成教學(xué)院副院長的競聘演講稿(通用3篇)
成教學(xué)院副院長的競聘演講稿 篇1
首先,非常感謝學(xué)校黨委及各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個展示自我的機(jī)會。我叫李永泉,我競聘的崗位是繼續(xù)教育學(xué)院副院長,本人來自于x教師,x年畢業(yè)于本校、并留校參加工作,x年取得東北大學(xué)研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,現(xiàn)為副高級職稱。
一、競聘優(yōu)勢
(一)具備管理經(jīng)驗(yàn)。多年從事管理工作,曾經(jīng)擔(dān)任過8個班級的學(xué)生輔導(dǎo)員工作,并曾獲得沈陽市優(yōu)秀團(tuán)干部稱號。在美麗的遼寧交專參加工作已有14年,14年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。
(二)具備教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在研究生學(xué)習(xí)階段,所學(xué)專業(yè)為大地測量學(xué)與測量工程。曾經(jīng)主講過的課程有路基路面工程,地下工程測量等課程,在省級以上刊物發(fā)表論文11篇。
基于本人對教學(xué)及管理工作的熟悉,如果我能成為繼續(xù)教育學(xué)院的副院長,我想我能勝任于學(xué)院的各項(xiàng)教學(xué)與管理工作。
二、工作設(shè)想
如果承蒙大家的信任,我有幸能夠成為繼續(xù)教育學(xué)院的副院長,我將竭盡全力不負(fù)眾望,在新的崗位上,我將從以下幾個方面開展工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
(二)加強(qiáng)調(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)!
多年來,我校繼續(xù)教育學(xué)院在幾任領(lǐng)導(dǎo)的努力下,成人教育事業(yè)取得了巨大的成就,打下了良好的基礎(chǔ)。
我會在此基礎(chǔ)上繼續(xù)做好所承擔(dān)的工程碩士研究生、高等教育自學(xué)考試、函授、遠(yuǎn)程等成人高等學(xué)歷教育和各類培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)與同濟(jì)大學(xué)、大連理工大學(xué)、長安大學(xué)、重慶交通大學(xué)、長沙理工大學(xué)等學(xué)校的合作與交流,并努力開拓新的合作市場。
隨著社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),繼續(xù)教育市場的競爭也更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)調(diào)研工作,掌握成人教育市場的現(xiàn)狀,將會更加有利于我校繼續(xù)教育工作的順利開展。
(三)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為繼續(xù)教育學(xué)院院副院長,在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好學(xué)院院長、學(xué)院書記和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。
(四)不斷開拓創(chuàng)新。
繼續(xù)完善學(xué)院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
順應(yīng)市場,堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念。
加強(qiáng)學(xué)院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、表決心
如果此次競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作。
如果此次競聘不成功,永泉將一如既往全心全力的做好本職工作,無怨無悔地奉獻(xiàn)我的青春、熱血和激情,奉獻(xiàn)給我深愛著的老師,學(xué)生和美麗的遼寧交專。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
成教學(xué)院副院長的競聘演講稿 篇2
大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會。今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。
我叫,現(xiàn)年XX歲,XX年入廠,XX年任,XX年任,XX年任至今,目前我主要負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計(jì)劃等管理工作。從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來工作。
回首過去的'XX年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同
事們的贊揚(yáng),曾獲得過、等榮譽(yù)。對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:一、找準(zhǔn)位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變
副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅(jiān)決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,既實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不以權(quán)謀私,不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多為廠里做實(shí)事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。
三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作
我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進(jìn)行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。
此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、完善企業(yè)員工激勵機(jī)制、
提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機(jī)械廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機(jī),在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。
謝謝大家!
成教學(xué)院副院長的競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好~!
我是,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個鍛煉自己、展示自己的機(jī)會,有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵!,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的.體現(xiàn)。
作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。