關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集(通用22篇)
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇1
電力局經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作,F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。
我1975年9月出生,現(xiàn)年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
19xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,19xx年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):
1、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
。2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
。3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),成為部長(zhǎng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
希望能得到大家的支持!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇2
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的信任,使我能有機(jī)會(huì)站在這里展示自己,我競(jìng)聘的崗位是資金事業(yè)部部長(zhǎng)助理。
我叫廖渝,現(xiàn)年32歲,1994年7月畢業(yè)于__商學(xué)院會(huì)計(jì)系,進(jìn)入公司前一直在懷化市農(nóng)資公司從事財(cái)務(wù)工作。20xx年11月我通過了集團(tuán)公司的公開招聘,正式加入__,被安排在原財(cái)務(wù)一處資金組(現(xiàn)在的資金事業(yè)部)從事資金會(huì)計(jì)工作,現(xiàn)擔(dān)任資金事業(yè)部一處主任。資金部主要負(fù)責(zé)公司的融資工作,協(xié)調(diào)與各銀行的關(guān)系,時(shí)刻掌握公司的資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)當(dāng)好參謀。資金是企業(yè)的血液,資金部無疑就是企業(yè)的“心臟”,其工作的重要性不言而喻。我是從國(guó)有企業(yè)過來的,經(jīng)營(yíng)體制、管理體制乃至企業(yè)文化上的差異使我在工作中難免有不適應(yīng)之處。但我意識(shí)到既然選擇了來__工作,就必須盡快適應(yīng)公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)同公司的企業(yè)文化。
根據(jù)資金事業(yè)部的內(nèi)部分工,我主要負(fù)責(zé)農(nóng)行的融資工作,農(nóng)行是公司的基本賬戶行,公司的發(fā)展離不開農(nóng)行的大力支持,近幾年來,隨著公司融資渠道的拓寬,以及房地產(chǎn)業(yè)金融政策的變動(dòng)和農(nóng)行內(nèi)部改革的原因,公司在農(nóng)行的借款總額不斷下降,因此,要做好農(nóng)行的融資工作難度很大。四年多來,通過自己的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,積累了一定的融資經(jīng)驗(yàn),也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司連續(xù)五年被省農(nóng)行評(píng)為“AAA級(jí)信用企業(yè)”,借款無逾期、無欠息。
我競(jìng)聘資金事業(yè)部部長(zhǎng)助理這個(gè)崗位,我自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現(xiàn)在的工作,愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。我是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的,加入__以前一直從事企業(yè)財(cái)務(wù)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入公司以后也一直在資金部工作,除主要負(fù)責(zé)農(nóng)行融資工作外,先后參與了世紀(jì)花園三期、香洲苑、__家居裝飾廣場(chǎng)、世紀(jì)花園四期、在水一方、冷水江__廣場(chǎng)、湖天一色等項(xiàng)目開發(fā)借款的申報(bào)、調(diào)查和評(píng)估工作。四年多來,我不斷學(xué)習(xí)有關(guān)金融方面的知識(shí)、掌握金融法規(guī),完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自己的知識(shí)層次。
三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
誠(chéng)然,在肯定自身有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流不夠,有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實(shí)踐中不斷克服。
在決定參加這次競(jìng)聘前,本人曾度德量力,思慮再三,因?yàn)槲业奶幨勒軐W(xué)就是不與人爭(zhēng)。與兩年前參加資金事業(yè)部一處主任競(jìng)聘時(shí)相比,我少了幾份激情,多了幾份彷徨,我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗,總覺得不盡人意,但仔細(xì)想來,本人已竭盡全力,問心無愧。今天,我之所以走上了這個(gè)講臺(tái),并不是把這次競(jìng)聘看作是職務(wù)升遷的機(jī)會(huì),而是想通過這次演講,鍛煉自己的能力、并借此機(jī)會(huì)和各位同仁交流,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的客觀評(píng)價(jià),重新認(rèn)識(shí)自己,對(duì)自己以后的人生目標(biāo)進(jìn)行重新定位。
假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,積極工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),協(xié)助好資金事業(yè)部部長(zhǎng)的工作,拓寬公司融資渠道,為加速公司資產(chǎn)的變現(xiàn)出謀劃策。
在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我想說的是:即使我在這次競(jìng)聘中沒有成功,我仍將一如既住的努力工作,我深信,在充滿生機(jī)與活力的21世紀(jì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,通過這樣一種民主科學(xué)的形式推選出來的,一定是公司里最優(yōu)秀的員工,真正德才兼?zhèn)涞墓歉,我為他們祝福,也為公司祝福。我慶幸自己能搭上__這個(gè)平臺(tái),我將不斷努力,奉獻(xiàn)自己的青春、才華,為__的事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇3
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷主管崗位的競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持銷售部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn)競(jìng)聘學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)演講稿,從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。
第三、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效部長(zhǎng)競(jìng)聘、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一家營(yíng)銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本競(jìng)聘稿范文。
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇4
尊敬的各位老師,同學(xué)們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競(jìng)選演講。我是來自xx級(jí)計(jì)算機(jī)3班的李凱旋。此次競(jìng)選的職位是新聞部部長(zhǎng)。在新聞部工作的近一年時(shí)間里我掌握了各種主要公文的書寫格式,學(xué)會(huì)了如何有效率的完成部門工作,如何更好的為人處事、與人溝通,如何解決一些矛盾,怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。所以,在這里我要感謝我的部長(zhǎng)和副部,因?yàn)槲业某砷L(zhǎng)離不開學(xué)姐和學(xué)長(zhǎng)還有老部長(zhǎng)的悉心指導(dǎo),和精心栽培。當(dāng)然還有與其他干事的相處和學(xué)習(xí)也讓我更加提高了很多。
我相信我有能力勝任新聞部部長(zhǎng)一職,并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我,我有信心和決心擔(dān)當(dāng)此任,并以以下行動(dòng)使新聞部成為更團(tuán)結(jié)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):
一、提高部門工作和辦事效率,發(fā)揮各自特長(zhǎng),明確部門成員分工和職責(zé),能夠在完成照片拍攝和新聞采集工作后第一時(shí)間發(fā)稿;同時(shí)一些適當(dāng)?shù)男侣剝?nèi)容可采取不同新聞稿形式以增強(qiáng)可讀性;
二、在部門內(nèi)部時(shí)常進(jìn)行共工作總結(jié)和反思,及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)和提高工作水平;
三、確立民主制度,積極聽取大家對(duì)部門建設(shè)的意見,不斷完善新聞部自身;同時(shí),新聞部要成為學(xué)院與學(xué)生之間的一座溝通的橋梁,聯(lián)系的紐帶,成為反映廣大學(xué)生意見要求的團(tuán)隊(duì)。
四、不斷學(xué)習(xí),著力提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也要向其他學(xué)院新聞部學(xué)習(xí)其長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),努力把新聞部建設(shè)成為一個(gè)更優(yōu)秀的團(tuán)體。能夠參與這次競(jìng)選,能夠站在這里跟大家侃侃而談,對(duì)我而言,就是一次挑戰(zhàn),一次鍛煉,一次自我提高和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。也許我不是最優(yōu)秀的一個(gè),但我將用我的實(shí)力和能力,用事實(shí)的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng),分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作,F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。
我xx年9月出生,現(xiàn)年xx歲;-xx年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);x年考x入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;xx年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,xx年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):
1、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
(2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握。
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇6
各位主席各位同學(xué):
大家好。很榮幸我能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng),我是機(jī)制9班的唐成虎,我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。
學(xué)生會(huì)是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,在學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體里,我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有一顆責(zé)任心和奉獻(xiàn)。在過去的一年里,我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉,也成長(zhǎng)了許多。
在外聯(lián)作干事這一年里,使我熟悉了外聯(lián)的整個(gè)工作和職責(zé)。外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)去募集資金,當(dāng)然這就需要與各大贊助商去進(jìn)行交流與溝通,從而說服其與我們合作來贊助我們的活動(dòng),最好是建立一些長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系,所以這是一項(xiàng)極其考驗(yàn)人際交往能力的工作,當(dāng)然通過這一年的外聯(lián)工作,我相信自己已具備這一能力,從而亦能勝任外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。我了解了作為一名部長(zhǎng)的職責(zé)和工作流程,所以我今天勇敢的站在這里來競(jìng)聘部這一職務(wù)。我相信通過我在外聯(lián)所學(xué)到的東西加上我堅(jiān)持不懈的努力,我一定可以帶好外聯(lián)的干事,并讓外聯(lián)部的工作在新的學(xué)年里再上一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)別的兄弟部門的聯(lián)系。
在外聯(lián)的一年里,我因我是外聯(lián)人而自豪,更因是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)的一員而自豪。我真心的希望留在學(xué)生會(huì)里,使我所說的話與所有的構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn),從而為學(xué)生會(huì)的發(fā)展壯大獻(xiàn)己的一份力量。
謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇7
尊敬的各位評(píng)委、同志:
大家好!
我是,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競(jìng)聘演講,F(xiàn)向各位評(píng)委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月,今年xx歲,x人,大學(xué)本/專科學(xué)歷,20xx年參加工作,現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。
20xx年起,我來到線高速公路工作,先后擔(dān)任過7年的收費(fèi)班長(zhǎng),2年的監(jiān)控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè),也愛上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。
回顧9年來的工作,我能夠堅(jiān)決擁護(hù)的,堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行和國(guó)家關(guān)于的各項(xiàng)方針政策,與此同時(shí),在工作中,注重自己理論素養(yǎng)的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化,適應(yīng)角色和崗位工作。
回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對(duì)待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習(xí),認(rèn)真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這也為自己的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。線高速公路是國(guó)家級(jí)“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設(shè)重點(diǎn)工程,是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費(fèi)站就是一個(gè)窗口,在收費(fèi)班長(zhǎng)的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務(wù),展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評(píng);
在監(jiān)控崗位上,我更能夠認(rèn)真履行監(jiān)控崗位職責(zé),認(rèn)真細(xì)致,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄,與鄉(xiāng)親們打成一片,在工作中,團(tuán)結(jié)同事,友善待人,具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),在工作中,個(gè)人還積極注重自己的能力的提升,通過自己的努力,自身能力有了很大的提高。
此次競(jìng)聘,對(duì)于我個(gè)人來說是一次難得的寶貴機(jī)會(huì),我十分珍惜,若此次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度,不斷提升自己的政治素養(yǎng),理論素養(yǎng),提高自己的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識(shí)。
二是認(rèn)真做好本職工作。按照工作要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。
三是嚴(yán)格要求自己。在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
若此次競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績(jī),更好的回報(bào)組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)己的力量。
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇8
尊敬的老師評(píng)委,親愛的的同學(xué)們:
大家好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,競(jìng)選的是學(xué)習(xí)部長(zhǎng),古語有云:"志當(dāng)存高遠(yuǎn)"一個(gè)人的奮斗目標(biāo)越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有好處,所以我來競(jìng)選這個(gè)職務(wù)。
我很榮幸的站在這里,首先向大家介紹一下我自己,我的座右銘是:"天生我才必有用"學(xué)習(xí)和生活中的我,是一個(gè)積極努力,樂觀向上的人,我最大的優(yōu)點(diǎn)是為人大方,因?yàn)槲抑雷运阶粤⑼鶗?huì)事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會(huì)給我們帶來收益,這收益絕對(duì)要超過我們的最初所愿,當(dāng)然"金無足赤,人無完人"我也是有缺點(diǎn)的,但我會(huì)盡量改正。
當(dāng)我上高一時(shí),我就對(duì)學(xué)生會(huì)充滿著無限向往,夢(mèng)想自己有一天能加入學(xué)生會(huì),為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻(xiàn),帶動(dòng)全體同學(xué)努力學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)高中部學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)像以前一樣努力學(xué)習(xí),幫助同學(xué)解決難題。
現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了,通過我們的介紹,希望大家能支持我,投我一票,謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)。
我叫,年出生,現(xiàn)年歲;年,在中學(xué)學(xué)習(xí);年考入礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
年9月份,我進(jìn)入電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基矗如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):
1、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
。1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
。2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
。3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),成為部長(zhǎng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇10
尊敬的各位,各位老師、同學(xué)們:
你們好!我是來自初一(4)班的邵春。首先感謝大家的支持與學(xué)校這次機(jī)會(huì),使我能參與競(jìng)爭(zhēng),一展自己的抱負(fù),F(xiàn)在,我莊嚴(yán)地宣布:“我競(jìng)選的目標(biāo)是學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)!蔽乙侧嵵氐爻兄Z,我將盡自己最大的努力使自己的工作得的認(rèn)可。我自信在同學(xué)們的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作,正由于這種內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,我感到信心百倍。
雖然我沒有詩(shī)人李白那“長(zhǎng)河之水天上來,奔流到海不復(fù)回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細(xì)膩;更沒有絕世偉人那“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝”的氣魄。但寸有所長(zhǎng),尺有所短,天生我材必有用,我有年輕作為資本,有激情動(dòng)力,有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我喜歡真心實(shí)意,厭惡勾心斗角,我崇尚高度與長(zhǎng)度,鄙視懦弱與膽小,我有極大的自尊心、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)與合作意識(shí)。
多次從事文藝工作的我,在此期間學(xué)會(huì)了很多,但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求,初中生活是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,這次參加競(jìng)選文藝部部長(zhǎng)本身就是對(duì)我的鍛煉和考驗(yàn)。
那文藝部是做什么的呢?這是每一個(gè)競(jìng)選人必須首先回答的問題。我的理解是:從廣義上說,文藝部是一個(gè)代表學(xué)生的團(tuán)體,讓每個(gè)學(xué)生施展自己才華的舞臺(tái),具體來說,文藝部通過組織豐富多彩的活動(dòng)來充實(shí)同學(xué)們的課余生活。但是,我們?nèi)砸裱c(diǎn)原則:
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇11
各位、各位評(píng)委、各位同事們:
大家上午好!
首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫,x年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng),之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):
1、具備良好品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)。前年,我光榮成為中共員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希來監(jiān)督我!
2、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(zhǎng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jī)效管理,就是很迫切的問題。
4、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng),就要當(dāng)公司助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月x元到了現(xiàn)在的x元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
針對(duì)管理部目前職能,發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)施政綱領(lǐng),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法,五步達(dá)成績(jī)效;
一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;
實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;
五步達(dá)成績(jī)效:"走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng),對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場(chǎng);反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng),因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績(jī)效,提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心問題解決,協(xié)助解決問題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效,堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理,績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司層決策數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、開心;對(duì)安?己酥须[患多的問題,針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng),否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。
古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!耙詾闋(zhēng)位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會(huì)把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢,謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇12
尊敬的老師,各位同學(xué)們:
大家好!
我是,現(xiàn)任學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng),很高興今天能再次站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)上。這次是我第兩次站在競(jìng)選的舞臺(tái)上。大一,我第一次站在競(jìng)選的舞臺(tái)上競(jìng)選學(xué)習(xí)部部員,今天在此我競(jìng)選學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)。
進(jìn)入學(xué)生會(huì),我一直就在學(xué)習(xí)部,從部員到副部,在這兩年的時(shí)間里,讓我學(xué)會(huì)了很多。來使我都得到了全方面的提高,使我變得更加的成熟,我從什么都不知道的一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)成一個(gè)可以獨(dú)自承擔(dān),具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力的干部。在這期間我和我部的各個(gè)成員共同努力,共同進(jìn)步。舉辦了很多成功的活動(dòng),并積極參加學(xué)校各種活動(dòng)。 這些使我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)實(shí)了很多朋友。所以我認(rèn)為學(xué)生會(huì)很鍛煉人的組織,所以我決定今天再次站在這里來競(jìng)選。
在這兩年的時(shí)間里,我以踏實(shí)為基準(zhǔn),認(rèn)真完成工作。也許我不是最聰明的那個(gè),但我是踏實(shí)的那個(gè)。我會(huì)努力,認(rèn)真的,踏踏實(shí)實(shí)的完成每一件事。 在此我鄭重承諾:倘若今天我能成為下一屆的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),我將“積極完成學(xué)校及同學(xué)們交給的任務(wù),積極配合各部活動(dòng),
我將帶領(lǐng)我的新部員開辦一些對(duì)新部員有益,對(duì)廣大同學(xué)有益,更接近生活的活動(dòng)。只有站的高才能看的遠(yuǎn),我希望我站在更高的位置上可以更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。 今天如果我能成為部長(zhǎng),我將從各個(gè)方面進(jìn)一步提高我自身的素質(zhì),工作方面積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新,積極向別人學(xué)習(xí),做到有錯(cuò)能改。我希望各位老師能給我這次機(jī)會(huì),讓我證明給大家,我可以很好的勝任這分工作。
在此我祝學(xué)生會(huì)在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,廣大同學(xué)支持下能走的更燦爛。
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇13
尊敬的各位、評(píng)委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的競(jìng)聘,自信有能力挑起經(jīng)營(yíng)管理部的重?fù)?dān)。
下面,我分三部分向各位和同事匯報(bào)我的競(jìng)聘演講報(bào)告。
第一部分,我競(jìng)聘的條件:
我叫?,大專學(xué)歷,高級(jí)會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任審計(jì)部主任。今天之所以敢走到講臺(tái)上,競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng),我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì),我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
第二部分,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的。
工作以來,我一直本著謙虛好學(xué),不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,從剛開始踏上審計(jì)工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。
2、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來,我在審計(jì)處擔(dān)任主任7年,這七年來,使我具備了較強(qiáng)的組織能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。我所帶領(lǐng)的部門多次被評(píng)為省審先進(jìn)部門,本人也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),七年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績(jī),但成績(jī)只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)。
4、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
審計(jì)處的工作,需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工作中時(shí)我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有,反正還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向交差。
所以從工作作風(fēng)上講,我將無愧于組織和的信任。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。我一直都認(rèn)為,勤能補(bǔ)拙。
請(qǐng)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡(jiǎn)單談一下對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):
經(jīng)營(yíng)管理部作為公司的核心部門,對(duì)公司直屬單位的經(jīng)營(yíng)管理的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營(yíng)管理部門,應(yīng)該配合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設(shè)想及崗位承諾:
尊敬的各位、各位評(píng)委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向公司請(qǐng)示工作,做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把經(jīng)營(yíng)管理部的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部作用,健全各項(xiàng)管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時(shí)抓起。首先,認(rèn)真了解國(guó)家宏觀政策,及時(shí)制定出公司經(jīng)營(yíng)管理,在公司批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包的制定工作,實(shí)行考核兌現(xiàn)制度,對(duì)直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制,加大總公司對(duì)直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營(yíng)管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營(yíng)管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司的參謀。經(jīng)營(yíng)管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營(yíng)承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向匯報(bào)工作,多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路,切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)管理部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使經(jīng)營(yíng)管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識(shí),使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,一次。
“千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開公司的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對(duì)我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競(jìng)聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)和同志們的厚愛,我想,有的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會(huì)干好的。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇14
各位、同事:
大家好。
很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。感謝和同事們對(duì)我的信任和支持,給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠展示自己,表達(dá)本人對(duì)公司的一片赤誠(chéng)與熱愛。
我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),來談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動(dòng)會(huì)務(wù)……只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了,才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。
然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看,我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細(xì)致瑣碎,被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng),部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”,顧名思義,最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,細(xì)心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确,一個(gè)家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的;一個(gè)公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當(dāng)成自己的家,才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想,才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
之所以提到這些,是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門的積極性與認(rèn)同感,增強(qiáng)員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問題,其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門的管理也是一樣。
具體來說,一是合理化分工,激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé),將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人,使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門員工的潛能,實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接;
二是多通過鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式,加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任,而不是習(xí)慣于聽從安排,推一步動(dòng)一步,從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感;鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng)新,從而增強(qiáng)成就感。
三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感,通過情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手,建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對(duì)公司的認(rèn)同度,使員工樹立“主人公”的責(zé)任感,進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成,統(tǒng)一全體員工的,使大家朝同一目標(biāo)努力,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn);
歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門來說,需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等層面的追求,設(shè)身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。
我認(rèn)為,只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量,才能更好地促進(jìn)部門的工作。
為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用,把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作,我對(duì)接下來的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想:
一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。
二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動(dòng)發(fā)揮參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,決策所需要的信息和資料;多與溝通,充分領(lǐng)會(huì)的工作方法和意圖,及時(shí)準(zhǔn)確把安排的任務(wù)布臵下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。
三、做好調(diào)研工作,動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供決策。
四、提高服務(wù)水平,讓放心、員工滿意。接待工作做到擺正,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微;嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制,對(duì)辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;要貼近員工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握員工的,努力做好工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。
五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的作風(fēng)和工作作風(fēng);綜合部是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的風(fēng)貌。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我對(duì)綜合部工作的粗淺看法與對(duì)未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗(yàn),使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),熟悉行政管理工作規(guī)程;我敬業(yè)強(qiáng),能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們:
大家上午好!
首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫,x年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競(jìng)聘的.崗位是管理部部長(zhǎng),之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):
1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!
2、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(zhǎng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jī)效管理,就是很迫切的問題。
4、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng),就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月x元到了現(xiàn)在的x元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
針對(duì)管理部目前職能,總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)施政綱領(lǐng),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法,五步達(dá)成績(jī)效;
一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;
實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;
五步達(dá)成績(jī)效:"走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng),對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場(chǎng);反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng),因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效,堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理,績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對(duì)安保考核中隱患多的問題,針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。
每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng),否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。
古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!耙詾闋(zhēng)位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會(huì)把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢,謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
是江陽店防損部蔣國(guó)建,我演講的題目叫“我服務(wù)、我快樂”。
服務(wù)是什么?服務(wù)是幫助,是照顧,是貢獻(xiàn),是一種態(tài)度,是一種想把事情做的更好的欲望,時(shí)時(shí)站在客人的立場(chǎng),舍身處地為客人著想,及時(shí)去了解與提供客人之所需。
那么,什么又是“快樂”呢?快樂,是會(huì)意的一個(gè)眼神;是愛的一個(gè)微笑;是從心里說出的一句實(shí)話;是一片純潔的愛;是一個(gè)難得的情?鞓肥欠N過程,而不是結(jié)果;快樂存在于期望中;快樂存在于氛圍中;快樂屬于心態(tài),而不屬于享受;快樂屬于選擇,而不屬于獲得。
“如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命”服務(wù)奉獻(xiàn)、助人為樂在今天具體表現(xiàn)為服務(wù)別人快樂自己的精神,這是時(shí)代的要求,是和諧社會(huì)的追求。
一個(gè)企業(yè)怎樣才能生存?靠什么生存?相信很多人躍入腦海的是“錢”,但更深層次的講,是靠顧客。
沒有顧客,資金來源不足,企業(yè)必然無法生存。以人為本,以客戶為本,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一就是服務(wù)。用什么樣的服務(wù)理念指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng),對(duì)于能
否贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把握經(jīng)營(yíng)致勝的主動(dòng)權(quán)十分關(guān)鍵。服務(wù)的本質(zhì)就是尊重,被尊重是一件快樂的事。我們?cè)诜⻊?wù)的過程中,在尊重別人的同時(shí)就是尊重我們自己。良好的服務(wù)當(dāng)然不只是停留在禮儀上的文明,更重要的是內(nèi)心!罢l為你發(fā)工資?”這實(shí)際上是服務(wù)意識(shí)的問題。顧客為我發(fā)工資,因?yàn)轭櫩蜑槲覀儙砹诵б;單位為我發(fā)工資,因?yàn)槭菃挝唤o我提供了展現(xiàn)自己的平臺(tái);我自己為自己發(fā)工資,因?yàn)橐磺羞要靠自己的奮斗努力。作為一名商場(chǎng)從業(yè)人員,離不開顧客、單位和自己本身。
“品牌致遠(yuǎn),服務(wù)制勝”。如今是服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要策略。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)刺激顧客的情緒,創(chuàng)造客戶的價(jià)值。是什么讓人想起并記住你?憑什么別人會(huì)在某些場(chǎng)合自動(dòng)推薦你?除了你給顧客留下愉快的消費(fèi)經(jīng)歷之外,非常重要的是:企業(yè)要在客戶中埋下口碑的種子,要讓客戶主動(dòng)去和別人交流并推薦你,這些依賴于企業(yè)提供給客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在停車場(chǎng),向顧客敬禮致敬時(shí),顧客回以會(huì)心示意;夏天,在平臺(tái),為過往行人免費(fèi)送上茶水,換來暖暖的笑容;攙扶行動(dòng)不便的老人,迎來滿懷感激的道謝……這一切的一切,都激起我內(nèi)心無比的喜悅、不盡的快樂。
用高質(zhì)量的情感服務(wù)每一位顧客,才能換回顧客以更大的熱情對(duì)我們予以關(guān)注和支持,企業(yè)與顧客的關(guān)系才能步入良性循環(huán)的軌道。在服務(wù)中,我們應(yīng)該想客戶之所想,體察客戶心理,為客戶提供滿意的服務(wù);在服務(wù)中,我們應(yīng)該追尋快樂,對(duì)客戶以親友相待,以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客戶對(duì)我們工作的滿意創(chuàng)造了我們?cè)诠ぷ髦械目鞓贰?/p>
作為梅西的一員,我心懷感激,感激梅西給了我一個(gè)展示自我的平臺(tái);感激各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的指導(dǎo)、生活中給予的關(guān)懷;感激同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的幫助;更感激我們的顧客,是他們的諒解和支持,點(diǎn)燃了我們服務(wù)的熱情。我服務(wù)、我快樂,從我做起,從現(xiàn)在做起,以無比快樂的情緒投入到工作中,在工作中收獲快樂、收獲自我。
朋友們,工作的快樂不是天生而來的,需要靠工作的自信、毅力、謙虛、堅(jiān)持工作樂趣完全系于一念之間,讓我們踏著輕快的步伐、迎著燦爛的陽光,為了梅西集團(tuán)的事業(yè)去工作、去尋找快樂
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
你們好!
我叫,今年31歲,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,1995年畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì)計(jì)、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)股副部長(zhǎng)。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我之所以參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng),是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌(gè)方面優(yōu)勢(shì)。
一是具有豐富的金融理論知識(shí)。參加工作八年來,我先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程,為自已打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人,古人云“心誠(chéng)則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我在財(cái)務(wù)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。
四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五是我擁有較強(qiáng)的'計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合部長(zhǎng),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)部長(zhǎng)的威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的`路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次,配合部長(zhǎng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營(yíng)為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo),確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng),對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
第四、配合部長(zhǎng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢(shì),努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。配合部長(zhǎng)做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化,隨時(shí)提出針對(duì)性措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
我叫,今年33歲,大專文化,中共黨員,助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長(zhǎng)。
進(jìn)廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長(zhǎng)期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成
長(zhǎng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績(jī)突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。
今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是物資采購(gòu)處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長(zhǎng)和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對(duì)制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對(duì)產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。
其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。
通過競(jìng)爭(zhēng)如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭(zhēng)作到如下幾點(diǎn):
1、忠于企業(yè),規(guī)范營(yíng)銷,不搞邪門歪道。
2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取、充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭(zhēng)快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。
3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。
4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造良好的.工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會(huì)盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇19
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫,x年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng),之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!
二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jī)效管理,就是很迫切的問題。
三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(zhǎng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)(x人優(yōu)化到了x人)。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng),就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月x元到了現(xiàn)在的x元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì),就有劣勢(shì),比如管理知識(shí)不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分:工作思路:
針對(duì)管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績(jī)效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;
●五步達(dá)成績(jī)效:走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng),對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場(chǎng);反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng),因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)(增值工作的場(chǎng)所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的`也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題,要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效,堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理,績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對(duì)安?己酥须[患多的問題,針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng),否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下:
員工滿意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢
既競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!
因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛拼才能贏!我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我叫某某,31歲,大本學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,中共黨員,現(xiàn)任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。我今天競(jìng)聘的崗位是競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿。
站在這個(gè)由所委會(huì)及各位領(lǐng)導(dǎo)為大家悉心搭建的公平競(jìng)爭(zhēng),一展才華的講臺(tái)上,我感慨頗多。時(shí)光荏苒,細(xì)細(xì)算來,我在特產(chǎn)所工作已經(jīng)整整十一個(gè)年頭。十年樹木,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)幫助下,我由一名初出茅廬的大學(xué)生,逐漸成長(zhǎng)成熟起來。朝花夕拾,回首這十一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我自信是一個(gè)成功者,因?yàn)槲依斫獾某晒褪?ldquo;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),永不停步”!今天我走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),也是在挑戰(zhàn)自我,在進(jìn)步!希望我的努力和自信能夠得到大家的認(rèn)可。
自知是進(jìn)步的基礎(chǔ)。這種自知應(yīng)是對(duì)自己客觀的評(píng)價(jià)。在此我首先剖析一下自己,我認(rèn)為自己在競(jìng)聘中具有以下優(yōu)勢(shì):
第一、有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),畢業(yè)后一直在我所從事財(cái)會(huì)工作,具有會(huì)計(jì)師資格證書、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)電算化證等,并于20xx年12月通過了我所高級(jí)會(huì)計(jì)師的評(píng)聘,理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都十分豐富,是工作中的行家里手。
第二,具有較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力
我從20xx年開始擔(dān)任特研藥業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),這一崗位鍛煉提高了我的管理能力。另外,由于工作的關(guān)系,我接觸銀行和稅務(wù)部門的機(jī)會(huì)較多,我本著以誠(chéng)相待的原則,和他們建立了友好的關(guān)系,形成了一個(gè)較好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。
第三、具有良好的綜合素質(zhì)
我勤奮敬業(yè),“踏踏實(shí)實(shí)做事”是我的座右銘;我虛心好學(xué),廣泛涉獵各方面的知識(shí),在提高自己專業(yè)技能的同時(shí),向“一專多能”的復(fù)合型人才發(fā)展;我來自農(nóng)村,艱苦的環(huán)境造就了我誠(chéng)實(shí)正直,吃苦耐勞的品格;我為人謙和,具有良好的群眾基礎(chǔ),這些都為我做好工作提供了必要的保障。
接下來,我向大家匯報(bào)一下自己為特產(chǎn)所做了什么
人的價(jià)值在于奉獻(xiàn),只有在為事業(yè)的無私奉獻(xiàn)中,才能體會(huì)到人生的充實(shí)與滿足,在特產(chǎn)所的十余年里,我主要做了這么幾項(xiàng)工作:
第一,建立健全各項(xiàng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)制度
我在做所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期間,就推行了從本級(jí)到實(shí)體的財(cái)務(wù)電算化工作、事業(yè)會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)的核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)算核與管理、納稅籌劃、經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)估測(cè)算等基礎(chǔ)工作。20xx年調(diào)入特研藥業(yè)后,著手制定了新的財(cái)務(wù)管理辦法,整頓不合理支出,加大對(duì)往來貨款的回款力度,避免了大批呆帳的發(fā)生,理順了財(cái)務(wù)管理工作。
第二,認(rèn)真研究政策,合理避稅,為所里節(jié)約了資金
例如來特研藥業(yè)工作后,根據(jù)對(duì)政策的了解,我搶抓企業(yè)改制的有利時(shí)機(jī),在大量艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,為公司爭(zhēng)取了企業(yè)所得稅減免,三年中減免了企業(yè)所得稅280萬元。又如我根據(jù)掌握的老東北工業(yè)基地的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,對(duì)固定資產(chǎn)投資辦理了增值稅抵免,到目前為此,已成功抵免增值稅款33萬元。類似的情況好有很多,能用專業(yè)知識(shí)為所里創(chuàng)造效益是我最大的欣慰。
第三、千方百計(jì)協(xié)助爭(zhēng)取科研項(xiàng)目資金
多年來,我為“特種作物低農(nóng)殘有效成分成果轉(zhuǎn)化”等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估測(cè)算,成功11項(xiàng),協(xié)助爭(zhēng)取到位資金1800多萬元。這些來之不易的寶貴資金,對(duì)我所的科研和發(fā)展彌足珍貴。
最后,我想談?wù)勅绻?jìng)聘成功,我還將為所里做些什么
翻檢過往的一切,我無意羅列成績(jī),只是想激勵(lì)自己進(jìn)一步做好工作,如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將把它作為一個(gè)新的起點(diǎn),在嶄新的一頁(yè)上續(xù)寫人生的輝煌。
第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
對(duì)上努力做好部長(zhǎng)的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從部里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行管理層的決策;對(duì)下,既要嚴(yán)格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,提升業(yè)績(jī)。又要以人為本,實(shí)行人性化管理,努力把我們的團(tuán)隊(duì)打造成充滿愛的高效運(yùn)作的集體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位平委:
同仁們:大家下午好!
我叫,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué),20xx年來京尋夢(mèng),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績(jī),與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái),公司組織的又一次競(jìng)聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上,首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝,感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職,之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終
三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后;不管這次的競(jìng)聘結(jié)果成功與否,對(duì)我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會(huì)一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺(tái)階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會(huì)更加努力,直到成功。 演講完畢 謝謝大家!
關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集 篇22
大家下午好!
我是來自×班的,今天要競(jìng)選的職位是團(tuán)總支紀(jì)檢部部長(zhǎng)。
首先感謝學(xué)院和團(tuán)總支提供這樣一次機(jī)會(huì),能讓我展現(xiàn)自己的風(fēng)采,暢談一年來我的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
既然我競(jìng)選的是紀(jì)檢部部長(zhǎng),那么談一談在這一方面的自身優(yōu)勢(shì)在哪里。
第一:我有滿腔的熱情和積極向上心態(tài)。
一名好的學(xué)生干部最重要的就是要擁有工作熱情,這是最基本的要求,也是最難達(dá)到一點(diǎn)。只有對(duì)一份工作滿懷熱忱,才能有決心和毅力把他完成好,我相信我的熱情一定會(huì)打動(dòng)每一位紀(jì)檢部的成員。而我也將繼續(xù)以樂觀,包容,向上的心態(tài)來感染身邊的每一個(gè)人。
第二:我有一定的工作經(jīng)驗(yàn),我有足夠的信心和能力勝任這個(gè)職位。
在大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候我就是紀(jì)檢部的一員,對(duì)紀(jì)檢部的部門性質(zhì)了解的比較透徹,而且有著一定的部門工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)積極參與了團(tuán)總支其他部門舉辦的一些活動(dòng),在班級(jí)里也組織過團(tuán)日活動(dòng)。在這個(gè)過程中吸取了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),相信這些看不見的財(cái)富會(huì)讓我以后的工作更加順利。
獨(dú)木難成林,一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。
一年的工作,讓我深知團(tuán)隊(duì)合作以及團(tuán)隊(duì)商議的重要性,所以我如果能夠成功競(jìng)選紀(jì)檢部部長(zhǎng),內(nèi)部團(tuán)結(jié)的建設(shè)是放在第一位的。
這就需要我在日常的工作中及時(shí)與搭檔,干事們溝通,了解他們的思想走向,把做事的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)紀(jì)檢部的內(nèi)部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨(dú)當(dāng)一面的氣魄!
而身為組織負(fù)責(zé)人,就應(yīng)當(dāng)事事以大局為重,一切以集體利益為主!這就要求我要有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!在心態(tài)就是要敢于承擔(dān)責(zé)任,只有愿意為下屬負(fù)責(zé)任,才能對(duì)事情產(chǎn)生影響力。在工作中,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),做事講效果。
我將用理解和信任我們的每一個(gè)部員,給他們一個(gè)寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
作為一個(gè)強(qiáng)大的組織,其內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及同外界的交流是其保持與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵。所以我在職期間,會(huì)把同外部的交流作為工作的重點(diǎn)。
如果今天沒有競(jìng)選到這個(gè)職位,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)留下來工作,完成屬于我們紀(jì)檢部的全體人的夢(mèng)想。
最后我堅(jiān)信紀(jì)檢部擁有一套正確的運(yùn)行制度和全體成員的努力會(huì)發(fā)展越來越好。
感謝各位的聆聽,我的競(jìng)選演講到此結(jié)束。