銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿（精選9篇）
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
相比五年前第一次競(jìng)聘時(shí)的羞澀和困惑，今天再次站在這里，我的信心是堅(jiān)定的，心情是激動(dòng)的。感謝市分行委為我們這些年輕人這個(gè)展露自己、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。我叫，今年31歲，大學(xué)學(xué)歷，年武漢大學(xué)畢業(yè)后曾在支行工作一年，年調(diào)入市分行機(jī)關(guān)工作，先后在市分行科技科、公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部等部門(mén)從事不同崗位的工作，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)銀行市分行信貸管理部主要從事貸款審查。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加盟了農(nóng)業(yè)銀行。應(yīng)該說(shuō)是農(nóng)行，改變了我的人生軌跡；是農(nóng)行，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是農(nóng)行，培養(yǎng)了我的綜合能力。所以，今天我要用“變化”二字簡(jiǎn)要的向各位匯報(bào)一下我進(jìn)入農(nóng)行工作以來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。第一個(gè)變化是增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。自己出身于農(nóng)民家庭，畢業(yè)后依托農(nóng)行發(fā)展平臺(tái)買(mǎi)了房、成了家、有了小孩，生活上的重大變化增強(qiáng)了我對(duì)農(nóng)行的感恩心態(tài)和主人翁意識(shí)，培養(yǎng)了我對(duì)工作和家庭的責(zé)任感和事業(yè)心；第二個(gè)變化是增強(qiáng)了執(zhí)行力和創(chuàng)造力，自己在信貸前后臺(tái)多個(gè)崗位工作，如何盡快適應(yīng)崗位和成為部門(mén)骨干成為崗位變化過(guò)程中必須思考的問(wèn)題，工作中不順利曾經(jīng)自責(zé)過(guò)，遇到挫折曾經(jīng)徘徊過(guò)，種種歷練之后自己出“唯有扎實(shí)做事、做好每一件事”才是萬(wàn)能法寶，認(rèn)識(shí)上的逐步提高，讓我在處理工作中顯得更加得心應(yīng)手，更加成熟和穩(wěn)重。
通過(guò)這些變化，使我的個(gè)人基本素質(zhì)和專業(yè)能力有了較大的提高，概括起來(lái)主要有四點(diǎn)：
第一個(gè)是熟練掌握各種信貸管理制度和有關(guān)規(guī)定。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。作為信貸管理必須做到嚴(yán)格遵守制度，一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一份不合規(guī)的文本或者一次不合規(guī)貸款行為在自己眼皮子底下漏過(guò)。在信貸前后臺(tái)等多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和運(yùn)用包括中小企業(yè)貸款、固定資產(chǎn)貸款、房地產(chǎn)、個(gè)人貸款在內(nèi)的各類(lèi)信貸制度和單項(xiàng)產(chǎn)品辦法。尤其是在信貸管理部工作期間，我即審查法人貸款又審查個(gè)人貸款，對(duì)農(nóng)業(yè)銀行整個(gè)信貸制度體系的理解逐步全面、透徹。
第二個(gè)是具備比較過(guò)硬的文字功底。張口能說(shuō)，動(dòng)筆善寫(xiě)，口頭表達(dá)能力和能力是一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該具備的基本能力。自己的工作幾乎每天都在與調(diào)查報(bào)告、審查報(bào)告和分析打交道，幾年下來(lái)，書(shū)寫(xiě)提交的各類(lèi)報(bào)告不計(jì)其數(shù)。為了提高自己的公文能力，還堅(jiān)持自學(xué)了《公文基礎(chǔ)知識(shí)》《銀行公文》《文學(xué)理論原理》等書(shū)籍。此外，我還積極參與行內(nèi)組織的一些調(diào)研活動(dòng)，經(jīng)過(guò)曾向行提交過(guò)《關(guān)于農(nóng)行執(zhí)行力建設(shè)的幾點(diǎn)思考》、《農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展的“四個(gè)優(yōu)化”和“四個(gè)關(guān)注”》、《當(dāng)前性信貸管理過(guò)程中存在問(wèn)題及對(duì)策》等多調(diào)研文章。
第三個(gè)是具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。作為我們高負(fù)債、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，本質(zhì)特征所決定其必須嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制，而嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制又要求信貸管理必須具備孫悟空般“火眼真睛”的十分敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。我們農(nóng)業(yè)以后實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，自我約束”的股份制改革后，更是增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制理念。自己在工作中對(duì)各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行貸前審查時(shí)，全方位綜合考慮借款人的信用程度、違約風(fēng)險(xiǎn)、抵押物價(jià)值、盈利水平等因素，最后做出貸與不貸的決策。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的“八要素”理論，自己非常注重信息溝通、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與處理。信息充分、透明、及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要作用，對(duì)企業(yè)授信調(diào)查時(shí)，自己不僅要看其財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)通過(guò)觀察企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、有關(guān)結(jié)算賬戶資金收付、納稅、用電量、用水量等指標(biāo)甚至收集各類(lèi)媒體、各類(lèi)公告的相關(guān)信息，綜合了解并分析判斷企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。
第四個(gè)是具備分析和解決問(wèn)題的能力。積極培育其市場(chǎng)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，尤其是有意識(shí)培養(yǎng)了自己分析判斷能力和解決問(wèn)題的能力。在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)方面，一切講究科學(xué)，按科學(xué)辦事，不憑主觀經(jīng)驗(yàn)去判斷現(xiàn)象，不用經(jīng)驗(yàn)去代替信貸管理制度。不斷創(chuàng)新信貸管理理念，信貸管理方法，在檢查中學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題，站在一定的高度從俯視的角度，打開(kāi)視野，舉一反三看問(wèn)題，從多角度發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。
下面我鄭重向各位宣布將要競(jìng)聘的崗位，我競(jìng)聘的是信貸前臺(tái)或后臺(tái)部門(mén)副經(jīng)理，或許這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)狂妄，我的理解是任何崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，賦予新的平臺(tái)必將激發(fā)我更大的潛能。如能得到提升，我將從以下幾個(gè)方面努力：
（一）在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)上，繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識(shí)面。現(xiàn)代社會(huì)信息量大、知識(shí)更新快、新生事物不斷涌現(xiàn)，這就對(duì)我們銀行工作人員的業(yè)務(wù)技能提出了更新、更高的要求，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，契而不舍的拼搏，充分利用點(diǎn)滴時(shí)間，博覽群書(shū)，廣泛積累知識(shí)，更要強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)、新技術(shù)的熟練掌握和運(yùn)用，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
�。ǘ┰诩訌�(qiáng)業(yè)務(wù)技能上，更加熟練掌握法規(guī)制度。法規(guī)制度是我們銀行工作人員判斷企業(yè)項(xiàng)目是非曲直的一把尺子，依法辦事是我們必須遵循的基本原則，因此。自己不僅要熟悉農(nóng)業(yè)銀行的全面基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，而且要掌握相關(guān)的法律條文和行業(yè)規(guī)章等，并準(zhǔn)確理解其基本，只有這樣，才能客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)工作現(xiàn)象作出正確的判斷和。
�。ㄈ┰趪�(yán)格管理上，不斷提高信貸管理工作質(zhì)量。一是嚴(yán)格組織貸前調(diào)查，把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步落實(shí)好貸款調(diào)查、審查制度，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)信息收集、認(rèn)真辨別、嚴(yán)格核實(shí)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響等措施，以確定采取針對(duì)性的防控風(fēng)險(xiǎn)策略。二是堅(jiān)持制度落實(shí)措施，完善制度辦法，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。最大限度集中大家的智慧，提高貸款審查水平，保證貸款決策的科學(xué)性。
�。ㄋ模┰诠ぷ髯黠L(fēng)上，勤奮務(wù)實(shí)建功立業(yè)。自己一定要勤于經(jīng)常下基層搞好一線情況調(diào)查。勤于及時(shí)向匯報(bào)，請(qǐng)示工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。親自過(guò)手查閱、落實(shí)、收集相關(guān)資料，面對(duì)每天繁瑣雜亂的工作，要做到心中有數(shù)、主次分明、突出重點(diǎn)、合理運(yùn)籌。同時(shí)，工作上求細(xì)，就是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。注意磨練自己的細(xì)心和耐性。實(shí)事求是。敢于說(shuō)真話，亮實(shí)情，不欺上瞞下，不弄虛作假，不圖虛名，不搞“花架子”，做到“誠(chéng)實(shí)、守信、公正、公平”�？傊欢ㄒ源缶譃橹兀献鹁�，下團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心員工，為員工辦實(shí)事，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理全力以赴搞好部門(mén)工作。
尊敬的各位、各位評(píng)委，如果我這次能夠有幸而競(jìng)聘上部門(mén)副經(jīng)理，我將在分行的正確下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印，全心身地投入到工作中去，全面圓滿完成分行分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝大家！
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
各位教職工:
大家好！我于xx年畢業(yè)并分配到xx中學(xué)工作，至今已12年。我熱愛(ài)本職工作，忠誠(chéng)于教育事業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作，于xx年9月起擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)能全身心投入到工作中，犧牲休息時(shí)間，經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐，積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有了自己的一套做法，在班級(jí)管理中，注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境，著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力，形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng)，xx年至xx年，我?guī)У母叨?）班連續(xù)被學(xué)校評(píng)為五星級(jí)團(tuán)支部，xx年所帶的高二（4）班被學(xué)校評(píng)為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”。可以說(shuō)，是xx中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我，在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下，希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，更多地是要盡義務(wù)。
如果我能當(dāng)選，將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，探索新時(shí)期德育工作的新路子，積極開(kāi)發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。另一方面，經(jīng)常了解教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況與問(wèn)題，與大家一起研究探討各種問(wèn)題的根源，尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。
如果能當(dāng)選，我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。當(dāng)然，如果不能當(dāng)選，表明我還存在不足，還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。
最后，對(duì)學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機(jī)會(huì)表示感謝，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持。
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次我們農(nóng)業(yè)銀行分行運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理崗位的競(jìng)選。在這里，首先我感謝我們分行組織這次競(jìng)選活動(dòng)，給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次，我感謝分各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)；最后，我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
我今年39歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20xx年進(jìn)入我們農(nóng)行系統(tǒng)擔(dān)任柜員工作，后來(lái)先后在支行、支行、支行擔(dān)任過(guò)綜合柜員、記農(nóng)貸賬、綜合員、對(duì)公企業(yè)開(kāi)戶、二級(jí)主管、大堂副理等多個(gè)崗位的工作，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任崗位為理財(cái)經(jīng)理崗位。
今天，我參與競(jìng)聘的崗位是運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理崗位，下面，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
我熱愛(ài)金融工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)。
我從x年加入到銀行系統(tǒng)中參加工作以來(lái)，截止到今天已經(jīng)有了x年的時(shí)間，在這20xx年的時(shí)間里，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。
可以說(shuō)，在這么多年的工作中，我們農(nóng)業(yè)銀行給與了我成長(zhǎng)的平臺(tái)，我希望用我更大的努力來(lái)回報(bào)分行以及分行各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和支持，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為分行的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)！
第二，我勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
x年多個(gè)崗位的工作實(shí)踐使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力，尤其是近幾年主管、副理和理財(cái)經(jīng)理崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使得我對(duì)如何做好運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作有了更加清晰深刻的認(rèn)識(shí)。不僅如此，在過(guò)去多年的工作中，無(wú)論什么時(shí)候，我都做到了細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，助力了我所在部門(mén)工作的全面開(kāi)展，工作成效得到了周?chē)潞蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
除此之外，在過(guò)去的工作當(dāng)中，我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，用以不斷提高自己的專業(yè)技能水平，先后取得了“銀行從業(yè)資格證”，“證券業(yè)從業(yè)資格證”，“保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)資格證”，“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”等多項(xiàng)證書(shū)，為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。
在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的`工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
俗話說(shuō)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。如果此次競(jìng)聘可以成功，在下一步工作的開(kāi)展中，我將從以下幾個(gè)方面做起：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成我們成都分行安排的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)把各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，發(fā)揮好“助手、參謀”的積極效用，并且在工作中通過(guò)多項(xiàng)措施的施行，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范力度，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
第二，細(xì)化步驟，制度履行過(guò)硬。
作為一名運(yùn)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)，工作范圍涉及到銀行工作的多個(gè)層面，因此在工作中需要以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/guizhangzhidu/">規(guī)章制度為依托，以促進(jìn)本職崗位工作的合理開(kāi)展。因此在下一步的工作中，我還將會(huì)把運(yùn)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)的貫徹工作放在首位，加大制度落實(shí)力度、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度、提升制度體系成效反饋收集力度，切實(shí)保障運(yùn)營(yíng)服務(wù)部工作的開(kāi)展穩(wěn)步高效。
第三，著力內(nèi)控，堅(jiān)持多措并舉。
在下一步工作的開(kāi)展中，我還將會(huì)在內(nèi)控管理工作的開(kāi)展上用強(qiáng)力，下功夫：一是定時(shí)定期組織開(kāi)展“案件風(fēng)險(xiǎn)排查”、“操作風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)”、“內(nèi)部控制評(píng)價(jià)”等專項(xiàng)檢查，為風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力支撐；二是加強(qiáng)員工相關(guān)層面的教育培訓(xùn)力度，譬如基本知識(shí)、可疑客戶的鑒別，切實(shí)構(gòu)架一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控管理環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們分行的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好!xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)�！盁釔�(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)辟新線路，新增班線，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了盛市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基矗
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。
如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手�！�
如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書(shū)，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書(shū)月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車(chē)輛的管理；各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器，減少售票差錯(cuò)，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況，減少管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。
各位評(píng)委，同志們，演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
我的演講完畢，謝謝大家!
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，尊敬的評(píng)委：
大家好！
我是民二庭的朱瑋。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：非審判部門(mén)副職。
一、本人工作經(jīng)歷（略）
二、德才情況自我評(píng)價(jià)
我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：資歷尚淺但注重積累、與人為善又不失原則、扎實(shí)工作并敢于創(chuàng)新。
僅以參加工作的時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)衡量，我的資歷還不夠深。但我認(rèn)為，提拔任用干部不能唯資歷論，關(guān)鍵要看他有沒(méi)有在工作中積累經(jīng)驗(yàn)的意識(shí)和能力。我關(guān)注時(shí)事、愛(ài)讀歷史。在工作實(shí)踐中，我也非常注重積累。對(duì)本部門(mén)及本院的決策、規(guī)章制度都進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。就工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事討論，從中積累經(jīng)驗(yàn)。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我通過(guò)了解決策過(guò)程、知悉決策思路、學(xué)習(xí)決策策略、總結(jié)決策經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而模擬領(lǐng)導(dǎo)決策、達(dá)到積累經(jīng)驗(yàn)的目的。
對(duì)待同事和當(dāng)事人，我都抱著相互理解、相互尊重的態(tài)度以誠(chéng)相待，做到“與人為善”。同時(shí)，“與人為善”必須堅(jiān)持原則。對(duì)于各種腐朽思想、不正之風(fēng)，必須堅(jiān)決予以抵制和反對(duì)。我認(rèn)為，沒(méi)有原則的所謂“與人為善”，就是違反原則、必然會(huì)犯錯(cuò)誤。
早在擔(dān)任書(shū)記員工作時(shí)，通過(guò)承擔(dān)數(shù)以百計(jì)案件的各類(lèi)程序性工作，我就對(duì)案件訴訟程序性事項(xiàng)非常熟悉。但我并未滿足于這些程序性工作，而是積極與法官探討案情并協(xié)助法官?gòu)氖赂黝?lèi)文書(shū)的起草工作，從最初的公告到后來(lái)的裁定書(shū)直到判決書(shū)和審理報(bào)告初稿，從不懂到懂再到對(duì)裁判文書(shū)進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)了在制作裁判文書(shū)業(yè)務(wù)技能上質(zhì)的飛躍。在XX年度全市法院系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題評(píng)選活動(dòng)中，我參與的由研究室唐主任主持的《關(guān)于民事裁判文書(shū)說(shuō)理的調(diào)研》課題，獲得一等獎(jiǎng)。
三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的認(rèn)識(shí)及工作設(shè)想
結(jié)合本人對(duì)書(shū)記員工作很熟悉的實(shí)際情況，我談?wù)剬?duì)書(shū)記員管理辦公室副主任一職的認(rèn)識(shí)及工作設(shè)想。書(shū)記員管理辦是本院推行法官職業(yè)化改革過(guò)程中新設(shè)的部門(mén)，是一個(gè)與審判工作須臾不能分離服務(wù)于審判工作的非審判部門(mén)。這個(gè)部門(mén)的設(shè)立改變了書(shū)記員由業(yè)務(wù)庭直接管理和使用的舊模式，建立了對(duì)書(shū)記員實(shí)行聘用制、進(jìn)行單獨(dú)序列管理的新模式。書(shū)記員管理辦副主任的工作，主要是配合主任做好本部門(mén)工作。
我的工作方針是：求真務(wù)實(shí)、以人為本，為審判實(shí)踐服務(wù)。
�。ㄒ唬┦煜すぷ鳌⒓訌�(qiáng)溝通
與主管院領(lǐng)導(dǎo)和主任進(jìn)行交流，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)書(shū)記員管理辦的工作要求和工作思路，再同書(shū)記員們聊一聊，了解各人基本情況。與各審判業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、辦案法官和法官助理進(jìn)行交流，聽(tīng)取他們對(duì)書(shū)記員工作的意見(jiàn)和建議。力求真實(shí)準(zhǔn)確地獲得來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)、本部門(mén)人員及相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化管理、提高素質(zhì)
作為副主任，應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助主任做好書(shū)記員管理辦的工作。本院的書(shū)記員都很年輕，容易接受新鮮事物，有進(jìn)取心，但自制能力相對(duì)較弱。針對(duì)這一特點(diǎn)，要加強(qiáng)這支隊(duì)伍的紀(jì)律觀念，對(duì)于疏忽大意犯錯(cuò)的同志，給予耐心幫助；對(duì)于極少數(shù)故意違反規(guī)章制度的行為，堅(jiān)決按章辦事。提倡學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能。如定期測(cè)試記錄能力：錄制典型案件開(kāi)庭實(shí)況，向全體書(shū)記員播放，現(xiàn)場(chǎng)制作筆錄，請(qǐng)本院資深法官和法官助理對(duì)筆錄進(jìn)行評(píng)分和講解，切實(shí)提高速錄員的記錄水平。通過(guò)強(qiáng)化管理，在書(shū)記員中形成嚴(yán)守紀(jì)律、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、勤奮工作的良好工作氛圍。
�。ㄈ┮匀藶楸�、務(wù)求和諧
要以人為本，適當(dāng)提高書(shū)記員的待遇，留住優(yōu)秀人才。由于書(shū)記員實(shí)行聘任制，出于對(duì)自身前途的考慮，有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí)，往往選擇離開(kāi)。我們應(yīng)當(dāng)理解和尊重書(shū)記員的個(gè)人發(fā)展。在條件允許時(shí)，本院招收公務(wù)員可以向已在本院工作的書(shū)記員適當(dāng)傾斜。在一個(gè)集體中工作會(huì)產(chǎn)生感情，這種感情是一個(gè)集體和諧發(fā)展的動(dòng)力，是一種“軟實(shí)力”，這種軟實(shí)力不是單純靠提高錄取標(biāo)準(zhǔn)或是提升工資待遇就能獲得的，我們必須重視并善于發(fā)揮這種軟實(shí)力，促進(jìn)集體的和諧發(fā)展。
四、對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度
今天我走上演講臺(tái)，自我展示的意義遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)的意義�！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海�！蓖ㄟ^(guò)參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將展開(kāi)事業(yè)之帆，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)！
我的演講結(jié)束。謝謝大家！
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷(xiāo)售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了xx廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
樹(shù)立“三種意識(shí)”。一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí)。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)xx廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開(kāi)拓xx市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹(shù)立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè)”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買(mǎi)欲望、購(gòu)買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強(qiáng)化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的.營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)；在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家！
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
最終感謝廠帶領(lǐng)給我們供給此次顯現(xiàn)自我的機(jī)遇和舞臺(tái)。
我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，緊張基于三方面因?yàn)椋阂皇菫閤x廠如今所呈現(xiàn)出的勃勃盼望所打動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，富裕整合和利用社會(huì)資本，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來(lái)了成長(zhǎng)的黃金機(jī)會(huì)，作為xx廠的一名基層干部，我覺(jué)得本身有責(zé)任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)心智。二是緣于本身對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參加工作起，就一貫從事構(gòu)筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行法則、銷(xiāo)售技巧，有了較為深入的明白。三是緣于對(duì)本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負(fù)。參加工作以來(lái)，我踐諾“結(jié)壯做人，當(dāng)真辦事”的見(jiàn)解，前后擔(dān)當(dāng)技巧員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了xx廠1、2、三期工程構(gòu)筑，參加了xx廠幾個(gè)糊口生涯小區(qū)的構(gòu)筑，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙計(jì)劃、施工構(gòu)造、質(zhì)量包管系統(tǒng)、物業(yè)辦理等方面都有較為系統(tǒng)的明白，積聚了必定經(jīng)驗(yàn)，根本上具有了擔(dān)當(dāng)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。
那么，如果競(jìng)聘告成，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)猛烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳根并連續(xù)成長(zhǎng)呢？我覺(jué)得，關(guān)鍵是要建立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)辦理”、強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。
建立“三種意識(shí)”。一是要建立自動(dòng)成長(zhǎng)、用成長(zhǎng)的目光看題目的意識(shí)。思路決議前途，心態(tài)決議成敗，吳廠長(zhǎng)一貫倡導(dǎo)我們要用自動(dòng)的心態(tài)、成長(zhǎng)的目光、辯證的腦筋面對(duì)題目、對(duì)待題目、思慮題目，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠成長(zhǎng)來(lái)辦理題目。二是要建立開(kāi)辟立異、為存續(xù)企業(yè)摸索新路的意識(shí)。廠里做出在開(kāi)辟房地產(chǎn)市場(chǎng)的計(jì)謀決議計(jì)劃，便是要履行“多元化計(jì)謀”，自動(dòng)尋找新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)；便是要自動(dòng)“走出去”，利用社會(huì)資本為我所用；便是要“強(qiáng)筋壯骨”，加強(qiáng)xx廠抵當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。我們必定不負(fù)眾望，為xx廠的成長(zhǎng)闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng)設(shè)代價(jià)的意識(shí)。高品格的物業(yè)辦理是佳構(gòu)房地產(chǎn)成長(zhǎng)的必定要求，除死板的辦事以外，更緊張的是如何進(jìn)步室第的“環(huán)境”、社區(qū)文化構(gòu)筑及如何使物業(yè)辦理進(jìn)級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)設(shè)后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項(xiàng)辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過(guò)硬、規(guī)律嚴(yán)明、風(fēng)格精良、為人正派、事跡凸起，不負(fù)眾望，不辱使命，讓帶領(lǐng)安心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好步隊(duì)辦理。因?yàn)橐_(kāi)辟xx市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的辦理，另外一方面要加強(qiáng)本地員工的辦理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工步隊(duì)的辦理。不論甚么身份，混為一談，軌制眼古大家劃一，在構(gòu)筑階段就要建立xx廠的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子交易，而是長(zhǎng)期的、長(zhǎng)期的辦事，我們必定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供給、保安保潔的辦理，為住戶營(yíng)建一個(gè)“溫馨、安逸、高興”的故里，不但要依靠告白，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)連續(xù)做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。一是市場(chǎng)細(xì)分計(jì)謀。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買(mǎi)欲望、購(gòu)買(mǎi)本領(lǐng)等方面進(jìn)行當(dāng)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明了客戶群體，有的放矢地開(kāi)辟，使我們開(kāi)辟出的樓盤(pán)不但質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強(qiáng)化銷(xiāo)售計(jì)謀。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)籌謀的理念、創(chuàng)意、伎倆應(yīng)注重表現(xiàn)為超前性和預(yù)感性。要經(jīng)過(guò)議定對(duì)機(jī)遇、空間、市場(chǎng)和代價(jià)進(jìn)行透辟的分析和評(píng)判，存眷消耗者的心理需求，把立異性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)感到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)辟的市場(chǎng)環(huán)境；在投資分析階段，要預(yù)知將來(lái)開(kāi)辟的本錢(qián)、售價(jià)、資金流量的走向；在籌劃計(jì)劃階段，要在小區(qū)籌劃、戶型計(jì)劃等方面展望將來(lái)的成長(zhǎng)趨勢(shì)；在營(yíng)銷(xiāo)推行階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售代價(jià)、推行時(shí)候、樓盤(pán)包裝、告白公告、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)伎倆等方面有獨(dú)到的做法。三是履行佳構(gòu)計(jì)謀。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)議定近二十年的成長(zhǎng)，已從初期的代價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、范圍競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、效用競(jìng)爭(zhēng)，成長(zhǎng)到本日的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消耗者必要經(jīng)過(guò)議定品牌室第來(lái)呈現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)、身份職位處所、成績(jī)以及風(fēng)采和本性，從而博得他人的恭敬；另外一方面，房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過(guò)議定創(chuàng)設(shè)品牌來(lái)進(jìn)步開(kāi)辟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消耗者，到達(dá)進(jìn)一步膨脹的目標(biāo)。我們要經(jīng)過(guò)議定進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消耗者安心；提拔辦事品格，塑造辦事品牌，使消耗者舒心，履行差別化品牌計(jì)謀，進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
感謝大家！
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！
我叫，大學(xué)本科學(xué)歷，助理工程師職稱，97年畢業(yè)于山東大學(xué)電子工程系，同年到設(shè)備維護(hù)處參加工作，99年到網(wǎng)管中心工作，20xx年到運(yùn)維部任科員至今。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是副職崗位，我認(rèn)為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從入局以來(lái)我先后在設(shè)備維護(hù)處、網(wǎng)管中心和運(yùn)維部工作，對(duì)我公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、本地網(wǎng)網(wǎng)管和交換設(shè)備都比較熟悉，并且一直擔(dān)負(fù)著全市本地網(wǎng)的電路調(diào)度工作。在工作中積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
二是有較強(qiáng)的工作能力。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作，能夠以誠(chéng)待人，以大局為重，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力，多次被市公司評(píng)為先進(jìn)工作者。
三是有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后參加過(guò)各種交換機(jī)的中、高級(jí)培訓(xùn)，省智能網(wǎng)的中級(jí)培訓(xùn)，取的了CISCO公司ACRC證書(shū)，并且獨(dú)立完成了網(wǎng)管中心網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)維管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。20xx年被市公司評(píng)為東營(yíng)電信拔尖人才。
如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、擺正位置，做好助手。作為副職，我在工作中一定會(huì)把握分寸，當(dāng)好正職的參謀和助手。在工作有困難時(shí)，要主動(dòng)分擔(dān)，知難而上勇挑重?fù)?dān)。在工作配合中，既要服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，按正職的意圖辦事，又要提出自己的主觀見(jiàn)解，給正職提供有益的補(bǔ)充和修改意見(jiàn)，起到拾遺補(bǔ)缺的作用。
2、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)下屬。作為副職，在完成自己分管工作的同時(shí)，也要站的全局的高度，積極發(fā)揮替補(bǔ)作用，保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策的落實(shí)。同時(shí)要做好上傳下達(dá)的作用，對(duì)待下屬要以情感人，以誠(chéng)待人，以理服人。
3、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，在工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)年輕人的創(chuàng)新精神，從觀念、工作和管理上進(jìn)行創(chuàng)新，使我們的工作更趨于高效化和現(xiàn)代化。
謝謝大家！
銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫，現(xiàn)xx年歲，今天競(jìng)聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過(guò)十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副主任。本著干一行，愛(ài)一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績(jī)效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。
我競(jìng)聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢(shì)是：
第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。
第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績(jī)更上一層樓。
第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，我通過(guò)不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對(duì)廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類(lèi)故障處理等技術(shù)。
第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對(duì)基層工作要求不僅僅是簡(jiǎn)單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對(duì)各種問(wèn)題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。
如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請(qǐng)示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹(shù)立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對(duì)城區(qū)公司xx年完成3168萬(wàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級(jí)部門(mén)出臺(tái)相應(yīng)的政策：
一、基本收視費(fèi)：
可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失，通過(guò)捆綁銷(xiāo)售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷(xiāo)售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個(gè)人用戶很少流失)等方法；
2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作；
3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營(yíng)銷(xiāo)思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。
4、舊機(jī)頂盒回收，是對(duì)擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問(wèn)題的建議。
二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷(xiāo)售：
可以采取的措施：
(1)轉(zhuǎn)變單一營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售的方式，開(kāi)展多渠道受理(呼叫中心或營(yíng)業(yè)廳電話訂購(gòu)，網(wǎng)上訂購(gòu))，送貨上門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方式；以及同家電銷(xiāo)售企業(yè)合作（買(mǎi)高清電視優(yōu)惠購(gòu)高清機(jī)頂盒）；
(2)廢除影響用戶購(gòu)機(jī)熱情的不合理政策,建議對(duì)室內(nèi)已安裝終端的用戶免收材料費(fèi)150元/端；
(3)超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度，同時(shí)可提升互動(dòng)業(yè)務(wù)(現(xiàn)辦互動(dòng)必須要有高清機(jī))；
(4)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
三、工程管理：
1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類(lèi)技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類(lèi)及時(shí)歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。
2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。
3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識(shí)，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。
四、付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
1、預(yù)防原訂購(gòu)付費(fèi)節(jié)目用戶的流失，準(zhǔn)備將付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)與基本收視費(fèi)以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售(sms系統(tǒng)新功能已配置)，同時(shí)監(jiān)督集團(tuán)訂購(gòu)用戶到期前廣電營(yíng)銷(xiāo)人員是否聯(lián)系到位；
2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費(fèi)節(jié)目銷(xiāo)售工作；
3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；
4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
五、互動(dòng)業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
1、預(yù)防互動(dòng)用戶的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(互動(dòng)系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無(wú)法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；
2、互動(dòng)用戶的增長(zhǎng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝互動(dòng)用戶的覆蓋戶數(shù)；二是加大集團(tuán)用戶互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)；
3、同時(shí)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
六、寬帶業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
1、預(yù)防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(寬帶系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無(wú)法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；
2、寬帶用戶的增長(zhǎng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數(shù)；二是挖掘集團(tuán)用戶，三是繼續(xù)走低價(jià)格路線(吸引對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不高的用戶，與電信比較開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo))；
3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；
4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
七、日常管理
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，健全部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門(mén)內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝大家！