聯(lián)社競聘演講稿（通用3篇）

聯(lián)社競聘演講稿 篇1

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　很高興能有這樣一個機會，來競聘聯(lián)社業(yè)務部經理。此次競聘演講大會，是農信社深化改革以來，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會，不斷改革發(fā)展的農信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力，正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。

　　首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務部經理的理解和認識：

　　我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效，聯(lián)社業(yè)務部在支持地方經濟建設和信用社業(yè)務快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務部經理，我認為還要做好以下幾點：

　　一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。

　　經理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當好聯(lián)社領導的參謀和助手。

　　二是要具備較高的業(yè)務素質和管理經驗。

　　對所從事的專業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠從國家的調控措施和產業(yè)政策中，準確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時，對部門的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使工作有條不紊地開展。

　　三是要有全局觀念。

　　聯(lián)社各部門之間的工作是相互關聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，應該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他部門進行溝通、協(xié)調，使各部門形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。

　　四是要搞好團結，合作共事。

　　在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　其次本人已具備擔任聯(lián)社業(yè)務部經理的條件：

　　1、我是年出生，周歲，本科學歷，年富力強；有年的信用社工作經驗，先后在信貸員、會計、部門經理等崗位工作，參與了信用社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務上線、信貸五級分類及atm開通運行，懂信用社的業(yè)務經營，會信用社會計核算，積累了一定的業(yè)務管理經驗。

　　2、我在聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我得到了進一步的鍛煉。同時，在聯(lián)社領導分析問題、處理問題以及嚴謹工作作風的影響下，使我在經營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

　　3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來說，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，辦事不拖拉。

　　如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展業(yè)務部工作，并有信心全面完成各項工作任務。

　　一、更新思想，轉變觀念，積極穩(wěn)妥地推進業(yè)務營銷戰(zhàn)略，端正和提高對貸款營銷工作的認識，加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，加快業(yè)務創(chuàng)新步伐，拓展業(yè)務領域。

　　二、進一步落實貸款的“三查”制度，完善以審貸分離為核心的風險約束機制，實行貸款審批權限的分級控制，加強授權、授信的管理，合理確定信貸授權、授信額度，防范化解信貸風險。

　　三、對各社前二十大戶進行分類排隊，建立臺帳，并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料，實施跟蹤監(jiān)控，隨時掌握其經營動態(tài)，做到心中有數(shù)，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

　　尊敬的各位領導，各位同志，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。在我的競聘演說即將結束時，我想借西方一位哲人的一句話：給他一個支點，他會撬動地球。那么給我這個職位，我一定會做得更精彩！

　　謝謝大家！

聯(lián)社競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　你們好！ 我競聘聯(lián)社主任的主要優(yōu)勢是: 一、具有較強的經營管理和組織領導能力。1999年任信用社主任期間，轉變經營觀念，加大業(yè)務開拓力度，各項業(yè)務有了長足的發(fā)展。尤其是自20xx年擔任信用社主任以來，把加快發(fā)展作為第一要務，堅持在正確市場定位的基礎上，用全新的理念創(chuàng)造性地開展各項工作。存款工作實現(xiàn)了快速發(fā)展。到20xx年2月末，三年來各項存款增長920xxxx元，新擴股金86x元，兩項相加增長超過1億元，存款總額達到2305x元。經營利潤連年翻番。在1999年利潤只有 萬元的基礎上，20xx年實現(xiàn)利潤 萬元，20xx年實現(xiàn)利潤 萬元，20xx年實現(xiàn)利潤49x元，使信用社走上了快速、健康發(fā)展的軌道。職工面貌煥然一新，整體素質明顯提高，圓滿完成了聯(lián)社分配的各項計劃任務，年度千分考核名列前茅，連續(xù)三年被壽光聯(lián)社評為金融先進單位，連續(xù)兩年被xx市聯(lián)社評為金融先進單位。

　　二、具有較高的理論知識和業(yè)務技能。1998年借調xx市體改辦任稽核員期間，參與制訂、編寫了《稽核業(yè)務操作規(guī)程》，認真開展了常規(guī)審計以及主任離任、基建等專項稽核，從沒有出現(xiàn)過差錯和走過場現(xiàn)象。有付出就有回報。我本人先后被評為xx市級先進工作者，被評為縣級先進工作者，1995年度被評為省級優(yōu)秀會計主管員，1998年度被評委市級優(yōu)秀宣傳報道員工作。

　　三、具有較強的改革創(chuàng)新和開拓意識。時代在發(fā)展，社會在進步，如果沒有創(chuàng)新意識，就會“逆水行舟，不進則退”。正是有了這種認識，從而更加堅定了信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，腳踏實地創(chuàng)造性的干好每項工作。

　　尊敬的各位領導，各位評委，作為一個有進取心、責任感的農信人，我一直在盡心盡責的工作著。如果競聘成功，我的工作設想和工作思路是：抓住一條主線，弘揚兩種精神，夯實三個基礎，加大四個力度。

　　抓住一條主線。即以認真貫徹落實市聯(lián)社總體思路和工作措施，加快信用社發(fā)展為主線，團結聯(lián)社班子，按照市聯(lián)社“三大戰(zhàn)略”和“五項文章轉載自工作措施”要求，創(chuàng)造性的開展工作。

　　弘揚兩種精神。即大力弘揚開拓和創(chuàng)新這兩大時代精神，牢固樹立競爭和憂患意識，不斷加強政治、業(yè)務學習和道德修養(yǎng)，找準自身位置，在其位謀其政，做好分管的各項工作。

　　夯實三個基礎。第一，夯實發(fā)展基礎。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上，大力實施支農營銷系統(tǒng)工程，在參與和支持農業(yè)產業(yè)化、標準化發(fā)展的過程中，不斷提高綜合競爭力。二是大力拓展城區(qū)市場業(yè)務，通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張，實現(xiàn)新的效益增長點。三是加快中間業(yè)務和新業(yè)務拓展步伐，發(fā)揮強大的市場融通功能，實現(xiàn)多渠道獲利。第二，夯實管理基礎。按照標本兼治、重在治本的原則，深入扎實地開展“制度管理年”活動，保證各項工作安全高效運行。第三，夯實素質基礎。通過深入開展“一學四整頓”活動，抓好黨風廉政建設，全面提高干部員工隊伍的整體素質。

　　加大四個力度。一是加大信貸管理措施力度，全面提高資金營運水平。二是加大不良資產清收盤活措施力度，開辟新的效益增長點。三是加大服務和宣傳措施力度，進一步提高市場競爭力。四是加大企業(yè)文化建設力度，進一步提升農村信用社的社會形象。

　　各位領導，各位評委，以上是我的競聘發(fā)言。無論競聘成功與否，我都將努力實踐我的諾言，“老老實實做人，扎扎實實做事”，服從組織分配，敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，努力工作，決不辜負組織與同志們的信任和期望！

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家上午（下午）好！ 第一，敢為人先，具有較強的創(chuàng)新和開拓意識。任聯(lián)社人事秘書科勞資員和副科長期間，勇于開拓，大膽負責，充分發(fā)揮自己的計算機特長，在全市率先實現(xiàn)了勞動工資和人事檔案工作的計算機管理，加快了人秘工作的電子化進程。在檔案達標升級工作中，順利通過了“省二級檔案管理企業(yè)”驗收，個人被授予“省級檔案管理先進個人”。 第三，奮發(fā)有為，具有較高的理論知識和綜合能力。我于20xx年參加了人行濟南分行組織的青年管理干部脫產培訓，進一步增強了理論和專業(yè)素質。并結合工作實踐，幾年來先后撰寫2x篇理論文章，分別被《中國農村信用合作》、《濟南金融》等報刊采用。

　　第四，廉潔奉公，具有強烈的事業(yè)心和責任感。政治素質過硬，能夠大力弘揚艱苦奮斗、真抓實干的工作作風，講實話、求實效。堅持從員工中來、到員工中去的工作路線，傾聽員工呼聲，體察員工情緒，團結進取，共創(chuàng)偉業(yè)。

　　如果競聘成功，我的工作思路是：緊扣xx市聯(lián)社的總體思路和總體要求，圍繞一個中心，突出三條主線，抓好六項工作。

　　圍繞一個中心。即以實現(xiàn)利潤最大化為中心，團結聯(lián)社班子成員，深刻領會并認真執(zhí)行市聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項工作，加速推進全市農村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。

　　突出三條主線。第一，以建立支農營銷網絡為主線，大力實施以信用社為中心，以支農信息員為紐帶，以信用戶（村）評定為重點的支農營銷系統(tǒng)工程。第二，以打造農信品牌為主線，大力拓展城區(qū)市場業(yè)務，通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張，實現(xiàn)新的效益增長點。第三，以業(yè)務創(chuàng)新為主線，把握商機，增強科技興社意識，加快中間業(yè)務和新業(yè)務拓展步伐，實現(xiàn)多渠道獲利。

　　抓好六項工作。一是做好信貸管理工

　　作，強化不良資產清收盤活措施，在全面提高資金營運水平的基礎上，開辟新的效益增長點。二是做好資金組織工作，壯大資金實力，提高支農服務水平。三是做好“制度落實年”工作，大力實施規(guī)范化管理，為業(yè)務發(fā)展提供可靠保障。四是做好企業(yè)文化建設工作，推行規(guī)范化服務，提升社會形象。五是做好“一學四整頓”工作，提高隊伍整體素質。六是做好三防一保工作，有效杜絕和防范案件的發(fā)生。

　　尊敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。為自己熱愛的農信事業(yè)工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我不能成為一棵參天大樹，我情愿做一株小草，默默無聞地奉獻著綠色；如果我不能成為一只搏擊長空的雄鷹，我情愿做一頭老黃牛，任勞任怨的辛勤勞作。無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績，向各位領導交出一份滿意的答卷！最后，祝愿濰坊市農村信用社的事業(yè)興旺發(fā)達。祝在座的各位領導、各位評委兔年吉祥，萬事順意。

聯(lián)社競聘演講稿 篇3

　　大家好！今天很榮幸在這個演講臺上給各位領導和同事匯報我的工作，感謝公司領導和同事們給了我一個展示自己的機會和舞臺。今天我演講的題目是競爭上崗、勇于創(chuàng)新，打造卓越的移動絡。我叫，1999年大學畢業(yè)即從事移動通信維護，現(xiàn)任分公司無線技術支持。我競聘的崗位是moto專業(yè)無線技術支持。競聘無線技術支持這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件。第二個有利的條件是豐富的工作經驗。在基層多年的工作經歷，讓我在無線方面具備了很強的實踐經驗，無論是無線絡重大故障處理、絡優(yōu)化還是無線系統(tǒng)工程實施、無線系統(tǒng)規(guī)劃，我都十分熟悉。

　　工作以來，參加了多次與motorola公司之間的技術談判，并作為無線技術支援組成員對全省moto設備進行過健康檢查、故障協(xié)查。在工作期間作為項目負責人帶領優(yōu)化團隊進行了很多行之有效的規(guī)劃、優(yōu)化工作。第三個有利的條件是愛崗敬業(yè)。七年來，我一直辛勤奮戰(zhàn)在第一線，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、超強的執(zhí)行能力，高度的團隊合作精神。一直以來，我和省公司無線優(yōu)的同志保持著密切的聯(lián)系，與其他地市公司同事親如兄弟，和motorola廠家工程師有著良好的溝通。所有這些，為我的工作開展提供了有力的`保障。下面我想談談對所聘崗位的一點認識。隨著移動通信形勢的不斷發(fā)展，在競爭中不斷成熟壯大，絡規(guī)模也在不斷的增加，給絡維護部門的支撐能力、反應速度和管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。提出了從優(yōu)秀到卓越的跨越、建立卓越的運維體系的思路。

　　全省夜間一點值班監(jiān)控、技術支援體系、省內大區(qū)制維護體制、集中統(tǒng)一管呈現(xiàn)平臺等，無不反映了卓越運維體系的討論。由于移動通信絡是一個動態(tài)的多維系統(tǒng)，投入使用后，會在以下四個方面發(fā)生變化：終端用戶的變化（用戶的地理分布、信令呼叫模型）、絡運行環(huán)境的變化（新的建筑、道路、植被）、絡結構的變化（基站分布的變化、系統(tǒng)容量的變化）、應用技術的變化。這些變化都會影響到絡指標的變化，因此對絡的相關監(jiān)測工作及絡優(yōu)化工作都會隨著絡的發(fā)展循序漸近的進行，不可能一蹴而就，一次完成，絡優(yōu)化是一個長期的過程，它貫穿于絡發(fā)展的全過程，目的是為市場提供有效的支撐。