信用社員工競(jìng)聘演講稿范文（通用3篇）

信用社員工競(jìng)聘演講稿范文 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　你們好！

　　我是信用社的一名普通員工，叫。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)競(jìng)崗機(jī)會(huì)，競(jìng)聘信用社副主任職務(wù)。在信用社我工作了6年的時(shí)間，對(duì)XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)算是有一些了解。競(jìng)聘副主任職務(wù)，是想讓自己在新的崗位上有一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，希望能在新崗位為本轄區(qū)的農(nóng)民朋友辦實(shí)事，使農(nóng)村信用社體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的宗旨。推動(dòng)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)騰飛，社戶雙贏，促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展。

　　農(nóng)村信用社立足于農(nóng)村壯大于農(nóng)村，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是魚(yú)與水的關(guān)系。農(nóng)村信用社在未來(lái)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要因地制宜的'搞發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，信用社資金的壯大是農(nóng)民朋友的血汗財(cái)富積累。只有他們富裕了，我們這些經(jīng)營(yíng)者才會(huì)有資金用民眾的錢(qián)去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導(dǎo)思想，要因地制夷的搞發(fā)展，不同的地域該有不同的經(jīng)營(yíng)理念。小城鎮(zhèn)有針對(duì)小城鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)要有農(nóng)業(yè)地區(qū)的扶持對(duì)象。

　　信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)該是以經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體制。工商企業(yè)并不太多，這里的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。XX村有多個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購(gòu)點(diǎn)，每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲(chǔ)蓄的主要來(lái)源。農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物雖然不如其它行業(yè)利潤(rùn)高收益快，但是較穩(wěn)妥風(fēng)險(xiǎn)小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村，是我們的經(jīng)營(yíng)理念。取之于民用之于民，做支農(nóng)好助手，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，使信用社借款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜，資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　如果我能競(jìng)聘到外勤副職，計(jì)劃工作重點(diǎn)將信貸資金投向鄉(xiāng)村。加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決農(nóng)民借款難的問(wèn)題。為每個(gè)村組建信貸審核小組，在合規(guī)、合法、公平、公正的原則下，對(duì)提出申請(qǐng)借款的農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)定，發(fā)放借款時(shí)要加強(qiáng)貸前調(diào)查，對(duì)借款人的資信狀況、借款風(fēng)險(xiǎn)度、經(jīng)營(yíng)效益、進(jìn)行全方位考察，規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)符合借款條件有償還能力的農(nóng)戶發(fā)放借款證，使農(nóng)民朋友詳細(xì)了解借款的申請(qǐng)、審查、清償程序，按需借貸到期償還。使借款盡量做到放得出收得回，要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過(guò)程中養(yǎng)成“有借有還，再借不難”良好的借貸氛圍。對(duì)農(nóng)戶扶植力度的加大，能更有力的促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的增收。農(nóng)戶增收了，我們的金融收入就會(huì)在不斷的周轉(zhuǎn)中盈利。吸收儲(chǔ)蓄和合理放貸形成良好循環(huán)，我相信長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)使我社逐步扭虧增盈。

　　不良借款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱，要對(duì)不良借款加大清收力度，這就需要我們的工作人員發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，對(duì)不良借款逐筆排查，做到一戶一策。努力把信用社的不良借款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法，動(dòng)之以情，曉之以理，不怕苦、不怕碰硬，在借款損失之前，相信能使部分不良借款資金得以盤(pán)活或回籠。

　　本人自知才疏學(xué)淺，外勤信貸規(guī)章制度還有很多需要學(xué)習(xí)。日后要不斷地充實(shí)完善自我，彌補(bǔ)自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導(dǎo)的助手團(tuán)結(jié)內(nèi)外勤同事，忠于職守，努力工作，協(xié)同大家完成各項(xiàng)工作任務(wù)。相信經(jīng)過(guò)北店信用社全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力，我社能盡快實(shí)現(xiàn)盈利，為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家！

信用社員工競(jìng)聘演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　我的競(jìng)聘目標(biāo)是A2，就是營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理�，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下移動(dòng)管理崗位競(jìng)聘演講稿：對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　我叫，現(xiàn)任營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，出生于1970年3月18日，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州軍區(qū)空軍后勤部87249部隊(duì)服役，由于在部隊(duì)期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在部隊(duì)多次獲得嘉獎(jiǎng)，曾擔(dān)任過(guò)船艇駕駛班班長(zhǎng)，并在部隊(duì)光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊(duì)復(fù)員后，我被分配到X市話科工作，當(dāng)時(shí)的工種是線務(wù)員，由于在工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤學(xué)實(shí)干，多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn)，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等�？茖W(xué)校的一名學(xué)生，專業(yè)是郵電財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在學(xué)校里，我刻苦學(xué)習(xí)文后勤崗位競(jìng)聘演講稿化專業(yè)知識(shí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊重師長(zhǎng)，深得老師和同學(xué)的好評(píng)。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到分公司市場(chǎng)部工作，從而展開(kāi)了充滿激情、充滿希望的工作和生活。

　　1999年7月，公司處于分營(yíng)初期，面臨著很多困難，為了盡早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了自己的計(jì)費(fèi)中心。我有幸被分配到計(jì)費(fèi)中心工作，負(fù)責(zé)營(yíng)收稽核工作，面對(duì)工作量大、人員少等實(shí)際困難，我毫無(wú)怨言的全身心投入工作，為了確保營(yíng)收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。由于我公司的稽核工作與電信營(yíng)業(yè)有許多不同點(diǎn)，加之經(jīng)常開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，給稽核工作帶來(lái)許多困難，而在此之前，我們并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，于是我與財(cái)務(wù)及營(yíng)業(yè)前臺(tái)的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理電力崗位競(jìng)聘的稽核辦法。

　　隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于20xx年6月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長(zhǎng)，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍，為更好的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收情況，并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理辦法，及時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞，確保了公司的營(yíng)收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過(guò)我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營(yíng)收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。

　　20xx年4月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場(chǎng)部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫(xiě)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)各縣營(yíng)業(yè)部的成績(jī)考核、了解各種市場(chǎng)信息，參與制定各種營(yíng)銷政策，我對(duì)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西。20xx年8月，我參加了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和各種營(yíng)銷知識(shí)有了更為全面的了解。

　　20xx年4月，我被市公司任命為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷渠道等工作。當(dāng)時(shí)潢川的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，由于XX公司多次采取廉價(jià)政策，導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。包括我們的銷售商都先后公開(kāi)銷售卡車(chē)間崗位競(jìng)聘演講稿，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到后我先后對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷渠道等情況進(jìn)行了了解，并向經(jīng)理和副經(jīng)理作了匯報(bào)，通過(guò)討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷渠道的波動(dòng)情況，為避開(kāi)銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動(dòng)局面。

　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，客戶觀望消費(fèi)心理非常嚴(yán)重，以5月份師范為例，為節(jié)省話費(fèi)，組織員工與我公司和XX公司進(jìn)行接洽，要求降低月租費(fèi)、通話費(fèi)，并不斷在我公司與之間尋求平衡點(diǎn)，致使移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費(fèi)時(shí)甚至提出要減免話費(fèi)的無(wú)理要求，威脅說(shuō)如不減免話費(fèi)將轉(zhuǎn)網(wǎng)。而營(yíng)銷渠道在優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理業(yè)務(wù)為主。在這種市場(chǎng)壓力下，為穩(wěn)定XX市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營(yíng)銷服務(wù)中心，擺脫過(guò)去主要依靠企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿營(yíng)銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

　　由于工作關(guān)系，直銷服務(wù)隊(duì)伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展服務(wù)崗位競(jìng)聘演講稿作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　服務(wù)工作

　　為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，從5月初起，我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右，取得了較好的效果，我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。去年我部營(yíng)業(yè)廳被團(tuán)縣委命名為“青年文明號(hào)”

　　在抓緊前臺(tái)服務(wù)管理的同時(shí)，我部對(duì)大客戶的服務(wù)工作也加強(qiáng)了力度，相繼對(duì)大客戶開(kāi)展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù)，得到廣大客戶的認(rèn)可與好評(píng)。

　　考核管理方面

　　為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示，由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì)，獎(jiǎng)罰比較適度，增加了可操作性，聯(lián)通崗位競(jìng)聘演講稿有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

　　營(yíng)銷渠道工作

　　考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷渠道在年初有較大的波動(dòng)，業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商，采取了“房子租過(guò)來(lái)，能人請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，既降低了他們的成本費(fèi)用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

　　至去年九月底，考慮到銷售旺季即將到來(lái)，為避免營(yíng)銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn)，我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營(yíng)協(xié)議。為明確專營(yíng)職責(zé)和范圍，規(guī)范專營(yíng)店的銷售行為，針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違聯(lián)通崗位競(jìng)聘演講稿規(guī)銷售的處罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營(yíng)商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務(wù)，我部發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰，較好的規(guī)范了營(yíng)銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

　　20xx年下半年，由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。加之全體員工付出了艱辛的勞動(dòng)，截止20xx年12月20日，我部業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到7803戶，完成年計(jì)劃的100%；運(yùn)營(yíng)收入3161萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的101%；從年初的整體業(yè)務(wù)下滑到年底各項(xiàng)任務(wù)的全面完成，營(yíng)業(yè)部打了一個(gè)翻身仗，穩(wěn)定了移動(dòng)市場(chǎng)，總體工作取得了較好的成績(jī)。

　　在這一年的鍛煉時(shí)間里，作為個(gè)人工作方面，由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團(tuán)結(jié)同志，爭(zhēng)取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利�？梢赃@樣說(shuō)，能夠到與大家一起共事，也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

　　這幾年，在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè)，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮煙草崗位競(jìng)聘演講稿事業(yè)。

　　下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解

　　營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副經(jīng)理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場(chǎng)發(fā)展中，中國(guó)移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙，牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理，要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善、細(xì)化管理辦法，制定合理的激勵(lì)措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)身先垂范，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場(chǎng)銷售良好的同時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；五是郵政崗位競(jìng)聘演講稿員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。在培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)制定更加細(xì)化的考核辦法，達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。自身優(yōu)勢(shì)和任職目標(biāo)

　　關(guān)于自身優(yōu)勢(shì)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括，一是我具有較高的專業(yè)文化知識(shí)，大專學(xué)歷、是助理經(jīng)濟(jì)師，對(duì)財(cái)務(wù)工作和營(yíng)收管理工作比較精通，這對(duì)業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。二是我對(duì)市場(chǎng)工作有較深入的了解，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對(duì)我有較大的幫助，特別是在經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我對(duì)基層工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。三是我有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì)，我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)，能認(rèn)識(shí)自己的不足，勤奮好學(xué)，為提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)在X學(xué)院參加專升本函授學(xué)習(xí)。四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物郵政崗位競(jìng)聘演講稿，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力，我團(tuán)結(jié)同志，與同事關(guān)系良好，在管理營(yíng)銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關(guān)系，與各縣區(qū)營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門(mén)能經(jīng)常溝通，求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕，現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白，作為一名中層管理人員責(zé)任重大。

　　如果我這次應(yīng)聘成功，我將達(dá)到以下崗位競(jìng)聘稿幾個(gè)目標(biāo)，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過(guò)合理的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來(lái)確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級(jí)考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營(yíng)銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。

　　由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：

　　20xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，133、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受?chē)?guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。

　　應(yīng)對(duì)措施

　�。ㄒ唬┰诠芾矸绞健⑷藛T組合方面作出合理的調(diào)整，增強(qiáng)營(yíng)銷、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策，（二）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)營(yíng)銷骨干力量，提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，提高員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好、親和的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)精神，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶的忠誠(chéng)度，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量；

　　（三）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌競(jìng)聘職位演講稿握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期，其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。

　　個(gè)人方面

　　在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

信用社員工競(jìng)聘演講稿范文 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！當(dāng)我站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上的時(shí)候，特別是聽(tīng)了x行長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告后，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

　　多年銀行工作的實(shí)踐，使我對(duì)這次競(jìng)聘更加充滿了自信。近年來(lái)，本人在總行和行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站在國(guó)家利益和國(guó)家金融政策的立場(chǎng)上，勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人，在謀求銀行與企業(yè)“雙贏”方面作出了不懈的努力。我所分管的企業(yè)，從未發(fā)生超期結(jié)算資金、擠占挪用和其他不合理占用貸款，并超額完成了市行下達(dá)的消化掛帳占用貸款指標(biāo)，較好地維護(hù)了x行良好的社會(huì)形象。

　　特別是被安排到信貸部門(mén)工作后，我負(fù)責(zé)東片5家糧食企業(yè)的信貸工作，在對(duì)企業(yè)逐家進(jìn)行資格認(rèn)定、信用評(píng)估、現(xiàn)金庫(kù)存核定的同時(shí)，能認(rèn)真調(diào)查發(fā)放每筆貸款，規(guī)范貸款手續(xù)，嚴(yán)格庫(kù)存檢查，對(duì)回籠的貸款也能及時(shí)收貸收息，通過(guò)全過(guò)程監(jiān)管，基本做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得這些成績(jī)，我真誠(chéng)感謝這么多年來(lái)行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)，我也深深感謝各位同仁給予我的支持與配合。正因?yàn)槟銈�，才使我擁有足夠的信心和底氣，站到這個(gè)演講臺(tái)上，定向競(jìng)聘包片糧食信貸一組組長(zhǎng)這個(gè)崗位。

　　如果競(jìng)聘成功，我職責(zé)的定位是：組織安排本組人員實(shí)施對(duì)包片企業(yè)貸款的資格認(rèn)定、信用評(píng)估、現(xiàn)金庫(kù)存核定；做好貸款的調(diào)查、審查和檢查工作，強(qiáng)化貸款發(fā)放、庫(kù)存檢查、回籠歸行、收貸利息拆分全過(guò)程的管理、指導(dǎo)、考核；對(duì)完成本組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)，做好全轄貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)報(bào)告制度，貸款全額歸行，按規(guī)定拆分收貸收息，努力拓寬信貸業(yè)務(wù)；同時(shí)做好行長(zhǎng)室和部室分配交辦的其他工作。

　　如果競(jìng)聘成功，我工作的目標(biāo)是：貸款發(fā)放合法合規(guī)、手續(xù)齊全，“放得出、收得回、有效益”；出庫(kù)報(bào)告、臺(tái)帳登記等基礎(chǔ)資料達(dá)到規(guī)范化要求；回籠歸行、信貸庫(kù)貸比、收貸率、收息率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)100，全年企業(yè)消化掛帳占用貸款下降7，人均有效資產(chǎn)增長(zhǎng)15，超期結(jié)算資金、擠占挪用、其他不合理資金占用及不良貸款零增長(zhǎng)，有效資產(chǎn)抵押達(dá)85，不超范圍發(fā)放貸款；糧食貸款按規(guī)定時(shí)間結(jié)零，每月銀企購(gòu)銷存勾對(duì)相符，每月對(duì)全轄進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析并匯報(bào)；本組發(fā)案率為零。

　　如果競(jìng)聘成功，我履職的思路是：

　　第一，準(zhǔn)確把握政策。在目前x行執(zhí)行政策難度加大、信貸管理日趨復(fù)雜的情況下，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“以銷定貸、以效定貸”的信貸政策，積極支持企業(yè)收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧棉，同時(shí)，努力爭(zhēng)取分類信貸，對(duì)外部環(huán)境好、歷史問(wèn)題基本解決的企業(yè)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)；對(duì)基礎(chǔ)和環(huán)境較差、歷史遺留較多問(wèn)題的企業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，通過(guò)擴(kuò)大增并貸款的辦法，逐步盤(pán)活存量；對(duì)經(jīng)營(yíng)效益好、信譽(yù)度高，或擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定購(gòu)銷渠道的企業(yè)，要重點(diǎn)培植，在貸款投放上優(yōu)先考慮。

　　第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總、分行制定下發(fā)的各項(xiàng)基本管理制度，使自己更加勝任本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)崗位責(zé)任制要求，規(guī)范工作程序和操作行為，要在“學(xué)用結(jié)合”上下功夫，增強(qiáng)運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作“零缺陷”，業(yè)務(wù)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)工作“零距離”。

　　第三，樹(shù)好自身形象。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，文明待人、以禮待人、與人為善、協(xié)同工作，特別是在基層所站工作時(shí)要注重自身的形象，維護(hù)我行的整體形象。另一方面，在工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，按照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求規(guī)范自己，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在埋頭苦干中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望！

　　如果這次我能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將努力實(shí)現(xiàn)本人的承諾。如果不能如愿，也決不氣餒，還將一如繼往地干好本職。記得西方一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。在我的競(jìng)聘演說(shuō)即將結(jié)束的時(shí)候，我要說(shuō)的是：給我一個(gè)平臺(tái)，我一定會(huì)做得更精彩！

　　謝謝大家！