(jié)正以嶄新的姿態(tài)從春天迷人的風(fēng)景中向我們走來,鮮活了五月,笑醉了季節(jié)。

  五月是快樂的,她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的,她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。

  自從護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光,使我們擁有一個(gè)共同的名字-‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛心,讓無數(shù)的人們認(rèn)可了我們的工作,‘天使’的背后卻有著鮮為人知的苦和累,眾所周知,我們的工作辛苦,沒有雙休日的概念,而且是冬冷夏熱的三班倒工作,生物鐘紊亂。每天在白色的病房里奔波,年復(fù)一年重復(fù)著單調(diào)枯燥的工作;在白班夜班的頻繁交替中,我們走過了清純的少女時(shí)代,臉上刻下了歲月的痕跡;節(jié)假日遠(yuǎn)離外面的歡聲笑語和親人的守望,堅(jiān)守在病房。雖然我們平時(shí)做的是一件件微不足道的小事,而且還會(huì)碰到委屈和不理解,但是每當(dāng)搶救危重病人成功,從患者家屬臉上的笑容,我體會(huì)到一種的滿足,從病人來時(shí)的愁容滿臉,走時(shí)的眉開笑意中,我找到了自己的價(jià)值,我體會(huì)到了平凡中的偉大,選擇了這一行,我無怨無悔!記得有一次,我護(hù)理一個(gè)甲亢病人,她的脾氣很暴躁,情緒很不穩(wěn)定,有時(shí)候,一個(gè)問題,我要耐心講解好幾次,直到她能理解為止,每次進(jìn)病房,我都會(huì)對(duì)她微笑:你好些??我能幫你做點(diǎn)什么??這個(gè)病人出院時(shí)送了我一束花表達(dá)謝意,其實(shí)面對(duì)深受病痛折磨的患者,一句不經(jīng)意的問候,一個(gè)真誠的微笑就可以溫暖患者的心房,給她們以戰(zhàn)勝疾病的信心,而我們的工作也在平凡中得到升華!正因?yàn)樽o(hù)士姐妹們時(shí)刻把病人放在心中,我們才能在這平凡的工作中得到滿足。

  奉上愛心一片,獻(xiàn)出真情滿懷,患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝,是對(duì)我們最好的褒獎(jiǎng)。青春在病床邊悄悄逝去,理想在現(xiàn)實(shí)中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊,雖然沒有皇冠的高貴典雅,也沒有博士帽的瀟灑榮光,卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。我不是演員,但我要在人生的舞臺(tái)上展示最優(yōu)美的白衣神韻;我不是模特兒,但我要穿出我心中最美的時(shí)裝。

  有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是一種奉獻(xiàn)。

  面對(duì)渴求的目光,我們義無反顧;面對(duì)一慣的平凡,我們從容不迫;面對(duì)神圣的職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的召喚,我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天,我們的雙手,托起的是明天的太陽。

  踏著春天的腳步,“5.12”護(hù)士節(jié)又來了。我借來五月的智慧,期待著!精彩的文字能為我們的節(jié)日披上盛裝;我借來百靈鳥的歌喉,期待著!護(hù)士的贊歌能在五月的上空飄蕩。千千萬萬個(gè)護(hù)士姐妹用一顆顆普通而又善良的心彈奏出一曲最美妙的《五月飛歌》,這歌曲跳動(dòng)的音符充滿了無私、愛心、執(zhí)著,奉獻(xiàn),忍耐,奮斗,進(jìn)取這歌聲如春風(fēng)吹遍世界每個(gè)角落,帶給患友蒸蒸日上的健康。÷松,悠悠天使情,姐妹們,讓我們高歌一曲《五月飛歌》!讓歌聲灑滿這個(gè)幸福的夜晚!讓醫(yī)學(xué)之父希波克拉底先生和護(hù)理事業(yè)的創(chuàng)始人南丁格爾女士,攜起手來,一起飛翔,共同為人類的健康保駕護(hù)航。我們是生命的捍衛(wèi)者,我們是健康的守護(hù)神。讓我們駕起探索的飛舟,揚(yáng)起搏擊的風(fēng)帆,滿懷豪情,在平凡的護(hù)理崗位上,為建設(shè)和諧社會(huì),奉獻(xiàn)人生絢麗的青春吧!謝謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家上午好!感激大家給我的這次機(jī)會(huì),讓我有幸站長那里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!我今日競聘的職位是內(nèi)科主任。

  作為醫(yī)院的'內(nèi)科主任,需要有堅(jiān)定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛心和寬容心。

  除了較高的政治素養(yǎng),我的個(gè)人本事,包括業(yè)務(wù)本事、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能到達(dá)內(nèi)科主任的職責(zé)要求:

  首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的`心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠在心血管疾病的診治上到達(dá)較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對(duì)內(nèi)科常見疾病的診治本事又了有很大提高。

  在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)本事的同時(shí),我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求,近年來共開展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,具備了必須的學(xué)術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員,現(xiàn)為大連市勞動(dòng)本事鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。

  其次,較強(qiáng)的執(zhí)行力,使我在重點(diǎn)?圃u(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,注重細(xì)節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù);

  再次,我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。

  最終,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

  多謝大家!

2023醫(yī)院競聘演講稿(通用15篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 有關(guān)醫(yī)院競聘演講稿范文(精選20篇)

    尊敬的院,各位老師,各位同仁:大家好!今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院給我的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位、各位老師和...

  • 醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿(精選18篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:大家好!我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你!苯裉欤覟槭裁磿(huì)站在這個(gè)競聘副院長的演講臺(tái)上,正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點(diǎn),此時(shí)現(xiàn)場要么有掌...

  • 醫(yī)院競聘演講稿(通用16篇)

    尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:粉紅色的五月,在護(hù)士的眼中最美麗,因?yàn)榻衲甑?.12護(hù)士節(jié)正以嶄新的姿態(tài)從春天迷人的風(fēng)景中向我們走來,鮮活了五月,笑醉了季節(jié)。...

  • 醫(yī)院競聘演講稿范文(通用18篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:大家好!我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你!苯裉,我為什么會(huì)站在這個(gè)競聘副院長的演講臺(tái)上,正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點(diǎn),此時(shí)現(xiàn)場要么有掌...

  • 2023醫(yī)院優(yōu)秀競聘演講稿(精選26篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫某某,現(xiàn)任護(hù)師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),謝謝!今天,我參加競聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。...

  • 2023年醫(yī)院競聘演講稿范文1000字(通用30篇)

    尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們:大家晚上好!今天是臘月二十三,傳統(tǒng)的節(jié)日小年,是我們揮手惜別辭舊歲,滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫(yī)院,為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全院職工及支持、關(guān)心、幫助醫(yī)院發(fā)展的職工家屬、社會(huì)...

  • 醫(yī)院競聘演講稿范文1500字(精選19篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:你們好!我十分感激院辦給我們供給這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會(huì)!同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!更讓我感到高興的是能夠在那里和大家認(rèn)識(shí),一齊共事!我叫_,現(xiàn)年_歲,漢族,_縣人,20_年7月畢業(yè)...

  • 醫(yī)院競聘演講稿(通用31篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:大家好!我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。”今天,我為什么會(huì)站在這個(gè)競聘副院長的演講臺(tái)上,正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點(diǎn),此時(shí)現(xiàn)場要么有掌...

  • 醫(yī)院競聘演講稿精選范文(精選27篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!首先感激醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。...

  • 2023醫(yī)院競聘演講稿范文(精選29篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:你們好! 我于x年從畢業(yè),同年*月分配到擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,2019年從事兒內(nèi)科二線醫(yī)師,并負(fù)責(zé)科室部分行政工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊...

  • 2023醫(yī)院競聘演講稿(精選29篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo):晚上好!首先,感激各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),我也很有信心參加這次的競爭上崗活動(dòng),因?yàn),我相信自我,相信有本事勝任我所競爭的崗位――政工科長。...

  • 醫(yī)院競聘演講稿范文(精選30篇)

    尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!當(dāng)今社會(huì),能夠說,改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)無刻不在向我們昭示著這樣一個(gè)真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有期望!_醫(yī)院作為省市...

  • 醫(yī)院競聘演講稿(精選27篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我叫,現(xiàn)任__市第五人民醫(yī)院辦公室主任。 加入五醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)18個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在五醫(yī)院度過的。...

  • 2023醫(yī)院競聘演講稿范文(精選26篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。...

  • 2023年醫(yī)院競聘演講稿范文1000字(通用29篇)

    首先,感激你們給我供給了這個(gè)講臺(tái),這個(gè)機(jī)會(huì)。此刻我站在那里,也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡,可是,我想說明的是:我已不是原先的我,而是一個(gè)在觀念上更新了的我:原先是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,可是今日應(yīng)對(duì)新的人事制度改...

  • 競聘演講稿