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競(jìng)職的演講稿模板

發(fā)布時(shí)間:2023-08-14

競(jìng)職的演講稿模板(通用3篇)

競(jìng)職的演講稿模板 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

  我叫,現(xiàn)年30歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,~完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售

  巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的`技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

競(jìng)職的演講稿模板 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我叫,競(jìng)聘的是信息處處長(zhǎng)職務(wù)。

  一、工作小結(jié)

  我任信息處處長(zhǎng)之后,帶領(lǐng)全處同志,創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上。緊張有序、正氣蔚然的工作環(huán)境。省、區(qū)、市向中央報(bào)送信息,中辦逐年逐月排名。目前第一,我省第二,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了多年領(lǐng)先的、省。今年初,我被評(píng)為向中辦報(bào)送信息先進(jìn)個(gè)人,受到中央辦公廳的表彰。

  建成了我省計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了中央辦公廳要求多年的"建、管、用"一體化。在中辦網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化了對(duì)市、縣信息業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。全省信息戰(zhàn)線8000人,有四分之一受到培訓(xùn)。9個(gè)中辦信息直報(bào)點(diǎn),在全國(guó)240個(gè)市級(jí)直報(bào)點(diǎn)排名中都位居前列。今年初中辦召開(kāi)信息直報(bào)點(diǎn)會(huì)議,省委辦公廳和 9個(gè)市級(jí)直報(bào)點(diǎn)全部受到表彰,在全國(guó)獨(dú)一無(wú)二.

  二、我具備當(dāng)好信息處處長(zhǎng)所必需的基本素質(zhì)和能力,優(yōu)勢(shì)與個(gè)性

  政治素養(yǎng)。機(jī)要工作培養(yǎng)了我對(duì)黨忠誠(chéng)的黨性。信息工作鍛煉了我把握大局,分析形勢(shì)的能力。工作中能夠換位思考。

  經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。了解國(guó)家和我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平、運(yùn)行思路。各項(xiàng)政策、階段目標(biāo)。懂得基本經(jīng)濟(jì)理論和基本經(jīng)濟(jì)知識(shí)。了解工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)、金融等主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一般規(guī)律。

  職業(yè)素養(yǎng)。信息工作7年,報(bào)中辦的、省領(lǐng)導(dǎo)的(重要情況報(bào)告)、發(fā)基層的等載體我都

  親手編過(guò),較好地掌握了工作規(guī)律,養(yǎng)成了良好的信息職業(yè)習(xí)慣。能夠"敏感地捕捉信息,敏銳地分析信息,敏捷地處理信息。

  文字能力。我學(xué)的是中文和哲學(xué),有良好的文字基礎(chǔ)。掌握了動(dòng)態(tài)信息、典型信息、綜合信息、調(diào)研信息等寫(xiě)作技巧。我寫(xiě)過(guò)的信息,曾在報(bào)刊上發(fā)表,有的曾以兩辦文件形式下發(fā)。

  組織協(xié)調(diào)能力。上到中辦,下到市縣,橫到省直,天天接觸,天天調(diào)度。我靠自身能力、謙虛謹(jǐn)慎,贏得了信任極支持。組織活動(dòng)、信息調(diào)度,都得心應(yīng)手。

  肯于學(xué)習(xí)。信息是個(gè)邊緣科學(xué),需要掌握的東西沒(méi)有止境;信息戰(zhàn)線八千子弟兵,七千大學(xué)生;信息處有雙學(xué)士,雙碩士,留學(xué)生,博士生。要想適應(yīng)工作,要想統(tǒng)御人才:就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)。再學(xué)習(xí)。工作時(shí)每天用2小時(shí)看信息、l小時(shí)看報(bào)刊、l小時(shí)看文件,8小時(shí)之外至少用2小時(shí)看書(shū),并用3年時(shí)間,攻讀了大學(xué)的碩士研究生。

  三、如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我繼續(xù)當(dāng)信息處處長(zhǎng),我要帶領(lǐng)全處同志在良性互動(dòng)的氛圍中,用科學(xué)的方法,開(kāi)創(chuàng)信息工作新局面

  信息工作管理科學(xué)化。建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,做到目標(biāo)明確,有章可循;從信息必報(bào)內(nèi)容、質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)送時(shí)限、報(bào)憂信息等提出參照標(biāo)準(zhǔn),注意將軟指標(biāo)硬化、籠統(tǒng)指標(biāo)量化、抽象指標(biāo)具體化,使信息工作在更高層次上增強(qiáng)可行性、可比性、可考核性。建立階段性通報(bào)制度、督促檢查制度、專題調(diào)度制度等,適時(shí)提出督導(dǎo)性意見(jiàn),按形勢(shì)需要調(diào)整信息反饋重點(diǎn)。建立激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)彰先策后的`原則,讓信息人員樹(shù)立追求卓越意識(shí),形成你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

  信息工作運(yùn)行規(guī)范化。大規(guī)劃,按照全年的政治經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),精心提出年度信息規(guī)劃;小規(guī)劃,按照工作起步、實(shí)施、攻關(guān)、收尾、驗(yàn)收等階段,確定不同的反饋重點(diǎn)和具體的任務(wù)要求,一步緊接一步,一環(huán)緊扣一環(huán),使信息反饋圍繞全年的中心工作,形成完整的運(yùn)行周期。信息工作的主要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)從無(wú)序到有序,從采集到篩選,從編寫(xiě)到傳遞,形成規(guī)范的運(yùn)行軌跡。

  提高信息品位,F(xiàn)在有些信息,思想貧弱,缺少分析。缺少底蘊(yùn)。要改變這種現(xiàn)象,引導(dǎo)全體信息工作者站在時(shí)代的前沿,進(jìn)行時(shí)代的思考。緊扣中心,抓住難點(diǎn),瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)。動(dòng)態(tài)信息以緊急為主,常規(guī)信息以綜合調(diào)研為主。不僅要反映新的內(nèi)容,還要熔煉新的思想、新的觀點(diǎn),發(fā)現(xiàn)新規(guī)律,挖掘新價(jià)值。給領(lǐng)導(dǎo)工作以補(bǔ)益、決策以依據(jù)、思想以啟迪。

  信息工作中存在一種傾向,喜歡浮在上面,坐在屋子里等信息,當(dāng)"二傳手"。這不夠。高質(zhì)量的信息來(lái)自社會(huì)的富礦"、深井,存在于實(shí)實(shí)在在的生活之中。改革開(kāi)放的時(shí)代,整個(gè)社會(huì)發(fā)生著巨大的、本質(zhì)的變化。信息工作的任務(wù)就是去反映這些變化,而且力求抓住本質(zhì)。這些都需要深入生活、參與改革開(kāi)放的實(shí)踐來(lái)獲得。要引導(dǎo)信息工作者深入實(shí)踐,去感受生活的誘惑、刺激、沖擊、震撼、振奮,獲得新的知識(shí),開(kāi)辟新的思路,取得新的進(jìn)步。

  現(xiàn)在許多信息員,深為年復(fù)一年、日復(fù)一日地寫(xiě)著一個(gè)模式的東西感到茫然、窒息。信息是時(shí)代的產(chǎn)物,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。"五四"前是文言文,"五四" 后是白話文,21世紀(jì)必然走向信息語(yǔ)言文。要引導(dǎo)廣大信息工作者沖破新八股,不斷研究信息的采寫(xiě)藝術(shù),使信息達(dá)到既重要.有有用,又多彩多姿、耐人尋味的理想境地。信息部門(mén)不僅要出信息,出人才,還要出學(xué)科。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)職的演講稿模板 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  下面,我就競(jìng)聘?jìng)鬏斨行闹魅螎徫话l(fā)言,不妥之處,大家多指證。

  我現(xiàn)年31歲,1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學(xué)校電話交換專業(yè),畢業(yè)后被分配到郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,1997年又分配在農(nóng)話維護(hù)中心,1999年到運(yùn)維部,擔(dān)任傳輸主管一職至今。長(zhǎng)期的維護(hù)管理工作,使自已深深的感受到知識(shí)的不足,在工作之余,努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自已故的業(yè)務(wù)水平,并取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)?飘厴I(yè)文憑。現(xiàn)就讀天津工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)本科。

  二十一世紀(jì)是信息世紀(jì),竟?fàn)幍臅r(shí)代,單位進(jìn)行進(jìn)爭(zhēng)上崗,為我們提供了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我本人表示堅(jiān)決擁護(hù),作為一個(gè)肓負(fù)著時(shí)代使命感和責(zé)任感的青年人,我不能以平庸之心對(duì)待生活,必須要有上進(jìn)心,為自已的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位競(jìng)聘,我是報(bào)著一種平和而又檢驗(yàn)自已整體素質(zhì)的心態(tài)來(lái)參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個(gè)充分展示自已的機(jī)會(huì),因而我積極的參與其中,也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自已的水平。

  傳輸中心擔(dān)負(fù)著全盟十二個(gè)旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護(hù)工作,傳輸設(shè)備維護(hù)的好與壞,直接影響著我盟c3本地網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以及關(guān)系到我區(qū)東部二級(jí)干線大動(dòng)脈的正常暢通,責(zé)任重大,在近幾年的傳輸維護(hù)工作中,我一邊學(xué)習(xí),一邊掌握了不少的經(jīng)驗(yàn),,在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了pdh/sdh的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分復(fù)用設(shè)備上自已也通過(guò)廠家培訓(xùn),掌握這門(mén)先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用原理,20xx年時(shí)鐘過(guò)渡,我獨(dú)立擬定了傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,使時(shí)名目過(guò)渡順利完成,20xx年也被評(píng)為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護(hù)人員,在運(yùn)維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中,也了解了我盟傳輸維護(hù)管理的現(xiàn)壯,20xx年區(qū)公司進(jìn)行東部區(qū)設(shè)備檢查,自已被抽到檢查組,對(duì)全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進(jìn)行檢查,20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對(duì)我區(qū)西部三個(gè)盟市進(jìn)行設(shè)備檢查,這兩次檢查,使自已增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)拓了視野,對(duì)我區(qū)這個(gè)大的干線傳輸平臺(tái)有了更深、更廣的了解,通過(guò)對(duì)比,也使我了解了我盟在傳輸管理與維護(hù)中的`優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及在傳輸管理與維護(hù)中的不足。鑒于此,我要積極努力競(jìng)聘此崗,充分發(fā)揮我的專業(yè)特長(zhǎng),為我盟的運(yùn)行維護(hù)工作更上一層樓多作貢獻(xiàn)。

  如我有幸競(jìng)聘上此崗,談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。

  1、堅(jiān)持以人為本,按照集團(tuán)公司提出的五項(xiàng)機(jī)制要求,提高人員素質(zhì),在部門(mén)中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,在維護(hù)隊(duì)伍中形成比、學(xué)、超互相競(jìng)爭(zhēng)的良好勢(shì)態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班,不斷提高維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭(zhēng)取培養(yǎng)出專家級(jí)的維護(hù)人員。

  2、中心內(nèi)部要分工明確,職責(zé)清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實(shí)到每個(gè)人,防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時(shí),互相幫推委、推拖責(zé)任,嚴(yán)格操作流程,堅(jiān)決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

  3、與建設(shè)部門(mén)密切配合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)罪應(yīng)及時(shí)提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取把所有的問(wèn)題消滅在設(shè)備終驗(yàn)之前。積極向建設(shè)部門(mén)提供網(wǎng)絡(luò)資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使建設(shè)資金合理的分配。

  4、做好與其他運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通的互聯(lián)互通工作,積極維護(hù)企業(yè)的合法利益,對(duì)一些出租電路的租用、開(kāi)通應(yīng)做好市場(chǎng)分析,對(duì)聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)反映,不做不利用企業(yè)的事。

  5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào),對(duì)一些在網(wǎng)上運(yùn)行的pdh設(shè)備,自愈環(huán)能力差的sdh設(shè)備上開(kāi)通的電路,全部加載到全區(qū)二極干線自愈網(wǎng)上,保證傳輸質(zhì)量,增強(qiáng)我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。

  6、應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通,經(jīng)常召開(kāi)機(jī)線聯(lián)系會(huì)議,分析線路障礙,機(jī)器障礙發(fā)生的原因,盡量減少通信阻斷,來(lái)提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。

  7、我盟傳輸機(jī)房決大部分是從以前的載播機(jī)房改造過(guò)來(lái)的,大部分局,存在設(shè)備復(fù)雜,布線凌亂,各種線(尾纖電纜電源線)混雜在一起,不符合維護(hù)規(guī)程,有嚴(yán)重的安全隱患,實(shí)現(xiàn)機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為以后的集中維護(hù)奠定基礎(chǔ)。

  以上是我根據(jù)幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)今后傳輸工作的一些淺談,在實(shí)際的維護(hù)工作中,還會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,對(duì)處理方法我就不一一列舉,但如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)按我以上的思路開(kāi)展工作,如果我競(jìng)聘不上,我會(huì)在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作,在我熱愛(ài)的這個(gè)企業(yè)中,繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。

  謝謝大家!

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