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競聘高管演講稿范文

發(fā)布時(shí)間:2023-08-21

競聘高管演講稿范文(精選3篇)

競聘高管演講稿范文 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我首先感謝大家對我的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會參加辦公室主任競聘演講!

  我叫劉天明,現(xiàn)年36歲,畢業(yè)于南昌大學(xué),現(xiàn)任公司辦公室副主任,我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘辦公室主任這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢:

  一、具有較為全面的專業(yè)知識。

  自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。除了日常經(jīng)常瀏覽各專業(yè)網(wǎng)站,了解專業(yè)信息外,還自學(xué)英語課程,以適應(yīng)全球化發(fā)展。20xx年還考取了計(jì)算機(jī)函授大專班,為今后公司自動(dòng)化辦公打下良好的基礎(chǔ)。平時(shí)還閱讀應(yīng)用文寫作方面的書籍以提高寫作能力。

  二、具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  1995年畢業(yè)后就在工作,1997年調(diào)入x公司開始就一直從事辦公室工作,深知辦公室工作在公司中的地位、作用,知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范、明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求。尤其是20xx年有機(jī)會在局辦公室、三個(gè)代表學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略;后來通過到自來水公司辦公室一段時(shí)間的鍛煉,更是積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為回污水公司辦公室工作打好了基礎(chǔ)。

  三、具有較強(qiáng)的工作能力。

  在日常生活和工作中注意不斷培養(yǎng)自己的工作能力,在自來水公司辦公室時(shí),就以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任較出色地完成了勞動(dòng)用工、宣傳、信訪接待、活動(dòng)策劃安排等工作,受到了一致好評。并多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀團(tuán)員。自任公司辦公室副主任以來,更是發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好工程宣傳、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高,能勝任辦公室工作。

  四、具有較好的年齡優(yōu)勢。

  我們的公司很年輕,相對于29歲的平均年齡我還是有年輕的優(yōu)勢。是的,我還年輕,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作,提高辦公室檔次:

  一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

  辦公室工作承擔(dān)著、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁,是為公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有條。

  二、搞好綜合協(xié)調(diào),提高辦公效率。

  及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

  三、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)企業(yè)。

  辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,但是辦公室工作的服從性不能與被動(dòng)性劃上等號,很多工作我想可以提前預(yù)測、主動(dòng)開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并且要有創(chuàng)造性,在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí),還需要根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。

  從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),我將不斷地提高自身素質(zhì),積極向黨組織靠攏,服從組織安排,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),顧全大局,維護(hù)企業(yè)班子團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)辦公室工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)辦公室人員共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

競聘高管演講稿范文 篇2

  各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

  一、競聘原因

  目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學(xué)報(bào)效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

  二、崗位認(rèn)識

  工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:

  1、負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;

  2、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施;

  3、審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更;

  4、定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況;

  5、督促檢查工程施工的安全;

  6、落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作;

  7、負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作;

  8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

  9、對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。

  可以看出在這個(gè)崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

  三、崗位的自我適應(yīng)性分析

  通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識,我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力:

  1、通信工程專業(yè)理論

  我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工(中級)》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達(dá)康等通信廠家),通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。

  2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里,從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管,使我的經(jīng)驗(yàn)提升了到了一個(gè)新的臺階,已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。

  四、工作目標(biāo)和思路

  如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極配合部門經(jīng)理,爭取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。

  為此,我將按以下的工作思路進(jìn)行:

  1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平

  部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是概、預(yù)算編制的培訓(xùn),必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。

  2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

  管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊,在監(jiān)理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正,F(xiàn)象;嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事,按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理,堅(jiān)定公正立場,維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大,為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。

  3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理

  在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí),不能放松對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事后控制;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程,及時(shí)整改并解決問題,杜絕驗(yàn)收不合格工程,使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。

  4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)

  部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系,爭取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去;并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī),找到公司向外拓展的方法和思路。

  五、團(tuán)隊(duì)建議

  在部門內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力,在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時(shí),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉,在部門內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭風(fēng)氣,使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在今后的工作中平衡發(fā)展。

  以上是我對工程高管工作膚淺的想法,如果我能在競聘中勝出,那么我將積極配合經(jīng)理搞好部門的日常工作,為公司的轉(zhuǎn)型、部門的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);如果在競聘中沒有成功,那么說明我在一些方面還沒有達(dá)這個(gè)職位的要求,需要自己努力向公司的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),不斷完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“勝不驕、敗不餒”繼續(xù)在本職崗位努力,為公司的壯大貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘高管演講稿范文 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  當(dāng)我未登上這個(gè)講臺之前我意識到,我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,即使你不曾參加競聘演講,培訓(xùn)中心競聘演講詞。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。

  我叫,中共黨員、37歲、85年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師院。

  我競職的條件是:

  第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

  在我十幾年的工作中,很多時(shí)間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學(xué)生干事、教務(wù)干事、團(tuán)委付書記、團(tuán)委書記、教導(dǎo)處付主任、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心主任學(xué)生科科長等工作,并摸索出了一套管理經(jīng)驗(yàn)。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省級優(yōu)秀團(tuán)的工作者,并于98年獲曾寬梓教育基金三等獎(jiǎng)。

  第二,我有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和比較扎實(shí)的理論功底。

  十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起的`工作作風(fēng),本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進(jìn)行工作,且一直沒有放棄教學(xué)第一線的化學(xué)教學(xué)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí),曾在省教委組織的教學(xué)評估中,兩次獲獎(jiǎng)為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

  第三,我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力,在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡全力的完成

  第一項(xiàng)工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎(jiǎng)、并發(fā)表論文5篇。

  今日,站在這里,我參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心及招生就業(yè)的兩個(gè)崗位的競選,公眾演說《培訓(xùn)中心競聘演講詞》。

  我的工作思路是:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、完善自己。

  按照打鐵先嚴(yán)本身硬的作法,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步了解掌握有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

  二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路。

  搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進(jìn)行分析,我想這是開展好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。

  三、制定規(guī)劃,全面實(shí)施、提高效率。

  目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠(yuǎn)規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,必須制定科學(xué)地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊(duì)伍有計(jì)劃、有步驟、分層次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

  四、開展活動(dòng)、全面啟動(dòng)、促進(jìn)教改。

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心的工作不僅僅是培訓(xùn)學(xué)習(xí),還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,教學(xué)評比。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測等活動(dòng),以活動(dòng)促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動(dòng)全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

  五、加強(qiáng)研究、努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐。

  站在一定高度加強(qiáng)對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點(diǎn),另一方面把蒙古族教育放在整個(gè)教育中,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進(jìn)一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路。

  說一千道一萬還是一條,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識,我們更應(yīng)有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實(shí),我們一直在努力。

  最后我愿說一句,坦誠、務(wù)實(shí)是高金平永遠(yuǎn)不變的本色。

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