財務(wù)部主管競聘演講稿范文（通用3篇）

財務(wù)部主管競聘演講稿范文 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我現(xiàn)任比財務(wù)部會計，從開業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：

　　一、具備良好的政治素質(zhì)

　　我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。

　　二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

　　財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

　　大家都知道，財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從93年至95在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè)，96年至20__年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計，從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

　　業(yè)務(wù)方面，可以分為三個階段：

　　第一階段，初學(xué)階段，xx年至xx年

　　這一階段是我做財務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動，將這一崗位的工作量減半。

　　第二階段，發(fā)展階段，xx年至20xx年

　　這一階段先后負責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表，會計工作電算化，負責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

　　第三階段，不斷提升階，20xx年至現(xiàn)在

　　在這一階段，負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，20xx年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。

　　20xx年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

　　我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是盤點>填機單>入機單>出結(jié)果，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為盤點>入機單>出結(jié)果。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

　　三、具備一定的管理能力

　　我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了取人之長、補己之短，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學(xué)會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

　　以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

　　一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

　　二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

　　三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

　　不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。

財務(wù)部主管競聘演講稿范文 篇2

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好！

　　感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

　　近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及如果我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開展工作的一些思路和設(shè)想：

　　1、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。思想是行動的指南，是指導(dǎo)實踐，推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

　　2、協(xié)助經(jīng)理，財務(wù)主管，參與全面預(yù)算管理推進。積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，落實好四個環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團年度工作目標為導(dǎo)向，協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標；預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責(zé)任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理；預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。

　　3、協(xié)助經(jīng)理，提高全面預(yù)算管理實效。推行全面預(yù)算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導(dǎo)實踐，投入實效，我覺的要做到三個結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結(jié)合起來；二是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結(jié)合起來；三是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個執(zhí)行主體的'考核機制相結(jié)合起來。

　　財務(wù)主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展。

財務(wù)部主管競聘演講稿范文 篇3

　　尊敬的董,親愛的伙伴們：

　　大家下午好!

　　我是度假村茶餐廳副主管，我這次競選度假村茶餐廳主管一職。

　　我競選的第一個理由：薪酬待遇。如果競選成功，我每個月的工資將從原有基礎(chǔ)上每個月提高100塊錢，一年下來就是1200塊，再加上其他一些額外的補助，我相信，沒有意外的話，從副轉(zhuǎn)正，我一年就可以多領(lǐng)1個月的工資。

　　我的第二條競選理由：向前看。工作生涯，人都要爭取往高處走，無論每走一步多么微不足道，多么麻煩，都要有不畏艱難，順著臺階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養(yǎng)這份勇氣，我今天站在了這個演講臺上。

　　我的第三條競選理由，是為競選成功做打算的，關(guān)于責(zé)任!不在其位，不謀其事。我一旦競選成功，領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)必然增加，肩上的擔子加重，責(zé)任也隨之變大，我會自覺地承擔更多責(zé)任，為了鍛煉自己的能力，為了提高員工的工作積極性，也為了公司的營業(yè)收入。

　　我的第四條競選理由,是我對經(jīng)營茶餐廳的一些想法：

　　(1)將茶水間里面多余的物品騰到后面的洗滌間去，在茶水間前面安裝一個吧臺，秋夏兩個季節(jié)，茶水間里面可以提供新鮮果汁和奶茶系列，更多的時候幫客人泡茶，提供茶水，也可以調(diào)酒。吧臺人員由主管和服務(wù)員輪流擔任，給他們做各項技能的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

　　(2)當煲仔飯系列推出之后，可以制作菜單卡片，用盒子裝著，放在度假村、溫泉山莊床頭柜邊上。如果情況允許，也可以在附近賓館的前臺放置此類卡片。煲仔飯系列宜價格適中，樹立品牌和口碑效應(yīng)，借助灰湯飛速發(fā)展這股東風(fēng)，推動金太陽灰湯農(nóng)莊度假村茶餐廳這別致的快餐文化模式的長遠進程。

　　我的演講完畢!

　　謝謝大家!