建筑施工公司中層競聘演講稿范文(通用17篇)
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇1
尊敬的公司、各位評委:
大家好!我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到,當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個(gè)公司的大門時(shí),莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一,在我們做崗前培訓(xùn)的時(shí)候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機(jī)制深深的吸引了我,團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以為榮,以我為本。
下面我將以3點(diǎn)說明來完成我的競聘演講:
一,我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位你放心。
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事情、,在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進(jìn)行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通能力加上的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成交給的動遷工作任務(wù)。
二、遵從三員、四不、原則。
三員:1、當(dāng)好的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應(yīng)該有義務(wù)同時(shí)也有責(zé)任為做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息,收集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營情況,調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營隊(duì)伍。2、做好同事的服務(wù)員、因?yàn)槲覀兪且粋(gè)集體,所以首先要有團(tuán)隊(duì),為同事服務(wù)也就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù),也就是為集體服務(wù),只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì),那么我們的企業(yè)才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。3、當(dāng)好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時(shí)的勤儉持家,所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦,
四不:1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位,2、主動熱情積極工作不越位,3、服從服從組織不偏位,4、同事溝通氛圍融洽不空位,我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。
三、自身素質(zhì)及綜合能力。
1、多提高自己各方面綜合能力。2、平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象3、多進(jìn)行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼4、積極主動地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
今天我不想發(fā)出給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動整個(gè)地球的豪言壯語,因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢蓿,我想表達(dá)一個(gè)愿望,給我一個(gè)平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量,我相信,只要您給我一次機(jī)會,我就會還您十分滿意。
這次競聘不管結(jié)果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠(yuǎn)以為榮,作為競聘者,我相信明天會更好,謝謝各位與評委,我的演講完了。
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位、同事們:
大家好!首先感謝縣局過去對我的培養(yǎng)和幫忙,感謝各位給我難得的展示自我機(jī)會,能夠參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局長競聘。這天我發(fā)言的題目是:愛崗敬業(yè),真誠奉獻(xiàn),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局長。
一、
我叫,現(xiàn)年xx歲,x年x月參加工作,此刻負(fù)責(zé)農(nóng)村支局點(diǎn)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全管理等工作。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績,獲得上級部門、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。
二、崗位認(rèn)識
鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局長是個(gè)重要崗位,要在縣局的下,帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好工作成績,獲得人民群眾的滿意。當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局長,要有堅(jiān)定的政治覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照縣局的工作與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭工作的完美與高效,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局健康、持續(xù)發(fā)展。
三、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有xx年,平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向、同事請教,重視經(jīng)驗(yàn)積累和工作,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和工作技能,能夠全面做好工作,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局發(fā)展。
2、工作成績突出。我是本地人,對當(dāng)?shù)厥袌、人脈、駐點(diǎn)單位都比較熟悉,加上自己刻苦勤奮工作,取得良好成績。20xx年,我全部做好所里內(nèi)勤管理工作,同時(shí)攬收存款300萬元,所里6萬元報(bào)刊任務(wù),本人完成1。5萬元。
3、組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)。我懂得鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局長的工作職責(zé),具有良好的人際溝通和組織協(xié)調(diào)潛力,能夠團(tuán)結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
四、工作打算
如果我競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局長成功,著重做好以下工作:
1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局長,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、刻苦勤勉務(wù)實(shí),高效完成工作。我一是要加強(qiáng)隊(duì)伍管理,做到“以人為本”,認(rèn)真聽取職工的意見與推薦,充分調(diào)動每個(gè)職工的工作用心性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。二是要制定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和措施,落實(shí)職工崗位職責(zé),做到以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,努力發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。三是要加強(qiáng)支局內(nèi)部管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管理制度化和規(guī)范化,做好增收節(jié)支工作,促進(jìn)支局各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階。
3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好支局內(nèi)部職工,更服務(wù)好廣大客戶,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)支局又好又快發(fā)展,提高群眾對支局工作的滿意度。
最后,我向在座的各位和同事們莊嚴(yán)承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為我縣郵政事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇3
各位評委、各位、各位同事:
您們好!今天,感謝公司和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介本人現(xiàn)年xx歲,中共員,文化,師職稱,于20xx年xx月參加工作,20xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任,20xx年xx月通過競聘,聘任為職務(wù)。
二、應(yīng)聘x部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展可靠的人才支持和智力支持。
今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的用人必養(yǎng)觀念,樹立起不求所有,但求所用的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行新人新辦法。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變要我培訓(xùn)到我要培訓(xùn),使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。
我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強(qiáng)悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。
我今天演講的主要內(nèi)容分兩個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為企業(yè)工程部的建設(shè)與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)自己的光和熱。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來,我積累了各種資料和經(jīng)驗(yàn),我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。
今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工程部工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了管理、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作掌握了計(jì)算機(jī)一部分技術(shù);
三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。我想,雖然(我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五、是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為顧客服務(wù),以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),對員工要拉不要推,要教不要訓(xùn),要管不要整的原則,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:
第一,全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,做到“以為爭位,以位促為”。
第二,銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。
第三,妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,不求有功,只求無過,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和我們的企業(yè)。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和信任。
謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
當(dāng)今社會,競爭已經(jīng)滲透到社會的方方面面,崗位競聘是上海五冶建設(shè)有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),激活人才沉淀層,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,建立一支精干高效的管理隊(duì)伍,提高公司管理水平,以適應(yīng)公司創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅(jiān)決支持擁護(hù),同時(shí)也積極參與,對中冶成工的發(fā)展充滿信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、個(gè)人介紹
我叫李明,x年3月生,大學(xué)文化,高級工程師,國家一級項(xiàng)目經(jīng)理,五冶專業(yè)技術(shù)帶頭人,現(xiàn)任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長春建筑專科學(xué)校給排水專業(yè),分配到五冶二公司工安處工作,任施工員、技術(shù)員,x年擔(dān)任檢修工程處主任,爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理,一直從事分公司全面管理和項(xiàng)目管理工作。近年主持和參與的項(xiàng)目有:浦東張江高科宏力管道工程,寶鋼3#熱鍍鋅土建項(xiàng)目,江西萍鋼管道工程,廣東韶鋼360㎡燒結(jié)工程的管道和部分設(shè)備的安裝,遼寧營口管道工程,湖南湘鋼4號燒結(jié)外部管網(wǎng)及燒結(jié)點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝,山東墾利熱網(wǎng)36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設(shè)合同履約情況好,并創(chuàng)造了較好的項(xiàng)目收益。擔(dān)任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時(shí)間中,我一直配合進(jìn)行公司的招投標(biāo)工作,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機(jī)具、物質(zhì)的協(xié)調(diào)、盤活和有效配置,同時(shí)抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度,具有豐富的基層管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下,從施工員一步步成長起來,長期從事分公司的全面管理和項(xiàng)目管理工作,熟知企業(yè)運(yùn)作和管理的整套制度,熟悉副經(jīng)理的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。長期的.工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,處理問題考慮周全,識大體,顧大局,思路清晰,頭緒分明,工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),擁有多個(gè)管道項(xiàng)目管理的業(yè)績,同時(shí)也擁有大型土建項(xiàng)目和小型設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的業(yè)績。
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng)新精神。工作中我一直不忘學(xué)習(xí),牢記“不進(jìn)則退”的道理,不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料,并積極向設(shè)備安裝與結(jié)構(gòu)制作,小區(qū)建設(shè)“智能化”房屋建筑拓展,專業(yè)知識面廣,理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。撰寫了多篇論文,其中《山東墾利城區(qū)供熱管直埋技術(shù)施工總結(jié)》獲20xx年度二公司科技論文二等獎,配合參與了寶鋼設(shè)備部組織編寫并審定的《鐵焦除塵設(shè)備檢修工時(shí)定額》,配合美方專家(SV專家)對曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設(shè)備及配件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)歷考試,獲得了本科學(xué)歷。工程項(xiàng)目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、組織行為科學(xué)的綜合運(yùn)用,我一直在加強(qiáng)這些方面的學(xué)習(xí),運(yùn)用這些知識,科學(xué)規(guī)范管理行為。雖然已具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資格,我還是于20xx年參加了房建專業(yè)的一級建造師考試,為從事大型綜合性項(xiàng)目管理做準(zhǔn)備,注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
3、我為人正直,作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,良好的思想政治修養(yǎng)。我認(rèn)同企業(yè)文化,忠誠與企業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng),求真務(wù)實(shí),認(rèn)真敬業(yè),能吃苦耐勞。年富力強(qiáng),正當(dāng)壯年,有干事業(yè)的決心和澎湃的激情,有堅(jiān)毅的品格和頑強(qiáng)的韌勁。敢管理,勇于承擔(dān)責(zé)任,不攬功諉過,嚴(yán)于律己,誠信立身,真誠待人。
4、知人善用,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。“人盡其才,物盡其用”這個(gè)道理大家都懂,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn),揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮個(gè)人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴,創(chuàng)造機(jī)會進(jìn)行溝通,去發(fā)現(xiàn),挖掘人力資源,共同做好工作。個(gè)人能力再大也是有限的,團(tuán)隊(duì)合力是無窮的,無論是在項(xiàng)目部還是在分公司,我都特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造積極向上、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍,挖掘管理潛能,引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,讓職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)興旺統(tǒng)一起來,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。
三、對競聘崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想
副經(jīng)理人選要有教高的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能開拓進(jìn)取,勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營方針和總經(jīng)理的市場戰(zhàn)略意圖,參與和配合好項(xiàng)目策劃以及招投標(biāo)工作,抓好項(xiàng)目合同履約以及安全生產(chǎn),對企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的配置,盤活好機(jī)具和物質(zhì),加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)鍛煉,嚴(yán)格項(xiàng)目法施工,提升項(xiàng)目管理能力。如果競職成功,我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置,當(dāng)好副職,作好參謀。貫徹公司經(jīng)營方針,兼顧中長期發(fā)展目標(biāo),努力工作,創(chuàng)新管理,但不越權(quán),不越位,善補(bǔ)位,與公司領(lǐng)導(dǎo)集體精誠團(tuán)結(jié)共事,及時(shí)向經(jīng)理反饋重要管理信息,出謀劃策,認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的工作,讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項(xiàng)目管理策劃和招投標(biāo)工作,提高敘標(biāo)技巧和技術(shù)標(biāo)編制的先進(jìn)性,增強(qiáng)奪標(biāo)取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn),提高執(zhí)行力以及項(xiàng)目合同履約能力。按合同辦事是市場經(jīng)濟(jì)的法則也是企業(yè)經(jīng)營的社會責(zé)任,只有履行好合同,企業(yè)才能立信,才能取得合同收入,獲得收益。副經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是組織好施工生產(chǎn),這是項(xiàng)目合同履約的重要內(nèi)容。我想采取以下措施提高合同履約能力:
(1)嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)管理制度,按照項(xiàng)目管理要求組織施工;
。2)按照項(xiàng)目策劃要求分解管理的4大目標(biāo)(質(zhì)量,工期,安全,成本),落實(shí)責(zé)任組織合同分析;
。3)從崗位要求,職業(yè)道德教育,員工培訓(xùn),人文關(guān)愛,團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣傳等方面來提高員工執(zhí)行意識和執(zhí)行技能;
。4)精細(xì)化管理來提高工作質(zhì)量;
。5)優(yōu)化資源的有效配置,確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程,重點(diǎn)工程的配置,盤活好物質(zhì)和機(jī)具,嚴(yán)格項(xiàng)目物質(zhì)采購與分供的監(jiān)管,節(jié)支降耗:
(6)利用信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握項(xiàng)目管理動態(tài),提出指導(dǎo)意見(支撐,指導(dǎo),檢查),加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管;
。7)加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強(qiáng)對安裝分公司的監(jiān)管,開拓安裝市場,多專業(yè)發(fā)展,提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊(duì),除管道專業(yè)外其他專業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過市場開拓,讓工程項(xiàng)目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設(shè)備安裝、結(jié)構(gòu)制作、小區(qū)智能化的管理人員,讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機(jī)電公司,為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全,項(xiàng)目管理是一個(gè)動態(tài)的過程,“安全第一”本質(zhì)上是動態(tài)的生產(chǎn)安全,這是施工管理人員頭腦中必須清醒認(rèn)識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn):
。1)貫徹企業(yè)文化,提高文明施工力度,以創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)達(dá)到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、勞動保護(hù)的統(tǒng)一,和諧生產(chǎn),展現(xiàn)企業(yè)形象;
(2)完善管理體系,確保項(xiàng)目安全經(jīng)理和專職安全員的配置,確保安全工作人員的執(zhí)法權(quán)利;
(3)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)好專項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保安全技術(shù)措施的到位;
。4)加強(qiáng)教育,提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平;
。5)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)控與評比力度。
5、要加強(qiáng)與分包隊(duì)伍的和諧發(fā)展,作為管理者-特別是項(xiàng)目經(jīng)理,手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來、來之能戰(zhàn)的協(xié)力隊(duì)伍。要加強(qiáng)區(qū)域化建設(shè),不能打一槍換一個(gè)地方,合理分解攤銷成本。要強(qiáng)化后期服務(wù),穩(wěn)定市場,進(jìn)行中長期的用戶回訪!暗统杀靖偁帲咂焚|(zhì)經(jīng)營”的過程中,要增強(qiáng)自我保護(hù)意識,要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委給我這次接受挑選和挑戰(zhàn)的機(jī)會,如果我這次競職成功,我將不負(fù)眾望,以新的起點(diǎn),創(chuàng)出更大的成績。我的崗位理解(或崗位理念)是:以作為爭崗位,以崗位促進(jìn)更大的作為。崗位競爭有上有下,不管如何我都將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作。
謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇6
尊敬的各位、各位評委:
您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝各位的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我叫,出生于1984年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作,曾干過測量工作,后于20xx年調(diào)入路政大隊(duì),作日常巡查工作。20xx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,F(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天,我要競聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢:
一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對于公路管理工作也容易上手。
二、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)
工作以來,我始終不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷工作經(jīng)驗(yàn),向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù),F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、團(tuán)結(jié)同志,組織協(xié)調(diào)能力較好
自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重,團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是擔(dān)任工程科副科長后的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力。
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇7
尊敬的各位、各位同事:
大家好!我懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,走進(jìn)了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我鼓足勇氣面對各位各位同事關(guān)注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層競聘演講還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
一方面,我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。
另一方面,自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財(cái)富。第一批入團(tuán)、入培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷,特別是長期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣。如果說這次我能有幸走上崗位,那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因?yàn)槌晒κ菍ψ约耗芰Φ淖詈米C明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。
如果說我能有幸走上中層競聘,那么,我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù),努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上崗位,那么,我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn),在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透,細(xì)化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
掘而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!
謝謝大家。
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇8
尊敬的各位評委,各位,各位同仁:
你們好!
改革不算一個(gè)新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。
感謝公司,感謝競聘,使我能有機(jī)會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫,06年退役于。其后還從事過銷售方面的工作。
今天,我參加公司護(hù)衛(wèi)班長的競聘的演講,我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要是一次難的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。大家會認(rèn)為公司時(shí)間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因?yàn)槲倚欧詈i煈{魚躍,天高任鳥飛,機(jī)會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去能把團(tuán)隊(duì)帶好。一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅(jiān)持“以德兼?zhèn),以德為主”德。無才不成器,無德即是禍。古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才德之資也!
希能投我一票。
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇9
尊敬的:
我叫,現(xiàn)年xx歲,學(xué)歷,非常感謝給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請?jiān)试S我將對安全工作的認(rèn)識,搞好安全工作的思路向各位、評委匯報(bào)如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認(rèn)識和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表電力公司競聘面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的'許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在以為首的供電分公司、政、工班子的下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
非常感謝給我競聘工程公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會。
我名叫,大專學(xué)歷,會計(jì)師職稱。19xx年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)?茖W(xué)校工業(yè)會計(jì)專業(yè),畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財(cái)務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里,我到過基層,也到過機(jī)關(guān);做過最基層的核算員,也做過部門負(fù)責(zé)人。20xx年加盟xx集團(tuán),在建安公司財(cái)務(wù)處工作,任主管會計(jì)。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財(cái)務(wù)工作,因此,對建安公司的財(cái)務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的財(cái)務(wù)管理能力,財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財(cái)務(wù)綜合分析能力,熱><愛并勝任本職工作。
建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項(xiàng)目存在點(diǎn)多面廣,難管理等特點(diǎn),而且資金需求也比較大,因此,作為一名財(cái)務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財(cái)務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作:
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計(jì)劃,編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳,而是時(shí)時(shí)涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法、依法,實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會計(jì)職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。
5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,進(jìn)行會計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計(jì)科目,制作會計(jì)憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會計(jì)信息,及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。
7、整理會計(jì)檔案,保證會計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價(jià)格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺階。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項(xiàng)目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項(xiàng)目部及時(shí)了解本項(xiàng)目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我叫,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級項(xiàng)目經(jīng)理,二級建造師,F(xiàn)任重慶分公司。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人,如果找不到機(jī)會,他們就去創(chuàng)造機(jī)會。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
人們常說,機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
首先,我具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于x學(xué)校工民建專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。(本部分,請客戶自己根據(jù)自己的實(shí)際情況加上參加培訓(xùn)班的情況,如沒有培訓(xùn)班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:1998年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班;20__年5月,參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班;20__年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班;)工作之余,我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實(shí)踐中的應(yīng)用與總結(jié),使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識,這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。
其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊(duì),由一般技術(shù)員到安裝公司計(jì)劃科副科長,然后到項(xiàng)目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理;有2年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項(xiàng)目的建設(shè)或管理,如無,可以省去)等大項(xiàng)目,使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。18個(gè)春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來,特別是在二級公司機(jī)關(guān)和建設(shè)公司機(jī)關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,對公司的人員,機(jī)械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
第四,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力
二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”(Communicate)。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強(qiáng)的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺,不辱使命,不負(fù)眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二,加強(qiáng)一體化管理,提高綜合管理水平。
管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;其次,做好會議管理,我將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,組織召開公司生產(chǎn)工作會議,總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認(rèn)為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。
第三,做好項(xiàng)目施工管理,做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標(biāo)價(jià)格越來越低,工程的管理越來越復(fù)雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項(xiàng)目控制和管理的難度。為此,我認(rèn)為,重慶分公司應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心,來加強(qiáng)企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線,以合同為約束,以成本為控制。
第四,強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理。
我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來講,是因?yàn)槲艺J(rèn)為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項(xiàng)目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會,我會干出我的風(fēng)采!”這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!
我的演講完畢,謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫,現(xiàn)年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價(jià)專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè)。從一名普工成長到單位的管理人員,是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準(zhǔn)則,踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng),自信、勤奮好學(xué)、干一行愛一行,并且干好一行是我的特點(diǎn)。
在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調(diào)度工作,我今天競聘的是工程部部長(負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作,編制施工生產(chǎn)報(bào)表,調(diào)度值班、收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開、公平、公正”競爭崗位,展示個(gè)人才能的機(jī)會,我覺得我競聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢,因?yàn)槲蚁群笤邳S黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)任過專職調(diào)度,熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù),有從事現(xiàn)場調(diào)度管理xx年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃為依據(jù),對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀,起著上傳下達(dá)的重要作用。
如果我能競聘上這個(gè)崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作:
一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)本室人員,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,不等不靠、主動出擊,掌握公司在建、收尾、完工項(xiàng)目的施工動態(tài)的收集,做到信息靈、行動快、辦事準(zhǔn),抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
如果我競聘不上這個(gè)崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。
當(dāng)然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù),有著xx年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇13
尊敬的公司、各位評委:
首先,我非常感謝各位給了我這次競聘的機(jī)會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。
中層干部是學(xué)校開展工作的左右手和參謀團(tuán),更是學(xué)校部署工作、實(shí)施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層的隊(duì)伍,協(xié)助校長做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
我競聘初中中層,覺得我具有以下優(yōu)勢:
1、九年的工作歷練,讓我具備了比較扎實(shí)的工作能力。從20xx年參加工作起,我代過七屆畢業(yè)班,七年班主任,在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施中,我付出了巨大心血,組織教師們學(xué)習(xí),推動電教設(shè)備在教學(xué)中的應(yīng)用,與學(xué)校老師們共同進(jìn)取,使學(xué)校成為全省聞名的農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用先進(jìn)單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中,我深知教務(wù)處工作的職責(zé)、任務(wù),并對編排課表、組織考試、檔案建設(shè)等工作比較熟悉,近十年的一線教學(xué)工作讓我具備了比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅(jiān)持以學(xué)校工作的需要為己任,從來是不講價(jià)錢,服從學(xué)校安排。xx年,我接初三數(shù)學(xué)課時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學(xué)課,每周上三次晚自習(xí),毫無怨言。從xx年起,我代初三化學(xué)課,并全面負(fù)責(zé)學(xué)校的電教應(yīng)用,還在教務(wù)處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作,并取得優(yōu)異成績。
3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。
我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任初中中層的工作,如果我競聘成功,我將在學(xué)校校長的下,從以下幾方面開展工作:
1、認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動,結(jié)合遠(yuǎn)程教育和新課程改革實(shí)際,推動學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作,創(chuàng)造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學(xué)校各項(xiàng)工作。
各位評委,我相信,憑著我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實(shí)地的,我一定能把中層的工作做好,決不會讓大家失望。
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇14
各位評委、各位、各位同事:
大家好!
今天,我來參加競職演講,心中百感交集,一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位幾年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處、同舟共濟(jì)的同事對我的幫助和信任。
我競職的崗位是:系總支副書記。
我叫。近幾年來,在院系政的關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),做了大量的工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
針對這次競聘我主要談兩個(gè)方面:一是我的自身優(yōu)勢,二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位,主要有以下五個(gè)方面的自身優(yōu)勢。
第一,具有對學(xué)生工作的正確認(rèn)識:即熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)生工作,樂于為學(xué)生服務(wù)。所以我熱愛自己的選擇。
第二,具有較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席,積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路,方法得當(dāng),游刃有余。
第三,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,善于做學(xué)生政治教育工作。在平時(shí)工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行,激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn),鼓勵(lì)中等學(xué)生追求上進(jìn),鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn)。也于01年獲得年度考核優(yōu)秀證書,02年和03年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員。所帶的班級被評為省級先進(jìn)班集體。
第四,善于運(yùn)用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運(yùn)用自己的中文特長對學(xué)生開展了多期口才與培訓(xùn)班,F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達(dá)6以上。
第五,善于思考,勤于學(xué)習(xí),以廣博的學(xué)識對學(xué)生進(jìn)行言傳身教。利用業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士,使自己成為一名集中文、管理、教育的復(fù)合型人才,多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備競爭總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗,我將不負(fù)眾望,不辱使命。在新的崗位上,我將以積極的熱情、飽滿的和創(chuàng)新的舉措投入到工作中,同時(shí)虛心向和同事們請教和學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在為分憂、為師生服務(wù)。
對于今后的工作,主要做好以下七個(gè)方面:
第一、抓緊抓好學(xué)生政治教育,做好學(xué)生的穩(wěn)定工作。以靈活多樣的形式,以各種可能的途徑,讓學(xué)生在寓教于樂中主動接受政治教育。
第二、抓緊抓好學(xué)生建和團(tuán)建工作。以建帶團(tuán)建,以團(tuán)建促建。讓更多的優(yōu)秀學(xué)生走進(jìn)我們的組織,讓團(tuán)組織真正發(fā)揮團(tuán)結(jié)廣大青年學(xué)生的中堅(jiān)作用。
第三、抓緊抓好學(xué)生常規(guī)管理和過程教育。深入學(xué)生當(dāng)中,做學(xué)生的知心朋友。注重學(xué)生的常規(guī)行為習(xí)慣的養(yǎng)成,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作和生活中形成良好的習(xí)慣,從而成為社會的有用之材。
第四、抓緊抓好大學(xué)生能力培養(yǎng)和素質(zhì)拓展。結(jié)合專業(yè),開拓創(chuàng)新,開展豐富多彩的學(xué)生特色活動,讓學(xué)生真正提高綜合素質(zhì)。
第五、抓緊抓好系風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。以高尚的文化引導(dǎo)學(xué)生,以良好的學(xué)風(fēng)影響學(xué)生,讓學(xué)生工作真正與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來。
第六、抓緊抓好畢業(yè)生就業(yè)工作。集思廣益,廣開門路,廣泛宣傳,讓就業(yè)單位走進(jìn)來選擇學(xué)生,讓學(xué)生勇敢地走出去選擇就業(yè)單位。
第七、抓緊抓好院系政部門分配和交給的各種工作任務(wù)。搞好調(diào)查研究,為院系作好參謀,從而為學(xué)院的大發(fā)展盡一份綿薄之力。
尊敬的各位評委、各位和全體同事,下面我用一首對聯(lián)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是勝固可喜,寵辱不驚看花開下聯(lián)是敗亦無悔,去留無意隨云卷。橫批是與時(shí)俱進(jìn)!
謝謝,謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:
大家好。我第一次站在這個(gè)競聘演講臺上,心里忐忑不安,因?yàn),我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個(gè)匯報(bào)。
一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的個(gè)性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識。
二、熟悉各項(xiàng)工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識,做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)到市場化的社會化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項(xiàng)管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃費(fèi)用的測算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo)、評標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對待每位同事,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅(jiān)持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開展工作:
1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。
做到個(gè)性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵(lì)制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計(jì)劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個(gè)員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價(jià)并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個(gè)總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績,并自己給自己一個(gè)工作評價(jià)。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項(xiàng)目,為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營運(yùn)管理工作計(jì)劃,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的項(xiàng)目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項(xiàng)信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。
為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強(qiáng)人員清掃。
7、加大宣傳報(bào)道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團(tuán)公司營運(yùn)動態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),采取“走出去,拿進(jìn)來”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
9、施工現(xiàn)場安全管理。
高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽。現(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄,對于標(biāo)志不齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。
成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)準(zhǔn)備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測,及時(shí)處治危險(xiǎn)路段。對重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號,建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時(shí)對重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個(gè)準(zhǔn)備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲備工作,保證救災(zāi)所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí):一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理疏通;二是及時(shí)處治路面病害,確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強(qiáng)對平整度的控制,確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。
“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇16
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介
本人現(xiàn)年xx歲,中共員,文化,師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任,xx年xx月通過競聘,聘任為職務(wù)。
二、應(yīng)聘x部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿范文 篇17
尊敬的各位:
下午好!
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會,請?jiān)试S我做簡要的:
本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學(xué)校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進(jìn)個(gè)人、20xx年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20xx、先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝對我的的信任,謝謝各位!