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校長崗位競聘的演講稿范文

發(fā)布時間:2023-07-18

校長崗位競聘的演講稿范文(通用20篇)

校長崗位競聘的演講稿范文 篇1

  尊敬的郭組長,尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導、各位同行:

  大家上午好!

  感謝李村教育組給我提供了一次展示自己的機會,更要感謝大家能夠在這么熱的天氣里,犧牲休息時間來傾聽我的發(fā)言。

  畢業(yè)已經(jīng)整整21個年頭。21年,是人生旅途中不算太短的一段歷程,21年里我走過了青春,走進了中年,從懵懂小伙成為實驗初中教學骨干、管理骨干;經(jīng)歷了四任領(lǐng)導的更替,見證了學校由弱到強、由強到穩(wěn)步發(fā)展的全部階段。值得欣慰一點的是,在學校這21年的發(fā)展歷程中,我,盡到了自己應(yīng)有的責任,付出了自己的辛勤和汗水,學校的功勞薄上可以找到我那淡淡地一筆。

  今天,在我的教育生涯里又出現(xiàn)了一次重新選擇的機會,于是我就獨自一人從縣城學校走來,參加我們李村一中校長的競聘。此刻我不會去在意結(jié)果如何 ,只想證明自己。

  一、基本情況:

  二、工作業(yè)績:

  三、優(yōu)勢與不足:

  優(yōu)勢:

  1、長期奮戰(zhàn)于一線,進行過多輪循環(huán)教學,當過教研組長,從事過多年教學管理工作,嘗試、創(chuàng)新、實驗過不同的管理措施,初步形成了行之有效的教學管理理念和方法。

  2、能夠熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)裝備,在電子文檔、表格處理及教學課件制作等方面有一定的基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

  3、為人處事誠信公道,對待工作踏踏實實。顧大局,樂奉獻,在局機關(guān)和學校師生中口碑較好。

  4、身心健康,精力充沛,樂于學習,敢于挑戰(zhàn)。我始終認為,既然選擇了教育,就應(yīng)該實實在在為新安教育的發(fā)展和學校的振興做點事情。

  不足:沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作的經(jīng)驗,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師管理、學生管理等方面經(jīng)驗欠缺。

  如果大家信任我,給我一次為李村一中的發(fā)展奉獻自己的機會,我的工作目標和工作思路具體如下:

  目標:進一步激活師生工作、學習能動性,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,積極打造一中特色,著力提升學校品位,盡快塑造和樹立更好的一中對外形象,努力完成三年任期目標,辦人民滿意的教育。

  工作思路:

  1、深入調(diào)研,揚長糾短。我將深入了解一中發(fā)展過程中已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗和存在的主要問題,把過去切實有效的好做法、好傳統(tǒng)堅持下來。對大家反映比較集中的問題進行梳理,按照輕重緩急,在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)下,結(jié)合學校實際,結(jié)合自己已有的經(jīng)驗,出臺公平有效的各種管理、評價、激勵制度和措施,進一步調(diào)動教師、學生的積極性。

  2、制度、人文管理相結(jié)合。我會重視制度建設(shè),堅持依法管理。完善、修訂各種規(guī)章制度,建構(gòu)健全學校管理制度體系,把學校管理納入制度化、規(guī)范化軌道。同時,設(shè)身處地的從師生發(fā)展、成長的需要出發(fā),進一步改善師生工作、學習條件,重視人文關(guān)懷、情感投人,切實為師生減壓、減負,努力讓每一位同志能夠心情愉悅地生活和工作,讓每一名學生都能夠健康快樂地成長、成才。我會堅持做到輕管重理,做梳子,不做夾子,切實理順好學校內(nèi)外部各種關(guān)系。

  3、建好班子、帶好隊伍。我會充分發(fā)揚民主,認真聽取大家意見,選拔出一支想干事、能干事、會干事、肯干事、大家信得過的學校管理干部隊伍。學會放權(quán)、放手,既賦予每一名副職和中層一定的權(quán)力,又會使他們明確各自的工作職責和責任,既分工具體,又團結(jié)協(xié)作,真正調(diào)動學校管理層面每一位同志的工作能動性。

  我始終相信沒有哪一個同志會不在乎自己所在單位的聲譽和榮譽,更沒有哪一位同志會放任自己不去進步、不踏踏實實地去做工作。我愿意和大家一道為一中的發(fā)展竭盡全力,奉獻自己。我將通過不同方式、途徑把自己的管理思路和理念傳遞給班子成員,從而輻射帶動整個教師隊伍,盡快統(tǒng)一大家的思想,形成合力,充分發(fā)揮集體的智慧和力量。

  4、圍繞中心、抓住重點。教學是學校一切工作的中心,我會堅持做到學校的各項工作都服務(wù)于、服從于這一中心工作來進行。

  抓住重點即首抓安全、重抓德育和強抓科研。

  學校安全無小事。安全方面我將做到學年有計劃,學期有目標,月月有安排,事事有落實。會因時制宜、因地制宜開展好交通安全、飲食安全、傳染病防治等安全教育活動,真正把師生安全和生命健康放在第一位。

  重抓德育,關(guān)鍵是抓學生的思想和習慣養(yǎng)成。我將采取活動帶動戰(zhàn)略,通過主題教育、評先評優(yōu)等途徑,不同時期對學生進行不同內(nèi)容的教育。落實全員參與,堅持齊抓共關(guān),努力減小內(nèi)耗,為教育教學工作的順利進行打好基礎(chǔ)。

  最后是強抓科研,以研促教,以研興校。我會帶頭和大家一起多研究管理,多研究教學。我知道,各方面問題解決了,關(guān)系理順了,我們才有可能把中心工作做好。教學方面我將重點抓教師備課和課堂教學質(zhì)量。集體備課制度,很多學校的實踐證明是可行的,我會扎扎實實去落實好。課堂教學方面我將結(jié)合實際進行一些改革和嘗試,加強與兄弟學校聯(lián)考,積極學習他人先進經(jīng)驗,采取有效措施盡快提升教師隊伍的整體素質(zhì),逐步提高課堂教學效率。

  帶好一所學校,需要務(wù)實肯干的工作態(tài)度和積極進取的工作作風,這也正是我本人一貫的做事原則。我知道,未來會有預想不到的各種困難,會充滿這樣那樣的不同挑戰(zhàn),但我堅信,有教育組領(lǐng)導的支持、指導,有大家伙兒一起與我同行、并肩奮斗,我們學校的明天一定會越來越好。

  希望大家能夠相信我,支持我。我的發(fā)言完了,再次謝謝各位領(lǐng)導、評委和同行。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇2

  各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫,來自xx中學。

  13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優(yōu)秀教員、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領(lǐng)下干事守業(yè),長短常僥幸的,固然任務(wù)累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經(jīng)歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經(jīng)歷,為我爾后的教育教學辦理任務(wù)打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥學校,讓學校下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

  以后,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質(zhì)教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。

  若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務(wù),并實施"五項更始",為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

  一、更始帶領(lǐng)觀,鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領(lǐng)就是辦事的理念。

  二、更始教員觀,培育一支高素質(zhì)的教員步隊。一是給教員以權(quán)利,真正把教員當成學校的家。欢呛亲o教員心靈,讓教員感應(yīng)實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

  三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務(wù)。讓進修真正成為先生自己的任務(wù)適合方針教學實際、協(xié)作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協(xié)作,實施大環(huán)節(jié)教學,大環(huán)節(jié)教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

  四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì),這是學?衫^續(xù)生長的根柢目標。學校教育的目標就是培育人的品格。

  五、更始評價觀,多元評價,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。評價標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。學校正教員任務(wù)的評價,不竭是校長們頭痛的成績,副因為教員的任務(wù)是良知任務(wù),難以權(quán)衡。我以為能夠擬定呼應(yīng)的量化評選標準,實施量化查核,進程和功效相連系,定性和定量相連系。以"三個有益于"和"三公"為繩尺:有益于學校部分任務(wù);有益于教員主動性的調(diào)動;有益于先生分析素質(zhì)的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質(zhì)的評價相當主要。

  評價學分析生素質(zhì)的標準就是人才觀,即教育的目標。我們學校的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統(tǒng)籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。因此,我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干,真正培育他們的締造精神和實際才干。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優(yōu)化學問結(jié)構(gòu),出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應(yīng)勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

  最后,我想說,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇3

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導,在座的同志們:

  我叫劉春,今年37歲,現(xiàn)供職于xx市委宣傳部理論學習室。為響應(yīng)組織上關(guān)于公開選拔領(lǐng)導干部的號召,我選擇了xx職業(yè)技術(shù)學校副校長這個崗位,我覺得這個崗位可以讓自己得到全面的鍛煉,也能夠為組織上作出更大的貢獻,更重要的是我把這次參與當成一次學習和總結(jié)的機會,總結(jié)一下過去,為未來確立一個新的起點,在選拔過程中學習和提高自己,帶著這樣的目的和動機,請允許我向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘思路。

  第一、對職業(yè)技術(shù)學校副校長這個工作崗位的認識

  黨把“大力發(fā)展職業(yè)教育”作為新時期教育工作的重大歷史任務(wù)之一,這使得中等職業(yè)教育的改革發(fā)展正處在重要的關(guān)節(jié)點。大力發(fā)展職業(yè)教育,是落實科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的重要途徑;也是國家實施積極就業(yè)政策的重要內(nèi)容,責任重大,使命光榮。職業(yè)技術(shù)學校副校長宏觀上承擔著貫徹國家教育方針,組織開展教學活動的職責;微觀上要處理好各種關(guān)系,對上要以內(nèi)行的身份為校長當好參謀和助手,以出色的業(yè)績贏得校長的重視和贊同;對下需要創(chuàng)造條件,滿足教職工參與領(lǐng)導工作的欲望,調(diào)動他們的積極性,影響深遠,地位突出。在這樣的崗位上,對副校長的具體條件也有很高的要求:要有清醒的政治頭腦、辨證的理論思維、高尚的職業(yè)道德、合理的知識結(jié)構(gòu)、綜合的職業(yè)能力、健康的心理品質(zhì)以及良好的溝通能力等等。

  第二、適合工作崗位的理由和條件

  我在通化師范學院就學期間學習刻苦,成績優(yōu)異,在校期間加入了中國。畢業(yè)后來到,以毛遂自薦的方式到黨校應(yīng)聘并獲成功,先后在學員工作處、辦公室、行政學教研室、科社教研室從事教學管理以及專業(yè)理論教學工作。20__年和20__年分別到江源區(qū)石人鎮(zhèn)和浙江溫州創(chuàng)信公司任鎮(zhèn)長助理和總經(jīng)理助理掛職鍛煉。因工作成績突出,20__年9月調(diào)入市委宣傳部理論學習室工作至今。

  能力在工作閱歷中積累,認識在角色轉(zhuǎn)化中升華。多年的工作經(jīng)歷豐富了我的經(jīng)驗,提升了我的能力,而從教師到商務(wù)人員再到機關(guān)干部的角色轉(zhuǎn)化,使我認識到自己最熟悉、最喜歡的仍然是教育工作,使我認識到我具備了勝任職業(yè)技術(shù)學校副校長這個崗位的幾個條件,歸納起來就是三句話六個字——責任、能力、熱情。

  責任是我參與選拔的初衷

  我覺得副校長不僅僅是一個領(lǐng)導崗位,更重要的是代表一種為黨的教育事業(yè)奉獻聰明才智的責任和機遇。我的母親是一名教育工作者,她的言傳身教讓我知道教育背負著怎么樣的責任,讓我對教育工作有著深厚的感情。這種喜愛是我選擇師范專業(yè)的最重要的原因。黨校11年的教學經(jīng)歷讓我知道黨校教育的責任是教育干部保持清醒的政治頭腦,準確理解黨的路線方針政策,增強黨性修養(yǎng);掛職鍛煉的經(jīng)歷讓我明白商務(wù)人員的責任是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);宣傳部的經(jīng)歷讓我懂得機關(guān)干部的責任就是更好地為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。中等職業(yè)教育的責任是培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)一線高素質(zhì)勞動者和技能型人才,為全面提高國民素質(zhì)和技能、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、切實改善民生、促進教育公平提供智力支持。職業(yè)技術(shù)學校副校長更是承擔著推進職教德育工作、深化教學改革、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強師資隊伍建設(shè)等重任!爸卟蝗绾弥撸弥卟蝗鐦分摺。因為對教育工作的喜愛,因為對職教前景的看好,我決定為這項事業(yè)的發(fā)展和輝煌盡綿薄之力,我要選擇這個職位,我決心并有勇氣用我的全部智慧來承擔起這份沉甸甸的責任。

  能力是我參與選拔的基礎(chǔ)

  業(yè)務(wù)能力對職業(yè)技術(shù)學校副校長這樣的崗位至關(guān)重要。求學期間的艱辛付出奠定了我較為堅實的理論基礎(chǔ)。多年從事一線教學工作使我的教學能力不斷提高,對備課、講課、評課、反饋、改進等教學環(huán)節(jié)非常熟悉,教學能力的提高也促進了科研能力的增強。擁有較強的創(chuàng)新能力,注重教法的創(chuàng)新,不斷探索增強教學吸引力與實效性的方法和藝術(shù),注重因材施教,使不同的學員都能產(chǎn)生共鳴與理性思考。多年來教學成績突出,先后5年被評為黨!敖虒W帶頭人”“優(yōu)秀教學質(zhì)量獎”,并應(yīng)邀到全市幾十個機關(guān)企事業(yè)單位講課,聽眾反響良好。學員工作處的工作經(jīng)歷讓我對學員管理、課程設(shè)置、后勤服務(wù)等工作都非常熟悉,而較強的適應(yīng)能力,又可以讓我很快適應(yīng)新的環(huán)境和角色。掛職鍛煉以及在市委宣傳部的工作經(jīng)歷使我提升了公文寫作、協(xié)調(diào)人際關(guān)系以及處理突發(fā)事件的能力。長期的教學工作又使我擁有較強的口頭表達能力。綜合能力的提升,使我有勇氣和自信來選擇這個崗位。

  熱情是我參與選拔的優(yōu)勢

  “熱情,象熊熊的火焰,是一切的原動力!备毙iL作為職教工作的中流砥柱,要溝通上下、聯(lián)系左右、平衡內(nèi)外,工作中更要身體力行,率先垂范,而這一切都要求有熱情。職業(yè)教育事業(yè)有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富于熱情的從業(yè)者,而職教事業(yè)未來的發(fā)展更需要一批富于熱情和朝氣的從業(yè)者。我今年37歲,正是精神飽滿、精力充沛的年齡。因為有熱情,黨校教學工作初期我可以將幾萬字的講稿一字不差地背下來,因為有熱情,我可以在單位組織材料到半夜,因為有熱情,我積極主動地去幫助同事,營造了良好的人際關(guān)系;蛟S在諸多的競聘者中,我不是最聰明的,但是憑我的熱情,我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的。

  第三、競聘成功后的工作設(shè)想

  如果承蒙各位領(lǐng)導和評委的厚愛,我競聘成功的話,我將帶著一只杯子走上這個崗位。杯子的口是開著的,表明作為一名副校長,我將認真學習專業(yè)技能、廣泛聽取意見、虛心向老同志請教,使自己提升與崗位要求相適應(yīng)的能力;杯子是透明的,表明我將坦誠而虛心地接受來自領(lǐng)導和同志們的批評意見和監(jiān)督,成為一名稱職的副校長。杯子裝上水是平的,表明我將對本單位所有的同志一視同仁,給予每個人平等展示才能的機會,激發(fā)他們的工作潛能和工作熱情,以實現(xiàn)我所向往的正義和公平。杯子倒過來是封死的,表明我對堅持原則以及貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導和校委的部署的態(tài)度是堅決的。在此基礎(chǔ)上,我將帶領(lǐng)分管部門的同志在分管工作上下功夫,創(chuàng)新工作思路、提高工作能力、形成良好氛圍,創(chuàng)造一流業(yè)績,使我分管的部門成為學校里最有活力、最為勤奮的部門。

  如果此次競聘我落選的話,我將繼續(xù)堂堂正正做人,踏踏實實做事,認認真真做學問,會一如既往地為了我的理想,為了我所鐘愛的教育事業(yè)繼續(xù)努力下去。

  此時此刻,千言萬語匯成一句話,請大家相信,我可以做得更多,我可以做得更好,或許我所需要的只是一個機會!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇4

  老師們、同學們:

  你們好!

  今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“”。媽媽始終自信的告訴我:“你能行!”我堅信,憑著我的勇氣和努力,憑著我與大家的深厚友誼,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

  我叫朱宜萱,是從公明二幼升入公明中英文學校的,選擇了中英文,我無怨無悔。

  從幼兒園到小學,我一直擔任班干部,兩年的求學生涯,造就了我較強的責任心,并逐步養(yǎng)成了樂意為班級服務(wù)的習慣。競選校長助理,我只想為同學們多提點建議、多做點事、多盡點心,把個人的價值體現(xiàn)在為大家的服務(wù)上。

  我沒有什么轟轟烈烈的過去,而我自信有著一片光明的未來。

  如果我很榮幸被選上了,我不會驕傲,我會冷靜地面對每一件事,協(xié)助校長處理一些校園事務(wù),做好同學們與老師之間的紐帶;如果沒被選上,我不會校長崗位競聘演講稿氣餒,我有一顆紅心,兩手準備,信心百倍地投入到學習中去,積極地參與學;顒樱赃_到自我完善。

  希望大家能夠支持我,給我一份信任,投我一票吧!我將還你一片希望。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇5

  尊敬的各位、各位同仁:

  非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。作為宜春中學的一員,無論競聘是否成功,只要對學校的建設(shè)發(fā)展有利,我就一定會全力以赴。

  從1996年大學畢業(yè)分配到宜春中學工作已經(jīng)快16年了。16年來,我先后擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先后獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省說課比賽一等獎,發(fā)表過多學術(shù)論文。出于對事業(yè)忠誠,對宜春中學的熱愛,在這十幾年里,我毫不吝嗇地奉獻著我的智慧與汗水,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。當然,在我成長的道路上,宜春中學的許多和同事都給予了我無私的幫助,這些寬容、理解、支持始終鞭策著我不懈追求、勤奮工作,為宜春中學、為教育事業(yè)做出更大的貢獻。

  參加此次副校長崗位競聘,我認為自己具有以下一些優(yōu)勢:

  1、愛崗敬業(yè)、為人師表,對教育事業(yè)無限忠誠與執(zhí)著。從踏上上講臺的那天開始,我就知道自己屬于這個舞臺,在這里能真正實現(xiàn)自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因為自己只屬于這三尺講臺。近年來宜春中學走得比較辛苦,辦公室的工作也非常艱巨,但我從未氣餒,從沒放棄,從不抱怨,始終對宜春中學的前景充滿希望、充滿期待。

  2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,立足整體、顧全大局是一個干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì),任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在宜春中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發(fā)展,多年的辦公室工作經(jīng)驗使我形成了“凡事從學校的大局出發(fā)”的思維習慣。兩校合并,規(guī)模擴大,管理體制調(diào)整,這種大局觀和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。作為學校的樞紐,在、計劃、政策的起草和具體實施過程中,我總是首先把學校的整體利益置于首位,堅決反對小團體、個人主義的不良取向。

  3、長年積淀,熟悉管理,具有良好的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。從20xx年至今,我負責辦公室工作已經(jīng)近九年時間了。這九年里學校歷經(jīng)權(quán)屬變更、更迭、體制調(diào)整,辦公室的工作往往超越常規(guī),異常艱巨而復雜,但正是這樣艱苦的環(huán)境,磨煉了我的意志,提升了我的能力。作為辦公室主任,草擬了各種工作,并經(jīng)常在之間、部門之間、年級與部門之間進行協(xié)調(diào),以保證有關(guān)工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。隨著學校的發(fā)展和管理體制的調(diào)整完善,我和工作伙伴一道開動腦筋,在嚴謹務(wù)實的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)學校管理調(diào)整的需要,提高工作效率。

  4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經(jīng)常要面對一些突發(fā)的工作,每天的工作務(wù)很難預料,為此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關(guān)系到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考核、評優(yōu)評先都是較敏感的工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩(wěn)定。擔任辦公室主任這么多年來,大事大非面前,我一直堅持原則,公平公正,公開透明,自覺接受廣大教師的監(jiān)督。

  5、積極鉆研,銳意創(chuàng)新,具有出色的`教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求著成為一個優(yōu)秀教師的職業(yè)理想。在教學上我一直不懈地探索,認真地履行一個教師的職責,細致地對待每一堂課,平等地面對每一個學生,在嚴格執(zhí)行教學常規(guī)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新自己的課堂教學,提倡快樂課堂、和諧教學,深得學生的信賴和喜愛。

  當然,任何的優(yōu)勢都是相對的,在我身上還有許多不足和缺陷,我衷心希望繼續(xù)得到各位和同仁的理解、支持和幫助,以使我在追求理想的道路上不斷前進。

  如果此次競聘我能有幸成功,我將以更大的熱情投入到教學與管理工作,尊重,堅決服從學校的分配,堅決維護班子和學校的團結(jié)穩(wěn)定,全力做好分管工作,不斷改革創(chuàng)新,以最無私的付出推進宜春中學各項事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫,來自XX小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值。

  有人說,在學校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長,應(yīng)熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

  二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經(jīng)驗和方法。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學習筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學)。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力。

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設(shè)計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

  五、作風要樸實,具有團結(jié)協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。

  六、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。

  創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  你們好!首先感謝你們給我一次學習、鍛煉的機會,下面我就如何當好農(nóng)村中學校長,談?wù)勎业拇譁\想法,敬請領(lǐng)導、評委批評指正。

  有人說,在學校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮著學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此人們常說:一個好校長就是一所好學校。

  大家都知道,任何一所學校發(fā)展水平的提升,知名度的形成,一個重要標志就是看其是否具有現(xiàn)代的、科學的、先進的、富有特色的辦學思想,校長的辦學思想是一所學校的靈魂。我如果是校長在辦學過程中要始終堅持“關(guān)愛學生,讓每一個學生都得到發(fā)展;尊敬家長,讓每一個家長滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念,使學校朝著六化邁進:

 、俎k學條件標準化

 、趯W校管理人本化

  ③師資隊伍優(yōu)良化

 、軐W校環(huán)境優(yōu)美化

 、萁虒W手段現(xiàn)代化

  ⑥學生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化

  要實現(xiàn)這樣的辦學目標,校長就要實行民主科學的管理。

  治校的關(guān)鍵在于管理。管理不是約束人,而是激勵人;領(lǐng)導不是管住人群,而是凝聚人心,學校管理的核心是對人的管理,管理的最高境界是被管理者的自我管理,我要把建章立制的“硬”管理和具有人文特色的“軟”管理做到最佳的結(jié)合。

  校長是決策者。校長是學校的領(lǐng)導核心,但校長的核心地位及其權(quán)威不能單純憑法定權(quán)力去建立,而應(yīng)注重培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力——即高尚的人格魅力,要以自己的思想,學識和言行贏得教師的認同、敬佩,進而凝聚成校長的威信。這就要求校長要以高尚的品格感染人,以廣博的知識吸引人,以創(chuàng)新的能力征服人,以民主的氛圍熏陶人,帶領(lǐng)全校教職工樹師風、鑄師魂、強師能,為培養(yǎng)未來的建設(shè)者而努力工作。

  校長的魅力影響著領(lǐng)導班子的活力,校長對方向的把握,決策的指引,品德的影響、精神的感召,成為領(lǐng)導班子凝聚力的催化劑和戰(zhàn)斗力的粘合劑。所謂“君閑臣忙國必興,君忙臣閑國必衰”,從正反兩方面說明了在一個領(lǐng)導集體中,主要領(lǐng)導人應(yīng)該怎么做,校長手里不應(yīng)拿著鞭子,而應(yīng)高舉著旗幟,領(lǐng)導班子的活力是學校工作取得成績的關(guān)鍵,無數(shù)事實證明,一個校風正、學風濃、管理好、質(zhì)量高的學校就一定有一個團結(jié)、勤勉、實干、高效而又具有活力的領(lǐng)導集體,反之只能導致內(nèi)耗。因此校長要加強領(lǐng)導班子的管理。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的作用。分工明確,各司其職,各負其責,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。團結(jié)有力的領(lǐng)導班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),無論是哪一個處室都能獨當一面。要促成班子成員同舟共濟、奮勇拼搏的合力,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧、發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。

  校長要充分意識到,振興學校的關(guān)鍵在教師,提高師資素質(zhì)要從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學習的戰(zhàn)略高度出發(fā)。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓,造就一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代化的教育手段和科學民主的教育方法,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、教育教學水平和科研能力具有示范性,符合新世紀素質(zhì)教育的專家化教師隊伍,要建立這樣一支隊伍,就要制定切合實際的師資培訓規(guī)劃,根據(jù)教育發(fā)展的現(xiàn)實和趨勢,有目的地開展各項師訓活動,努力打造一支平等和諧、教學相長的學術(shù)氛圍的教師隊伍。

  體現(xiàn)為年老的不以老賣老,年輕的敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、任何事物都有其兩面性,豐富的經(jīng)驗,弄得好,可以為一個人謀求更大的發(fā)展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會成為阻礙一個人與時俱進、開拓創(chuàng)新、勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新,真可謂坐地日行八萬里。如果總認為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那么,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經(jīng)驗就會被透支殆盡,就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕的呢,如果沒有敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的信心和勇氣,就會不思進取、得過且過、迎來的必將是為時代所淘汰。同時還體現(xiàn)為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我說了算”的隊伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認老師是人,學生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應(yīng)該與學生平等相處;ハ嘧鹬兀餐M步。

  提高教育教學質(zhì)量是學校的永恒主題。為做好這一重中之重的工作,首先要加強對常規(guī)學校的管理,通過檢查學生了解教師是否敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,是否有嚴謹?shù)闹螌W精神、靈活恰當?shù)慕虒W方法,也可以知道學生的學習狀況、學習態(tài)度,以及學習方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現(xiàn)的問題,要及時地糾正。其次要以課改為契機,立足校本培訓,更新教育觀念,大力發(fā)展科研興校。實踐使我認識到:向教育科研要質(zhì)量、靠科研推進素質(zhì)教育和教育改革。科研興校,這是創(chuàng)建特色學校、實現(xiàn)創(chuàng)辦一流學校目標的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。

  辦一所好學校是校長的神圣職責。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學也好,做也好,沒有最好,只有更好。我將繼續(xù)學習先進、努力塑造和完善自我,不斷提高政治思想素質(zhì),提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導航員,制度上的裁判員,感情上的聯(lián)絡(luò)員,業(yè)務(wù)上的指導員,作風上的示范員,生活上的服務(wù)員,同時要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊梁直、肩膀?qū)、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是向各位領(lǐng)導、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領(lǐng)導放心、教師信任、學生愛戴、家長滿意、社會認可的校長。但是我絕不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:

  大家好!

  下面,我向大家匯報我一下我的基本情況,好讓大家對我有一個更加深刻的認識和了解。

  可以說,我是教育戰(zhàn)線上的一名老兵了,在教育戰(zhàn)線上一干就是xx年。xx年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的教育事業(yè),我在工作中也找到了樂趣,實現(xiàn)了自己的人生價值,我深深地愛著教育事業(yè)。并且我愿意,把我畢生的精力都獻給中國的教育事業(yè)。xx年來的磨練和時間積累,使我鍛煉了較強的工作能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。尤其兩年校長的工作經(jīng)歷,更是使我的各項能力都有了很大提高具備了作為一名校長所要求的綜合素質(zhì)。

  在兩年的校長工作中,我做到了以下幾點:

  第一,注重“兩支隊伍”建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)。

  兩年來,我嚴格以“學高為師、身正為范”為指導,把不斷學習、掌握黨和國家在教育改革與發(fā)展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教學等方面的能力寫進自己的日常工作;并針對學校xx年前出現(xiàn)的特殊情況,狠抓中層領(lǐng)導的政治思想,鼓勵和鞭策他們懲前毖后、找回自信、團結(jié)協(xié)作、盡快進入角色、全身心投入到工作中。同時,堅持把師德師風作為教師考核、評聘、晉升等的必要條件,并實行師德“一票否決”制。通過一系列的工作,師德師風明顯好轉(zhuǎn),廣大教師的積極性進一步提高,實現(xiàn)了學校工作“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,比師德、比奉獻、比成績的良好氛圍已經(jīng)形成。

  第二,扎實推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量。

  我在成功推進教育人事制度改革,優(yōu)化學校人才隊伍建設(shè)的同時,切實加強了對我校課程改革及實驗工作的領(lǐng)導,通過集中培訓、送上級培訓、自學等,使教師們端正了教育思想,轉(zhuǎn)變了教育觀念,為課程改革的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。并嚴格執(zhí)行縣頒計劃,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐活動能力,促進人的全面發(fā)展為重點,積極推進了課程體系、教學過程、教學方法的改革。今年我強化質(zhì)量意識,加大了教育質(zhì)量評估力度,做到了事事重質(zhì)量,人人講質(zhì)量,工作憑質(zhì)量。切實抓好了畢業(yè)班工作。加大了畢業(yè)班教育教學的管理、指導力度,教學質(zhì)量也有了很大提高。

  第三,順利通過了“普九”和“農(nóng)遠”兩大工程的驗收。

  為拿到“農(nóng)遠”工程,我們經(jīng)過研究決定投入資金近10萬元作為遠程教育設(shè)備的配套資金和前期工程。并成立了遠程教育工作領(lǐng)導小組,分工明確、責任明確。為了做好遠程教育工程的前期準備工作,我多次率專職人員親自到村到點落實,并積極發(fā)動群眾,落實光盤播放室及信號接收室等,在學校不花錢的情況下,完成了18個模式Ⅰ、21個模式Ⅱ的前期準備工作。xx年底,我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定,并將我校確定為遠程教育工程亮點學校,xx年6月,順利通過了省的驗收。

  第四,多渠道籌措資金,進一步改善辦學條件。

  兩年中,除了賠還歷欠的債務(wù)40余萬元外,還爭取省希望辦資金、合資金57萬元改造了東風小學,共排除危房655㎡,新建校舍869㎡,排除該校多年來存在的安全隱患,為東風小學集中辦學、提高教育教學質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。同時,為進一步改善辦學條件、提高辦學效益,改變多年來校園面積狹小、學生活動場地、門前通道狹窄的局面,經(jīng)過多方努力、多次反映,學校大門和運動場的土地征用和興建問題得到了縣委政府的高度重視,現(xiàn)已申報到州,正待批立項,經(jīng)過努力xx學校的辦學水平逐步提高。

  如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛,讓我走上校長的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。

  我一定努力做好如下幾點:

  第一,真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè),在工作上,恪守職責,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。

  第二,積極帶領(lǐng)學校領(lǐng)導班子做好內(nèi)部管理。

  在學校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好教職工的績效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極帶領(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員做好學校內(nèi)部的管理工作,進一步提高工作質(zhì)量和效率,建立完善的內(nèi)部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的中小學校長競聘演講規(guī)章制度,使教職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三,以人為本,維護教職工利益,激發(fā)教職工斗志。

  以人為本,切實做到關(guān)心人、愛護人、理解人、尊重人、培育人,堅持把維護廣大教職工的根本利益,促進職工的全面發(fā)展,作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。同時,我將積極解決內(nèi)部教職工人員工作、學習和生活中的困難和問題,如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等待實際問題。更好地調(diào)動他們積極進取,勤奮工作的積極性,形成一個“求實、公正、廉潔、奉獻”的集體,增強思想、政治工作的說服力,影響力和感召力。

  第四,注重調(diào)查研究,提高工作質(zhì)量。

  上任后,我將堅持做到深入教學一線、深入班級、深入基層調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見和建議,切實改進工作中的不足,不斷創(chuàng)新工作機制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固樹立服務(wù)意識,端正工作作風。

  第五,努力學習,加強自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業(yè)。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為xx學校的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇9

  各位領(lǐng)導各位同志:

  大家上午好,首先感謝組織和領(lǐng)導安排此項活動,使我有機會參與交流和競爭,參加這次公正公平公開的競選活動,我覺得特別有意義,因為這是我鎮(zhèn)教育改革,人事制度改革生動體現(xiàn)。

  十四年工作的回顧

  首先讓我對以往十四年的工作進行回顧。

  我____年出生,____年_月參加工作,當年我十八歲,成為當時全鎮(zhèn)最年輕的教師。兩年后我獲得**大學中文?莆膽{,三年后加入中國共產(chǎn)黨,成為全鎮(zhèn)當時最年輕的黨員,六年后被任命為**村學校校長,成為全鎮(zhèn)當時最年輕的校長,____年_月調(diào)任希望小學校長,____年__月,被評為小學高級教師,成為目前全鎮(zhèn)最年輕的小學高級教師。我現(xiàn)為**市小語會會員,區(qū)中級職稱評定專家?guī)斐蓡T,市級骨干教師(現(xiàn)正在申報省級骨干教師培訓對象),**區(qū)委組織部備案的黨政后備干部。普通話等級為二級甲等,計算機培訓等級為高級。

  參加工作以來,我堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),積極深化教育改革,教書育人,為人師表,嚴于律已,廉潔奉公。

  作為一名班主任,我愛生如子,勤于管理,掌握學生思想行為動態(tài),巧妙引導,合理用人,使各項工作有條不紊。同學們學得輕松,玩得愉快,既學到知識,又鍛煉能力,既有一專,又有多能。我所帶班級一直獲教學成績和精神文明雙豐收,我多次被評為鎮(zhèn)級區(qū)級優(yōu)秀班主任。

  我一直擔任小學高年級語文課,利用教育學心理學知識,鉆研大綱和課標,熟悉教材,科學選擇教法,靈活駕馭課堂,有針對性地輔導,及時鞏固,形成自己獨特的教學風格。我特別注重發(fā)展學生的自主學習能力和創(chuàng)新能力。在鎮(zhèn)以上參賽或作課二十多次,____年我在鎮(zhèn)三優(yōu)課大賽中獲一等獎,被推薦到**區(qū)參賽又獲得了一等獎,____年我代表**區(qū)參加**市校長優(yōu)質(zhì)課大賽又獲得了獎勵。我所教的學科成績一直名列前茅。特別是我任希望小學校長的第一年,我親自擔任畢業(yè)班語文課,兼顧教學和管理,我所任學科獲得全鎮(zhèn)綜合評比第一名。

  在管理中我深知自己經(jīng)驗不足,所以我堅持學習各種教育管理理論,借鑒先進學校辦學經(jīng)驗,加上自己積極實踐,積累了一整套行之有效的管理模式。學校管理堅持安全第一,以教學質(zhì)量為中心,積極推行素質(zhì)教育,抓隊伍建設(shè),培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導班子成員和教師隊伍,抓三風建設(shè)促精神文明的提高,校園環(huán)境的綠化美化加文化,各種制度措施的落實,各項活動過程的控制,管理項目的目標化,依靠督導促進落實,抓教研科研提高學校品位。近幾年來,我所管理的學校被區(qū)委政府評為“文明單位標兵”“安全文明校園”,被區(qū)教委評為“規(guī)范化學校”、“文明學校”,在全鎮(zhèn)目標考核中一直獲得一等獎,連年獲得教學質(zhì)量先進單位,我也連年被評為教育先進工作者,優(yōu)秀黨員,學校聲譽逐年提高。

  我一直注重教育科研,幾年來我參與了多項區(qū)級以上課題,主持了“在具體情境中進行作文分步分項計劃訓練”、“防止在目標教學中教學模式僵化的措施及方法的研究”課題的研究,掀起校內(nèi)科研熱潮,培養(yǎng)了一批科研骨干,理論水平和實踐能力得到提高。我在教學實踐中,及時總結(jié)心得,形成論文十幾篇,分別獲國家、省、市級獎勵或入書。

  十四年來,我個人獲得各級各類獎勵近百次,指導師生獲獎一百多人次。我取得以上成績,與我 我的個人努力分不開,更是組織培養(yǎng)、領(lǐng)導指導、同志的關(guān)懷的結(jié)果:我不能忘記,我任第一個畢業(yè)班班主任時,校長整整一年的精心指導,使學校畢業(yè)班的教學質(zhì)量由末位水平?jīng)_進全鎮(zhèn)最先進行列;我清楚地記得,我在第一任校長上任前站長的一句話:“你是一名優(yōu)秀的班主任,我相信你發(fā)揮潛力,一定能成為一名好校長。”;我不能忘記,*局長在視察希望小學時對我說:“年輕人管理學校,就要把各項工作開展的朝氣蓬勃。”我清楚地記得**局長對我說:“業(yè)務(wù)管理要在常規(guī)的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新。”;我不能忘記**局長在檢查危房時對我說:“作為一名校長要時刻把師生的安全放在心上。”我更不能忘記,我和同事們,兄弟學校的領(lǐng)導和同行們在一起合作、交流、研討的情景。借此機會,我要感謝包括在座的所有的指導、幫助、支持過我的領(lǐng)導和同志們。

  職工崗位競聘演講稿三

  尊重的各位領(lǐng)導、各位老師,大家好很愉快與人人在這里交換。起首,我毛遂自薦一下。我出生于農(nóng)家。91年從師范?茲h專業(yè)結(jié)業(yè);94年我實現(xiàn)了哈師大本科深造學習。

  十九年來,我不管在教育一線、在教育局機閉,仍是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我盡力工作,不斷學習,本質(zhì)做人,一直享用著教育工作的快樂。我的人生也跟著的和時期提高在成長,一直收成著自己努力任務(wù)、積極生活的果實。在——工作時,我滿身心投入到學校教育教學工作當中,多次被評為優(yōu)秀教師和優(yōu)良班主任。正在市教育局工作期間,我深刻學習,寬闊視線,從微觀上對教育有了更深刻的意識。撰寫的文章也屢次在《黑龍江教育》等期刊上。多次被當局記過嘉獎、被評為優(yōu)秀黨員。

  在工作時代,與最下層的學校、教師、學生、農(nóng)夫和土地挨交道,是我人生最空虛、最幸福、播種最多的時間。童年、少年和這段雜靜的農(nóng)村生活,它構(gòu)成了我生射中最本質(zhì)的貨色,我由衷地感激他們。在我人生道路上,我在保持努力工作,那是我報答國家和社會的責任;我在堅持長年晨練,這是我人生、奇跡和精力積極朝上進步的保證;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純摯、激動;我在苦守為人、為父、為夫的責任,這是我幸?鞓返脑慈。堂堂正正做人,腳踏實地干事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣在世,傳道授業(yè)解惑是我的人生尋求。

  如果我有幸走上了校長的崗亭,我將努力做到:1、適應(yīng)時代的發(fā)展、人才生長的須要,推進——教育逐漸從遍及九年任務(wù)教育“集約型”教育階段轉(zhuǎn)軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育形式。深入教育改造,辦出學校特色,防止千校一里和人材造就相同化。采用靈巧多樣、豐盛多彩的教育教養(yǎng)方法,增進先生的特性化發(fā)展。2、教育教學品質(zhì)是學校的性命線。我將以教育教學為工作核心,將重要的精神和時光專一于此。打造有用課堂,向教室45分鐘要量量。講堂教學重視師生的感情響應(yīng)和學習效力,讓學生在高興、專注、高效的氣氛中學習。培養(yǎng)學生杰出的學習習氣,控制迷信的學習方式。機動、活潑地引誘學生學習常識。3、增強平易近族傳統(tǒng)文化教育。轉(zhuǎn)變觀點,修正我們的教育取向。改變我們小學、初等教育就以“分數(shù)”為中心逃求的思想和行動定勢。4、我將盡最大努力保障教師有莊嚴的工作和生活,調(diào)動廣大教師的工作積極性。教員,不是事實社會中的強人,然而我們國度的國家棟梁。物資上我將發(fā)明前提,扶植教師高品德的工作和生活情況。教育的未來加油!為大家加油!為大家祝愿!我也會在我以后的人生道路上加油!使我的人生途徑不斷向珠穆朗瑪峰攀緣,即便我達不到8843米的高度,我相信在大家的輔助下,我也會努力持續(xù)向5500米的進步營地進發(fā)。感謝大家。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇10

  尊敬的廖老師、親愛的同學們:

  大家好!

  我叫張晉源,我的朋友們叫我小胖 或小新你們也可以這樣叫我,我來自黔西南普安今年18歲還是很年輕的。我喜歡微笑因為微笑是給別人最好的禮物,也是對自己的一種犒賞。今天我站在老師們的“陣地”上不是為了上課,而是為了競選心理委員。

  如果你是一位熱愛生活的同學,除了關(guān)注我們的學習成績外,有沒有注意到有的同學獨立窗前黯然神傷,有的同學在樹林里偷偷哭泣呢?

  如果你是一名大學生,當你失落、迷惘、嘆息、焦慮的時候,是否知道這個世界上其實有許多和你處境差不多的人,他們也許就在你的身邊,你又是否堅信這一切終將過去,生活每天都會以一個清晰明媚的早晨來迎接你。

  心理委員的職責是維護班級同學的心理健康,從這個意義上說,心理委員的職責遠遠大過班級的所有班委。再加上目前大學生整體的心理健康狀況不是很樂觀,所以,每個心理委員都應(yīng)有充分的緊迫感和責任感。心理委員工作要努力,同時也要有敏銳的眼睛,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)身邊同學存在的問題,及時想辦法,及時解決。

  南宋偉大詞人辛棄疾曾說:“少年不識愁滋味,愛上層樓,愛上層樓,為賦新詞強說愁。”這種觀點,對于當今的青年來說,顯然是不合適的。青年正處于一個生理、心理上成長的階段。許多同學感到學習壓力過大,學習問題成了一塊“心中永遠的痛”;許多同學“猶抱

  琵琶半遮面”,欲語還休,為人際交往問題傷透了腦筋;有的同學因為性心理不成熟,迫不急待地闖入那“隱蔽的城堡”,于是也便有了各種各樣的性困惑、這許許多多的問題一方面在困擾著青年;另一方面,如果能夠積極正確地對待這些問題,那么它們也許是青年成長征程上最好的老師。成長的道路上,有歡笑,也有淚水,有鮮花,也有荊棘。無論身處何處何時、何境,我們都相信:所有的痛苦于與淚水,都將在雨后變幻成美麗的彩虹,聊慰那曾經(jīng)多么艱難的成長歲月。ǔ号笥岩痪湓捯惠呑右环智、)

  成長,有誰聽?

  有你,有我,我們大家都在聽!而你所在的這個班級也在靜靜地傾聽著你成長的聲音!

  我愿成為每為同學的傾聽者,我愿與每位同學相伴剩下的三年美好大學生活。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫,來自**小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值。

  有人說,在學校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長,應(yīng)熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

  二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經(jīng)驗和方法。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學習筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學)。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設(shè)計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

  五、作風要樸實,具有團結(jié)協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。

  六、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。

  創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

  一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和流的教育教學質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號!偃缥矣行耶斎涡iL一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作。

  1。抓教育思想的引導工作

  作為校長應(yīng)花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。

  2。抓辦學思想的落實工作

  在辦學指導思想方方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規(guī)律

校長崗位競聘的演講稿范文 篇12

  各位、同事們:

  大家好!

  我叫,來自xx中學。

  13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優(yōu)秀教員、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領(lǐng)下干事守業(yè),長短常僥幸的,固然任務(wù)累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經(jīng)歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經(jīng)歷,為我爾后的教育教學辦理任務(wù)打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

  以后,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質(zhì)教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異和實際才干已是十萬火急。

  若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務(wù),并實施"五項更始",為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

  一、更始帶領(lǐng)觀,鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領(lǐng)就是辦事的理念。

  二、更始教員觀,培育一支高素質(zhì)的教員步隊。一是給教員以權(quán)利,真正把教員當成黌舍的家;二是呵護教員心靈,讓教員感應(yīng)實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

  三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務(wù)。讓進修真正成為先生自己的任務(wù)適合方針教學實際、協(xié)作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協(xié)作,實施大環(huán)節(jié)教學,大環(huán)節(jié)教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

  四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì),這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。

  五、更始觀,多元,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。黌舍正教員任務(wù)的,不竭是校長們頭痛的成績,副因為教員的任務(wù)是良知任務(wù),難以權(quán)衡。我以為能夠擬定呼應(yīng)的量化評選標準,實施量化查核,進程和功效相連系,定性和定量相連系。以"三個有益于"和"三公"為繩尺:有益于黌舍部分任務(wù);有益于教員主動性的調(diào)動;有益于先生分析素質(zhì)的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質(zhì)的相當主要。

  學分析生素質(zhì)的標準就是人才觀,即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統(tǒng)籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。因此,我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干,真正培育他們的締造和實際才干。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優(yōu)化學問結(jié)構(gòu),出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應(yīng)勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

  最后,我想說,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:

  大家好!

  下面,我向大家匯報我一下我的基本情況,好讓大家對我有一個更加深刻的認識和了解。

  可以說,我是教育戰(zhàn)線上的一名老兵了,在教育戰(zhàn)線上一干就是xx年。xx年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的教育事業(yè),我在工作中也找到了樂趣,實現(xiàn)了自己的人生價值,我深深地愛著教育事業(yè)。并且我愿意,把我畢生的精力都獻給中國的教育事業(yè)。xx年來的磨練和時間積累,使我鍛煉了較強的工作能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。尤其兩年校長的工作經(jīng)歷,更是使我的各項能力都有了很大提高具備了作為一名校長所要求的綜合素質(zhì)。

  在兩年的校長工作中,我做到了以下幾點:

  第一、注重“兩支隊伍”建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)。

  兩年來,我嚴格以“學高為師、身正為范”為指導,把不斷學習、掌握黨和國家在教育改革與發(fā)展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教學等方面的能力寫進自己的.日常工作;并針對學校xx年前出現(xiàn)的特殊情況,狠抓中層領(lǐng)導的政治思想,鼓勵和鞭策他們懲前毖后、找回自信、團結(jié)協(xié)作、盡快進入角色、全身心投入到工作中。同時,堅持把師德師風作為教師考核、評聘、晉升等的必要條件,并實行師德“一票否決”制。通過一系列的工作,師德師風明顯好轉(zhuǎn),廣大教師的積極性進一步提高,實現(xiàn)了學校工作“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,比師德、比奉獻、比成績的良好氛圍已經(jīng)形成。

  第二、扎實推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量。

  我在成功推進教育人事制度改革,優(yōu)化學校人才隊伍建設(shè)的同時,切實加強了對我校課程改革及實驗工作的領(lǐng)導,通過集中培訓、送上級培訓、自學等,使教師們端正了教育思想,轉(zhuǎn)變了教育觀念,為課程改革的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。并嚴格執(zhí)行縣頒計劃,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐活動能力,促進人的全面發(fā)展為重點,積極推進了課程體系、教學過程、教學方法的改革。今年我強化質(zhì)量意識,加大了教育質(zhì)量評估力度,做到了事事重質(zhì)量,人人講質(zhì)量,工作憑質(zhì)量。切實抓好了畢業(yè)班工作。加大了畢業(yè)班教育教學的管理、指導力度,教學質(zhì)量也有了很大提高。

  第三、順利通過了“普九”和“農(nóng)遠”兩大工程的驗收。

  為拿到“農(nóng)遠”工程,我們經(jīng)過研究決定投入資金近10萬元作為遠程教育設(shè)備的配套資金和前期工程。并成立了遠程教育工作領(lǐng)導小組,分工明確、責任明確。為了做好遠程教育工程的前期準備工作,我多次率專職人員親自到村到點落實,并積極發(fā)動群眾,落實光盤播放室及信號接收室等,在學校不花錢的情況下,完成了18個模式Ⅰ、21個模式Ⅱ的前期準備工作。xx年底,我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定,并將我校確定為遠程教育工程亮點學校,xx年6月,順利通過了省的驗收。

  第四、多渠道籌措資金,進一步改善辦學條件。

  兩年中,除了賠還歷欠的債務(wù)40余萬元外,還爭取省希望辦資金、合資金57萬元改造了東風小學,共排除危房655㎡,新建校舍869㎡,排除該校多年來存在的安全隱患,為東風小學集中辦學、提高教育教學質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。同時,為進一步改善辦學條件、提高辦學效益,改變多年來校園面積狹小、學生活動場地、門前通道狹窄的局面,經(jīng)過多方努力、多次反映,學校大門和運動場的土地征用和興建問題得到了縣委政府的高度重視,現(xiàn)已申報到州,正待批立項,經(jīng)過努力xx學校的辦學水平逐步提高。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業(yè)。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為xx學校的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇14

  尊敬的各位、各位評委、各位老師們:

  大家好!

  至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直干著較為基層的工作。學校的那臺電腦好用,怎么修;什么的表格、匯報等怎么寫,什么樣的格,我現(xiàn)在比較了解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著、奮斗著。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這里演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰(zhàn)。

  參加副校長職位的競爭,主要基于以下三個方面的考慮:

  第一,在校工作這幾年,使我養(yǎng)成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)。不管干什么從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

  第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇于實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

  第三,有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬,團結(jié)同志,是一個比較信任的人。

  一、和角色

  我認為副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,是教師和學生的服務(wù)者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

  二、工作思路

  當前,我們正面臨著一切的教育教學改革和教學環(huán)境的變化。當下,我市也正極力推動著課堂教學改革來提高教學質(zhì)量的落實,如果作為一名副校長不管分管什么工作,理應(yīng)協(xié)助校長做好工作。

  做什么事都得須要人,一個辦學優(yōu)良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現(xiàn)的,所以在上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態(tài)”;良好的“生態(tài)”是推動“努力拼搏的動力”。并注重教師的培養(yǎng)和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創(chuàng)造一個良好的努力實現(xiàn)資金的平臺。

  由于我校是一所少數(shù)民族學校,所處的地域民族語言環(huán)境差,學生學習水平也較低,基礎(chǔ)較差等等原因造成與市區(qū)其它小學在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現(xiàn)狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現(xiàn)高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進,不能急于求成。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規(guī),嚴格安規(guī)章制度辦事,努力做好老師們的團結(jié)協(xié)作工作,使自己起到一個“橋梁”作用,使學校成為師生成長的家園。

  三、工作設(shè)想

  1.加強學習,多閱讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。

  2.注重教師隊伍的管理和培養(yǎng)。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉(zhuǎn),要有敏銳的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  3.在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權(quán)要透明,避免各環(huán)節(jié)在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

  4.合理做好分管環(huán)節(jié)及個人之間的職責關(guān)系,實現(xiàn)管理有效化、規(guī)范化、民主化,來提高工作效能。

  5.完善管理和制度,強化執(zhí)行力,對的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

  實踐出真知,任何設(shè)想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇15

  尊敬的校長及各位領(lǐng)導:

  大家上午好!

  首先,我要感謝學校給予我這次公平、公正、公開的競選機會,我會好好地把握,站在這里,我的內(nèi)心無比的激動,希望借助今天的發(fā)揮能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。我要競聘的職位是學校副校長一職,希望我能夠達到我的理想。

  19xx年x月我參加工作,先后任德育專干、會計、業(yè)務(wù)主任、副校長、校長。xx年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業(yè)務(wù)水平過硬,文化專業(yè)知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。xx年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血。

  特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20xx年xx月xx日下午與校長同時調(diào)任xx小學,時值教育現(xiàn)代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內(nèi),就統(tǒng)一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結(jié)同志,以學校榮辱為己任,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中心校領(lǐng)導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為"先進教育工作者",成為校長名副其實的左膀右臂。

  拿破侖說過:"不想當元帥的士兵不是好士兵。"所以,我也經(jīng)常對自己說:"不想當領(lǐng)導的教師不是好教師!"我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

  一、做合格的副校長

  有句話是這樣說的:"積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。"我要不斷學習,與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結(jié)、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

  二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手

  樹立"校榮我榮,校恥我恥"的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協(xié)助校長做好學校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

  三、以人為本,民主管理,全面推進素質(zhì)教育

  學校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開了"人"這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作,并讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng)建真正和諧的校園。

  我會協(xié)助校長努力提高學校辦學質(zhì)量。以"減負增效"為著眼點,力爭多為教師創(chuàng)造外出學習的機會,并為教師搭建展示資金、實現(xiàn)資金的平臺;同時還要承認學生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎(chǔ)較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結(jié)果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發(fā)展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。

  尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!我定將不辜負大家的期望!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇16

  “熱情,象熊熊的火焰,是一切的原動力。”副校長作為職教工作的中流砥柱,要溝通上下、聯(lián)系左右、平衡內(nèi)外,工作中更要身體力行,率先垂范,而這一切都要求有熱情。職業(yè)教育事業(yè)有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富于熱情的從業(yè)者,而職教事業(yè)未來的發(fā)展更需要一批富于熱情和朝氣的從業(yè)者。我今年37歲,正是精神飽滿、精力充沛的年齡。因為有熱情,黨校教學工作初期我可以將幾萬字的講稿一字不差地背下來,因為有熱情,我可以在單位組織材料到半夜,因為有熱情,我積極主動地去幫助同事,營造了良好的人際關(guān)系;蛟S在諸多的競聘者中,我不是最聰明的,但是憑我的熱情,我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的。

  第三、競聘成功后的工作設(shè)想

  如果承蒙各位領(lǐng)導和評委的厚愛,我競聘成功的話,我將帶著一只杯子走上這個崗位。杯子的口是開著的,表明作為一名副校長,我將認真學習專業(yè)技能、廣泛聽取意見、虛心向老同志請教,使自己提升與崗位要求相適應(yīng)的能力;杯子是透明的,表明我將坦誠而虛心地接受來自領(lǐng)導和同志們的批評意見和監(jiān)督,成為一名稱職的副校長。杯子裝上水是平的,表明我將對本單位所有的同志一視同仁,給予每個人平等展示才能的機會,激發(fā)他們的工作潛能和工作熱情,以實現(xiàn)我所向往的正義和公平。杯子倒過來是封死的,表明我對堅持原則以及貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導和校委的部署的態(tài)度是堅決的。在此基礎(chǔ)上,我將帶領(lǐng)分管部門的同志在分管工作上下功夫,創(chuàng)新工作思路、提高工作能力、形成良好氛圍,創(chuàng)造一流業(yè)績,使我分管的部門成為學校里最有活力、最為勤奮的部門。

  如果此次競聘我落選的話,我將繼續(xù)堂堂正正做人,踏踏實實做事,認認真真做學問,會一如既往地為了我的理想,為了我所鐘愛的教育事業(yè)繼續(xù)努力下去。

  此時此刻,千言萬語匯成一句話,請大家相信,我可以做得更多,我可以做得更好,或許我所需要的只是一個機會!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇17

  尊敬的領(lǐng)導、評委、老師們:

  大家好!

  我叫 ,現(xiàn)年 歲,中共黨員,本科學歷。沒有什么比挑戰(zhàn)更讓人斗志昂揚,沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望!所以,我首先要感謝各位領(lǐng)導、老師們給了我這樣一次參與競聘、展示自我的機會。 小學是一 所享有很高聲譽的品牌學校,也是一所令人向往的學校,這里也有一批兢兢業(yè)業(yè)、為教育事業(yè)鞠躬盡瘁的好老師、好領(lǐng)導。這也是我此次前來應(yīng)聘的一個重要原因。

  回顧從教十二年,沒有驚天動地的事跡,但用八個字:兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實來形容毫不過分。我想最大的成績莫過于將一生中最寶貴、最美好的八年獻給了條件異常艱苦的黃林崗老區(qū)的教育事業(yè)。八年是一個什么數(shù)字,大約是一個人生命的八分之一。六年來,黃林小學巨大的變化,也是我破感欣慰,倍覺自豪的一點。20xx年8月,25歲的我被任命為黃林小學校長。很多人說,這么年輕肯定有后臺。其實不然,前任校長李校長寧愿到初中當副職,當一般老師,卻不愿再多當一天的黃林小學校長。原因頗多:學校外債累累,達四十三萬之多,債主步步緊逼,李校長一周只敢上兩天班。教育教學質(zhì)量差,每次調(diào)考與其他學校差距極大,學生家長紛紛將其學生轉(zhuǎn)走。教師隊伍嚴重老化,干群關(guān)系緊張,班子團結(jié)意識差,學校辦學條件差,周邊環(huán)境差,家長打家長,家長打校長等惡劣事件時有發(fā)生,相信在座的各位領(lǐng)導肯定歷歷在目,各位老師也略有所聞。25歲的我就是在這種情況下臨危授命,毅然再次走上了黃林崗,這個我教育生命的啟蒙地。六年過去了,我的努力沒有白費,現(xiàn)在的黃林小學債務(wù)被全部化解、償還,我積極向上爭取的三十多萬元資金也改變了黃林小學的面貌,并成為了宜昌市寄宿保育制示范學校 ;教育教學質(zhì)量逐年攀升,漸居全處前列。今年抽考調(diào)考我校共取得了三個分科第一和一個綜合第一的好成績,今年五月舉行的市級英語競賽我校也占了一席之地,居全市農(nóng)村學校、同等學校之首,也超過了很多城區(qū)學校,中心小學。六年來,我始終能以身作則,嚴以律己,率先垂范,長期堅持一線教學,成績突出。遠的不說,近三年我就拿了兩個全處第一:20xx年我所帶的'六年級英語抽考全處第一,20xx年數(shù)學再居全處第一。 連續(xù)兩年親任籃球隊主教練,并在市級籃球賽中連續(xù)兩次捧杯。

  每一所學校有不同的校情,所以治校一定要因地制宜、立足實際。由于時間緊,在這里只能談自己幾點粗淺的、不成熟的想法。

  1 學生發(fā)展和教師發(fā)展并重為學生的終身發(fā)展奠基是我初步的辦學理念,為學生的終身發(fā)展負責將是我對全校教師的第一要求。學校要抓教學,抓質(zhì)量,質(zhì)量是關(guān)鍵!質(zhì)量是生命!。要抓體育,確實提高學生身體素質(zhì),認真開展陽光體育運動,切實保證學生每天鍛煉一小時;要抓學生習慣的養(yǎng)成,“習慣決定學生的未來,關(guān)乎學生一生的幸!。學生要發(fā)展,教師發(fā)展是前提是基礎(chǔ)。要重視教師培訓和學習,不斷提高教師素質(zhì)。要設(shè)立教師培訓專項經(jīng)費,讓培訓、學習成為壩陵小學老師最好的福利。

  2制度管理與人本管理并重。制度管理、人本管理的完美結(jié)合是我理想中的管理。學校要堅持依法治校,要用法治取代人治。要建立健全一整套的管理制度,并不斷逐年完善和更新。一年一次的教職工大會應(yīng)把管理制度完善和更新作為重要議程。管理還要剛?cè)岵,要堅持“以人為本”。沒有愛就沒有教育。作為校長我要從心底深處去愛、去尊重、去善待每一位教職工。要對下屬、對教師傾注更多的人文關(guān)懷。要相信人、鼓勵人、成就人,積極創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。平時要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”……換位思考也是我過去、現(xiàn)在和將來一貫的思考方式和處事態(tài)度。要講究工作方式,表揚用喇叭,批評用電話

  要民主管理,科學決策。我要充分尊重每一位教師,依靠每一位教師,積極聽取每一位教職工的意見和建議。這也是學校產(chǎn)生向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的前提。要開設(shè)校長電子意見箱,建立教職工建言獻策獎勵制度。要在學校營造全員管理,民主管理、科學管理的良好氛圍。

  3傳承與創(chuàng)新并重 小學是品牌學校,有著深厚的文化底蘊和顯著的學校特色,對于這些需要傳承,如:毽球特色、寄宿保育特色、精細化的管理 特色 、人性化管理特色等等。

  4校長垂范和班子建設(shè)并重 “火車跑得快,全靠頭來帶” 作為校長,我要以身作則,率先垂范 。我將繼續(xù)、長期堅持一線教學,參與教師集體辦公。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。要摒棄官位意識,提高服務(wù)意識;要淡化管束意識,體現(xiàn)人文關(guān)懷;要拋開功利意識,樹立塌實作風;要知人善任,在思想品德、道德修養(yǎng)上做全體教師的楷模……

  我將致力于建設(shè)一個團結(jié)的、高效的、務(wù)實的、服務(wù)型的學校班子集體。讓全校形成后勤看一線,一線看中層,中層看校長的良好氛圍。

  跨校競聘,需要勇氣也需要底氣。我相信我有能力擔任好壩陵小學校長,因為我年輕,精力旺盛。22歲當中層,25歲當校長的我有9年的管理經(jīng)驗。更重要的是:態(tài)度決定成敗是我實質(zhì)不逾的堅定信念。

  最后再次謝謝大家能給我這樣一個機會。當然,在這次競聘中,無論成功與否,今后我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!

  謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇18

  愛崇的列位帶領(lǐng)、列位評委、列位教員:

  你們好!

  我叫,來自永安中學。很是僥幸加入明天的競聘演講,并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。

  13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優(yōu)秀教員、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領(lǐng)下干事守業(yè),長短常僥幸的,固然任務(wù)累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經(jīng)歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經(jīng)歷,為我爾后的教育教學辦理任務(wù)打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

  以后,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質(zhì)教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。

  若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務(wù),并實施"五項更始",為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

  一、更始帶領(lǐng)觀,鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領(lǐng)就是辦事的理念。

  二、更始教員觀,培育一支高素質(zhì)的教員步隊。一是給教員以權(quán)利,真正把教員當成黌舍的家丁;二是呵護教員心靈,讓教員感應(yīng)實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

  三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務(wù)。讓進修真正成為先生自己的任務(wù)適合方針教學實際、協(xié)作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協(xié)作,實施大環(huán)節(jié)教學,大環(huán)節(jié)教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

  四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì),這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。

  五、更始評價觀,多元評價,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。評價標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。黌舍正教員任務(wù)的評價,不竭是校長們頭痛的成績。因為教員的任務(wù)是良知任務(wù),難以權(quán)衡。我以為能夠擬定呼應(yīng)的量化評選標準,實施量化查核,進程和功效相連系,定性和定量相連系。以"三個有益于"和"三公"為繩尺:有益于黌舍部分任務(wù);有益于教員主動性的調(diào)動;有益于先生分析素質(zhì)的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質(zhì)的評價相當主要。評價學分析生素質(zhì)的標準就是人才觀,即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統(tǒng)籌個性,要不然就會扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。因此,我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干,真正培育他們的締造精神和實際才干。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優(yōu)化學問結(jié)構(gòu),出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應(yīng)勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

  最后,我想說,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。

校長崗位競聘的演講稿范文 篇19

  尊敬的各位評委:

  大家好!

  首先感謝您給予我展示資金的舞臺和施展才華的機會!

  我叫陳光學,今年31歲,中共黨員,大專學歷。今天,我競爭的職位是學校分管教學的副校長,我認為自己很適合這個職位,從我近十年來取得的成績就足以看出我的優(yōu)勢:1999年市語文教師基本功競賽第一名;20xx年江蘇省優(yōu)課評選一等獎;20xx年江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999-20xx學年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”、“師德模范”。20xx年我被推薦上報為“市骨干教師”、“市教育系統(tǒng)先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學骨干教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的教務(wù)處主任,懷文中學三年來獲得數(shù)十個學科競賽一等獎,首屆初三有133名學生考取省沭中公費生,語文學科被評為“縣語文學科教研示范基地”,成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會,從這里中您也能看出我的教學治理能力。

  優(yōu)勢固然重要,但那已經(jīng)成為過去。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想,我將堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策,并果斷貫徹落實校長安排的各項工作。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。既要當好校長的助手,創(chuàng)造性地開展工作,又要當好戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務(wù)學習,轉(zhuǎn)變教學觀念。

  教師是實施素質(zhì)教育重要載體。要開展研究性學習,努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境。為教師的課堂教學發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間。

  抓好“三項工作”

  一是抓好教學工作。

  1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。

  2、構(gòu)建教學教研網(wǎng)絡(luò)。形成校長室-教務(wù)處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò)。

  3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)計算機教學實用化。即,教師自制課件,上網(wǎng)集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領(lǐng)各學科開發(fā)潛課程,積極參加各種競賽活動,形成懷文新特色,新優(yōu)勢。

  4、確立“面向全體,狠抓中下,提優(yōu)補差,大面積提高”的教學目標,積極推行啟發(fā)式、討論式教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動懷文中學教學質(zhì)量再上新臺階。

  二是抓好教育科研工作。

  1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,直接為校長決策服務(wù)。要抓好課題研究工作,以課題研究為突破口,培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量,提高教師和學校的自身發(fā)展的能力,促進教師更新觀念,由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。

  2、結(jié)合本校實際,自主開發(fā)課程,努力開拓創(chuàng)新,形成有效、可行的經(jīng)驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課,體育學科的武術(shù)課等。

  三是抓好教師隊伍建設(shè)

  1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  2、啟動名師工程,建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學至高點。另外,還要善于通過一些活動,不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。

  各位評委,我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講:給我一方沃土,報以滿園桃李!

  謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿范文 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、老師們:

  首先,我個人表示堅決擁護這次通過公開公平公正的競爭,擇優(yōu)選用的競崗機制,衷心感謝組織上給予我們的這次機會!

  我競聘的崗位是綽爾林業(yè)第一中心小學校長職位。我競職演講題目是:《點燃青春激情,獻身教育事業(yè)》。

  1993年7月,我從牙克石林業(yè)師范學校畢業(yè)后,在綽爾林業(yè)局第一小學參加工作,從一名體育教師做起,開始了自己無悔選擇的教育事業(yè),1994年擔任學校的大隊輔導員兼團書記工作,由于工作上的突出表現(xiàn),1997年6月,組織上提任我為學校的黨支部副書記,任職期間,我盡職盡責,與李淑蘭校長緊密配合,團結(jié)協(xié)作,相互支持,使學校的教育教學質(zhì)量得到穩(wěn)定提高,1998年學校晉升呼盟示范學校行列,同年榮獲林管局級精神文明單位光榮稱號,2019年獲得林區(qū)長安懷優(yōu)勝單位榮譽。我本人被評為2019年度“林區(qū)優(yōu)秀教育工作者”、“林區(qū)優(yōu)秀教學能手”。

  1996年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,利用工作之余取得了中央黨校經(jīng)濟管理本科學歷、中央廣播電視大學漢語言本科學歷,并于2019年7月晉升為小學高級職稱。

  2019年,綽爾林業(yè)局在將原7所林場小學及局幼兒園合并到第一小學的基礎(chǔ)上,根據(jù)生源和地區(qū)教育資源整合的需要,將局屬三所小學合并成為現(xiàn)在的第一小學。在整合的過程中,經(jīng)過綜合考評,組織上把這個整合后的綜合性小學校長的重擔交給了我,面對組織的關(guān)懷和信任,面對廣大教職工的支持和期待,我感到使命的崇高和責任的重大,全身心投入到工作之中,團結(jié)班子全體成員,緊緊依靠和調(diào)動廣大教職員工的智慧和力量,主要做了以下工作:

  1、夯實基礎(chǔ),抓好常規(guī)管理工作

  一是始終把校園安全作為學校管理的重中之重,配置了兼職安全員,組建了護校隊,負責校園內(nèi)的日常安全管理工作,并經(jīng)常組織學生進行疏散逃生演練,極大地提高了師生的防火、安全意識。

  二是按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力培養(yǎng)一支敬業(yè)、奉獻、嚴謹、創(chuàng)新的教師隊伍,不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感,樹立高尚的師德風范,積極組織教師參加各級各類培訓,兩年來共有40多人次外出參加了優(yōu)質(zhì)觀摩課、科目教研、班主任培訓等活動,開闊了教職工的教育視野,提升了教育理念,提高了教學水平。并以此為基礎(chǔ)把學生德育培養(yǎng)放到首要位置,全力抓好學生的“三個好”教育和“三個習慣”教育,使全體學生的良好道德行為習慣不斷養(yǎng)成。

  三是舉辦運動會,開展陽光體育冬季長跑,校園集體舞,安全活動教育報告會,演講比賽等豐富多彩的活動,使孩子們在健康向上的活動氣氛中陶冶情操,磨煉意志,學會感恩,收到良好的效果。

  2、突出特色,抓好校園文化建設(shè)

  一是在市教育局的支持關(guān)懷下,我們建成了具有林區(qū)一流水平的微機教室,開通了4M的鐵通寬帶,并以此為基礎(chǔ),建立了學校自己的網(wǎng)站,經(jīng)過不斷的更新和完善,使網(wǎng)站成為教師們教育思想交流的平臺,學校教育教學管理的平臺,學生學習心得表達的平臺,家長建議交流的平臺,極大地提高了學校、教師、學生、家長四方面的相互交流的效率和頻率,為促進教學發(fā)揮出了重要作用。

  二是加強校園環(huán)境建設(shè),平整了1500平方米的校園,種植了觀賞植物,粉刷修繕了校園圍墻,描繪了1700平方米的校園文化墻,使校園環(huán)境更加優(yōu)美,達到了環(huán)境美化的目的。

  以往的工作雖然取得了一定成績,但這些點點滴滴成績的取得,凝聚著各位領(lǐng)導正確的指導和深切的關(guān)懷,凝聚著廣大教職員工的鼎力支持和無限信賴,借此機會,我表示最衷心的感謝!

  十六春秋兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔育桃李。

  此生華年勤勤懇懇,無私無欲做園丁。

  假如我通過競崗,組織上繼續(xù)讓我擔任綽爾一小校長,我將用百倍的信心,秉承“教育肩負著社會人類永續(xù)進步的重任,教育是未來的事業(yè),是培育生命的事業(yè),將”讓學校真正成為孩子們的樂園“作為學校的辦學理念,使孩子們在學校健康快樂的成長。

  各位領(lǐng)導,同志們,學校是一艘駛向光明彼岸、駛向遠闊知識海洋的航船,校長則是這艘遠航船的領(lǐng)航員,在今天全球經(jīng)濟化、知識化時代的競比中,如何使學校在萬舟揚帆遠航中異軍突起,遙遙領(lǐng)先不被時代所拋棄,校長的職務(wù)和角色是至關(guān)重要的,因此,我競崗校長這一職務(wù)是充滿信心,是充滿憧憬和遠大理想的。

  我競崗校長這一職務(wù)的誓言是:”不唯上,不唯書,不唯我,唯物唯實唯是,不求名不求利不求權(quán),求真求善求美。“在教育局的直接領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全校教職員工遵循黨的教育方針,敢于開拓創(chuàng)新,大興教研之風,提倡適應(yīng)少年兒童心理特點的教育教學方法,推陳出新,逐步健全完善新時期下符合教育規(guī)律發(fā)展的辦學套路和模式。

  我擔任校長職務(wù)的根本保證是:百年大計,教育為本,教育大計,老師為本。我要緊緊依靠全校教師,團結(jié)全校教師,充分調(diào)動教師的主觀能動性,發(fā)揚老師的工作熱情,愛護老師的積極性,使學校形成一個精誠團結(jié)的整體,使學校成為一個富有朝氣,富有動力的模范教師團隊。”學高為師教學生成棟梁之才,身正示范育滿園桃李盡芳菲“,這是老師的責任,更是校長的責任。

  ”公生明,廉生威“這既是千百年來為官為政的右訓,又是今天執(zhí)政為民的座右銘,做為一校之長,尤其是年輕的校長,我一定在實際工作中不斷學習和注意個人的政治修養(yǎng),努力提高個人的執(zhí)政能力和工作水平,無私才能無畏,無畏才能輕裝上陣,無欲才是最大的威望,放開手腳,全心全意地為教師服務(wù)。

  我的競崗口號和辦學宗旨是:勤勤懇懇地辦事,誠心實意待人、廉潔公正執(zhí)政,團結(jié)全校教職員工遵循黨的教育方針,把學校建造成一個培育各種新型人才和基礎(chǔ)教育的合格基地,為中學源源不斷地輸送品學兼優(yōu)的合格人才。

  無論競崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,顧全全市教育大局,獻身地區(qū)教育事業(yè),以”你的手中是許許多多正在成長中的生命,每一個都如此不同,每一個都如此重要,全部都對未來充滿著憧憬和夢想,他們都依賴你的指引、塑造及培育,才能成為最好的個人和有用的公民“作為獻身教育的工作座佑銘,不懈努力,做一名問心無愧的優(yōu)秀教育工作者!

  謝謝大家!

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