中層管理崗位競聘精彩演講稿范文(精選17篇)
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇1
“天道酬勤”“無欲則剛”是我發(fā)表在《中國教師報》和《泰州晚報》的兩幅書法作品,也是指導我工作生活的座右銘。默默耕耘在教學第一線十六年,一直從事小學語文中高年級的語文教學及班主任工作。我沒有轟轟烈烈的優(yōu)秀事跡,只是一名平凡的小學教師,在平常的工作崗位上認真做好每一件事,可能這就是我最大的優(yōu)秀之處。
一、嚴謹從教且行且思
教育是份良心工作,唯有傾注全部的身心才能做好這份工作。從教的第一天起,我就全身心地投入其中,用自己全部的愛與學生交流。我始終堅持一個理念:“先為人,再為學!敝挥邢葘W會做名正直無私的人,將來才能真正成為祖國需要的人材。在平時的教育過程中,我身體力行,做學生的榜樣,處處以一名人民教師的要求規(guī)范自己的言行,主動加入了中國造血干細胞捐獻者的行列。
平時的班主任工作中,留心學生的細微變化,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正學生的不良行為。在平時的教育教學工作之余,留心身邊的教育故事,并用心記錄下來,我的隨筆《學生“拿”錢以后》獲全國少工委等單位聯(lián)合征文比賽二等獎;《我班的紅領(lǐng)巾求助站》發(fā)表在《德育報》;《給問題學生以平等的眼光》《紙上談“兵”》《給孩子以悔過的機會》《老師,你今天換位思考了嗎?》四篇隨筆發(fā)表在《實踐新課程》;《老師,我們可以回家了嗎?》發(fā)表在《中國學生健康報》
教學中我認真學習《新課程標準》,細心鉆研教材,虛心向同年組老師學習請教。力求吃透教材,找準重點、難點,立體推進三維目標的落實。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路。為了讓學生能更直觀形象地感受所學的知識內(nèi)容,化解教材難點,我經(jīng)常自制高質(zhì)量的多媒體教學課件,豐富學生的學習內(nèi)容。上課嘗試運用各種教學方法,從學生的實際出發(fā),給每個學生展現(xiàn)自我的機會,發(fā)展學生的個性,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性思維,使學生能輕松愉快學到知識增長能力。
近年來,我的.語文教學效果一直處在年級組前列,教學實績優(yōu)良。邊教學,邊總結(jié)教學的得失,論文《合理拓展文本升華課堂教學》發(fā)表在《語文報》;《語文綜合實踐活動初探》發(fā)表在《實踐新課程》;《培養(yǎng)學生自主學習能力點滴談》發(fā)表在《輔導員x教學版》;《三招讓孩子養(yǎng)成良好閱讀習慣》發(fā)表在《自制投影片的故事》發(fā)表在《青年教師》此外,有二十多篇課文解讀類文章發(fā)表在《語文周報》《學習周報》。20__年12月,我的書法指導課獲泰州市“星光大舞臺書法指導課評比”獲軟筆組一等獎第一名,被推薦在全市開設(shè)示范課,得到了同行們的一致好評。
二、不斷探索務(wù)實創(chuàng)新
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,當今社會,是信息爆炸的社會,身為教師必須不斷更新自己的知識體系才能適應(yīng)教育教學的需求,我深知“要給學生一杯水,自己必須擁有一桶水”的道理。課外,各類教育刊物是我的知心朋友,網(wǎng)上學習更是樂此不疲。20__年起擔任蘇教版教材編輯委員會主辦的鳳凰語文網(wǎng)備課室版主、班主任論壇版主,20__年擔任《輔導員》雜志社主辦的論壇的版主;20__年1月?lián)巍吨袊處焾蟆贰皠?chuàng)新課堂”論壇的版主;在幾十萬名網(wǎng)民中能被專家、網(wǎng)友認可擔任版主,足以說明了我的勤奮和能力。身為版主,僅僅讀帖回帖是不夠的,自己還得做出榜樣來引領(lǐng)大家向前進,榜樣是什么?就是自己得寫,寫出高質(zhì)量的論文和隨筆來。因為長年累月熬夜,身體發(fā)出了嚴重的警告:患上了神經(jīng)性偏頭痛,發(fā)病時頭痛欲裂,但我無怨無悔,因為我相信天道酬勤,近幾年來,我堅持寫下論文隨筆百余篇,幾十萬字。公開發(fā)表的各類作品達到30多件。
三、辛勤耕耘
樂于奉獻中層競聘演講稿工作以后,作為普師出身的我通過勤學苦練,成為學校電教工作的高手,毫無保留地為全校老師制作教學課件應(yīng)用于課堂教學。制作課件參加海陵區(qū)的數(shù)學賽課,獲得了一等獎的好名次,在泰州市教育局舉辦的課件比賽中也取得了二等獎的好成績。20__年暑假,學校啟動數(shù)字化校園的建設(shè),我放棄了休息,頂著酷暑跟隨學校領(lǐng)導全程參與,盡心盡職,不計報酬,最終順利地使全校師生在9月1日用上電子白板。近幾年,響應(yīng)市局的號召,開展“三進”工作,我是沖鋒在前,積極實踐,利用工作之外的時間開設(shè)了“書法興趣小組”,不計得失,得到了學校領(lǐng)導和學生家長的充分肯定。其間被評為“泰州市十佳青年教師”提名獎,“江蘇省優(yōu)秀青少年科技輔導員”、海陵區(qū)“十佳少先隊輔導員”、高新區(qū)“教學能手”等等。
四、競聘崗位及設(shè)想
本人結(jié)合自己的條件申報電教室副主任一職,優(yōu)勢有:一、本人有一顆樂于奉獻的心,工作以來,無論是學校的教育教學,還是同事的家中的電腦硬件,只要出現(xiàn)問題找到我,我都會及時準確地提供幫助。二、本人多年的主動學習、積極實踐鍛煉了我的硬件、軟件的綜合處理能力,能為學校的電教工作正常開展奠定基礎(chǔ)。三、本人一直從事小學中高年級的語文教學,知道教學一線的老師在電教方面的困惑、疑問,為提升我校的電教水平有更直接的幫助。如果此次能成功上崗,我有如下設(shè)想:一、加強電教設(shè)備常規(guī)化的除塵保養(yǎng),形成制度,讓我校的電教設(shè)備的服務(wù)質(zhì)量有一個明顯的提升;二、加強電教技術(shù)應(yīng)用培訓工作,切實解決因人為操作不當而降低電教設(shè)備的使用效益;三、組建電教小組,通過通力合作,形成合力,提升我校的電教水平,使我校的教學課件成為提升教學效率的一個突破口。
以上是我本人粗淺的匯報和設(shè)想,不當之處,懇請領(lǐng)導批評指正!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇2
大家好!
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!
下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導作下簡要匯報:
一、 個人簡歷
二、 對競聘崗位的認識
工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設(shè)管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。
同時,工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。
三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢
我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:
1、有強烈的事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風,這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。
2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。
3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,尤其是對SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗;收悉工程建設(shè)管理工作的職責和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。
4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。
四、下步工作目標和思路
在工作中服從領(lǐng)導指揮,積極配合各個部門,在公司領(lǐng)導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術(shù)輔導、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強自身業(yè)務(wù)學習以外,與各相關(guān)部門緊密配合,對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時與省公司相關(guān)部門進行溝通,按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。
若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領(lǐng)導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。
以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領(lǐng)導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇3
下午好!
首先,我要感謝領(lǐng)導們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務(wù)部的預算管理職位。我的名字是 并且我有一個經(jīng)濟管理的大專學位。我還獲得了會計從業(yè)資格證書。從到,他在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部做出納。在這五年的財務(wù)工作中,在上級領(lǐng)導的正確指導下,我嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時對賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監(jiān)督和管理四個方面履行了我應(yīng)盡的職責,很好地完成了各項任務(wù)。從到,他在博羅縣郵政局市場部擔任管理員。主要負責全縣24個分局的溝通協(xié)調(diào)工作。從到,在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作,使我對快遞的各項業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競爭預算管理職位相比,我有三個優(yōu)勢:
一、注意數(shù)字,注意工作,勤奮好學五年的財務(wù)工作培養(yǎng)了我在數(shù)字和會計方面嚴謹細致的工作作風,我能熟練地使用和管理計算機和網(wǎng)絡(luò)。
二、較強的溝通和協(xié)調(diào)能力在市場部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。
三、具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗如果我能被這個職位錄用,我會以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實際行動履行職責:
1、加強用戶欠費管理;
2、加快收款,確保收入回收率達標。
3、降低企業(yè)管理風險;
4、做好財務(wù)收入和成本預算一旦被錄用,我會做好目前的工作,加強學習,用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機,在工作中提高自己,提高自己的綜合素質(zhì),努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領(lǐng)導們能給我一個機會。謝謝大家!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇4
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
從部隊退伍后,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。
在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。
競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
。ㄒ唬┎筷犐畹腻憻捄投嗄陱氖聶C關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。
(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志。
。ㄈ┥眢w素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞。
。ㄋ模┰谵r(nóng)村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。如果我當選,我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:
一、加強學習。
辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。
形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。
三、精心搞好服務(wù)。
服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會的全體同志服好務(wù)。
四、廉潔奉公,維護好工會形象。
辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。
為此,我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡能力滿足領(lǐng)導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇5
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:
1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1、45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導,按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導和代表!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇6
尊敬得領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我叫,xx年9月進入公司,是中國移動的一名新兵;走進這個大家庭已有整整八個月,我的業(yè)務(wù)水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導給我的這次機會,來競聘片區(qū)經(jīng)理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導匯報如下:
做為一名新兵來參加競聘,我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:
1、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個月里經(jīng)由領(lǐng)導大力支持與自己努力下,專業(yè)更加熟練業(yè)務(wù)也逐步加深。我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss、等辦公軟件,還完全掌握了計算機硬件安裝與網(wǎng)絡(luò)維護。徹底完成一個由理論蛻變到現(xiàn)場實踐得一個重要歷程。
2、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。我進入尼勒克移動分公司8個月以來,在學中干,在干中學,現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務(wù)用戶為出發(fā)點解其之憂。把客戶得問題當成自己的問題,堅決避免客戶因售后問題造成投訴,給公司造成不良影響。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
如果蒙領(lǐng)導信任,我競聘到片區(qū)經(jīng)理的職務(wù),在工作的同時也要轉(zhuǎn)變思想以人為本。再也不能因為有問題就去處理問題,要替客戶著想,站在客戶得角度有感受上解決售后問題。替渠道上得同事著想。及時處理網(wǎng)
絡(luò)故障系統(tǒng)故障。為他們排憂解難。在解決問題同時考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!您的問題在這里總會得到解決的”。
各位領(lǐng)導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領(lǐng)導斧正。
我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導給我的這次機會,謝謝!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇7
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委,大家好:
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的`了解。我叫馮麗萍,20__年進入公司工作,已經(jīng)十二個年頭,我從制劑車間操作工開始, 到化驗員、 質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗,一路走來,不免有些感慨!
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績;也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查,都一一順利通過。
社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談?wù)剬Ρ静块T崗位職責的認識
1、工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2、必備知識
藥物檢驗知識、化學相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3、專業(yè)技能
化學知識、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度; 各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗。
4、主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識,并需要懂得相關(guān)的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進;炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導和專業(yè)培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)測,技術(shù)指導、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制,對相關(guān)的人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓,提高質(zhì)量意識,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學習與培訓,提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領(lǐng)導,以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生;四、加強服務(wù)意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導滿意;五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全;七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓,合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。
總之,此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇8
各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天,我來參加競職演講,心中百感交集,一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導幾年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是:系黨總支副書記。
我叫_。近幾年來,在院系黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責,做了大量的工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優(yōu)勢,二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位,主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。
第一,具有對學生工作的正確認識:即熱愛學生,熱愛學生工作,樂于為學生服務(wù)。所以我熱愛自己的選擇。
第二,具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席,積累了豐富的學生工作經(jīng)驗,讓我能在學生管理工作方面輕車熟路,方法得當,游刃有余。
第三,具有較強的語言表達能力,善于做學生思想政治教育工作。在平時工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導之以行,激勵優(yōu)秀學生更加上進,鼓勵中等學生追求上進,鞭策落后學生趕上先進。也于_年獲得年度考核優(yōu)秀證書,_年和_年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導員。所帶的班級被評為省級先進班集體。
第四,善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班,F(xiàn)已在公開出版的學術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上。
第五,善于思考,勤于學習,以廣博的學識對學生進行言傳身教。利用業(yè)余時間的學習,取得了北京大學人力資源管理專業(yè)第二學士學位,現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士,使自己成為一名集中文、管理、教育的復合型人才,多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學生工作方面得心應(yīng)手。
綜上所述,我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗,我將不負眾望,不辱使命。在新的崗位上,我將以積極的熱情、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中,同時虛心向領(lǐng)導和同事們請教和學習,踏踏實實做人,扎扎實實做事,實實在在為領(lǐng)導分憂、為師生服務(wù)。
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
我叫劉風喜,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任,主要負責動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。
我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學院石油地質(zhì)勘查專業(yè),同年分配到采油三隊任地質(zhì)技術(shù)員,1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室,20__年4月,由于工作需要,在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20__年12月通過地質(zhì)所競聘,走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位,20__年12月受地質(zhì)所的信任,再次競聘擔任動態(tài)北區(qū)主任。
近幾年來,堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時提液提速;在樁106南注聚實驗取得成功的基礎(chǔ)上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功,實現(xiàn)儲量的有效動用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實施同步注水,建立注采關(guān)系。)動態(tài)北區(qū)承擔的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù),指標連年創(chuàng)優(yōu)。
在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項,地學開拓獎等局級獎勵8項,發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。
適逢采油廠這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展
之所以競聘這個崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經(jīng)驗能夠在生產(chǎn)實踐中得以更好的發(fā)揮和運用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長和進步。
總結(jié)自身,主要有以下四點優(yōu)勢:
一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎(chǔ),尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中,使我對開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認識,懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對比與分析、理論與實踐,20__年匯報的局級課題《樁106北精細地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》通過局級驗收,并得到領(lǐng)導的好評。在此認識的基礎(chǔ)上,樁106地區(qū)被確定為20__年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學習電測曲線的解釋、錄井資料的應(yīng)用,向鉆井室學習側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學習有關(guān)生產(chǎn)測試的知識,20__年以來利用報廢井共實施側(cè)鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓”,在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時,通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學習與交流,對我是一種進步、一種財富,也是成為一名主管師必備的條件。
二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的,還必須具有豐富的實踐經(jīng)驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊的一名地質(zhì)技術(shù)員成長為今天地質(zhì)所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,用動、靜結(jié)合的觀點來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈
沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標的科學預測方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對老163塊地質(zhì)情況復雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗,驗證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年達到方案設(shè)計指標,參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發(fā),提高單井控制儲量;在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡;在主力注水砂體,提高注入強度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。(在老17、老451等復雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時,我的地質(zhì)基礎(chǔ)分析能力和油藏工程應(yīng)用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎(chǔ)。
三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎(chǔ),在工作上,踏實肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設(shè)過程中,優(yōu)化油藏方案設(shè)計,同步建立注采關(guān)系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段,深化油藏認識。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達到480噸,投轉(zhuǎn)注井20口,當年投轉(zhuǎn)注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標兵”。
四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人,踏踏實實做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時,帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強人才建設(shè)發(fā)展的后勁,20__年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標“一個人進步不是進步,只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學習”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強,技術(shù)增油能手王繼強,先進個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20__年“比學趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。
在看到優(yōu)點的同時,也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認真落實崗位職責,帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動配合,服從領(lǐng)導的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。
我廠原油產(chǎn)量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細與挖潛。對巖性油藏實施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭取擴大三采的規(guī)模;復雜小斷塊實施高效注水工程,不放過任何一個死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是:
一是加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究和油藏開發(fā)管理工作的有機結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱,地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元
中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個,含水高達96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質(zhì)基礎(chǔ)相對薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì),通過加大研究力度,或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔到采油隊技術(shù)員層面上,使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。
二是在精細化油藏管理的基礎(chǔ)上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細管理將是今后很長一段時間內(nèi)的重點工作。比如以樁106為代表的復雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊摸索邊建立注采關(guān)系;在老163單元以CMG為指導,實現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系;而在老168的投產(chǎn)過程中,在“一體化”理念的指導下,配套建模、數(shù)模立體化,實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。
三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設(shè)過程中,使我深深體會到一體化建設(shè)的重要性;在建模與數(shù)模的學習過程中,使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關(guān)鍵。目前,動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數(shù)模的應(yīng)用以及OFM油藏管理分析軟件的應(yīng)用,對注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導,提高工作的針對性和科學性;擴大三采的應(yīng)用規(guī)模,引進多元復合驅(qū),提高油田采收率;實施HDCS大規(guī)模實驗,提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。
我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領(lǐng)導信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學習,爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導。謝謝,無比的感謝!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇10
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
我認為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。
要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學習,接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志:
大家好!
首先,我忠心的感謝公司領(lǐng)導、人力資源部給我提供了這么一個展示自己才華的機會和平臺。與時俱進、開拓創(chuàng)新,逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我的工作標準,也是我的座右銘,更是我做人的準則,今天我的競聘報告分為三個部分,具體內(nèi)容如下:
一、自我介紹部分
我叫_X,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),設(shè)備租賃中心副主任。
工作期間,以身作則,不畏困難,說了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風行,實事求事的說,兩年來雙休日、節(jié)假日沒有休息過,包括去年副科級干部外出考察,為了工作需要,我也主動提出申請放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經(jīng)營指標,撲下身子,埋頭苦干,千方百計的開拓外部市場,承擔外部工作量,
我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導、人力資源部給了一個與領(lǐng)導面對面溝通的機會,找出差距,迎頭趕上,趕有目標,學有榜樣,不斷的采取糾正和預防措施,把工做做的更好、更細、更實、更精、經(jīng)營指標完成的更多。
二、任職優(yōu)勢部分
回顧以前的工作,通過實事求事的分析,我的任職優(yōu)勢是:
一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關(guān)系,工作就是工作;
二是,做事有恒心,對已經(jīng)定了的工作目標,專心一致,決不改變,也不動搖,直到成功,沒有量變就沒有質(zhì)變,水滴才能石穿,過程控制好了,效果才能體現(xiàn)出來,目標才能達到,我認為ISO900標準非常有用,ISO900標準對我來說,用的得心應(yīng)手;
三是,做事計劃性強,凡是預則立,不預則廢,細節(jié)決定成敗,有計劃,有安排、有檢查、有總結(jié),做到職責明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學、方法獨特,井井有條,計劃得當,優(yōu)質(zhì)高效;
四是,適應(yīng)性強,管理不在于專業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經(jīng)濟效益最大化,這樣企業(yè)才能長久的生存和發(fā)展下去;
五是,信守諾言,善于協(xié)作,服從大局,用戶滿意,永恒追求,干一行愛一行,干一行就做好這一行,實實在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠信體系,構(gòu)建和諧關(guān)系;
六是,創(chuàng)新意識強,做事要提高效率,就要不斷的進行創(chuàng)新,不要墨守成規(guī),要放下架子,善于溝通和協(xié)調(diào),要靜下心來,仔細研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創(chuàng)新。
三、具體做法部分
如果競聘成功的話,我個人的具體做法和措施是:
一是,在常規(guī)管理上下大功夫,用心去做職責范圍內(nèi)的每一件事,注重細節(jié)、扎實措施、嚴格執(zhí)行、持之以恒,差錯率為零,這樣經(jīng)營考核指標才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規(guī)管理上進行創(chuàng)新,對常規(guī)管理項目進行分片包干,包干到人,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,資源合理配置,對每一件工作進行定性、定量的分析,進行細致測算,進行量化、指標化、數(shù)字化的管理,進行程序化、模式化、流程化的運做。
二是,在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其在小區(qū)保潔,采取一些新的做法,加強監(jiān)督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責范圍內(nèi)的,我們必須解決,與職責范圍有關(guān)聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答復,并提出解決問題的方案,與職責范圍無關(guān)的,協(xié)助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實實的這樣去做,服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會穩(wěn)步提高,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務(wù)及時率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。
三是,在精細化管理上下大功夫,具體做法是在細節(jié)上下功夫,控制好細節(jié),細節(jié)決定成敗,利用ISO900標準、HSE體系文件扎實的去控制細節(jié),過程控制好了,效果就會體現(xiàn)出來,目的自然也就達到了,切實做到四個凡是、五個明確,這樣精細化的管理才能落到實處,如果真正的落到實處,小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,對于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會正確處理;
四是,在指令的執(zhí)行和各項管理規(guī)定的落實上,嚴執(zhí)行,不走樣,會解釋,做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,要善于談心,善于吸取住戶對存在問題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當然對個別住戶提出一些無理的要求,按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求,既要嚴格處罰,又要耐心細致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。
五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實,措施要得力,處置突發(fā)事件,反應(yīng)要靈敏,因地制宜,科學決策,態(tài)度堅決,嚴謹細致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問題,抓主要環(huán)節(jié),解決關(guān)鍵問題,抓主要指標,解決成本問題,抓關(guān)鍵人才,以關(guān)鍵人才來帶動小區(qū)整體發(fā)展,靈活機動、正點準時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保住戶滿意。
尤其,對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題,不要回避,要做為溝通協(xié)調(diào)的重點,如鄰里關(guān)系的問題,對小區(qū)保潔不滿意的問題,要正確理解、積極應(yīng)對,對存在的問題和隱患,提前預防,及時消滅,此外與小區(qū)進行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),如綠化、維修、社區(qū)等單位,協(xié)調(diào)、溝通在管理當中非常重要。
六是,在隊伍管理上,尤其管理層要最精、最簡,用一些老實辦事的一些人,公正、公開、沒有私心,說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務(wù)”,管理是指資源合理配置,高效運做,把人財物管好;帶動是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進行創(chuàng)造性的工作,起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂,讓職工放心的干活,提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,則職工隊伍自然穩(wěn)定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級服務(wù)標準自然達到,規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊伍一定會形成。
七是,在新項目的開發(fā)上要下功夫,守攤子不行,經(jīng)濟是基礎(chǔ),發(fā)展是關(guān)鍵,要生存必須要發(fā)展,沒有發(fā)展一切都是空的,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要積極的、千方百計開拓新的服務(wù)項目,進行租賃開發(fā)、物業(yè)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)名牌、樹形象,打廣告,為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實工作,營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標。
以上是我的競聘報告,實事求事的說,我對小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項工作。
不對之處、不足之處,錯誤的地方,請?zhí)岢雠u和指正。
謝謝大家!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇12
各位領(lǐng)導:
下午好。
我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領(lǐng)導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務(wù)。
學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學校進行教學、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學校各項工作的正常開展。
學校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務(wù)主任工作,從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。
(一)建立固定資產(chǎn)帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。
(二)對學校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責任到人。
(三)每學期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。
(四)對校內(nèi)物品進行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,充分發(fā)揮物品的使用效益。
(五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務(wù)師生,做事公道。
當然,資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。
各位領(lǐng)導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領(lǐng)導的支持和幫助。
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇13
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我擁有會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務(wù)”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對下,服務(wù)于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù);對中,溝通會計信息,服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會計信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績考核、體系建設(shè)等。
因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務(wù)工作,熟悉個中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識,牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務(wù)于相關(guān)人員。
會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù),履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個高風險的職業(yè),因此,應(yīng)該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關(guān)理論學習,不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結(jié)構(gòu),促進自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。
完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:大家好! 非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領(lǐng)導、同事對我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設(shè),鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達項目部材料設(shè)備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫,今年29歲,大專學歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認真、耐心、細致、好學是我的最大優(yōu)點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我分為二大類:工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)。
一、 工作回顧
20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴的,所以每到一批貨我都得認真、仔細反復地核對過確認數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。
二、工作經(jīng)驗的總結(jié)
作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點:1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。2、材料入庫后保管要得當,材料的儲存保管,原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時,要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象, 5、項目邊角余料的回收,定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。
本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領(lǐng)導能給予我這次機會讓我好好地發(fā)揮!
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇15
尊敬的學院領(lǐng)導、學校領(lǐng)導:
早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。
本人**年畢業(yè)于師范大學生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報考師范大學教育碩士學位。
學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務(wù)。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自**年參加工作以來,在學校領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲 “杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:
我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結(jié),樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務(wù)意識,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習 適應(yīng)角色
1、立足本位,豐富教管學識
如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學習專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導學習管理經(jīng)驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體,促進自我發(fā)展
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發(fā)展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術(shù)語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領(lǐng)會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新 發(fā)展特色
1、以創(chuàng)新推進成效 關(guān)注有效教學
通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學效率和教學質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對“家;”平臺的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個人教學網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革 促進校本研修
校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。
就我;“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒。
與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經(jīng)驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導斧正。
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇16
我叫,現(xiàn)年23歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任嘉陵區(qū)委辦公室調(diào)研股副股長。本日我報告的主題是“勤奮.結(jié)壯.立異”,報告的題目是《當風吹起來,我愿到風口浪尖去》,敬請各位帶領(lǐng)、同志們責怪斧正。
1、糊口生涯是一本大書,我在體驗中成長。“面對平整的糊口生涯,人必須學會抵拒”,糊口生涯是一支魔杖,我的少年糊口生涯富裕悲傷:在我4歲的時候,我父親死亡;我11歲時,母親抱病臥床一年;我15歲時,母親抱病再臥床一年……,沉重的糊口生涯擔子壓得我們喘不過氣來,俗語說:“貧民的孩子早當家”,難過的糊口生涯欺凌我必須學會成長。西方有一句鄙諺:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是慶幸的,但我同時又是慶幸的,恰是這些慶幸的遭受造就了我剛強、堅固不拔的性情。2019年,我18歲畢業(yè)參加工作,昔時參加了民營黌舍“陳壽實行中學”的雇用會,并慶幸地被登科;×200X年9月因為料理在編不在崗教師而回八角小學任教,200X年2月,經(jīng)過議定嚴厲的××人員提拔程序,我以第一名的身份考取到辦公室工作,我是當時辦公室最年青的同志,如今這還是我最大的優(yōu)勢。
2、進修是一種風俗,我用恒心來堅定。初始學歷為中師的我深知:本身知識面較窄、知識布局不美滿。為此,在中師期間我廢寢忘食地進修,畢業(yè)時就結(jié)束了漢說話文學特長自考學業(yè),參加工作后,又自動參加本科進修,如今正在函授法律專業(yè)本科。作為轉(zhuǎn)行教師,我也明白本身表面知識貧乏,為了連續(xù)地進步本身,我把進修當作一種糊口生涯、一種追求、一種風俗,竭力將政治進修與交易進修、表面進修與本身經(jīng)驗、思補綴養(yǎng)與技巧熬煉聯(lián)合起來,自發(fā)理解馬列主義毛澤東思維鄧表面和“三個代表” 緊張思維精華,當真進修xx屆三中、四中全會精神、地區(qū)經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟成長表面,深切進修區(qū)委三屆五次全委會的緊張精神,把握住了區(qū)委“促成長保鞏固強保險”的脈搏,力求兌現(xiàn)學以立德、學以增智、學乃至用。
3、工作是一種追求,我用結(jié)壯去面對。調(diào)入?yún)^(qū)委辦以來,我始終深信“桃李不言、下自成蹊”、“異國量變哪來質(zhì)變”的道理,始終堅定埋頭苦干、結(jié)壯工作,“哪兒必要我就到那邊去”,勤勤奮懇、謹小慎微、任勞任怨。一是工作實績凸起。前后撰寫《農(nóng)村稅費改革后根本辦法構(gòu)筑面對的新挑釁》、《關(guān)于薯業(yè)經(jīng)濟的查看報告》、《轉(zhuǎn)移農(nóng)民:富饒農(nóng)民的實際選擇》、《西部縣鄉(xiāng)財務(wù)的窘境》、《鳳埡山—西部農(nóng)業(yè)的曙光》等調(diào)研報告30余篇,及時向中、省、市報送信息 200余條,草擬帶領(lǐng)講話文稿100余篇,參加籌辦歡迎總布告、省委張學忠布告及別的緊張帶領(lǐng)的籌辦工作。前后獲得200X年度市級“調(diào)研工作進步個人”,200X年度市級“信息工作進步個人”,200X年度區(qū)委、區(qū)當局“緊張歡迎工作進步個人”等聲譽稱呼。二是構(gòu)造本領(lǐng)連續(xù)加強。工作期間,我曾屢次參加并構(gòu)造農(nóng)口部分、招商局、成長籌劃局的同志深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)查看探討,屢次構(gòu)造農(nóng)口部分同志探討年度農(nóng)業(yè)工作重點及工作籌劃,為區(qū)委決議計劃供給靠得住的根據(jù);屢次深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開農(nóng)民負擔、退耕還林查抄等。經(jīng)過議定構(gòu)造這些活動,我的構(gòu)造本領(lǐng)連續(xù)加強,自覺得有本領(lǐng)負擔更加緊張的工作擔子。三是始終保存廉潔風格。固然身為區(qū)委帶領(lǐng)身邊工作人員,我始終銘記“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓,嚴厲根據(jù)××人員“十要十不要”的要求,從不打著帶領(lǐng)的旗幟謀取私利,從未有過違紀、違規(guī)及亂吃亂喝等不良行動;始終保存謙虛謹慎的工作風格,不因本身在區(qū)委核心部分而自鳴滿意,在想題目、提發(fā)起、出對策時,珍視深度與廣度,不被部分長處和個人干系所擺布。
4、立異成一項本能,我將竭力干得更好。各位帶領(lǐng),同志們,我獲得的成績已經(jīng)屬于過去,將來還必要本身去創(chuàng)設(shè)。如果我僥幸踏上副科級帶領(lǐng)這一崗亭,我將創(chuàng)設(shè)性地展開工作,竭力做到“四對”:一是對被騙好顧問。不管我到甚么單位,作為單位緊張帶領(lǐng)的幫手,我都將擺正本身的位置,把本身放在“小門生”的位置上,自發(fā)向緊張帶領(lǐng)進修,向緊張帶領(lǐng)看齊,為緊張帶領(lǐng)顧問,力圖參在關(guān)鍵處,謀到點子上。二是對下當好帶領(lǐng)。從中層干部走上帶領(lǐng)崗亭,我會敏捷變化角色,盡快適應(yīng)新的工作;將富裕竭力闡揚本身的榜樣發(fā)舉動用,竭力把本身分擔的工作抓起來,抓出亮點抓出特點,毫不給帶領(lǐng)難看,毫不孤負區(qū)委區(qū)當局的珍視。三是對內(nèi)搞好聯(lián)合。聯(lián)合出出產(chǎn)力、出戰(zhàn)役力、出凝集力,只有上下擰成一股繩才華構(gòu)成鞭策工作的最大合力,我將自發(fā)地保護聯(lián)合這個大局,齊心合力抓好工作。四是對外鞭策成長。把成長作為第一要務(wù),我將竭力闡揚辦公室同志和諧本領(lǐng)較強的優(yōu)勢,把加快成長的工作抓好抓實,為緊張帶領(lǐng)分憂解難,為嘉陵“促成長保鞏固”出力獻策。
各位帶領(lǐng)、同志們,感謝你們給了我這一次的報告機遇,我將愛惜面前目今的具有,愛惜掃數(shù)的打動,不管我可否走上副科級帶領(lǐng)崗亭,我都將一如既往地把工作干好。
最終一句話:讓風吹起來,我承諾到風口浪尖去,我堅定服從構(gòu)造的安排!再一次感謝大家,我的報告終了。
中層管理崗位競聘精彩演講稿范文 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!我叫,今年29歲,中共黨員,本科學歷。今天我要競聘的是科技干部。
感謝領(lǐng)導給于了我這次競職的機會,讓我能夠有機會展示自己的能力,下面,我向大家匯報一下我的思想及工作。
我在思想上,能夠以科學發(fā)展觀為指導,始終把工作放到第一位,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇將工作做好。
眾所周知,窗口是我們公安工作的門面,直接反映著公安機關(guān)的作風,我在十多年的窗口工作中,真正體會到了為人民服務(wù)的樂趣和服務(wù)中的榮譽感。我通過自己的業(yè)務(wù)知識為眾多老百姓解決了許多戶籍上的問題,切實做到了‘立警為公,執(zhí)法為民’,全心全意為人民服務(wù),從而也樹立了人民公安的良好形象。
工作中,自擔任戶籍內(nèi)勤以來,我就深深地喜歡上了這項工作,在別人看來,這項工作也許很枯燥,很乏味,不像刑警那樣辛苦,那樣有激情。戶籍工作,需要每天面對很多老百姓,一個問題可能要解釋十幾次,不管自己心里是高興還是煩惱,還要一律的態(tài)度和藹,上一天班,口干舌燥是經(jīng)常的事,面部麻木更是家常便飯……,可是我還是堅持著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨不變,因為,通過工作我發(fā)現(xiàn),戶籍問題對于我們來說也許很小,可是對于老百姓來說,可能就是關(guān)系到個人問題、工作生活甚至家庭穩(wěn)定的大問題!很多老百姓來找到我這里的時候,有時候甚至是帶著絕望的眼神來求助,他們覺得這是一個天大的問題,而我,似乎是他們唯一的希望,每當幫助他們解決了一個難題,不管多累,需要找多少部門協(xié)調(diào),但最后看到他們舒心的一笑,比什么都感覺好。參加工作以來,我審批各類戶口已達四萬余份,每天解答群眾疑難問題十五個左右,因為自己的辛勤工作,新市區(qū)的戶籍工作一直是全市最優(yōu),十五年沒有被投訴過,多次被市局評為戶政工作先進單位,并于05年榮立三等功一次。同時,我在這項工作中,也得到了很大的鍛煉,我堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,具備了做好這項工作的能力。
多年的工作,使我得到了各方面的鍛煉,戶籍工作,一方面鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力,另一方面鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,使我在處事上有大局觀念,能夠很好的溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,具備了作為一名公安局副科級干部所要求的必備素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!
謝謝大家!