行政人事主管競(jìng)聘演講稿(精選15篇)
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
我是來自,今天我來參加的是人事主管的競(jìng)聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天!
在參加競(jìng)聘之前,也有不少人問過我,面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,參加此次競(jìng)聘你的把握有多大?
經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:
首先是我熱愛人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對(duì)她情有獨(dú)衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力;
其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個(gè)道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競(jìng)聘。
再次,我覺得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。xx年參加工作的我,已從事過多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是工作經(jīng)歷不僅使我對(duì)人事工作有了更深入的認(rèn)識(shí),更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨(dú)擋一面的能力。所以,綜合權(quán)衡一下,我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競(jìng)聘。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:
第一,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)(領(lǐng)導(dǎo))關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競(jìng)爭(zhēng),作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的“助推器”;還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的“潤(rùn)滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點(diǎn)馬虎!
第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項(xiàng)意見,把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請(qǐng)大家相信我,支持我!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。
我叫,在xx部門從事崗位。今天競(jìng)聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位!
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。
我今年xx歲,黨員,學(xué)歷,工程師職稱。xx年參加工作,xx年進(jìn)入電視臺(tái),先在電視臺(tái)技術(shù)口工作x年,隨后在編輯口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話,首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意!
首先,我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次,我善于觀察,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對(duì)性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三,我善于溝通,組織能力較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。
我的具體工作思路是:在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展:
首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績(jī),能力,知識(shí),品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個(gè)“肯努力,有能力,就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境!
二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過可行而有效的激勵(lì)措施,保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益,看到實(shí)惠。
三、精簡(jiǎn),高效,滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費(fèi),提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn)。
第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。
俗話說,無規(guī)矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
第二,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。
我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有針對(duì)性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三,引入目標(biāo)管理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊、
在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。
第四,強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性,理論性,如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。
同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對(duì)至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!
謝謝!
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
面請(qǐng)?jiān)试S我將自己競(jìng)聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。我知道參加這次競(jìng)聘是對(duì)我工作能力和經(jīng)驗(yàn)的一次挑戰(zhàn),我十分珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì),因?yàn)槲艺J(rèn)為自己是有一定有利條件的:
我叫,現(xiàn)年××歲,中共黨員,大學(xué)文化,×年參加工作,曾任廠消防隊(duì)?wèi)?zhàn)士、副隊(duì)長(zhǎng)、(來自)辦事處主任,現(xiàn)為安保部科員。近幾年來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(píng)為廠先進(jìn)工作者,去年榮獲廠十佳青年稱號(hào)。
1、正值而立之年的我,身體健康強(qiáng)壯、精力旺盛,長(zhǎng)期以來我經(jīng);钴S在學(xué)校田徑場(chǎng)上,學(xué)校老師和學(xué)生也時(shí)常看得到我運(yùn)動(dòng)的身影,每到寒暑假期間還堅(jiān)持到健身房去鍛煉身體給自己充電,因?yàn)樯頌轶w育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢”,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中
2、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé),虛心好學(xué)、且有一定開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),學(xué)校下達(dá)的任務(wù)總是按時(shí)保質(zhì)保量完成,受到學(xué)生和老師的一致認(rèn)可。
3、多年來的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對(duì)教育事業(yè)的熱愛,并決心將這一工作作為物業(yè)保安班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告我終身的職業(yè);長(zhǎng)期以來各位同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗(yàn)日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競(jìng)聘奠定了良好的基礎(chǔ)。
如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,以“兩個(gè)維護(hù)”為已任,從以下幾個(gè)方面開展作工:
一、提倡隊(duì)伍管理工作的“人性化”。
傳統(tǒng)的管理,特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì),比較強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí),在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),和(來自)指導(dǎo)員一起開展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊(duì)上下營造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每個(gè)隊(duì)員都知道自己在日常工作中擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
三、樹立經(jīng)警隊(duì)伍的良好形象。
如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負(fù)眾望,競(jìng)聘保安領(lǐng)班演講稿不辱使命。
一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時(shí),要辨證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí);
另一方面要以不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
三是扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)干,力戒形式,注重實(shí)效。
憑心而論,參與這次競(jìng)聘對(duì)我的壓力也是很大的,倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試,響應(yīng)號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。
最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的,無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己。
如果大家給我這次寶貴的機(jī)會(huì),我決不辜負(fù)大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實(shí)績(jī)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。如果我競(jìng)聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點(diǎn)和新動(dòng)力,進(jìn)一步完善和提升自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫小白,現(xiàn)年xx歲,學(xué)歷,20xx年在我局參加工作,長(zhǎng)期從事司機(jī)工作,今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。
回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績(jī),沒有耀眼的光環(huán),然而物業(yè)通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要,深感責(zé)任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的.任何挑戰(zhàn),所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對(duì)性地組織開展每周安全日活動(dòng),做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,提高自我保護(hù)意識(shí),變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗(yàn),制定適合本班組的各種制度,并在實(shí)際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時(shí)修改和完善;還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng);
第二、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
我在今后工作中:
一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機(jī)會(huì),我還您一個(gè)滿意!”
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇5
無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請(qǐng)指正。xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工,工廠。
從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺(tái),跑過銷售,當(dāng)過會(huì)計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來,始終堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí),并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的'工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一、要強(qiáng)化能力意識(shí)。
要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。
二、要強(qiáng)化大局意識(shí)。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位:
大家下午好!
走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),心情激動(dòng),我們應(yīng)該感謝酒店為培養(yǎng)人才的良苦用心,競(jìng)聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),使我成長(zhǎng)很快,對(duì)我個(gè)人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),勇敢的站在臺(tái)上來參加競(jìng)聘演講,不論成敗,都會(huì)收獲很多。
本人,我想大家對(duì)我已有了一個(gè)大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了,如果你還不認(rèn)識(shí)我,不了解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競(jìng)聘的崗位是餐飲部經(jīng)理。
競(jìng)聘這個(gè)崗位,我信心十足,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個(gè)文化,使員工的觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績(jī)來,我開展工作的重點(diǎn)將會(huì)是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個(gè)方面,如果我能競(jìng)選成功,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)
過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第二,而實(shí)踐證明:服務(wù)第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),她板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒了又不及時(shí)添加,骨碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,您想那會(huì)是什么氣氛,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補(bǔ)工作中的不足,才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢(shì),所以,要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來,一走進(jìn)工作場(chǎng)所,我們就要全心全意的用心為客服務(wù),也就是要有一個(gè)好的工作態(tài)度。
熱情、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑的魅力它是世界上最廉價(jià)的投資,卻能獲得豐厚的回報(bào)。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會(huì)上講一個(gè)笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對(duì)著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客戶與同事。
良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí),需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí),隨時(shí)隨地展開教育,在部門評(píng)選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù)。只有一流的員工才能一流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會(huì)在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、服務(wù)要化、服務(wù)不是口號(hào)
我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號(hào)階段,“顧客是上帝”是一句口號(hào)、“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”也是一句口號(hào),“顧客是上帝”,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯(cuò)了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。
我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動(dòng)性,注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對(duì)客服務(wù)水平,主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時(shí)退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時(shí),如果某個(gè)菜沒有動(dòng)筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,杜絕浪費(fèi)。
謝謝大家!
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常高興,作為一個(gè)老人能夠得到這次競(jìng)聘主管的機(jī)會(huì),我來到我們銀行也差不多三年時(shí)間了,在這三年時(shí)間中,我每一次不斷的去工作的基本要求學(xué)習(xí)也不斷的挑戰(zhàn)更多的難題,去做好自己手中的會(huì)計(jì)工作。
我在崗位上不喜歡與人爭(zhēng)執(zhí),總是用一個(gè)普通簡(jiǎn)單的員工,以前只知道去做好自己的工作任務(wù),很多去考慮更高的東西,畢竟身在其位就要做好其事這就是我每天做的工作,同時(shí)我也經(jīng)歷了三年的改變,知道了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的很重要心,以前在前一任會(huì)計(jì)主管的帶領(lǐng)下,以前完成了部門的建設(shè)同樣也從主管哪里學(xué)到了很多,比如管理,比如去統(tǒng)籌部門的發(fā)展等。
非常感激我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管提名我來參加,這次的競(jìng)聘,不管是為了部門,還是為了自己,我都希望能夠擔(dān)任會(huì)計(jì)主任的工作成為我們會(huì)計(jì)部門的新主任。我我在這三年里面對(duì)我們部門的熟悉程度相對(duì)來說是追到的,我也知道如何去統(tǒng)籌好我們會(huì)計(jì)部門的發(fā)展和建設(shè),我不是一個(gè)新人,更不是一個(gè)只為了自己才來到這里競(jìng)聘的,因?yàn)槲蚁霂ьI(lǐng)我們車部門繼續(xù)反戰(zhàn)壯大加血。
部門就是我的家,就是我一直堅(jiān)守在崗位的動(dòng)力,但是在工作資歷上滿我們部門就我的資歷最長(zhǎng),我對(duì)自己會(huì)計(jì)工作非常熟練,能夠給所有的同時(shí)進(jìn)行指點(diǎn),能夠帶領(lǐng)所有人員做好工作安排,有能力我也有信心,我才愿意來擔(dān)當(dāng)這個(gè)主管,如果能力不足我只會(huì)讓部門變得更加弱小,但是我知道自己的能力和實(shí)力,如果大家不信任完全可以解除我的職務(wù)。
不同的人有不同的能力我知道在競(jìng)聘中有好些個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都非常厲害,都是的的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者,他們與他們的優(yōu)勢(shì),他們有各自特殊的能力,但是卻沒有我的經(jīng)驗(yàn)豐富,我們做會(huì)計(jì)的需要做到細(xì)致認(rèn)真工作,而我卻知道繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)這份精神這份努力,畢竟我學(xué)過,也擔(dān)當(dāng)過以前主管的副手,所接觸到的恭喜比想象中的要多。
同時(shí)我是一個(gè)吃苦耐勞的人,擔(dān)當(dāng)主管后,我會(huì)帶領(lǐng)著我們會(huì)計(jì)部門創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的成績(jī),去開展更多的有效工作讓我們成為我們銀行的中間力量,請(qǐng)大家把信任的票投給我,以前在工作的時(shí)候沒有讓大家感到失望,今后我成為了主管我相信我也能夠讓大家滿意。
謝謝大家!
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家,下午好!
我是來自二部旗下的一員我叫。今天站在這里很高興,首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹,因?yàn)橛辛舜蠹业闹С治也庞杏職庹驹谶@里。
非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員,首要搞好邀約工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣
俗話說:真心才會(huì)擁有,感恩才能天長(zhǎng)地久。我是一個(gè)非常懂得感恩的一個(gè)人,真誠的感謝公司給我們這樣一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),在此感謝大哥,薛總,經(jīng)理,主管對(duì)我的幫助以及關(guān)心,謝謝。
假如我是一名主管我會(huì)從以下三點(diǎn)做起
第一:統(tǒng)一思想統(tǒng)一目標(biāo)《如果沒有思想,沒有目標(biāo)團(tuán)隊(duì)就沒有合力》
為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo)?因?yàn)橐粋(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)都不統(tǒng)一,思想都不統(tǒng)一,那么這個(gè)部門十個(gè)人一半人想拿最佳團(tuán)隊(duì),一半人就不想拿最佳團(tuán)隊(duì),那么請(qǐng)問這個(gè)團(tuán)隊(duì)能拿最佳團(tuán)隊(duì)嗎?
群眾:不能[互動(dòng)]
說的沒錯(cuò),大家都很聰明。說到這,就想一個(gè)小故事有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車,三個(gè)家伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動(dòng)。車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里拉動(dòng)。究竟哪個(gè)錯(cuò)?哪個(gè)對(duì)?用不著我多講,只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個(gè)方向,沒有統(tǒng)一一個(gè)思想,所以說他們每個(gè)人都沒有得到自己想要的,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要好,想要有戰(zhàn)斗力,必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo)。第二:多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決
溝通和交流有其不可或缺的存在價(jià)值,總監(jiān)和(更多好范文請(qǐng)關(guān)注:)總監(jiān),經(jīng)理和經(jīng)理,主管和主管,員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達(dá)信息,交流思想,從而使公司內(nèi)部成員之間互動(dòng)的把握自己和他人,與總體聯(lián)系,從而增強(qiáng)凝聚力,并可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。假如說,你和你女朋友很相愛,但是就是因?yàn)橐淮握`會(huì)彼此都產(chǎn)生懷疑,并且沒有及時(shí)溝通,最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠(yuǎn),導(dǎo)致女朋友成人家的媳婦,所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因?yàn)橐稽c(diǎn)小事誤會(huì)了就及時(shí)溝通交流,要不然就成別人的媳婦了。{哈哈說道中間有很多人沒耐心聽了,增加點(diǎn)幽默感,帶動(dòng)下整體氣氛}
第三:主要自己要以身作則多學(xué)習(xí)才能協(xié)調(diào)整個(gè)部門
身為一個(gè)主管必須以身作則,從來人,形象氣質(zhì),言談舉止,等等各方面必須起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學(xué)習(xí),平時(shí)多學(xué)習(xí)一些知識(shí)去充實(shí)自己,做一個(gè)有影響力的人。這樣別人才會(huì)信服。{可以適當(dāng)再加點(diǎn)東西}
如果我是一名主管我一定會(huì)做到以上三點(diǎn),并且在3個(gè)月之內(nèi)必須拿到最佳團(tuán)隊(duì),多為經(jīng)理分擔(dān)事情,多去關(guān)心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個(gè)兄弟姐妹們每個(gè)月都能賺到錢。謝謝大家。[在結(jié)尾可以再加些東西]{在演講時(shí)多和下面人互動(dòng),可以幽默一些}
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇9
各位、各位同事:
大家好!
非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)走上演講臺(tái)來展現(xiàn)自我,鍛煉一下自己,我叫,我參加的是人事行政經(jīng)理競(jìng)聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與思路:
一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理,樹立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè),對(duì)內(nèi)要服務(wù)商戶,對(duì)外要服務(wù)顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管競(jìng)聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門,更要站在全局的角度,把服務(wù)與安全意識(shí)擺在首位,當(dāng)好后勤總管,做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理,為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓(xùn)方面,xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn),其一是新員工入職培訓(xùn),包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構(gòu),規(guī)章制度,績(jī)效管理基礎(chǔ)知識(shí)、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容,這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行;其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對(duì)性的培訓(xùn),包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容,一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員競(jìng)聘演講稿業(yè)績(jī)的逐步提高,員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地域的逐漸擴(kuò)充,員工隊(duì)伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值觀,形成為企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我想,這對(duì)所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。
謝謝大家!
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我是來競(jìng)聘的崗位是安管主管。首先我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我叫劉力琿。 家在黑龍江省。哈爾濱師范大學(xué)畢業(yè),在校是體育部部長(zhǎng),在班級(jí)是織委員,20xx年11月份來到本物業(yè)公司,有半年多的工作的經(jīng)驗(yàn),在這半年里學(xué)到了很多安管員的知識(shí),從一無所知到熟悉本職工作,都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心!在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。
一、我競(jìng)聘上崗后的打算。
如果我競(jìng)聘為安管主管。我會(huì)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí),嚴(yán)以律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、物管知識(shí)。做好與安保部的協(xié)調(diào)工作,從中起到橋梁、樞紐作用。同時(shí)嚴(yán)格按制度管理與人性化管理相結(jié)合的方法。不斷的提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)及質(zhì)量,通過嚴(yán)格管理隊(duì)伍并不斷持續(xù)改進(jìn)。
二、上崗后管理隊(duì)伍的辦法。
一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)
在安管招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān),招聘前要先制定出招聘條件,這個(gè)是最基本的也是最重要的,不要沒有方向的招聘,另外盡量去招聘沒有做過安管的人員,最好是剛畢業(yè)的學(xué)生,這樣便于管理。多招聘些農(nóng)村出來的人員,他們還是比較珍惜工作的,有“土”性的是可以考慮的,因?yàn)橛杏?xùn)練,基本可以糾正。
二、做好崗前和崗中培訓(xùn)
在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練,另外物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),讓大家了解物業(yè)管理并對(duì)物業(yè)行業(yè)前景看好,可以給他們舉例說明,因?yàn)楹芏喙镜母邔宇I(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的,要對(duì)未來有信心。在每周都要定期培訓(xùn),要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度
在正常管理中,一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,最終的目的是讓處罰有依據(jù),被處罰人無怨言,做到公平公正,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)開始的管理很重要,做好管理預(yù)防工作,如果等到問題都出現(xiàn)了再去處理,那么要多付出很大的人力和物力,還未必能達(dá)到理想的效果。
四、重視他們,同時(shí)也要讓他們感覺到受到重視
不要給員工高高在上的感覺,要重視他們,對(duì)員工講他們的`重要性,對(duì)他們的工作成績(jī)要給予肯定,這樣員工才會(huì)更加努力的去工作,有時(shí)候加工資不是最好的辦法,特別是安管人員,他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、讓其生活感到充實(shí)
對(duì)于安管工作,做久了都會(huì)感覺到無聊,特別是下班后,如果這時(shí)候管理不善的話很容易使保安隊(duì)伍紀(jì)律渙散。
除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活,讓其感覺生活每天都排的滿滿的,比如培訓(xùn)、訓(xùn)練、娛樂項(xiàng)目比賽等,這樣的話他們感覺既有部隊(duì)的生活又有社
會(huì)的樂趣,既能統(tǒng)一管理又能增加保安隊(duì)伍整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
六、人員著重培養(yǎng),選拔人才
除了以上管理措施,企業(yè)還要有完善的人才選拔機(jī)制,給員工能看到自己的前途,形成良性循環(huán),說實(shí)話沒有一個(gè)保安愿意一輩子做保安,都感覺只是在吃青春飯,要給員工希望,讓員工感覺到自己的努力是有回報(bào)的,這樣才能形成一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),才能建設(shè)好保安隊(duì)伍。
三、自我管理約束
嚴(yán)于律己、辦事公道、全面負(fù)責(zé)安管消防小區(qū)安全管理工作,培養(yǎng)和提高改進(jìn)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;維護(hù)公司和客戶利益,預(yù)防各類事故發(fā)生。
最后再一次感謝公司我這次機(jī)會(huì)讓我展示的機(jī)會(huì)雖然我知道剛從學(xué)校出來學(xué)校的管理與公司管理大不相同,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)有不到位的時(shí)候。但是我有信心完成我的構(gòu)想,即使這次競(jìng)聘失敗我也不會(huì)氣餒我會(huì)把失敗化作我本職的動(dòng)力我會(huì)更加努力的工作:希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。
演講完畢 謝謝。
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參與!
下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。
第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。
我叫,生于x年,現(xiàn)在工作。我于19xx年參加工作,從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過柜組長(zhǎng)和部門經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1999年,我去深圳在”x集團(tuán)“分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤(rùn)萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。
去年,為照顧家庭,我招聘到商場(chǎng)從事工作。一年多來,我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、qq分組超拽在學(xué)習(xí)中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對(duì)獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。
第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。
二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20xx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到經(jīng)營實(shí)踐中,圍繞”增加銷售“這一中心,做好五個(gè)方面的工作:
一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營銷特色。
二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,工程部工作總結(jié)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化”顧客就是衣食父母“的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對(duì)商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立”缺貨告示“,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶到時(shí)購買。
五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5——6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,雖然我到時(shí)間不長(zhǎng),但我已深深地感受到這個(gè)大家庭的溫暖,看到了發(fā)展前景。我也確信,我對(duì)商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上,我將繼續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的x人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機(jī)會(huì),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”,很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主管的競(jìng)聘,也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。
我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛、由熱愛到追求,在后勤工作的x年中,我時(shí)時(shí)處處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著,后勤的大多數(shù)教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的.精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺(tái),給更多的年輕教師騰出施展才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,有家不能回,他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外,其余的勞動(dòng)也毫不懈。徽f他們像農(nóng)民,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學(xué)者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動(dòng)起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林
老師,xx歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個(gè)大灶,一個(gè)小鍋爐,日復(fù)一日,年復(fù)一年,已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日,從未因個(gè)人原因晚過一頓飯菜。清晨,當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí),他已點(diǎn)燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚(yáng),孤單而繁重的工作。
簡(jiǎn)單機(jī)械,日復(fù)一日的工作,如果讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單,可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年,這的確很難,但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任,一種使命,一種豁達(dá)的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工作起來是那么地樂觀,他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵,他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠。
教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺(tái)上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍(lán)天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng),我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣
有榮譽(yù)、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。
在后勤工作中,因?yàn)楦袆?dòng),所以我熱愛后勤這份事業(yè);因?yàn)槲覠釔酆笄谶@份事業(yè),所以我追求。今天競(jìng)聘總務(wù)主任后備干部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
首先感謝消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我叫 ,現(xiàn)年32歲。xx年xx月參加的工作,學(xué)歷,現(xiàn)任代理消防隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)一職,并已在此崗位上代理工作1年。我這次競(jìng)聘的崗位是消防隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)一職。
我競(jìng)聘的理由是:
一、我有豐富的消防工作經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)。6年的實(shí)戰(zhàn)消防工作使我從防火員、消防員、戰(zhàn)斗班班長(zhǎng)成長(zhǎng)為一名合格的消防人員,出過火情xx次,救助火場(chǎng)起,杜絕了多次火災(zāi)事故的發(fā)生。參加過專業(yè)的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了消防專業(yè)知識(shí),研究學(xué)習(xí)過國內(nèi)外先進(jìn)的消防專業(yè)知識(shí)及相關(guān)學(xué)科的知識(shí),本著中隊(duì)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,我學(xué)習(xí)研究并合理應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,更好地提高我自身的綜合水平。
二、我有具有良好的組織管理和協(xié)調(diào)能力。在代理消防隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)實(shí)際工作的一年中,我已經(jīng)熟悉與掌握副中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容。在此任職期間,無論是滅火作戰(zhàn)指揮,還是處理日常管理工作,我一直盡職不越權(quán),盡責(zé)不越位,工作在前,休息在后的工作態(tài)度認(rèn)真工作。對(duì)中隊(duì)我有著深厚的感情,明白作為一名消防員的光榮和神圣,我熱愛我的本職工作,憑著這種熱情一直努力認(rèn)真地工作!
三、在工作崗位上,我一直工作敬業(yè),克盡職守,經(jīng)常深入基層幫助解決實(shí)際工作中遇到的難題,化解矛盾,嚴(yán)于侓已,廉潔于事,自覺置身于監(jiān)督之下,因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出,多次受到獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人 等功一次。我有信心競(jìng)聘中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),有能力勝任這一職務(wù),希望在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的全部精力,調(diào)動(dòng)全隊(duì)員工的積極性與創(chuàng)造性,以求真務(wù)實(shí)的作用,埋頭苦干,講原則,講團(tuán)結(jié),真心待人,公平,公正辦事。
1、加強(qiáng)班組建設(shè)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才會(huì)創(chuàng)造優(yōu)秀的成績(jī)。與大家相互溝通交流,交心依共同探討管理和建設(shè)部分的思路與方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,尋找對(duì)策,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理高效進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。
2、打好業(yè)務(wù)訓(xùn)練理論知識(shí)基礎(chǔ)、積極做好軍事訓(xùn)練。提高消防官兵的凝聚力與戰(zhàn)斗力,在火場(chǎng)上充分發(fā)揮消防員的作用。
3、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,感謝組織為我提供這次競(jìng)聘的`機(jī)會(huì),懇請(qǐng)組織上能為我提供一個(gè)繼續(xù)實(shí)踐的場(chǎng)所,讓我盡心盡力盡職盡責(zé)為消防中隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們。
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇14
尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
作為公司品質(zhì)部QA,我今天有幸站在這個(gè)講臺(tái)上,競(jìng)聘QA副主管崗位,心情萬分激動(dòng),無論是否能競(jìng)聘成功,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富!
20xx年6月參加高級(jí)質(zhì)量管理師培訓(xùn)經(jīng)考試合格,獲得證書。
堅(jiān)持“人人能成才,處處有舞臺(tái)”的理念,作為一名公司品質(zhì)部QA員,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福社會(huì)為榜樣,始終都在精細(xì)管理、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格程序、品質(zhì)保障等工作中不斷追求卓越!正因?yàn)槲矣腥绱说纳羁陶J(rèn)識(shí),我才有信心有決心參與競(jìng)聘!
首先,是我有豐富的工作閱歷。參加工作近6年來,每一個(gè)工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換,都是對(duì)自己豐富知識(shí)、培養(yǎng)能力的絕好鍛煉。尤其是體現(xiàn)在積極對(duì)上、對(duì)外協(xié)調(diào)上,善于溝通、原則性強(qiáng),善于團(tuán)結(jié),不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為個(gè)人信條,言行一致,踏實(shí)工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高。加之個(gè)人充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到品質(zhì)部工作中去,一般問題處理難以計(jì)數(shù),各種復(fù)雜問題也妥善處理過許多,因此,我認(rèn)為對(duì)人、對(duì)事、對(duì)各種局面,我都具有較強(qiáng)的識(shí)別和駕馭能力;
其次,是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。在企業(yè)工作的時(shí)間里,我從來沒有放松自己對(duì)各類知識(shí)的進(jìn)修學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種生活、一種習(xí)慣,力求實(shí)現(xiàn)學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以致用。我針對(duì)QA中出現(xiàn)的不足,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了培訓(xùn)上層次的管理模式,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,整理出一套已初具規(guī)模的崗前培訓(xùn)機(jī)制,而對(duì)于工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)則進(jìn)行嚴(yán)把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去,因此,我不僅熟悉QA各個(gè)工作崗位的性質(zhì),更能清楚地了解各個(gè)工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),在質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí),配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了規(guī)章體系的建設(shè),使品質(zhì)管理工作有章可依,有規(guī)可循;
第三,是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為公司老員工,我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能夠正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系,在原則性問題上能夠堅(jiān)定立場(chǎng),在小事細(xì)節(jié)上能發(fā)揮榜樣的作用。
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的支持,能競(jìng)聘成功QA副主管,我將嚴(yán)格服從公司高層和品質(zhì)部QA主管的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)取為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來說,主要從以下方面努力:
按照GMP的規(guī)定要求,組織對(duì)生產(chǎn)過程各質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)督、控制并及時(shí)掌握生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)行SOP及其它有關(guān)文件的執(zhí)行、實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,即令其改正,直至?xí)和Ia(chǎn)并發(fā)出書面警告至生產(chǎn)部,同時(shí)向品質(zhì)部QA主管匯報(bào);認(rèn)真做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄,及時(shí)總結(jié)質(zhì)量問題的處理情況;審查批生產(chǎn)記錄,及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況;深入生產(chǎn)車間熟悉生產(chǎn)工藝規(guī)程、質(zhì)量要求、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法;參加修、擬定公司有關(guān)質(zhì)量管理的SOP及包裝材材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)向生產(chǎn)車間提供質(zhì)量反饋情況,做好產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查、研究工作;積極協(xié)助品質(zhì)部QA主管對(duì)用戶的藥品質(zhì)量投訴和藥品不良反應(yīng)作調(diào)查處理工作,并有詳細(xì)記錄;努力配合品質(zhì)部QA主管做好因藥品質(zhì)量問題退貨、收回的處理工作;完善產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)表的填寫,并每月總結(jié)分析上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況;參與GMP自檢、驗(yàn)證工作。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,品質(zhì)部QA工作,任重而道遠(yuǎn)。每一位QA人員都應(yīng)該秉持公司“抓傳統(tǒng)繼承、抓管理創(chuàng)新、抓事故苗頭、抓執(zhí)行力、抓質(zhì)量意識(shí)”的總體要求,抓住主要矛盾,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)輕重緩急,推行嚴(yán)格管理,突破制約瓶頸,使人人康有限公司努力持續(xù)在保健品行業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)!
今天的承諾即是明天的行動(dòng)。請(qǐng)您伸出您熱情友善的雙手吧,我的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要它!如果大家信任我、支持我,請(qǐng)投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持良好的職業(yè)道德和奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!
行政人事主管競(jìng)聘演講稿 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我走上了競(jìng)聘演講臺(tái),心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助及信任。我叫,現(xiàn)年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現(xiàn)任信用社記帳員。
今天,這里是擂臺(tái)賽,是群英會(huì),是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動(dòng)的,同時(shí)心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因?yàn),我相信,這是一個(gè)難得的對(duì)我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)如下:
一是參加工作幾年來,通過工作實(shí)踐,總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉,對(duì)干好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作充滿著信心。
二是作風(fēng)扎實(shí),勇于吃苦,嚴(yán)于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng),凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進(jìn),實(shí)事求是,以身作則。
三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情及朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為社會(huì)計(jì)我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好以下幾方面的工作:
一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)及信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營成果,并向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì)計(jì),我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好會(huì)計(jì)工作。
二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用。
我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作,要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手;管好帳、報(bào)好表,為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù),在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。努力協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé),以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,既要對(duì)得住組織的信任,也要對(duì)得起自己的良心。與此同時(shí)在堅(jiān)持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。
各位評(píng)委,各位同事,以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,由于我尚不是主管會(huì)計(jì),所述如有不妥請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會(huì)計(jì),我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!