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銀行管理人員競聘演講稿

發(fā)布時間:2023-09-05

銀行管理人員競聘演講稿(精選20篇)

銀行管理人員競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  我是xx銀行支行這個大家庭中的一員,我叫。此次我鼓足勇氣,集十余年從事銀行工作的經(jīng)驗以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平臺讓我有這樣的一個展示自我的機會,也讓我得到了一個實現(xiàn)自己目標(biāo)的機會,希望今天的這一個機會不再成為可能,而成為我實現(xiàn)自身理想的一個基礎(chǔ),感謝大家此刻的傾聽!

  我是20xx年進入銀行工作上,當(dāng)時我還是一個剛出社會的小毛孩,在很多事情上都沒有經(jīng)驗,但是是我們銀行給予了我這個實現(xiàn)自我目標(biāo)的平臺,讓我有了成長的可能和機會。現(xiàn)在一晃眼十多年就已經(jīng)過去了,這十余年的日子,我一路上都在努力著,進步著。雖然說有時候的進步雖然緩慢了一些,但是不放棄、繼續(xù)堅持的話其實我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎(chǔ)能夠給自己帶來榮耀,我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功,我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。

  1、發(fā)揮自己的專業(yè)水平,管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結(jié)、友愛和向上的,每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功,我想我會繼續(xù)加強我們這個集體的凝聚力,此外也會繼續(xù)鍛煉自己的管理能力,爭取做到最好。

  2、按時進行培訓(xùn),提高大家的專業(yè)素養(yǎng)。銀行的工作是一份非常安穩(wěn)的工作,但是在這一份安穩(wěn)之中,我們不容忘記的還有一份創(chuàng)新和奮斗。想要得到創(chuàng)新,首先我們就要進行學(xué)習(xí),所以培訓(xùn)還是要按時舉辦的,我相信每一位同事應(yīng)該也不會反感這樣的培訓(xùn),我希望能夠通過這樣的培訓(xùn)讓我們每一個人的綜合素質(zhì)都有所提高,讓我們能夠在工作過上更加的從容。

  3、我會管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的,我希望當(dāng)我上任之后,能夠再創(chuàng)輝煌,給我們的銀行增添新的徽章。

  最后我很開心自己此刻能夠站在這里,我想著也是大家對我的肯定和支持了,不管這次是否成功,這都將成為我生命中永恒的記憶,我也會繼續(xù)在今后的工作上努力拼搏,不負每個人對我的期盼!

銀行管理人員競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家上午好!

  首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長、壯大?梢哉f,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔(dān),自覺承受更大的壓力,主動承擔(dān)更大的責(zé)任,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責(zé)。

  一、做員工的的表率。

  “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,

  即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的`工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵。

  在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛

  征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

  五、不斷的加強學(xué)習(xí)。

  從這次考試中可以看出,我們的所學(xué)與實際所用仍有一段距離,所以我會利用閑余時間是學(xué)習(xí)金融知識,學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)政治理論,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。

  作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現(xiàn)自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農(nóng)合行事業(yè)而努力工作。

  謝謝大家!

銀行管理人員競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對工作的熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。

  一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

  二、細分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展

  片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

  三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

  一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流動。

  以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

銀行管理人員競聘演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  我叫。很感謝總行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個機會和平臺,讓我能夠站在這里鍛煉自己,學(xué)習(xí)同事,接受你們的考察。

  本人熱愛事業(yè),踏實肯干,服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,為人謙遜,樂于學(xué)習(xí),基層工作經(jīng)驗較為豐富,能夠吃苦耐勞堅持不懈,同時,還具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

  支行行長這個職務(wù),榮譽很大,責(zé)任不小。如果有幸競聘成功,我打算以總行的經(jīng)營工作會議精神為中心,以董事長的“12345”工作思路為指導(dǎo),在任期內(nèi)大力發(fā)展支行。

  一、深刻領(lǐng)會總行用人制度改革精神,切實抓好支行員工隊伍建設(shè)工作。

  駱駝能背負千斤之重,螞蟻只能背負一粒米輕重的東西,都已各盡其力;老牛喝水需要幾桶,小雞飲水只要幾口,都已各盡肚量。我選人用人的標(biāo)準(zhǔn),不一定要求員工個個效率相當(dāng),只要求員工各盡其職,各展所長。為此,我將建設(shè)一支員工各有特長,崗位各負其責(zé)的隊伍,相信員工在自己擅長的崗位上,一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。

  二、大力改進支行工作作風(fēng),積極塑造網(wǎng)點整體形象。

  工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗,關(guān)系到行業(yè)形象。為此,我將在支行形成辦事認真,一絲不茍;講究效率,雷厲風(fēng)行;謙虛謹(jǐn)慎,忠于職守;勤奮好學(xué),精通業(yè)務(wù);遵守紀(jì)律,嚴(yán)守機密;尊重領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)客戶;任勞任怨,踏實肯干;勇于開拓,顧全大局的工作作風(fēng)。

  三、提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。

  總行討論定稿中的《窗口規(guī)范化服務(wù)實施細則》,的確很有必要;董事長推行的客戶經(jīng)理星級制,讓我深受啟發(fā)。為此,我將結(jié)合《窗口規(guī)范化服務(wù)實施細則》和星級制,在支行采取內(nèi)部評審,外部評價的方式設(shè)立星級柜員,星級標(biāo)準(zhǔn)也是一星最低,五星最高。不同的星級給以不同的獎勵,以此來激發(fā)柜員的服務(wù)意識,提高員工的服務(wù)水平,改善支行的服務(wù)質(zhì)量。

  四、多措并舉做好經(jīng)營工作,開源節(jié)流增加效益收入。

  我的經(jīng)營工作原則是:依法合規(guī),審慎經(jīng)營。

  在存款上,要大力組織資金,穩(wěn)固儲蓄存款,加大企業(yè)存款。選聘社會資源較為豐富的員工負責(zé)存款業(yè)務(wù),增加存款的來源渠道和存款的數(shù)額,對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標(biāo)準(zhǔn)加大獎勵幅度,于內(nèi)部挖掘吸儲渠道;與當(dāng)?shù)卣、村委以及威望高的人建立良好的人脈關(guān)系,從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業(yè)務(wù)進行宣傳和解釋,形成員工樂于吸儲,客戶敢于存儲的良好氛圍。

  在貸款上,對董事長的營銷思路進行初步的試驗,化被動為主動。個人貸款方面,做好貸前調(diào)查,貸中審查,貸后檢查工作,特別要做好信用等級評定工作、客戶信息維護工作;如果合行打算培養(yǎng)中小企業(yè),那么我將順應(yīng)形勢,貫徹精神,提高執(zhí)行,要求中小企業(yè)規(guī)范賬務(wù)和報表,培養(yǎng)它們的`信用,并且做好中小企業(yè)信用等級評定工作,在合規(guī)的前提下,盡最大努力減少貸款審批環(huán)節(jié),提高貸款效率,以文件規(guī)定的貸款投向和貸款幅度,適時適度的對貸款進行投放。

  在不良貸款的雙降工作上,施行責(zé)任制,加大對不良貸款的清收力度,對在清收工作中表現(xiàn)出色的員工,按照合行的獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵;對清收工作完成不力的員工,則按照合行的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。以有效地獎懲制度,激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。

  大浪淘沙,方顯英雄本色;競聘上崗,才能優(yōu)勝劣汰。無論本次競聘結(jié)果如何,我都將一如既往的干好本職工作,為合行的發(fā)展,貢獻自己的力量。

銀行管理人員競聘演講稿 篇5

  非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘,心情非常激動。本來開始報名時,思緒比較復(fù)雜,但我最終還是戰(zhàn)勝自己,勇敢而有信心的站在這演講臺上。我覺得我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。

  一、幾年來的工作實踐和成果也被縣行申報為省級"青年崗位能手"。

  二、競聘優(yōu)勢

  1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業(yè)務(wù)知識比較全面。對于這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所了解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責(zé)任心。

  2、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘于奉獻。經(jīng)縣行黨委認真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,并如期轉(zhuǎn)正,成為一名正式黨員。

  日常工作中,我也是嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢于同壞人、壞事作斗爭。

  4、有多年的管理經(jīng)驗,能服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)。自4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責(zé),切實抓好自身主要業(yè)務(wù)和分管工作,以身作則,嚴(yán)以律己;另一方面,積極地當(dāng)好主任的參謀、助手,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。能識大局、識時務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn),圓滿的完成縣行分配的任務(wù)。

  三、以后的工作打算

  如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:

  1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責(zé)人職責(zé),F(xiàn)在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應(yīng)服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立"全行一盤棋"觀念。根據(jù)年初縣行全年任務(wù)指標(biāo)分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調(diào)動部門全體人員工作積極性,以飽滿的.激情全面完成工作任務(wù)。

  2、繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門負責(zé)人,應(yīng)全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度,勤奮好學(xué),搞懂、學(xué)會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),身先士卒,積極發(fā)揚"班長"的表率帶頭作用。

  3、團結(jié)友愛,共同協(xié)作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責(zé)人,首先應(yīng)加強合規(guī)經(jīng)營意識,始終堅持"安全就是效益"觀念,緊抓內(nèi)控管理,嚴(yán)防工作隱患,確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度,要切實關(guān)注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應(yīng)搞好團結(jié),發(fā)揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結(jié)友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

  總之,一句話,"重在參與"。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結(jié)果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續(xù)努力工作。演講結(jié)束,再次衷心的謝謝各位評委!

銀行管理人員競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我們創(chuàng)造了這次難得的機遇。今天有幸站在演講臺上,競聘護士長一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

  我今年30,?茖W(xué)歷,畢業(yè)于護理專業(yè)學(xué)校,目前本科在讀。自19xx年參加工作以來,曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線科室從事護理工作,有著近二十年的護理工作經(jīng)驗。經(jīng)過多年的實踐鍛煉,使我各方面的素質(zhì)都得以提高。我曾先后參加院組織的小科研小發(fā)明,均榮獲紀(jì)念獎,并在20xx年和20xx年榮獲先進工作者。在本院二甲、三乙晉級工作中表現(xiàn)突出,并主動配合領(lǐng)導(dǎo)出色地完成了各項工作任務(wù),受到各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評!

  時光荏苒,歲月流逝,轉(zhuǎn)眼間,已近不惑之年的我,一直奮戰(zhàn)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的.戰(zhàn)線上!參加工作20年來,我有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng),不求轟轟烈烈,但求無愧于心!處處以大局為重,有一定的協(xié)調(diào)、組織能力。在體現(xiàn)做護士行業(yè)的好主管、和醫(yī)患之間的好聯(lián)絡(luò)員,提高解決問題和處理醫(yī)患關(guān)系等方面積累了寶貴的經(jīng)驗。我始終以患者利益為重,以集體利益為重,全心全意為醫(yī)院服務(wù)、為廣大患者服務(wù)!

  今天,我以醫(yī)院一名普通護士的身份競聘護士長,可能大家都會認為工作角色的有所差異,崗位職責(zé)又不相吻合!然而在我看來,這兩者之間存在著層階性和遞進性——防病治病,救死扶傷,關(guān)愛呵護,確保人民群眾身體健康是醫(yī)院基層護士的天職!讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事開心、讓患者放心,就是護士全部工作的核心思想!而醫(yī)療衛(wèi)生護理服務(wù)管理的復(fù)雜性和困難性也要求護士長應(yīng)該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責(zé)任感和飽滿的思想覺悟!而護士長崗位競聘就是對護士崗位職能的一次提煉與升華!

  正因為我有如此深刻的認識,我才有信心有決心參與競聘!

銀行管理人員競聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  上午好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!學(xué)校中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我鎮(zhèn)教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著對百花的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺

  來,再次競聘教導(dǎo)主任這個職位。我自信有能力挑起這副重擔(dān)。

  再一次站在這里競聘教導(dǎo)主任一職,不像一年之前那樣緊張和不安,今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對我的鼓勵和信任,感謝各位一年以來對學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持。

  記得去年剛肩負組織重任時心里曾暗暗想過“你們選擇我,可能會改變一個人,也可能會改變一所學(xué)校。”一年來,我個人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說的話”。這些話,希望大家與我分享。

  在教育工作已有xx個春秋,我幸福地與大家共同度過了得昨天與今天,更展望著能用自己的滿腔熱情為得明天增添一份濃烈的色彩。在過去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每當(dāng)開學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠,為了盡量照顧到每位老師的實際情況多少工作安排我改了又改,為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”,但我總是以笑了之,因為我無怨無悔我的追求,我的事業(yè)。一年里,我驚喜于我們年輕教師教研教改的無限活力,驚喜于我們中年教師的砥柱中流,更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里,欣慰之心溢于言表,工作的苦與累能換來充實與憧憬,我將義無反顧選擇勇往直前。因為無限風(fēng)光在險峰,最美的花朵都盛開在懸崖邊上,我愿與各位同仁銳意開拓,去迎接屬于我們自己的太陽。

  過去的成就已成為歷史,今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,困難常常會與我們不期而遇,我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距,我校的教育教學(xué)管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂慮和不安。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。

  為了我們共同的目標(biāo),我設(shè)想在以下三個方面繼續(xù)努力。

  1、克盡職守,誠信待人

  在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天,學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理,因為教導(dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān)。因此在以后的工作中,我定將憂老師們之所憂,想老師們之所想,盡我所能為老師們營造和諧溫馨的教學(xué)氛圍,我也將盡全力克盡職守,努力在自己的崗位上竭誠為大家服務(wù)。

  2、狠抓教學(xué),保證質(zhì)量

  教學(xué)永遠是學(xué)校工作的重中之重,質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù)。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會落實到位,以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進。

  3、加強管理,提升品位

  眾所周知,我校是最大的一所小學(xué),多位老師,xx個班,近x名學(xué)生,規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展。在我任期內(nèi),我將加強學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,在做好自己個人課題研究和教學(xué)教研工作的同時,切實抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施,完善各項制度并落實到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使能勇立潮頭永不言敗。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為明天作出積極的努力。

銀行管理人員競聘演講稿 篇8

  領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今年公園進一步對機關(guān)機構(gòu)、干部人事制度和分配制度實行改革,走向市場、事企剝離,引入競爭機制,這是與時俱進、振興公園、加快發(fā)展的重大舉措。為投身改革的實踐,我參加競聘辦公室副主任一職。

  一、個人簡歷和學(xué)習(xí)情況

  男年月出生團員大專學(xué)歷

  年月參軍,年復(fù)員分配到公園工作,年月調(diào)至辦公室工作,主要負責(zé)有關(guān)文字起草、新聞宣傳報道、攝影和接待等項工作,并兼任機關(guān)聯(lián)合團支部支部書記。在業(yè)余時間里,努力學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的專業(yè)知道,并取得了《行政管理》專業(yè)的大專文憑。工作期間榮獲市優(yōu)秀團員一次,局優(yōu)秀團干部一次,年度考核優(yōu)秀一次,在學(xué)習(xí)《行政管理》專業(yè)期間被學(xué)校評為“優(yōu)秀學(xué)員”,目前正在學(xué)習(xí)《行政管理》專業(yè)的本科段。

  二、近兩年的工作情況

  近二年工作主要是協(xié)助辦公室副主任做好新聞宣傳與媒體的溝通,及時、快捷地報道公園豐富多采的園事活動,并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)攝影技術(shù),拍攝了一些公園風(fēng)景、人物、活動的照片,應(yīng)用于新聞宣傳、制作宣傳畫冊等方面。兼任機關(guān)聯(lián)合團支部書記與外單位團支部共同組織的“手拉手”團員青年聯(lián)誼活動,曾作為管理處團支部書記如何開展活動的樣板。在被局借用期間,參與園林志的編寫工作,參與局做好“綠色”國際專家論壇、“申辦第屆園林博覽會”各省轄市花協(xié)秘書長會議接待方案的制定、人員的聯(lián)絡(luò)、接待及會務(wù)工作,以及市第二屆園林花卉節(jié)的新聞宣傳工作。

  三、競爭崗位的優(yōu)勢

  我的特點是性格開朗,思路敏捷,好學(xué)上進,善于溝通。有獨立開展工作的能力,主動熱情,服從領(lǐng)導(dǎo),能團結(jié)同志,接受批評建議,努力完成各項任務(wù)。參加工作十年來,我熟悉公園的人文歷史資源和景點的基本情況,在從事新聞宣傳工作的過程中,與媒體中建立了較好的人際關(guān)系。能熟練操作電腦辦公軟件和收集利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息、資料并運用于工作之中。在近幾年的公園所舉辦的大型園事活動中,如年第屆中國國際園林花卉博覽會、年亞洲跳傘錦標(biāo)賽、年江蘇省屆園藝博覽會、年第屆全國菊展等,我參與了這些活動組委會相關(guān)的職能組的文秘、宣傳報道、會務(wù)接待、開閉幕式等工作,對公園舉辦大型活動的整個流程熟悉,具有一定的參與大型活動的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷。

  四、競聘上崗后的設(shè)想和打算

  誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本,是人最重要的品德,是道德要求,誠信的重要表現(xiàn)就是言行一致,就是以誠待人,以信為業(yè)。我將以誠信作為我的行為準(zhǔn)則,做一名誠信的辦公室副主任。

  辦公室是公園的綜合辦事部門,是對外交往的重要“窗口”,是公園行政管理與后勤管理的職能部門,是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持公園日常運行的責(zé)任部門。因此辦公室集組織、宣傳、信息、協(xié)調(diào)、接待、服務(wù)等業(yè)務(wù)于一體,反映出公園管理處的人員素質(zhì)、敬業(yè)精神和辦事效率?梢哉f辦公室代表著公園的形象。

  公園的改革,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策,也需要各部門、各單位的支持與配合。因此,我認為辦公室要發(fā)揮出“四個作用”、做好“二個服務(wù)”和當(dāng)好公園的“主人與相機”!八膫作用”即:一是信息作用,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑,了解社會對公園的需求,了解國內(nèi)外公園發(fā)展的好的作法和舉辦園事活動的內(nèi)容和方法。二是助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。三是參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相關(guān)信息,提出意見和建議。四是協(xié)調(diào)作用,辦公室首先要做到遇到難辦的事不推委、不回避、有落實,做好部門與部門之間和機關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)。“兩個服務(wù)”即:一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),做好接待、聯(lián)絡(luò)、車輛、活動的安排。二是為基層服務(wù),做到基層的報告、請示及時上傳,審批過的文件及時下達。當(dāng)好公園的“主人與相機”即:公園的發(fā)展離不開宣傳,因此要做公園的“照相機”,把公園最美的畫面和豐富多彩的活動通過媒體、網(wǎng)絡(luò)和公園的展板向社會宣傳。沒有交流就不會有發(fā)展,因此作為公園的“主人”,就要做好參加各種會議、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流人員的“迎來送往”,做好各類咨詢與投訴的接待工作,充分展示公園的“軟件”水平,提高公園的知名度。

  副職是正職的助手。要確保正職行使職權(quán),發(fā)揮作用,確保辦公室的各項工作的正常運轉(zhuǎn),協(xié)助正職完成各項任務(wù)。因此在工作中應(yīng)掌握四個原則:一是堅持黨性,顧全大局的原則;二是服從領(lǐng)導(dǎo),請示匯報的原則;三是團結(jié)互助,積極配合的原則;四是開拓進取,承擔(dān)責(zé)任的原則。

  我認為,副職要服從正職領(lǐng)導(dǎo),按正職的意圖辦事。在自己職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)大膽負責(zé),有創(chuàng)造性地做好工作。全力做好自已分管的本職工作,讓正職不操心、不分心。盡力多做些分工不是很明確和費力瑣碎的工作,拾遺補缺。自覺維護正職權(quán)威,維護團結(jié),協(xié)助正職完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。當(dāng)遇到難度大、得罪人的事,副職應(yīng)主動為正職解圍,把問題攬過來,大膽處理。既使處理錯了,還可由正職出面調(diào)解,留有余地,掌握主動。在協(xié)助正職的工作中還要注意做到:一是服從而不盲從,如果正職交辦的事是違反黨紀(jì)、原則的事,要抵制和反對,但要講究方式方法,注重場合,考慮效果。二是請示而不依賴,該請示匯報的必須請示匯報,但不能事事請示,遇事沒有主見,大小事不作主,什么事都要依賴和等待正職來處理。

  社會在發(fā)展,時代在進步。作為一名有為青年就要為公園的發(fā)展盡力,參加這次競聘本身就是對自己的一次鍛煉,也是展示自己才能,讓更多的人了解我的一次機遇。如果此次競聘成功,我認為我的責(zé)任重了,擔(dān)子也大了,對自己的要求就應(yīng)該更高,我將以競聘書上的要求來要求自己,履行自己的職責(zé),協(xié)助正職帶領(lǐng)和團結(jié)大家,一道把工作做好。如果競聘不成功,我仍干好本職工作,同時,虛心向競聘成功的同志學(xué)習(xí),爭取下一次的競聘取得成功。

銀行管理人員競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有保險主管競聘演講稿才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。”x年來,我一直從事計劃銷售工作,成為主辦科員也已有x年,在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,無論是業(yè)務(wù)水平,還是管理、組織協(xié)調(diào)能力,都有一定的提高。因此,我根據(jù)自己的工作特長,決定競聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!

  下面我介紹一下個人情況。

  各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),今天我之所以來參加競聘,是因為我自信有如下優(yōu)勢:

  優(yōu)勢之一,我經(jīng)驗豐富,了解工作流程和業(yè)務(wù)程序,能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年,主要負責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算,省市到站計劃變更,銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個省公司主管競聘演講稿市公司的結(jié)算工作,每月結(jié)算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里,我主要負責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進貨業(yè)務(wù),與中國石油集團的互供油業(yè)務(wù),還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢會非常利于今后工作的有效開展。

  優(yōu)勢之二,我了解市場運行規(guī)律,熟知省市公司的市場經(jīng)營情況。在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規(guī)律,這有利于今后與省市公司的`交流和外采銷售工作的開展;而在計劃科工作的5年里,我曾負責(zé)“華北區(qū)省市公司外人事主管競聘演講采日報、月報”匯總上報,“華北區(qū)成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關(guān)鍵作用。

  優(yōu)勢之三,我忠誠敬業(yè),有膽識有魄力,具有良好的綜合素質(zhì)。我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀(jì)律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面,我將不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  優(yōu)勢之四,我是貿(mào)易經(jīng)濟本科專業(yè)畢業(yè),能熟練使用ERP辦公軟件,從綜合科主管競聘演講稿知識儲備上完全適合該崗位。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結(jié)合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用ERP辦公軟件,我在工作中的x部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在求真務(wù)實中認識自己,在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重擔(dān)交給我,我將不負重望,力爭把工作推進一個新臺階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:

  第一,外采方面:

  1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手,實現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定風(fēng)險管理部經(jīng)理競聘演講價格、調(diào)控市場、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是,對陜西地?zé)、社會?jīng)營單位、中國石油、山東地?zé)捈斑M口等進貨來源,要實時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,并監(jiān)控出廠價格,以便隨時掌控市場變化,保證省市石油公司市場供應(yīng);同時加強對社會經(jīng)營單位、中國石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用,也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運費。另外,山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進行采購,但也是未來主要供應(yīng)渠道。

  2、在進口成品油的收購方面,可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢,在保證質(zhì)量和價格偏低的情況下,定量收購進口成品油進行儲備,在市場供應(yīng)緊張時再適時銷售,不僅可以彌補市場供應(yīng)的不足,還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤。

  3、是具體操作環(huán)節(jié)方面:我認為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程,即:計劃的下達——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。

  其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì),包括對供應(yīng)商實力和信譽的審核。同主管競聘報告范文時,關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質(zhì)量關(guān),并且根據(jù)市場價格走勢進行認真分析后,再制定外采價格。

  因為外采合同的審批程序非常復(fù)雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長時間,而市場情況又是變化莫測的,所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,將數(shù)量、品種、價格等重要外采細目標(biāo)明,經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進行外采,到月底統(tǒng)一補辦審批手續(xù)。這樣可以隨時抓住市場有利時機,避免因合同審批時間過長造成機會的流失。

  第二,加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。

  1、對市場供求及價格變化規(guī)律進行認真地分析和總結(jié),為今后外采工作的順利開展打下良好基礎(chǔ);

  2、對信譽好、合同履行順利的供應(yīng)商爭取長期合作意向;

  3、根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預(yù)測,制訂外采框架,對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委們,幾分鐘的競聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對今后工作的暢想,請各位給我一個機會,我愿意和各位攜手,把這些暢想變?yōu)閷嵺`,共創(chuàng)我公司的輝煌!請相信,只要給我一個機會,我一定給還您一份驚喜!

銀行管理人員競聘演講稿 篇10

  領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  自我進入南苑管理區(qū)工作至今已有9年的時間。在這9年多的時間里,在南苑管理區(qū)歷任領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諄諄教導(dǎo)、深切關(guān)懷和幫助下,我的工作水平、溝通能力有所提高,組織能力、協(xié)調(diào)能力有所加強,專業(yè)知識、專業(yè)技能有所提升。在此,請允許我借此機會向關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深切的謝意,謝謝你們。

  今天,我參與辦公室副主任一職的競聘,主要目的是通過這次難得的機會來鍛煉和提高自己,當(dāng)然也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一貫支持。

  辦公室是個綜合科室,,又是一個單位具體的辦事機構(gòu),辦公室工作具有從屬性、補充性和廣泛性等特點,工作關(guān)系千絲萬縷,錯綜復(fù)雜,事務(wù)性的工作很多。面對紛繁復(fù)雜的辦公室工作,我認為我具有以下幾項優(yōu)勢。

  首先,我有誠懇的態(tài)度。

  一直以來,我都以“活到老,學(xué)到老”作為自己學(xué)習(xí)的準(zhǔn)繩,以“學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,不進則退”作為學(xué)習(xí)的警言。我深知,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)國家、社會和行業(yè)發(fā)展的需要,才能在為人民服務(wù)的道路上掌握更多的工具。從參加工作到現(xiàn)在,我時時不忘學(xué)習(xí),處處累積知識。初入煙草時,主要學(xué)習(xí)與人交流和溝通的技巧,學(xué)習(xí)煙草的基礎(chǔ)知識和企業(yè)文化,F(xiàn)在,我仍然在通過多方途徑努力學(xué)習(xí)各種知識,包括我現(xiàn)在正在讀在職碩士,主要目的是提高能力、提升水平、更好地為企業(yè)服務(wù)。

  其次,有吃苦精神。

  我出生農(nóng)村,記得讀小學(xué)時,不論風(fēng)霜雨雪,每天要徒步走5里的山路去上學(xué);一到暑假,就要跟著父輩們頂著烈日下田搶收搶種。這些經(jīng)歷使我從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞、樸實無華的良好品格和不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁。我相信,不論工作有多難,我都一定能堅持到底并順利完成。

  其三,有一定的協(xié)調(diào)能力。

  在大學(xué)期間,我就常常參加班級事務(wù)的管理和一些活動的組織工作,參加工作以來,先后在煙草站報帳員兼?zhèn)}管員、縣局兼職安全員、煙草站負責(zé)人以及煙葉辦職員等多個崗位上工作過,通過以上崗位的歷練,我各方面的能力都有很大的提高。尤其是在擔(dān)任煙草站負責(zé)人期間,能夠較好地組織人員密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),共同完成工作任務(wù),在處理各種事務(wù)的同時掌握了協(xié)調(diào)人員之間小摩擦的方法,組織協(xié)調(diào)能力得到很大的提升。

  其四,有一定的辦公室工作經(jīng)驗

  以上是我競聘辦公室副主任的幾點優(yōu)勢,如果此次我能有幸競聘成功,在今后的工作中,我將著力做好以四點:

  1、加強學(xué)習(xí),盡快融入工作崗位。

  我雖然了解辦公室大致的工作內(nèi)容,但許多具體的環(huán)節(jié)自己畢竟沒有親身經(jīng)歷過,肯定會有許許多多的困難需要克服。我知道,步入新的崗位,學(xué)習(xí)是最關(guān)鍵的。在新的崗位上,我一定會睜大眼睛,打開思路,在包括從政治思想到具體工作等方方面面加強學(xué)習(xí),爭取盡快熟悉崗位、掌握工作方法和技巧,盡快適應(yīng)工作的需要。

  2、加強溝通,營造和諧工作氛圍。

  溝通是人與人之間交流的紐帶,是同事之間加強協(xié)作的工具,是上下級之間開展工作的基礎(chǔ),是化解矛盾、營造和諧氛圍的最佳手段。新的工作崗位上,我一定會繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)心、互相愛護的精神,進一步加強與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的溝通,更好地把各項工作做好、做實,努力營造一個積極、健康、向上的工作氛圍。

  3、勤快辦事,全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  辦公室作為局(分公司)的綜合職能部門,后勤保障是其工作的最重要環(huán)節(jié)之一。我認為“服務(wù)”是辦公室的天職,離開了服務(wù),辦公室工作就如無源之水、無本之木。假如有幸成為辦公室的一員,我將把服務(wù)作為自己的情感所系、作為我的職責(zé)所在,時刻不忘服務(wù)的宗旨,將為大家服務(wù)的理念時刻牢記在心。

  4、盡心盡責(zé),協(xié)助做好各項工作。

  曾經(jīng)在某篇文章上看到一個成功的經(jīng)營者這樣的一句話:“如果你能真正制好一枚別針,應(yīng)該比你制造出粗陋的蒸汽機賺到的錢更多!睆哪且院,“盡心盡責(zé)”就成為了我工作和人生的基本原則。辦公室的工作包括文秘、宣傳、人事檔案、職工培訓(xùn)、后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)及接待工作等方方面面,涉及范圍廣、事務(wù)繁多而雜細,我將繼續(xù)以“實實在在做人、盡心盡責(zé)做事”為原則,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,當(dāng)好副手,協(xié)助完成辦公室各項工作任務(wù)。

  最后,我想說,無論此次競聘能否成功,我都將以這次競聘為契機,一如既往地加強學(xué)習(xí)、努力鍛煉、積極工作,爭取更大的進步。同時也希望大家能夠一如既往地支持我、幫助我。

  謝謝大家!

銀行管理人員競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

  大家好!

  我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評判。

  今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:

  一、我認為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì):

  1、吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。

  2、虛心好學(xué),開拓進取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認證學(xué)習(xí),對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

  3、嚴(yán)于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

  二、我認為自己具備擔(dān)任副主任的條件:

  1、有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

  2、有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

  3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

  三、我認為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力:

  對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉

  1、發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力!氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力,用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論,從而進一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后,我們在團隊的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時也要建立一種儲備機制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

  2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)

  行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

  3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展,然后用一些指標(biāo)來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團隊的人數(shù),團隊的業(yè)績,團隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

  4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用:

  變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別,共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單,這當(dāng)然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān),但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了,這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法:將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候,個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作,必須每個人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個團隊成為報社的主力,個人的空間才能有更好的發(fā)揮。

  建立學(xué)習(xí)互助型團隊我發(fā)現(xiàn):有些站點根本不注重培訓(xùn),只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務(wù),然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危,每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作,根本不考慮學(xué)習(xí)和合作,甚至還在站點內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在?還有一些站點,盡管也做一些培訓(xùn),但都流于表現(xiàn)。我們都知道,很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷,新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策,只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣,是比不出想要的結(jié)果的。一個有競爭力的銷售團隊?wèi)?yīng)該是個學(xué)習(xí)互助型團隊,團隊成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步,團隊的核心競爭力才會提高。

  建立站長的個人向心力作為一個團隊,站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起,沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區(qū),一是把自己當(dāng)老大,什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威,不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力,只會讓員工的心離自己越來越遠,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工,做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命,殊不知到了一定階段的時候,他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事,這時候,實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情,真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴,只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。

  當(dāng)然,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做,每個銷售團隊的具體情況也有不同,這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題,是每個站長都應(yīng)該具備的素質(zhì),當(dāng)然假如不具備,就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長,但只要你去做了,那你就會離成功越來越近。

  5、團隊建設(shè)的步驟和方法:團隊的形成階段,主要招聘并挑選員工——解釋團隊的目的——制定具體的計劃和目標(biāo)——加強培訓(xùn)——任務(wù)跟蹤;團隊的動蕩階段,鼓勵頭腦風(fēng)暴——引導(dǎo)集中精力與目標(biāo)上——尋求一些成功作為模范——個別員工單獨練習(xí)解決大的沖突問題:團隊的規(guī)范化階段,從指導(dǎo)、教導(dǎo)轉(zhuǎn)移到支持、鼓勵——讓員工分擔(dān)責(zé)任(有主人翁的感覺)——利用好資源和工具——堅持目標(biāo)和計劃;團隊的執(zhí)行階段,答應(yīng)團隊制定自己的活動目標(biāo)——定期召開例會——經(jīng)常進行交流研討——祥自我治理的團隊發(fā)展。

  四、對發(fā)行營銷團隊的治理有一定的經(jīng)驗:

  1、明確崗位職責(zé),制定工作流程:職、責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一與明確有利于治理的清楚化,增強責(zé)任感,減少內(nèi)耗,杜絕相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象;職責(zé)的交叉與職權(quán)無畏的插入與干預(yù),輕易造成治理的混亂。雖然目前已制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任,但僅限于一些籠統(tǒng)的提法,非凡是沒有對責(zé)權(quán)進行明確的界定。其實崗位責(zé)任不僅應(yīng)該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作,還應(yīng)該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好,應(yīng)對其工作的成果有一衡量的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。另外,責(zé)權(quán)應(yīng)該對等,有責(zé)無權(quán)與有權(quán)無責(zé)同樣糟糕,各崗位應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理并擔(dān)當(dāng)責(zé)任,更不該讓有權(quán)無責(zé)的人來處理,否則有權(quán)無責(zé)輕易造成不負責(zé)任、亂用職權(quán),其不良后果則由責(zé)任人承當(dāng),最終導(dǎo)致責(zé)任的推卸及治理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個具體的行進路程。知道每個環(huán)節(jié)與員工個人之間的關(guān)聯(lián)性,在很大程度上,既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。

  2、注重協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)亦即理順各崗位、各站點之間的關(guān)系。發(fā)行部的各站點都是報社大整體不可分割的一部分(而現(xiàn)在卻人為地亦或是無意識地把這一整體分割成幾個各自為政的分體),相互之間應(yīng)相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合,節(jié)奏、方向應(yīng)該一致,都以報社的整體利益為中心,樹立全局觀念,從報社全局出發(fā)。節(jié)奏與方向不同會產(chǎn)生抗力,從而引起內(nèi)部矛盾,拖住前進的步伐。所以發(fā)行部應(yīng)加強各站點之間的協(xié)調(diào)工作,各站點也應(yīng)從全局出發(fā),相互支持,而不該相互搶單、挖人,因為此舉不但對發(fā)行部整體利益沒有任何促進作用,反而會影響站點之間的關(guān)系,影響報社的形象。

  3、加大培訓(xùn)指導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量:萬事以人為本,因為人是所有生產(chǎn)因素中唯一能動的活躍因素,所以人員培訓(xùn)工作是征訂業(yè)績好壞的要害。目前由于發(fā)行人員流動性大且素質(zhì)參差不齊,從而在讀者心目中的出現(xiàn)各種各樣的形象。每招一批新人都要對這些人進行規(guī)范化的培訓(xùn),讓他們對導(dǎo)報有所了解并把握一定的訂報技巧,所以員工培訓(xùn)仍是一項任重而道遠的工作。

銀行管理人員競聘演講稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,x主任:

  大家好!

  今日我十分榮幸地在那里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應(yīng)感激公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!

  同時借此感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并期望能經(jīng)過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作本事和綜合素質(zhì)得到提高。

  相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下十分深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動完美的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

  我深深的明白自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

銀行管理人員競聘演講稿 篇13

  尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人姓名,今年XX歲,大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作多年。原任內(nèi)一科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況:

  本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

  20xx年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

  20xx年調(diào)入X職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團支部書記。

  20xx年在X醫(yī)院進修心電圖,同年有參加心電圖*,學(xué)制兩年。

  20xx年在進修學(xué)習(xí),同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

  20xx年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

  20xx年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅持學(xué)習(xí),撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等。

  工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,這天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

  隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要理解新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢,為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人帶給更好的服務(wù)。

  護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的職責(zé)心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

  因此我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理,是當(dāng)前護理工作重要資料之一。

  最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。

  禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會禮貌標(biāo)尺,是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中,應(yīng)對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。

  護理部將要開展“模范護士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我堅信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

銀行管理人員競聘演講稿 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

  大家下午好!

  我是今年7月份通過競聘擔(dān)任管理培訓(xùn)室主任助理的,在今天參加述職的中層干部中應(yīng)該是在職時間最短的。

  一、首先講一講我對這個職位的理解。

  職責(zé)顧名思義是因為職務(wù)而產(chǎn)生的責(zé)任,我對職責(zé)的理解是:

  第一、協(xié)助幫助職責(zé)。主要是協(xié)助管理,幫助打理,協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù),解決一些具體事項,安排一些科務(wù)活動等,以確保各項任務(wù)的順利完成。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查,參與了科室成員的考評,參與了作業(yè)長上崗培訓(xùn)等重點培訓(xùn)項目的管理工作。

  第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé)。作為中層干部,上情下達下情上達的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作,使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外,在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。

  第三、管理職責(zé)。理順管理流程,理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓(xùn)室是由兩個教研室合并而成,組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異,為了統(tǒng)一認識,我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項規(guī)章制度,并且在考勤、物資采購等具體事務(wù)上進行了歸并,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。9月至12月份,鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進行,我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作,大家都感到合作非常愉快,F(xiàn)在,整個培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,發(fā)展勢頭非常好。

  二、我競聘的優(yōu)勢:

  1、不斷加強學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。

  “創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流,為了使自己不落人后,我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會,努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》;在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)》;到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座;并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作、禮儀培訓(xùn)、團隊拓展訓(xùn)練等,這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪,必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí)。

  2、不斷努力創(chuàng)新,開拓了工作新思路。

  企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān),應(yīng)該有各自企業(yè)的個性,為此,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們成立了《xx公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項目組,我擔(dān)任項目負責(zé)人。經(jīng)過全體項目組成員的共同努力,我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項目指南》,我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。

  三今后的努力方向:

  1、放開包袱,大膽工作,充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作,我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮,應(yīng)該放下思想包袱,大膽開展工作,積極主動協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項工作,爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。

  2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。今后我要加倍努力學(xué)習(xí),在研究生學(xué)習(xí)的方向上作一些調(diào)整,爭取在學(xué)歷上提高一個層次;力爭在20xx年能完成講師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化工作;另外,我還要多學(xué)些管理方面的知識和技巧,提升自己的管理水平。

  3、鍛煉身體,增強體質(zhì)。身體健康在時間管理中被認為是“重要但不緊迫”的事情,因此往往被忽視,然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄,所有的計劃和夢想都只能是空想,因此我要堅持鍛煉身體,不僅為了更好地工作,也為了更好地照顧家庭和孩子,為了更好地享受生活。

  我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實現(xiàn)自己的夢想,都能得到自己想要的最好的結(jié)局。謝謝大家!

銀行管理人員競聘演講稿 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和展示自我的機會,也感謝各位同事對我的信任和支持,很榮幸能參加今天正科級崗位干部競聘演講稿。

  我今年35歲,中共黨員,本科學(xué)歷,先后擔(dān)任經(jīng)濟股副股長、股長。多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了能力,積豐富了經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應(yīng)新工作。

  根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己具有以下五個方面的任職優(yōu)勢。

  一、有較好的道德修養(yǎng)。

  二、事業(yè)責(zé)任心強。

  三、具有勝任工作的能力和本領(lǐng)。

  四、極具親和力。

  五、具有對全面工作的駕馭能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前我局的工作重點,結(jié)合自身實際,做到以下幾點:

  一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。

  二、勤奮實干,率先垂范。

  三、團結(jié)協(xié)作,銳意進取。

  四、增強隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達我對工商事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以開封市工商局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!

  我的演講結(jié)束。謝謝大家!

銀行管理人員競聘演講稿 篇16

  尊敬的:

  您好!

  今天我要競選的是后勤主管一職。對于這個職位,我覺得其相應(yīng)的工作職責(zé)如下:

  1、在公司行政副總經(jīng)理的下全面負責(zé)公司的后勤保障工作;

  2、全面負責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其才,各盡其能,負責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作;

  3、負責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后負責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

  4、根據(jù)公司的績效考核制度,考核下屬的工作業(yè)績;

  5、全面負責(zé)員工食堂的管理,及時妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴,提高食堂伙食質(zhì)量,強化伙食成本核算,重視食品安全;

  6、全面負責(zé)員工宿舍的管理,確保員工住宿安全,維持宿舍秩序。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況;

  7、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,負責(zé)適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議;

  8、負責(zé)對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護以及綠化工作進行指導(dǎo),定期或不定期對此進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

  9、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);

  10、完成上級臨時交辦的其他工作。

  11、保障電梯的安全,不定期的進行檢查。

  如果我能競聘上這個崗位,我一定會做好自己的工作,讓后勤部門的運營有條不紊。謝謝!

銀行管理人員競聘演講稿 篇17

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進入公司工作,已經(jīng)十二個年頭,我從制劑車間操作工開始,到化驗員、質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗,一路走來,不免有些感慨!

  說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績;也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查,都一一順利通過。

  社會在進步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

  首先我談?wù)剬Ρ静块T崗位職責(zé)的認識

  1.工作經(jīng)驗

  我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  2.必備知識

  藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。

  3.專業(yè)技能

  化學(xué)知識、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度;各類化學(xué)試劑知識。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗。

  4.主要職責(zé)

  化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識,并需要懂得相關(guān)的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。

  金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進;炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗,是否符合標(biāo)準(zhǔn);對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)測,技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制,對相關(guān)的人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn),提高質(zhì)量意識,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

  如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:

  一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作;

  二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;

  三、加強工作責(zé)任心,樣品留樣即時、標(biāo)識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生;

  四、加強服務(wù)意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;

  五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;

  六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全;

  七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓(xùn),合格后方可上崗;

  八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。

  總之,此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

銀行管理人員競聘演講稿 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  此刻,站在這個競聘的講臺,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。

  我叫,今年34歲,xx學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由:。

  第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時,我有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩(wěn)定,負擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的建行事業(yè)。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  第二,我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加建行工作的那天起,我便深深地愛上了建行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在從事過會計、信貸等業(yè)務(wù)工作,XX年1月被任命為副主任,XX年9月調(diào)任支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,XX年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關(guān),這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

  第三,我有較強的專業(yè)實踐能力;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故,近四年的辦公室工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和出色通訊員;多次被市分行機關(guān)黨委評為出色共h產(chǎn)j黨員、先進工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進工作者。

  第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對黨對建行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動應(yīng)對,把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋普通干事,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對建行、對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

銀行管理人員競聘演講稿 篇19

  各位,各位同事:

  大家好!

  我是我院內(nèi)三科的一名普通的護理人員!今天,懷著激動而忐忑的心情站在這里,跟一群優(yōu)秀的同事一起競選護理部干事,既興奮又緊張。

  自從05踏上護理崗位至今,我已在這個平凡的崗位上奉獻了7年青春,時光荏苒,曾經(jīng)那個初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕,但對于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長,我也為這份工作付出著一切。

  小時候,跟所有的孩子一樣,我特別害怕進醫(yī)院,一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但當(dāng)自己成為了那救死扶傷的一份子時,才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛。07在兒科工作的時候,我特別注意培養(yǎng)自己的親和力,為了讓生病的小孩子不那么害怕,我嘗試了各種哄孩子的方法,工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具,當(dāng)看著家屬們信任的眼光,看著那一張張笑臉在我眼前盛放時,我知道,此生我再也不可能脫掉這身工作服了。

  兩年后,我被調(diào)配到內(nèi)三科工作,雖然之前在兒科工作的還算順利,但面對一個陌生的科室,要學(xué)的東西實在太多,為了讓自己更快的適應(yīng)新環(huán)境,我經(jīng)常在下班后給自己充電,有計劃地去提高自己的理論知識和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟,幸運之神也開始悄悄降臨。在08年和09年院內(nèi)舉辦的護士節(jié)護理技能比賽中,我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎。在今年,又幸運地被評為了優(yōu)秀護士,獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口專科護士培訓(xùn)的機會,現(xiàn)在我已順利結(jié)業(yè)。

  水能載舟,亦能覆舟,我懷著負責(zé)切感恩的心態(tài)對待每一位患者和朋友。在我從事護理工作的這些年,醫(yī)院、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵。從我內(nèi)心來講,一直希望能有更好的機會,更高的平臺和更廣闊的空間來回饋大家的愛與關(guān)懷。所以,今天我來了,我?guī)е@7年來我積累的點點滴滴,帶著這7年來我對護理行業(yè)始終如一的愛,帶著一位普通護理人員無私奉獻的心,希能給我一個機會。

  更多的絢爛的話語也只是多余的修飾,樸實的行動才是成功之路上的鮮花。如果我有幸競選成功,我一定會繼續(xù)努力的工作,踏踏實實的在自己的崗位上堅定的前進,為一院的發(fā)展添磚加瓦。言必行,行必果。希相信我,支持我,我是王玲,謝謝大家!

  創(chuàng)作解析:此演講稿延續(xù)了人謙遜中表達自己意愿的特點,沒有太多華麗夸張的語句,只是以時間為主軸,將一位普通護理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進步、不斷努力的事實展現(xiàn)在大家眼前。雖然沒有表達出特別強烈的競選欲望,但每一段都是在從側(cè)面烘托這位護理員工的出色與優(yōu)秀,護理行業(yè)不同于其他行業(yè),需要踏實、沉穩(wěn)的業(yè)務(wù)骨干,所以整演講稿貌似沒有與競選無關(guān),卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護理干事非此護理員工莫屬。

  始末兩句我叫,首位呼應(yīng),讓大家深刻的記住這個名字,一遍投票需要。

  簡愛藝術(shù)工坊用心之作,望采納!最后預(yù)祝競選成功!

銀行管理人員競聘演講稿 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先,我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是酒店保安。下面,我將從五個方面證明,我具備做好一個營運保衛(wèi)部主管的條件。

  一、專業(yè)知識全面

  九四年,我從銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。九五年開始參加會計專業(yè)自學(xué)考試,九七年?飘厴I(yè),九九年本科畢業(yè),獲得了財大經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,并被__自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。

  二、計算機技術(shù)過硬

  業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術(shù)。

  三、文字功底扎實

  早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎。

  四、保安工作經(jīng)驗豐富

  在擔(dān)任會計主管之前,我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過,擔(dān)任過多種中層管理職務(wù),并連續(xù)多年兼任團支部書記和計算機技術(shù)員。

  五、勤學(xué)苦干的精神

  我始終堅持刻苦自學(xué),勤奮工作。工作完善了自我,也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽。

  擁有國際金融、會計和計算機三種專業(yè)知識,以及三年的會計主管工作經(jīng)驗,使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部主管。如果能夠如愿以償,對于新的工作,我有四個初步設(shè)想。

  一、組織一次問題梳理。

  我將組織人員,對運行問題進行一次全面梳理,然后對癥下藥。

  二、進行一次風(fēng)險點排查。

  為做到心中有數(shù),牢牢地把握住風(fēng)險點,務(wù)必要進行一次徹底的風(fēng)險排查。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和保衛(wèi)科長崗位,以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改,并建立起由主管直接負責(zé)的長效檢查機制。

  三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表。

  我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表,定期下發(fā)到各網(wǎng)點,征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價。考評結(jié)果要與績效工資掛鉤。

  四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。

  當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù),就是要做好新制度的推廣,確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里,新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。

  以上設(shè)想,如有不當(dāng),懇請評委們批評指正。記得當(dāng)年,總行紀(jì)委書記、現(xiàn)任副行長,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽證書的時候,他握著我的手,親切地說“小伙子,不錯!好好干!”。是的,無論在哪個崗位我都在好好干,如果能到營運保衛(wèi)部,我也一定會好好干,干好來!我的演講完畢,謝謝大家!

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