市場部崗位競聘精彩演講稿（精選3篇）
市場部崗位競聘精彩演講稿 篇1
尊敬的老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導：
大家好！
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作；并在公司內(nèi)選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什么要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。（包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）
一、我為什么要應聘這個職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學院，�？茖W歷，學的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。20xx年加入青島聯(lián)潤翔公司，在擔任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領(lǐng)導的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”；所以，我通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平�，F(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒；為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
�。ㄒ唬┎幌氘攲④姷谋�，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
�。ǘ┪艺J為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質(zhì)。在擔任經(jīng)理助理一職工作期間，通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平；有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。
�。ㄈ┦煜す井a(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對市場部工作的理解
�。ㄒ唬┦袌霾康亩x是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化；通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求；通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣；通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效；通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┕臼袌霾抗ぷ髂康氖情_拓市場、占領(lǐng)市場、擴大公司的生存空間。
�。ㄈ┕臼袌霾抗ぷ髯饔檬菫榱私o公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
�。ㄋ模┕臼袌霾抗ぷ鲀�(nèi)容是市場推廣，廣告投放；信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告；從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標市場；新產(chǎn)品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。
（五）公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
�。ㄒ唬┮�(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程：
1、日常工作范圍
（1）開拓市場工作
調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標準、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1）市場咨詢的收集與分析（政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團公司物資）；
2）定期進行消費者調(diào)研，提出調(diào)研報告；
3）定期進行區(qū)域市場調(diào)研（國內(nèi)、日本、歐美），提出調(diào)研報告；
4）定期進行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報告；
5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報告；
6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議；
7）根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
�。�2）公司品牌的`營銷工作
新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣？向什么樣的市場去推廣？通過什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金忠誠度，增強企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
�。�3）公司銷售支持工作
產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導服務。
1）提供各種相關(guān)分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢；
2）新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓；
3）整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A；
4）公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知；
5）其他市場部提供支持配合的事務。
（4）公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù)；特別是客戶照片。
以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，根據(jù)公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
（一）20xx年度市場部工作目標
配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
�。ǘ┲贫ü臼袌霾康�工作計劃
1）建立和完善市場部的組織機構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據(jù)工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2）建立和完善市場部的規(guī)章制度
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領(lǐng)導下，建章立制。
3）落實市場部的工作目標
根據(jù)上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人干。
4）加強市場部財務管理，提高化機公司的經(jīng)營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節(jié)約費用，提高公司的經(jīng)營效益。
5）加強員工培訓，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據(jù)公司業(yè)務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執(zhí)行力，增強公司的凝聚力。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
市場部崗位競聘精彩演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁們：
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學習、檢驗和提高。從部隊退伍后，煙草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領(lǐng)導和同事。在煙草公司工作的10年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對煙草工作一無所知的青年，成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。我深深地感到，個人的每一次成長和進步，都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助，得益于領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。
一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺
我從部隊退伍后于20xx年進入煙草，先在煙草站從事專賣工作。20xx年至20xx年期間，在xx市場部先后從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。20xx年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。
20xx年是煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年，由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強化卷煙營銷隊伍建設(shè)的考慮，將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務工作。在營銷中心的正確領(lǐng)導和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到營銷中心領(lǐng)導的認可。
20xx年市局進行營銷模式改革后，并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作，客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。在這種情況下，領(lǐng)導將我調(diào)入城區(qū)市場部，負責、片區(qū)的卷煙營銷服務工作。該線路銷售任務較大，但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小，營銷服務工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔子。為了圓滿完成上級領(lǐng)導交付的任務，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當年的銷售任務圓滿完成，向信任我的營銷部領(lǐng)導交了一份完美的答卷。
20xx年初，我被調(diào)到xx市場部接手、營銷服務工作。面對新的工作環(huán)境，我首先結(jié)合市局(公司)安排的基礎(chǔ)信息核實工作，從熟悉客戶著手，跑遍市場上每一個客戶，按照營銷網(wǎng)建要求，針對不同的客戶群體分門別類地制定拜訪計劃并實施個性化經(jīng)營指導服務。由于措施得當，我所服務的客戶群體，
其星級都有不同程度的提升。而在品牌培育方面，我耐心向客戶宣傳新品牌，對新品牌的規(guī)格，焦油含量等進行宣傳。我要求客戶對品牌煙先上柜，并把品牌煙擺放在顯眼位臵，吸引消費者眼球，使片區(qū)客戶的省外煙經(jīng)營品種從以前的人均三個品種上升到現(xiàn)在的人均六個以上。由于在經(jīng)營指導及品牌培育過程中與客戶結(jié)下了深厚的友誼，使客戶對明碼標價和信息采集等工作的支持度和配合度明顯提高，能嚴格按照要求自覺維護價格標簽，主動提報經(jīng)營活動相關(guān)的信息。明碼標價工作更是被作為樣板在營銷中心進行學習和推廣。在20xx年半年工作檢查中，我被評為營銷中心“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”;20xx年底，由于各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”榮譽稱號;在今年上半年“抓打上”工作檢查中，我再度因工作成績突出被評為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”。
回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經(jīng)理，實現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務，使我更加熱愛煙草事業(yè)，也找到了人生的成功之路。
二、工作實踐練就了我過硬的素質(zhì)
進步需要學習，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰(zhàn)需要自信。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢:
一是具有深厚的文化理論-功底。我不僅具有本科學歷，其專業(yè)是經(jīng)濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技
術(shù)職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，我把學習當成一種生活，一種追求，一種習慣，努力將理論學習與自身經(jīng)驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營銷知識和實踐經(jīng)驗的市場部經(jīng)理，我認為自己能夠擔當此任。
二是具有扎實的基層工作經(jīng)驗。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業(yè)務，對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認識。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進一步的鍛煉，為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻。
三是具有良好的個人綜合素質(zhì)。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強，加上功底扎實，對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為煙草的改革和發(fā)展再立新功。
三、形勢任務激發(fā)了我奮發(fā)的力量
葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領(lǐng)導和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實干，銳意進取，圍繞“內(nèi)強管理，外抓市場”這個重心，努力實現(xiàn)“管理上層次，銷量上梯次，服務上檔次”的工作目標，獨當一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為事業(yè)貢獻自己
的聰明和才智。
一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。通過從日�？记�、政令執(zhí)行、服務實施等基層工作的細微之處發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規(guī)章并督促照章辦事。調(diào)整督察考核辦法，淡化銷量指標的考核，提高基礎(chǔ)工作考核比重，強化基礎(chǔ)工作。引導通過一段時間的跟蹤督導使市場部的規(guī)章成為員工的工作習慣，并進而促進各項管理制度執(zhí)行力的提升。
二是以員工素質(zhì)提升為抓手，狠抓營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。首先，積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業(yè)文化宣傳為契機，狠抓團隊協(xié)同能力的建設(shè)，組織學習企業(yè)文化，感受精神力量及業(yè)務知識，使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。其次，完善服務措施，提升服務質(zhì)量。以提高客戶滿意度為目標，在庫存采集及需求采集上做到真時，有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升卷煙業(yè)務經(jīng)營水平，努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務求取得突破性進展。堅持“三個加強：加強品牌管理，科學制定品牌發(fā)展規(guī)劃，強化對全國性重點骨干品牌的市場培育;加強宣傳力度，努力提高引進重點骨干品牌的知名度和市場占有率;加強督察考評，通過將重點骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快
重點骨干品牌發(fā)展步伐。
三是擺正位臵，認清職責，當好營銷中心領(lǐng)導的參謀和助手。 市場部經(jīng)理可以說是“兵頭將尾”，上對營銷中心領(lǐng)導，下對市場部客戶經(jīng)理，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應當擺正自己的位臵，在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)的范圍內(nèi)開展工作。要與營銷中心領(lǐng)導在工作上保持高度一致，充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用，努力把自己分管的市場部工作抓起來，抓出亮點抓出特色。
四是搞好團結(jié)，合作共事。團結(jié)就是力量。一項事業(yè)，一項工作，只有市場部全體客戶經(jīng)理團結(jié)一致，才能保證完成。作為一名市場部經(jīng)理更要搞好團結(jié)，在工作中，學習和發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作中同干，同心同德，攜手共進，增強市場部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是發(fā)揮優(yōu)勢，勇挑重任。充分發(fā)揮市場部帶頭人優(yōu)勢，把各項工作做在前面;發(fā)揮自己客戶面廣和營銷業(yè)務優(yōu)勢，積極拓展市場，發(fā)展忠實客戶;發(fā)揮個人文化基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力宣傳我們的煙草事業(yè)。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤開拓。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，做事做實事。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
各位領(lǐng)導和同仁，我們每個人的命運已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起。作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位，都應該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何，都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。感謝您們給了我這次表達的機會，我將珍惜眼前的擁有，珍惜所有的感動。最后我用一句警句激勵自己：讓風吹起來，我愿意到風口浪尖去!
謝謝大家!
市場部崗位競聘精彩演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委：
您們好。站在這里作競職演講，要感謝西藏聯(lián)通給了我這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我的機會;更感謝西藏聯(lián)通為我提供交流鍛煉的良好平臺。
我叫，今年31歲，本科學歷，中共黨員，來自山東省。目前服務于集團客戶事業(yè)部。今天我競職演講主要內(nèi)容有以下三個方面：
第一部分 進藏以來的工作回顧
20xx年5月，我同其它交流同事一起，來到西藏聯(lián)通工作。隨著工作空間的轉(zhuǎn)換，我在思維方式、工作方法和生活習慣上進行了積極有效的的適應與調(diào)整。兩年來，在各位領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，在各位同事的密切配合和熱心幫助下，我堅定思想，務實作風，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦來的各項工作。
一是做好綜合管理工作。在文員工作上，我嚴要求自己，時刻保持思維清晰，保障集團客戶部的上情下達，政令暢通無差錯，共計上傳下達文件20xx多份。加強督辦工作力度，大大提升了部門的工作效率。
二是做好后臺支撐工作。加強學習，不斷豐富經(jīng)營支撐的工作經(jīng)驗，熟煉掌握了新上線的商機管理、物資采購管理、4006管理等平臺的操作，進一步完善了全區(qū)系統(tǒng)管控流程及時限考核機制。
三是積極參與公司各項活動。始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，無論在工作紀律上、還是各種事務處理上，還是在企業(yè)文化上，我都是積極主動，全力以赴。
四是增強的責任意識和協(xié)作精神。積極參與了集團客戶事業(yè)部的預算編制、新成立信息導中心20xx年成本的預算編制工作。(業(yè)務知識)
五是及時總結(jié)工作經(jīng)驗與不足。在實際工作中，我積極運用并推廣內(nèi)地成熟的營銷經(jīng)驗、營銷技巧，不斷總結(jié)工作中存在的問題，認真做好工作總結(jié)，努力提升自己的工作能力。
第二部分 個人競爭優(yōu)勢及工作思路
我之所以競爭這個工作崗位，源于我對工作的不斷追求;源于我兩年的掛職交流工作經(jīng)歷;源于我多個崗位鍛煉的工作經(jīng)驗;源于我有自身的優(yōu)勢：
一是多年市場營銷工作經(jīng)歷，使我具備一名營銷管理人員必備的基本素質(zhì)。在內(nèi)地工作期間，我從事營銷工作時間長達8年，我在營銷管理中心主要主抓產(chǎn)品業(yè)務流程的制定與細化，對產(chǎn)品的售前、售中、售后進行規(guī)劃。制定產(chǎn)品營銷培訓計劃，對員工的培訓宣講。(豐富生動一點，要貼近營銷實際)
二是多個崗位工作鍛煉，使我具備了豐富的業(yè)務知識和工作能力。我先后在縣級公司計費中心、集團客戶部、財務部、客戶服務中心、市場營銷部等多個部門工作，熟悉相關(guān)部室的業(yè)務知識。擔任過計費賬務員、出納、客戶經(jīng)理、集客部主任、推廣主管等多個職務，具備管理人員的組織協(xié)調(diào)能力。
三是兩年掛職工作經(jīng)歷，促使我服務在西藏，成長在西藏。兩年的掛職交流務工作讓
我懂得了西藏聯(lián)通工作的豐富內(nèi)涵，這其中有苦有甜，最重要的是它堅定了我服務邊區(qū)、奉獻青春的信念。
今天到這里參加競職的同事都是十分優(yōu)秀的，這次競職的原則也是“優(yōu)中選優(yōu)”。如果我沒有競選成功，說明我自身的能力還不夠。如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，認真按照以下思路去做：
一是抓營銷業(yè)績，推進市場營銷工作更上一層樓。把工作業(yè)績放在首要位置，明確責任，強化意識，做立以業(yè)績論英雄工作原則。
二是抓市場分析，強化營銷策略的針對性和有效性。
20xx年1-10月全區(qū)電信行業(yè)發(fā)展情況(自治區(qū)通信管理局)
長;在寬帶業(yè)務方面，要優(yōu)化產(chǎn)品功能，深度運營，保持穩(wěn)步增長;在2G業(yè)務方面，要精耕細作，深入挖掘客戶消費特征，實施精準營銷;在固話業(yè)務方面，要全面評估，促進再利用。(想讓它作為一個亮點，證明您的分析能力)
三是注重團結(jié)，充分營銷一線的好助手。擺正位置，維護正職領(lǐng)導的權(quán)威，為主要領(lǐng)導當好助手，搞好團結(jié)，增強領(lǐng)導班子的凝聚力。工作中深入基層，知難而上，勇挑重擔，為一線營銷人員做好業(yè)務助手和后臺支撐。
四是加強學習，搞好調(diào)研，提高業(yè)務本領(lǐng)和工作能力。全面了解、熟悉市場營銷的基本情況，認真落實集團公司和分公司的工作要求，在學中干、邊干中學，及時提高業(yè)務本領(lǐng)和實際工作能力。
三、下一步工作工作重點
1、大力發(fā)展3G業(yè)務。針對西藏流動人群特征，加大宣傳力度，提高3G各重點業(yè)務在用戶中的認知度，積極開展精彩沃體驗促銷活動;提高自有營業(yè)廳3G銷售能力;提升3G業(yè)務在社會渠道的發(fā)展量;加強集團客戶、重點客戶宣傳引導;加大中、低手機終端補貼，保持3G業(yè)務在同行業(yè)中的領(lǐng)導地位。
2、努力拓展2G業(yè)務。通過4項重點工作進行。持續(xù)進行2G套餐體系的優(yōu)化，積極應
對市場競爭壓力;擴大銷售市場;加大營銷力度，增加增值業(yè)務派送，穩(wěn)定高質(zhì)量的2G用戶，同時解決用戶實名登記問題;加快手機、固話互聯(lián)業(yè)務，通過產(chǎn)品設(shè)計帶動用戶聯(lián)動入網(wǎng)，保持2G業(yè)務同行業(yè)發(fā)展速度。
3、強化寬帶業(yè)務主體地位。拓展光纜、ADSL的覆蓋范圍，在資源覆蓋區(qū)進行深入挖掘，適時進行上門營銷。加強老戶回訪和保護，將其資源效益最大化。積極擴廣信息化產(chǎn)品，發(fā)展集團行業(yè)用戶，在幼兒園、中小學校推廣網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)。
4、完善營銷渠道建設(shè)。從營銷渠道建設(shè)與管理、社區(qū)經(jīng)營部轉(zhuǎn)型、自有營業(yè)渠道轉(zhuǎn)型以及銷售模式轉(zhuǎn)型等方面開展工作，進一步擴大了我公司產(chǎn)品與用戶接觸的深度與廣度，實現(xiàn)了一線人員銷售能力提升，梳理規(guī)范了銷售管理界面，組織開展了多項渠道專屬促銷活動
5、制定各類促銷活動。通過開展春節(jié)返鄉(xiāng)卡、旅游卡“春季2G促銷活動”、“5·17國際電信日主題促銷活動”，“沃愛生活”精彩沃體驗等活動，對各渠道靈活運用考核、激勵等手段，對用戶進行3G知識普及、手機終端演示、應用演示、有獎問答等促銷方法，大幅提高了產(chǎn)品方案的承接能力，以銷售進一步促進產(chǎn)品的落地推廣，發(fā)展了大量優(yōu)質(zhì)種子用戶，銷售工作成效顯著。
6、提升基礎(chǔ)管理水平，完善市場服務支撐職能。嚴格按內(nèi)控相關(guān)流程開展工作，緊緊圍繞市場基礎(chǔ)管理工作職責，落實開展了“資費、傭金、號卡資源、欠費、宣傳、成本、終端”等基礎(chǔ)管理工作，著重于執(zhí)行力的提升，增進市場服務支撐水平。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我的一些觀點和思路，可能有一些不對之處，敬請批評指正。無論這次競職結(jié)果如何，我都會正確對待，無論在什么崗位，我一樣會認真做好本職工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己，實現(xiàn)自己的社會價值。
最后，祝大家工作順利、身體健康。