企業(yè)競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好:
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫劉曉東,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。
首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢。1993年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?茖W(xué)校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。
我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢。
一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。
二是為政清廉,有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。
三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責(zé)增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當(dāng)年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。
接下來,我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。
如果我能夠當(dāng)選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務(wù),“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作!鞍恕笔侵冈谖⒂^上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革!拔濉笔侵冈诤暧^上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。
下面分別予以闡述。
一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。
一是搞好自身廉政建設(shè),做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。
二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置,認清角色,自覺維護廠長權(quán)威,維護總 公司權(quán)威。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事,我將主動承擔(dān)起自己的責(zé)任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標(biāo),分工不分家,團結(jié)協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結(jié)。
三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權(quán)壓人。
二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。
1、以最小的代價,將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標(biāo)準(zhǔn)為上限,不高于這個標(biāo)準(zhǔn)。