競聘小區(qū)保安隊(duì)長演講（通用3篇）

競聘小區(qū)保安隊(duì)長演講 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，x年在xx市參加工作，先后作、。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“其身正.不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

　　三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、以情服人。

　　一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會信任你，支持你。

　　四、廉潔勤政、以廉服人。

　　重利是當(dāng)今社會的普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個(gè)道理古往今來人人都懂，廣大隊(duì)員最信服的是公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊(duì)長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長清白長留。

　　五、依法行事、以法服人。

　　現(xiàn)在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關(guān)法律知識，于人們的行為才能合法正確。當(dāng)今普遍隊(duì)員的法律意識淺薄，維護(hù)自身合法利益意識不夠，所以隊(duì)長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊(duì)員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊(duì)員利益放在心上，只有這樣，隊(duì)員才會信服你。答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

競聘小區(qū)保安隊(duì)長演講 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　您好！

　　站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價(jià)值。崗位競聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制實(shí)施方案精神，推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

　　我競聘的是大隊(duì)長，我不認(rèn)為我不自量力，也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，通過更為卓越的工作績效來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。

　　自從99年從部隊(duì)退伍進(jìn)入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊(duì)長、大隊(duì)長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報(bào)公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

　　我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長一職我有以下優(yōu)勢：

　　一、隊(duì)伍管理能力；我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

　　二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯(cuò)的評價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓(xùn)練能力；我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力；我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

　　六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力；我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊(duì)來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

　　如果我能競聘上大隊(duì)長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊(duì)管理工作千頭萬緒，單靠一個(gè)人不可能 做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤—開會，多談心，隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

　　“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、只爭第一。

　　給全隊(duì)貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時(shí)要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實(shí)際問題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，因?yàn)槭歉偲秆葜v，我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵(lì)。

　　謝謝！

競聘小區(qū)保安隊(duì)長演講 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　聚隆花園現(xiàn)已入住300多戶，居民1200多人，裝修單位40多戶，裝修工每天出入100多人次，機(jī)動(dòng)車500多輛，我們肩負(fù)著保衛(wèi)全體業(yè)主生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要責(zé)任，如何做好治安防范工作？只有依賴大家長期不懈的積極努力，樹立“居安思危”嚴(yán)禁的工作態(tài)度才能做到。

　　同事們：單位的的家人、親人不停地告誡我們做人要低調(diào)，做事要嚴(yán)肅，我們在8小時(shí)工作內(nèi)，貌似清閑無聊，但是每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)我們沒有管理到位，就會給我們的業(yè)主/住戶帶來不可挽回的損失，這些工作，不是靠那一個(gè)人就能完成，（我不行、你也不行）只有團(tuán)結(jié)起來，才會有力量。如何做到，我?guī)�點(diǎn)意見：

　　一、利用班前/班后10分鐘的時(shí)間，了解管理處傳達(dá)的最新工作指示和工作中重要的防范特點(diǎn)，按照要求認(rèn)真履行所在崗位的職責(zé)；

　　二、樹立好崗位形象，嚴(yán)陣以待、使得社會上的不法分子看到我們便膽顫心寒，將他們不法的企圖消除在萌芽狀態(tài)；

　　三、積極按照要求參加管理處組織的訓(xùn)練和培訓(xùn)，掌握治安、消防、的相關(guān)知識要領(lǐng)，具備專業(yè)的服務(wù)理念和知識；

　　四、接受業(yè)主/住戶的監(jiān)督，各個(gè)崗位以身作則，善于從小事和細(xì)節(jié)入手，小到打瞌睡，著裝、禮節(jié)、接人待物使用文明用語，不僅樹立了自身的形象，同時(shí)爭取得到住戶的好評；

　　五、對積極上進(jìn)，工作有突出貢獻(xiàn)的隊(duì)員，受到住戶、開發(fā)商、班隊(duì)長的表揚(yáng)、公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對我行我素，不服勸導(dǎo)的員工予以處罰，做到獎(jiǎng)罰分明，工作透明。

　　六、目前和平的社會治安情況復(fù)雜，公司同建設(shè)單位要求嚴(yán)格，我們大家互相幫助與支持，彼此率先做好本職工作，嚴(yán)格要求自己，配合管理，只有這樣，才能使得聚隆花園做到長治久安！使得的住戶安居樂業(yè)！

　　同事們：實(shí)施人性化管理，堅(jiān)持以人為本原則，是公司的重要綱領(lǐng)，建立良好專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，不斷地提升服務(wù)質(zhì)量，是共同準(zhǔn)求的目標(biāo)，當(dāng)一名合格且優(yōu)秀的保安人員并不容易，在此作的同事及，懇請大家努力按照要求規(guī)范自己的行為，從各方面體現(xiàn)優(yōu)秀員工的工作水平，為建設(shè)具有聚隆花園獨(dú)特的保安員形象，共同努力打造和平縣首席人文社區(qū)！而奮斗！