醫(yī)院競聘上崗演講稿（精選4篇）

醫(yī)院競聘上崗演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人，xx年xx月出生，xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，同年進入我院參加工作，xx年xx年完成xx大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè)，現已獲取中級職稱。

　　今天，我競聘的崗位是醫(yī)務科科長我想有以下幾個有利點：

　　1、目的明確

　　能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創(chuàng)出業(yè)績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作，反復的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

　　2、作風頑強

　　我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人。苦的，難的我都會去直面應對，應該是我承擔的我決不會逃避。

　　3、為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關工作的開展。

　　4、樂于奉獻，集體主義觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失。

　　5、從事臨床及醫(yī)務科工作多年，有一定的工作經驗。

　　以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。

　　如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　1、認清本職的職責和任務，服從醫(yī)院領導，認真完成醫(yī)院領導交給的各項任務。

　　2、抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系，形成較完整的質控網絡；從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ�，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范；認真落實醫(yī)療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經�；�，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、是堅持以人為本，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務需求。

　　4、積極應對醫(yī)療糾紛，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案，保障醫(yī)療工作秩序，保護患者及醫(yī)護人員的正當權益，努力促進社會和諧。

　　各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家！

醫(yī)院競聘上崗演講稿 篇2

　　大家好!

　　我是，今年__歲，主治醫(yī)師，本科學歷，_年畢業(yè)于醫(yī)學院。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：

　　首先，我認為自己具備擔任該鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作嚴謹認真，積極進取，這是干好工作的基礎。二是我的思維比較開闊，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，與時俱進，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有創(chuàng)新精神和團隊合作精神，具備較強的協調能力。

　　我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實，熟悉各科的常見病、多發(fā)病。在十多年的臨床工作中，曾分別到蘇大附一院血液科，蘇大附二院神經內科.腎內科進修。通過長期的工作實踐和堅持不懈的深入學習，大大的提高了自己的專業(yè)知識，在院領導和科主任的幫助和支持下，使我逐步樹立起良好的道德觀和職業(yè)觀，把以誠待人，尊重領導，團結同事，以工作為重作為信奉理念，在通過心理咨詢師的課程學習后，使我提高了與病人的溝通技巧，具有良好的組織能力以及人際關系處理能力。善于從病人的角度看問題，恰當處理醫(yī)患關系。

　　如果我是門診部主任，我初步設想以下工作思路：

　　1、實現角色的轉變，堅持“上為醫(yī)院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

　　2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。

　　3、加強科室之間會診、協作，�？撇��？瓶�，不截留病人。

　　4、加強導診力度，并引導病人到相關的科室就診，樹立良好的窗口形象。

　　5.定期進行業(yè)務學習，更新知識，交流學習心得，進行疑難病歷討論。鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿教育培訓、與本專業(yè)有關的年會，掌握最新醫(yī)學動態(tài)。

　　6、規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)現錯誤、不規(guī)范，促其改正。

　　7.和門診各科室經常溝通，出點子，促進科室發(fā)展。

　　8.借鑒外院經驗建議門診部作為醫(yī)院職能科室，協調好各臨床科室的門診工作。

　　9.秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作，學習環(huán)境，打造團結型，務實性，奉獻型，創(chuàng)新型門診部。

　　如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為吳中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。

　　我的競職演說結束，謝謝大家!

醫(yī)院競聘上崗演講稿 篇3

　　尊敬的局領導、尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　我叫，xx年8月出生，中共黨員，大學本科學歷，現同濟mph在讀，主管醫(yī)師，副主任。此次我申請的非領導職務是醫(yī)療市場科科員。

　　感謝能有今天這樣一個機會，再次走上演講臺醫(yī)院競聘上崗演講稿，向大家匯報我的思想動態(tài)和工作情況。說得不當之處，懇請大家在任何時候給予批評指正。

　　我在讀書的時候對xx醫(yī)院就很關注，作為一個歷史悠久的醫(yī)院，使我心生向往。下面我將談一點我對醫(yī)院的看法，關于競爭上崗演講稿長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為服務的光榮使命，××醫(yī)院曾經走過輝煌�？墒�，隨著市場經濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位的改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，醫(yī)院中層干部競爭上崗演講是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：

　　第一，根據醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。

　　第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。

　　第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質服務。

　　用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。

　　透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、競聘上崗演講稿格式優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復�？剖怯袃�(yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據我們醫(yī)院的醫(yī)療技術水平開發(fā)四大目標市場，引進業(yè)務，經理競爭上崗演講稿讓我們醫(yī)院現有的醫(yī)療業(yè)務的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現代醫(yī)學前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果，拓展新的業(yè)務，成為推動我院技術創(chuàng)新的一個陣地。

　　做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內服務的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的市場，通過這樣一個渠道，找準臨床醫(yī)療一線的需求，了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉化為我院經濟的增長點。以上是我對我院新成立醫(yī)院院長競爭上崗演講稿的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗，服好務。為了××醫(yī)院美好的明天，為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉：茍利國家生死以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。

　　謝謝大家給我這次競聘報告的機會！

醫(yī)院競聘上崗演講稿 篇4

　　下面有三篇關于醫(yī)院行政院長競聘上崗的演講稿，希望給您帶來幫助。

　　尊敬的各位領導、各位朋友：

　　大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

　　我要競爭的崗位是：__市第一人民醫(yī)院院長。

　　一、個人簡歷

　　我叫，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調入__市第一人民醫(yī)院。

　　我長期在外科臨床第一線工作，來院20__年，取得了一定的成績。1992年在__首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建設獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯網絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲__市政府“立功獎勵”;榮獲__市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“__市優(yōu)秀專家”獎，“__市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆__市科技興市突出貢獻獎”。現任湖南省抗癌協會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、__市抗癌協會秘書長、__市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦__市大型學術活動，開展科研大協作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協助手術，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。

　　二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

　　1、有較強的思想政治素質。

　　2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。

　　3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。

　　4、具有多年的中層干部管理經驗，有較強的綜合管理能力。

　　5、具有較強的科研、教學能力。

　　6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。

　　三、醫(yī)院狀況

　　在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫(yī)院，使醫(yī)院建設達到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設和醫(yī)療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。

　　四、醫(yī)院發(fā)展設想

　　1、重視人才，堅持科技興院

　　激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立__市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

　　2、重點發(fā)展

　　一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢�？�、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃�，因此，發(fā)展重點�？瓶山o我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同發(fā)展。

　　3、加強醫(yī)院管理

　　(1)醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質量，切實增強醫(yī)師的責任心，提高業(yè)務水平，獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。

　　(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，規(guī)范操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。

　　(3)后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。

　　(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯網，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。

　　(5)急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。

　　(6)建立導醫(yī)咨詢服務臺：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。

　　(7)醫(yī)技科室：逐步進行“目標管理”。

　　(8)職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。

　　(9)醫(yī)療設備：在現有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。

　　(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。

　　(11)建立良好的周邊關系，擴大病人來源。

　　(12)關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的后顧之憂。

　　綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

　　最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。

　　謝謝大家!