競聘主任演講稿范文（通用24篇）
競聘主任演講稿范文 篇1
各位：
大家好，首先作一個(gè)，本人##，從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。
一、對個(gè)營銷主任崗位的認(rèn)識
以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個(gè)新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室，營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營銷工作，做到干一行愛一行，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。營銷主任對我來說是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的營銷主任。
三、目標(biāo)和任務(wù)
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量，質(zhì)量。我的目標(biāo)是：爭取華東區(qū)第一名
1、傳收經(jīng)驗(yàn)：一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實(shí)在外打工都不容易，特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領(lǐng)員工：作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!
各位，我參加競聘的崗位是營銷主任，我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。真誠致謝!二：銀行主任競聘演講稿
競聘主任演講稿范文 篇2
領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
下面，我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言，不妥之處，大家多指證。
我現(xiàn)年31歲，1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學(xué)校電話交換專業(yè)，畢業(yè)后被分配到郵電局載波室工作，1995年在傳輸室工作，1997年又分配在農(nóng)話維護(hù)中心，1999年到運(yùn)維部，擔(dān)任傳輸主管一職至今。長期的維護(hù)管理工作，使自已深深的感受到知識的不足，在工作之余，努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自已故的業(yè)務(wù)水平，并取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)�？飘厴I(yè)文憑。現(xiàn)就讀天津工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)本科。
二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)，竟?fàn)幍臅r(shí)代，單位進(jìn)行進(jìn)爭上崗，為我們提供了一個(gè)公開、公平、公正這樣一個(gè)機(jī)會，我本人表示堅(jiān)決擁護(hù)，作為一個(gè)肓負(fù)著時(shí)代使命感和責(zé)任感的青年人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進(jìn)心，為自已的理想而奮斗努力，此次參加傳輸中心主任崗位競聘，我是報(bào)著一種平和而又檢驗(yàn)自已整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì)，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，正是在這樣一種精神的感召下，尤其是五項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新，給我們年輕人提供了一個(gè)充分展示自已的機(jī)會，因而我積極的參與其中，也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自已的水平。
傳輸中心擔(dān)負(fù)著全盟十二個(gè)旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護(hù)工作，傳輸設(shè)備維護(hù)的好與壞，直接影響著我盟C3本地網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正常暢通，責(zé)任重大，在近幾年的傳輸維護(hù)工作中，我一邊學(xué)習(xí)，一邊掌握了不少的經(jīng)驗(yàn)，，在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了PDH/SDH的傳輸原理和技能，以及在近期施工的波分復(fù)用設(shè)備上自已也通過廠家培訓(xùn)，掌握這門先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用原理，20xx年時(shí)鐘過渡，我獨(dú)立擬定了傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，使時(shí)名目過渡順利完成，20xx年也被評為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護(hù)人員，在運(yùn)維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中，也了解了我盟傳輸維護(hù)管理的現(xiàn)壯，20xx年區(qū)公司進(jìn)行東部區(qū)設(shè)備檢查，自已被抽到檢查組，對全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進(jìn)行檢查，20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個(gè)盟市進(jìn)行設(shè)備檢查，這兩次檢查，使自已增長了知識、開拓了視野，對我區(qū)這個(gè)大的干線傳輸平臺有了更深、更廣的了解，通過對比，也使我了解了我盟在傳輸管理與維護(hù)中的優(yōu)勢和劣勢，以及在傳輸管理與維護(hù)中的不足。鑒于此，我要積極努力競聘此崗，充分發(fā)揮我的專業(yè)特長，為我盟的運(yùn)行維護(hù)工作更上一層樓多作貢獻(xiàn)。
如我有幸競聘上此崗，談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。
1、堅(jiān)持以人為本，按照集團(tuán)公司提出的五項(xiàng)機(jī)制要求，提高人員素質(zhì)，在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，在維護(hù)隊(duì)伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài)，每年要組織幾次全盟傳輸維護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班，不斷提高維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平，爭取培養(yǎng)出專家級的維護(hù)人員。
2、中心內(nèi)部要分工明確，職責(zé)清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實(shí)到每個(gè)人，防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時(shí)，互相幫推委、推拖責(zé)任，嚴(yán)格操作流程，堅(jiān)決杜絕誤操作造成的通信阻斷。
3、與建設(shè)部門密切配合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時(shí)提出，各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗(yàn)之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況，合理配置，優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使建設(shè)資金合理的分配。
4、做好與其他運(yùn)營商中國移動，中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作，積極維護(hù)企業(yè)的.合法利益，對一些出租電路的租用、開通應(yīng)做好市場分析，對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門反映，不做不利用企業(yè)的事。
5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào)，對一些在網(wǎng)上運(yùn)行的PDH設(shè)備，自愈環(huán)能力差的SDH設(shè)備上開通的電路，全部加載到全區(qū)二極干線自愈網(wǎng)上，保證傳輸質(zhì)量，增強(qiáng)我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。
6、應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通，經(jīng)常召開機(jī)線聯(lián)系會議，分析線路障礙，機(jī)器障礙發(fā)生的原因，盡量減少通信阻斷，來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。
7、我盟傳輸機(jī)房決大部分是從以前的載播機(jī)房改造過來的，大部分局，存在設(shè)備復(fù)雜，布線凌亂，各種線（尾纖電纜電源線）混雜在一起，不符合維護(hù)規(guī)程，有嚴(yán)重的安全隱患，實(shí)現(xiàn)機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為以后的集中維護(hù)奠定基礎(chǔ)。
以上是我根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)對今后傳輸工作的一些淺談，在實(shí)際的維護(hù)工作中，還會遇到各種各樣的問題，對處理方法我就不一一列舉，但如果我競聘成功，我會按我以上的思路開展工作，如果我競聘不上，我會在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作，在我熱愛的這個(gè)企業(yè)中，繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝大家！
競聘主任演講稿范文 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡介
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計(jì)師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因�(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的'需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益
競聘主任演講稿范文 篇4
、各位同事：
大家好
感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機(jī)會，我競聘的崗位是——主任教師。
申報(bào)理由如下：
1、熱愛教育教學(xué)工作，個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯，學(xué)生滿意度超過95%。
2、在校內(nèi)舉行“與綜合實(shí)踐活動”學(xué)術(shù)講座，在全市宣講選拔活動中獲一等獎，跟隨宣講團(tuán)到、等縣市區(qū)進(jìn)行人生規(guī)劃宣講。
3、獲得市教學(xué)能手稱號，獲全市人生規(guī)劃優(yōu)質(zhì)課一等獎第一名。一學(xué)期聽課23節(jié)，能帶動幫助青年教師的成長。被評為校級“優(yōu)秀教師”。
4、XX年參與的“性格解析與中學(xué)生成長”課題通過市級，擔(dān)任課題組長的“學(xué)會做人的新德育研究”通過市級審核，批準(zhǔn)開題。有擔(dān)任課題實(shí)驗(yàn)研究子課題主持人的能力。
5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優(yōu)秀班級次數(shù)占帶班總次數(shù)的92.59%，創(chuàng)造性開展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模范班主任”。
我是XX年從大學(xué)畢業(yè)來校工作的，工作七年來，從剛剛開始時(shí)的“說文論語”“文學(xué)漫話”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓(xùn)練”、“規(guī)范普通話”，在課程的開發(fā)上我努力尋找語文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動的結(jié)合點(diǎn)，并不斷拓展新的領(lǐng)域。
從XX年的市優(yōu)質(zhì)課到XX年的“市語文學(xué)科教學(xué)能手”，再到XX年人生規(guī)劃市優(yōu)質(zhì)課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢于實(shí)踐，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。
從XX年撰寫的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學(xué)研究的道路上我一路走來，堅(jiān)持不懈，收獲頗豐。
工作七年來，為了提升自我素質(zhì)，我報(bào)考攻讀教育碩士學(xué)位，明年即將畢業(yè)。
為了建立與學(xué)生的長期聯(lián)系，我建立了自己的絡(luò)博客，用文引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程，訪問量已超萬人。為了挑戰(zhàn)自我，我參加了市教育局組織的人生規(guī)劃宣講團(tuán)選拔活動講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會組織的市直學(xué)�！拔业膶W(xué)生我的愛”演講比賽獲得二等獎。
此外，我還與老師共同負(fù)責(zé)學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續(xù)兩年和老師共同設(shè)計(jì)初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動成長錄，與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng)市教育局創(chuàng)新獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會，與老師共同擔(dān)任了學(xué)校的講解員，盡我所能為學(xué)校服務(wù)，在工作中磨練意志，收獲成熟。
鑒于上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學(xué)校為我了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長的平臺，如果競聘成功，我會繼續(xù)努力工作，如果失敗，我也會繼續(xù)努力工作。
競聘主任演講稿范文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。 推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的8是由2大客戶帶來的，這2大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。 我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作, 首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。 第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。 第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善激勵(lì)機(jī)制 �；A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營業(yè)部勢在必行。 首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，樹立“前臺為客戶服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務(wù)前臺、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的'觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí)，用他人之長補(bǔ)我所短；向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時(shí)改進(jìn)�？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。 另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實(shí)行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵(lì)機(jī)制。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時(shí)間不長，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點(diǎn)陽光吧！我會更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
競聘主任演講稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！
我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地�？蛻羰侵袊苿拥纳嬷荆⻊�(wù)是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺⻊�(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是：
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。
用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工。
競聘主任演講稿范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：
大家好！我叫，現(xiàn)年×歲，大專文化，中共黨員，政工師，現(xiàn)任農(nóng)村信用社主任。我競聘的是分管業(yè)務(wù)處主任。希望大家多支持我。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上，深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入世紀(jì)的第二個(gè)開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。我認(rèn)為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計(jì)工作，自聯(lián)社成立后，先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任，有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元，成為支持×鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱，我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強(qiáng)自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標(biāo)要求，我的工作目標(biāo)是：
任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長萬元，存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降萬元，其中”雙呆”貸款下降萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高個(gè)百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項(xiàng)股金增長萬元；在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴(yán)把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達(dá)到％以上。
為完成以上工作目標(biāo)，我擬將主要落實(shí)好以下四個(gè)工程：
一、實(shí)施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營成本。同時(shí)，牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵(lì)信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時(shí)農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)，現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。
二、實(shí)施富民工程。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的.服務(wù)格言。在支持項(xiàng)目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
三、實(shí)施資金盤活工程。一是明確責(zé)任，正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實(shí)到個(gè)人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實(shí)施中間業(yè)務(wù)工程。工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當(dāng)好”一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位評委！
競聘主任演講稿范文 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我參加此次競聘的機(jī)會，我競聘的`職位是級部主任。希望可以得到大家的支持與認(rèn)可！
我從以下幾個(gè)方面詮釋我的競聘理由：
一、工作態(tài)度：
從參加工作以來，我的工作態(tài)度和目標(biāo)有三個(gè)第一：自始至終把學(xué)校的聲譽(yù)放在第一位，自始至終把學(xué)生的利益放在第一位，自始至終把教師的神圣職責(zé)放在第一位。因此，我踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課；用心研究教材教法，潛心投入到新課程改革中；熱愛學(xué)生，教育他們學(xué)知識，引導(dǎo)他們學(xué)做人�？傊�，我在工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己、完善自己，雖然付出了大量心血和時(shí)間，但也收獲著成功和喜悅。
二、近一年來的工作回顧：
上學(xué)年，我服從學(xué)校安排擔(dān)任畢業(yè)班兩個(gè)班的語文教學(xué)工作和一個(gè)班的班主任工作。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，我立足本職，一年來的畢業(yè)班語文教學(xué)工作和班主任工作，使我得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)。
在神圣的三尺講臺上，享受著學(xué)生的進(jìn)步與成長，收獲著教師的成功和喜悅。在20xx年中考中，我班趙麗欣同學(xué)數(shù)學(xué)成績獲得全校唯一的滿分，所教三班學(xué)生肖楠取得了我校語文成績最高分114分。在普通高中錄取中，參加考試的38人中，有14人被一泰六統(tǒng)招錄取，有9人被二中統(tǒng)招錄取，普高統(tǒng)招錄取人數(shù)在全校位居前茅。
除了學(xué)生的成績斐然，我班其它工作也處于學(xué)校兄弟班級的前面，如在藝體方面我班有多名學(xué)生在學(xué)校、鎮(zhèn)、市運(yùn)動會和其它活動中取得較好成績。另外在上級對學(xué)校的檢查工作中，我所負(fù)責(zé)的方面的檔案整理工作也獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。成績的取得給了我工作上更大的動力與信心，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師們的幫助，對此我借此機(jī)會表示感謝。
三、我的自身?xiàng)l件
作為一名教師，我立志于教育教學(xué)，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、科研型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為新課改的有效進(jìn)行，為學(xué)生的成長、為學(xué)校的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。我精心研究每一節(jié)課，積極探求新的教學(xué)模式，并與同事們積極參與到相關(guān)的課題研究中。
作為一名班主任我除了早來晚走盯好班，更注重學(xué)生班干部的建立和培養(yǎng)，良好的班風(fēng)的形成，注重細(xì)節(jié)教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)，精心設(shè)計(jì)了班級管理方案，如制定嚴(yán)格的班級量化管理細(xì)則、召開主題班會等。這一系列的措施充分調(diào)動了學(xué)生的主動性、參與性，激發(fā)了“我拼我趕我超”的信心與動力。樹立了積極向上，健康、和諧的良好班風(fēng)。
因此，我認(rèn)為自己具有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的教研教改能力。具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。
如果我能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的認(rèn)可，有幸被聘為級部主任，我將從以下幾方面努力做好本職工作：
1、以身作則，任勞任怨。
作為年級組的帶頭人，高度的責(zé)任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念，在個(gè)人利益與學(xué)校工作發(fā)生沖突時(shí)，要顧全大局，全力支持學(xué)校工作，率先垂范，無私奉獻(xiàn)，要服務(wù)于每位教師，工作勤奮，任勞任怨。只有能吃苦在前受累在前，才能獲得老師們的認(rèn)可，工作上才可以進(jìn)行有效的配合。我愿意做一只老黃牛，不辭辛苦，積極協(xié)助年級各位老師的教育教學(xué)工作。
2、善于聽勸，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
學(xué)校的發(fā)展需要大家共同的努力。對有利于學(xué)生成長和學(xué)校發(fā)展的意見和建議，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)提議商討。發(fā)揮好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各位教師之間的紐帶作用，做好上傳下達(dá)工作，在工作中，要既重感情，又講原則，善于協(xié)調(diào)，能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。同時(shí)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理念，提高自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。
3、鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗。
級部主任首先是一名教師，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，在教學(xué)上做到精心備課，認(rèn)真上課。同時(shí)，要不辭辛苦、不厭其煩的帶領(lǐng)著本學(xué)科本年級的老師們，共同進(jìn)行教研教改，共同探討教育的新的形式和方向，力求在教學(xué)教研上有新的突破。
其次，要成立一支過硬的班主任隊(duì)伍，年級的工作才能平穩(wěn)開展。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù)，在重大問題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識，適時(shí)召開班主任會議，不僅傳達(dá)學(xué)校的通知，還能開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。在當(dāng)前教育背景下，團(tuán)結(jié)大家齊心協(xié)力，教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，提高課堂效率，使整個(gè)年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。深入了解本組教師的思想情況，做好協(xié)調(diào)工作，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，營造良好的工作氛圍，共同做好級部與學(xué)校各處室協(xié)調(diào)工作。
4、熱心服務(wù)，無怨無悔。
年級主任不是官，而是一個(gè)服務(wù)者，為學(xué)生服務(wù)，為老師們服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)。我會團(tuán)結(jié)本年級的老師們，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，形成和諧的同事關(guān)系。俗話說，人心齊，泰山移。相信我們擰成一股繩，就沒有克服不了的困難。我愿意熱情的想大家所想，急大家所急，做一個(gè)誠心誠意的服務(wù)者。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，以上是我的工作設(shè)想，更是我的承諾。平凡的工作，需要有偉大的追求來定航，平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰，平常的日子需要用責(zé)任感去改寫。懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和滿腔熱血，在追求人生目標(biāo)的路途上才會激情四射，才會精力充沛，才會不斷跨越，學(xué)校讓我快速的成長，那么在學(xué)校提升的過程中，想承擔(dān)更多的責(zé)任，來盡自己的一份微薄之力，為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦，是我應(yīng)盡的責(zé)任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，來獲得成功。
這次競聘對我而言是一次鍛煉，但我也決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。一如既往、勤勤懇懇的做一名優(yōu)秀的人民教師。
謝謝大家！
競聘主任演講稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
時(shí)光總是過的很匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個(gè)年頭。很多時(shí)候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達(dá)木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅(jiān)持自己的意志與理想！對于我，一個(gè)僅僅在柴達(dá)木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責(zé)任，一種對理想而奮斗的動力！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這項(xiàng)工程中，要求我們必須認(rèn)識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實(shí)的專業(yè)知識，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠?yàn)橛吞锉３之a(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。就我個(gè)人而言，六年的工作和學(xué)習(xí)中，我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié)，且具有扎實(shí)的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。在平時(shí)工作中，為了及時(shí)更新自己的知識儲備，我時(shí)常翻閱有關(guān)油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍，時(shí)常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài)，這樣的學(xué)習(xí)和交流，對于我來說是一種進(jìn)步，對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說，是一種財(cái)富，也是一種必備的條件。通過這些年個(gè)人的努力奮斗，通過學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證，參與并完成廠級項(xiàng)目8項(xiàng)，公司級3項(xiàng)，股份公司級1項(xiàng)目，并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的，還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橛吞镩_發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道，而地下的情況則千變?nèi)f化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認(rèn)識的經(jīng)驗(yàn)，而我恰好有這樣的經(jīng)驗(yàn)。多年的工作中，我由一名技術(shù)員成長為油田開發(fā)的技術(shù)骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當(dāng)過修井技術(shù)員，后來一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評價(jià)工作。六年的工作時(shí)間雖然不是很長，但就在這六年里，
我從認(rèn)識油田到熟悉所轄各個(gè)油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)；從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨(dú)立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價(jià)等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為開發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任，我相信自己所從事的實(shí)際工作和積累的經(jīng)驗(yàn)更便于開展工作，更能夠?yàn)橛吞锏拈_發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！從這點(diǎn)來講，我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務(wù)。
三是有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來，我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價(jià)等工作，也參與過多個(gè)油田地質(zhì)研究方面的項(xiàng)目。
在實(shí)際工作中，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位，并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務(wù)，為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場，并在解決實(shí)際問題是努力做到節(jié)約成本的同時(shí)以嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力，無論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年，我有熱情更有責(zé)任去做好油田開發(fā)工作，因?yàn)槲液驮谧母魑欢忌钚牛篨廠的未來是屬于年輕一代的，柴達(dá)木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，尤其做好油田開發(fā)工作，光有熱情是不夠的，光有專業(yè)知識也是不夠的，必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)。從這一點(diǎn)來說，我個(gè)人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神，并始終具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽不乏細(xì)致，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是我最大的特點(diǎn)。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個(gè)新的臺階，為柴達(dá)木的石油事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。為此，我打算從以下及個(gè)方面改進(jìn)工作，提高科室的工作效率：
�。ㄒ唬� 科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。開發(fā)室的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道，技術(shù)工作則必須要科學(xué)規(guī)范，我將與科室領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)實(shí)際情況，對科室人員進(jìn)行合理分工，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，并進(jìn)一步細(xì)化科室人員的崗位職責(zé)，確保油田開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)都井然有序。
（二） 搞好綜合協(xié)調(diào)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重，開發(fā)室起著越來越關(guān)鍵的作用，和機(jī)關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密，我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下，帶領(lǐng)好科室成員認(rèn)真、科學(xué)地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題，協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問題，確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
�。ㄈ� 加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中，只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作，才能夠更好地認(rèn)識清楚油藏規(guī)律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中，我們深刻地認(rèn)識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠，尤其是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認(rèn)為在實(shí)際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作，還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對油田進(jìn)行重新認(rèn)識和評價(jià)，只有這樣，才能夠?yàn)橛吞锇l(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產(chǎn)能建設(shè)中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應(yīng)該建立符合我廠實(shí)際情況的管理辦法等，對于油藏評價(jià)工作，也應(yīng)該如此。
�。ㄋ模� 加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，積極向上，努力工作。我始終認(rèn)為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情，當(dāng)然，更需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，顧全大局，維護(hù)科室班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動全體科室成員的積極性，團(tuán)結(jié)科室人員一道共同搞好工作，并通過加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。
競聘主任演講稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫，本科學(xué)歷。
在電信營業(yè)廳里已經(jīng)度過了一千多個(gè)日日夜夜，讓我對這里產(chǎn)生了濃厚的感情，這里的人文氣息，這里的工作環(huán)境都讓我為之迷戀，所以工作中我恪盡職守，兢業(yè)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
常言道“滿意是向上的車輪”，今天參與營業(yè)部主任的競聘，就是想以昂揚(yáng)上進(jìn)的姿態(tài)，為我電信行業(yè)揮灑更多的熱情，奉獻(xiàn)更多的汗水。通過綜合權(quán)衡，參與今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
首先我對領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示自己的機(jī)會表示感謝！今天我本著鍛煉自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動，如果我勝利的應(yīng)聘，會努力，如果我沒有勝利，仍舊會努力，能登上今天的演講臺我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂的賞識。
一、我思想進(jìn)步，政治覺悟高。
我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事講原則，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬以待人，胸懷尊長，謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度，并不斷完善個(gè)人修為。平時(shí)工作生活中我積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策。
二、我性格隨和，有團(tuán)隊(duì)意識。
我性格穩(wěn)重、誠實(shí)、熱情、隨和，加上在一線營業(yè)工作，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，造就了良好的人際關(guān)系。個(gè)月大客戶服務(wù)工作的錘煉，讓我對我營業(yè)廳了更深入的認(rèn)識和把握。我團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，能夠團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門之間的良好關(guān)系，共同做好工作。
三、我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我善于接受新知識，有較強(qiáng)的自學(xué)能力。在中專畢業(yè)后，我通過自學(xué)先后取得了專科和本科學(xué)歷，為我以后工作奠定了堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ)。年的工作中我把每一件工作都當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程，這讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
四、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。
人常說女性具有著天生的語言溝通能力，我感覺自己就是這樣一個(gè)人。自從參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。我自信在以后的工作中一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，為我們營業(yè)廳開創(chuàng)和諧的工作氛圍。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，我現(xiàn)在懷揣著一份上進(jìn)的激情，萌動著做好工作的堅(jiān)定信念，將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿了渴望，自信又給我平添了許多希望，對于以后的工作我也有了展望。如果今天能夠競聘成功，我將努力做好以下工作：
一、健全制度，提升服務(wù)水平。
無以規(guī)矩，不成方圓，制度是一個(gè)企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度來規(guī)范大家的工作。執(zhí)行中我將率先垂范，敢為人先，并做好檢查工作，做到有計(jì)劃、有步驟，檢查到位。關(guān)心每一位員工，做一個(gè)好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動性，讓她們從內(nèi)心感受到服務(wù)工作的重要性，也讓用戶感受到“來有笑聲，走有送聲”的服務(wù)。
二、做好管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境。
基礎(chǔ)管理是營業(yè)廳快速發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。今后我將以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí)，用他人之長補(bǔ)我所短；向同行營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時(shí)改進(jìn)，博采眾長，有效利用。此外我還將積極協(xié)調(diào)我們營業(yè)廳的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
員工隊(duì)伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動力量，只有加強(qiáng)員工建設(shè)我們公司發(fā)展才會有質(zhì)的飛躍。今后我會在原來的基礎(chǔ)上努力加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)能力。把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍。
最好我想要說的是，雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力。今天如果我能夠榮登營業(yè)廳主任這一重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無限的熱情吹響時(shí)代的號角，以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，以昂揚(yáng)的斗志奏響電力事業(yè)發(fā)展的新篇章！同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競聘主任演講稿范文 篇11
為圓滿完成以上工作目標(biāo)，我將從以下幾個(gè)方面入手：
第一，搞好團(tuán)結(jié)，打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車間。
俗話說，一箭易折，十箭難斷。團(tuán)結(jié)比什么都重要，只要大家團(tuán)結(jié)一直勁往一處使，就沒有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，工作中團(tuán)結(jié)同事，建立優(yōu)秀班組，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全車間各方工作動態(tài)，聽取大家的意見，并及時(shí)研究處理方法，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)作出反饋，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。
第二，抓好管理，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是生產(chǎn)力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領(lǐng)導(dǎo)一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，并認(rèn)真細(xì)致的研究成產(chǎn)部門下達(dá)的成產(chǎn)任務(wù)，調(diào)查研究，做到均衡生產(chǎn)。做好各類檢驗(yàn)器具、儀器和儀表的維護(hù)和運(yùn)行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎(chǔ)上，做好車間的二次分配，建立科學(xué)嚴(yán)明的獎罰制度，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
第三，細(xì)微入手，認(rèn)真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，沒有這條生命線企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。做好產(chǎn)品工藝，處理車間有能力解決的現(xiàn)場技術(shù)問題。認(rèn)真做好生產(chǎn)過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質(zhì)量記錄。
第四，警鐘長鳴，全面做好安全生產(chǎn)工作。
安全方面，要堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高車間各項(xiàng)安全問題，嚴(yán)防安全漏洞。對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大檢查力度，并及時(shí)督促人員重視并做好安全管理工作。另外，我將經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，聽取安全生產(chǎn)情況情況，查找事故隱患，解決實(shí)際問題。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，或許我沒有精彩的語言，但我有一顆真誠的心，作為一名**人，我表個(gè)態(tài)：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負(fù)眾望。在學(xué)習(xí)中成長，在工作中進(jìn)步，充實(shí)自己，為整個(gè)工廠的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補(bǔ)自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現(xiàn)一名當(dāng)代工人的風(fēng)格。
謝謝大家！
競聘主任演講稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流提高的機(jī)會，我沒有華麗的語言，沒有激揚(yáng)的文字，僅捧著一顆赤誠的心、真誠的心、誠實(shí)的心來向大家學(xué)習(xí)！
元月，我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)很幸運(yùn)分配到局（辦）這個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的大家庭，這是我今生的榮幸。2年來，在秘書長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室處全體同志們的幫助和支持下，以本職工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，全力完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我主要從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一是個(gè)人簡歷；二是主要收獲；三是工作思路。
一、個(gè)人簡歷
我自1年8月招飛入伍以來，在長春飛行學(xué)院學(xué)習(xí)2年飛行理論；91年5月轉(zhuǎn)入空軍第三飛行院學(xué)習(xí)一年飛行駕駛并停飛；92年8月轉(zhuǎn)到西安空軍第十六飛行院學(xué)習(xí)2年飛行管制專業(yè)；94年6月畢業(yè)后分配到江蘇鹽城即西航校三團(tuán)擔(dān)任警衛(wèi)連副連長、95年代連長、96年任連長；5月調(diào)入西航校司令部任參謀；3月調(diào)到河南許昌即西航校二團(tuán)任飛行管制室主任；又調(diào)回西航校司令部，元月轉(zhuǎn)業(yè)到局（辦）工作。這是我在部隊(duì)20年的簡要工作經(jīng)歷。
二、主要收獲
轉(zhuǎn)業(yè)到局（辦）被分配在辦公室擔(dān)任黨委中心組學(xué)習(xí)秘書工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的細(xì)心指導(dǎo)幫助下，積極參加局（辦）組織的學(xué)習(xí)教育活動，撰寫讀書筆記，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)；工作上，認(rèn)真收集整理黨委中心組學(xué)習(xí)材料，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)打印成文送到中心組成員手中，便于掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并制作多媒體課件促進(jìn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，積極配合局（辦）其它同志做好各類迎查評比工作，具體工作情況在這我就不細(xì)說了。有一點(diǎn)請大家相信并督查，不管做任何工作，不管什么時(shí)間，不管什么地點(diǎn)，不管加班到幾點(diǎn)，我都任勞任怨，心甘情愿，始終感到能為后勤工作貢獻(xiàn)微薄之力，能為同志們做點(diǎn)力所能及的小事是我的榮幸。無論在辦公室、接待處還是被抽調(diào)到市公車辦，我都一如既往地踏實(shí)努力工作，按標(biāo)準(zhǔn)完成交辦的任務(wù)。
所有這些，我要感謝局（辦）領(lǐng)導(dǎo)，是你們苦口婆心的教誨，使我學(xué)會了很多工作方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴(yán)是愛”的豐富內(nèi)涵。同時(shí)，要感謝局（辦）全體同志，是你們的大力支持和默契配合，是你們共同營造的和諧工作氛圍，使我得以安心工作。平時(shí)沒有機(jī)會向你們表達(dá)，借此機(jī)會，在這里向你們表示我最誠摯、最衷心的感謝！
對我來說，由于工作閱歷和自身能力的局限，我清醒認(rèn)識到自己在很多方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是向在座的各位學(xué)習(xí)。很多榜樣值得崇敬，很多場景歷歷在目，很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型值得我傳承和發(fā)揚(yáng)光大。特別是同志們和諧相處、默默奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)的精神讓我終身受益。今后，我要向同志們那樣在求真務(wù)實(shí)中奮勇前進(jìn)，在積極進(jìn)取中開拓創(chuàng)新，在拼搏奉獻(xiàn)中完善自我，在創(chuàng)先爭優(yōu)和“蚌埠要崛起、我該怎么辦”大討論活動中，力爭把工作做得更細(xì)、做得更好、做得更扎實(shí)。
三、工作思路
今天競聘上崗不管結(jié)果如何，我都會正確面對。當(dāng)然如果賦予我一定崗位職責(zé)，我也一定會肩負(fù)起重要責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持和期望，竭盡所能干好以下幾項(xiàng)工作：
一是深化學(xué)習(xí)。按照“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“終身學(xué)習(xí)理念”，不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的事情件件有著落實(shí)，布置的工作事事有回音，執(zhí)行的任務(wù)樣樣有標(biāo)準(zhǔn)。
二是健全規(guī)章。積極探索科學(xué)合理、便于操作的規(guī)章制度，加強(qiáng)軟件和硬件設(shè)施建設(shè)，綜合利用網(wǎng)絡(luò)辦公資源，深化接待文化內(nèi)涵，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，逐步完善由“人管我”向“制度管我”轉(zhuǎn)變。
三是主動服務(wù)。努力提高服務(wù)意識，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同志解難，努力在辦文、辦會、辦事上下功夫。嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖執(zhí)行，保證不走樣、不走調(diào)、不變形，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在我手中延誤，不讓任何差錯(cuò)在我手中發(fā)生。
四是精細(xì)接待。進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的大接待服務(wù)體系，按照政治上可靠、事業(yè)上奉獻(xiàn)、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)、接待上規(guī)范、服務(wù)上優(yōu)質(zhì)、工作上和諧的要求錘煉自己，樹立接待工作無小事、接待工作無界限、接待工作“人人都是形象代表”的接待理念。在各項(xiàng)接待工作中力爭做到認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，形成上下聯(lián)動、左右互動、高效服務(wù)的接待工作機(jī)制。
五是培養(yǎng)隊(duì)伍。采取走出去學(xué)習(xí)參觀考察和請進(jìn)來傳經(jīng)送寶相結(jié)合的方法，加強(qiáng)接待人員對市情、政策、禮儀及接待慣例的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提升接待隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分展示蚌埠接待工作良好的精神風(fēng)貌、文化品位和服務(wù)水平。
六是規(guī)范程序。細(xì)化并完善接待工作受領(lǐng)任務(wù)、手冊制定、檢查落實(shí)、迎賓會見、住宿宴會、調(diào)研參觀、視察會務(wù)、接送賓客、任務(wù)小結(jié)等基本接待工作程序。整理并繪制一般接待工作流程圖、重要接待任務(wù)程序流程圖、重要接待活動程序流程圖以及各類接待禮儀、學(xué)習(xí)教育程序流程圖等。特別是對大型接待活動和重要接待任務(wù)，建立專門客情檔案，形成完備的工作備查資料。促進(jìn)接待工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確責(zé)任人，每一個(gè)步驟都形成規(guī)范化、模式化、模塊化。
七是迎查考核。對照檢查考核條目和綱要，分類別按條目準(zhǔn)備相應(yīng)材料，缺什么補(bǔ)什么，差什么找什么，做到條目清晰，內(nèi)容整齊，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不差項(xiàng)，問什么答什么，要求什么資料準(zhǔn)備什么資料，力爭高標(biāo)準(zhǔn)完成上級布置的各項(xiàng)檢查評比任務(wù)。
八是溝通協(xié)調(diào)。處理好“上中下”三層關(guān)系：“對上”——尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理、領(lǐng)會意圖、辦好反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；“對中”——加強(qiáng)與各科室處及其他各部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，團(tuán)結(jié)同事、與人為善，補(bǔ)臺不拆臺，幫忙不添亂，不爭你長我短，不比你高我低，形成和諧凝聚力；“對下”——態(tài)度和藹，指令明確，釋疑解惑，不以勢壓人，不假傳“上級要求”，用真摯感情，取得全體人員的理解和支持，營造心往一處想、勁往一處使的和諧接待環(huán)境，不斷拓展接待工作新局面。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們2年來對我工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo)、幫助和照顧，今后我將以自己的實(shí)際行動踐行我的諾言，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是我努力工作的永遠(yuǎn)動力；同志們的友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)煟蛔约菏冀K保持一顆平常心，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，埋頭苦干，積極進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項(xiàng)事情，為我們的共同理想、共同利益、共同榮譽(yù)，為局（辦）的創(chuàng)新發(fā)展，為局（辦）實(shí)現(xiàn)新飛越、跨上新臺階貢獻(xiàn)綿薄之力！
在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我衷心祝福領(lǐng)導(dǎo)和同志們新春愉快、萬事如意、合家歡樂，幸福永伴！
謝謝大家！
競聘主任演講稿范文 篇13
一、自身優(yōu)勢
1、我具有良好的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。
本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，對財(cái)政工作保持著滿腔熱情，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
2、財(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具備本崗位所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。
黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；財(cái)政工作政策性強(qiáng)，使我處事嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，要求嚴(yán)格。從事財(cái)政工作十年以來，能嚴(yán)格按照上級部門和本級政府的要求調(diào)控財(cái)政資金，確保財(cái)政資金的安全性，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益
3、有較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己學(xué)習(xí)到了更多更新的知識，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，能夠聽取意見，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。
二、上任后的工作設(shè)想
隨著地鐵和高鐵時(shí)代的到來，進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，對融資的要求和資金的管理都提出了新的更高的要求，作為財(cái)務(wù)的主管部門，肩上的擔(dān)子更重了，如果能夠擔(dān)任正職，我將勇挑重?fù)?dān)，著重抓好以下幾個(gè)方面：
1、深化部門改革，抓好財(cái)政管理
一是積極抓好財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收目標(biāo)。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極掌握分析影響稅收變化的重大因素，及時(shí)采取應(yīng)對措施。強(qiáng)化收入征管，依法組織收入，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收目標(biāo)。二是創(chuàng)新體制機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理水平。積極、穩(wěn)妥推進(jìn)非稅收入改革工作，按照“單位開票、銀行代收、財(cái)政管理”的征繳辦法，清理非稅收入項(xiàng)目，建立規(guī)范的全縣非稅收入項(xiàng)目庫，完善“鎮(zhèn)財(cái)縣管鎮(zhèn)用”工作，進(jìn)一步完善財(cái)政綜合預(yù)算制度，深化部門預(yù)算改革，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和精細(xì)度、透明度；完善財(cái)政財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)政府性資產(chǎn)管理；建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的財(cái)政資金監(jiān)督檢查體系。三是優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力辦大事。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)工作安排，積極籌措資金，嚴(yán)格控制一般性開支，保障重點(diǎn)建設(shè)。做到“生財(cái)有道、聚財(cái)有度、管財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)”。四是加大審計(jì)力度，積極開展審計(jì)工作。重點(diǎn)開展政府性基建項(xiàng)目的審計(jì)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用，保證合理、有效地使用建設(shè)資金。
2、創(chuàng)新工作機(jī)制，開創(chuàng)融資新局面
拓寬融資渠道是促發(fā)展的關(guān)鍵，確保重點(diǎn)工程的資金需求，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展只能靠多渠道籌措發(fā)展資金來解決。一是要提高思想認(rèn)識。利用各種輿論工具和召開各種會議，集中系統(tǒng)地解決思想認(rèn)識問題，請進(jìn)來傳經(jīng)，走出去考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)大家解放思想，抓典型、樹樣板，總結(jié)推廣當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，鼓舞士氣，振奮精神。使各級干部群眾思想大解放，視野大開闊，認(rèn)識大提高，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是要加大招商引資力度�？偨Y(jié)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，努力改善投資環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，立足優(yōu)勢項(xiàng)目，充分利用優(yōu)勢資源，力促外商有意投資的項(xiàng)目盡快簽約，已簽約的項(xiàng)目力促資金盡快到位，到位的資金盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。三是積極爭取金融部門支持。以誠信為本，積極向金融部門推介好的項(xiàng)目，突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業(yè)自籌和吸收民間資本，緩解發(fā)展中的資金不足問題。
3、切實(shí)抓好稅源經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入穩(wěn)步增長
從加強(qiáng)稅源管理入手。一是加強(qiáng)戶源管理。加強(qiáng)稅務(wù)部門與工商、金融部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的稅收管理體系，通過各種途徑獲取戶源信息，從源頭上消滅漏征漏管現(xiàn)象；二是加強(qiáng)票源管理�？茖W(xué)核定發(fā)票數(shù)量，研究堵塞發(fā)票漏洞管理的新辦法、新措施。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、廢舊物資收購發(fā)票、貨運(yùn)發(fā)票、海關(guān)完稅憑證等發(fā)票的管理；三是加強(qiáng)稅源監(jiān)控。對重點(diǎn)稅源戶，特別是鎮(zhèn)級重點(diǎn)稅源戶，在優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)歷年稅負(fù)和全國、全省、全市同行業(yè)稅負(fù)，分析企業(yè)稅負(fù)狀況，加強(qiáng)監(jiān)控，對征管高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，加強(qiáng)日常產(chǎn)、供、銷、存和發(fā)票開具、進(jìn)項(xiàng)抵扣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，同時(shí)還要調(diào)查解決部分企業(yè)間重復(fù)銷售或縣外開票的問題，切實(shí)提高稅收征管水平，實(shí)現(xiàn)稅源轉(zhuǎn)化為稅收。把加強(qiáng)稅源管理和把稅源經(jīng)濟(jì)納入年度目標(biāo)考核，把以稅源經(jīng)濟(jì)為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務(wù)工作始末，真正做好招商、服務(wù)工作，保證稅源完整，培育和增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
4、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，全方面搞好服務(wù)。
按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求，以“心齊、氣順、勁足”為宗旨，與同事們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
如果這次競崗能夠成功，我相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競爭上崗中落選，不管在哪個(gè)崗位，我都將一如既往、勤奮學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
競聘主任演講稿范文 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位父老鄉(xiāng)親，尊敬的各位選民：
大家上午好!
今天，感謝大家對我們信任，讓我再次高票當(dāng)選社區(qū)主任。下面就談幾點(diǎn)心得，作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處，請大家指正。
**社區(qū)，城鄉(xiāng)混居，街面不大，區(qū)域廣地。東至，西到酒廠，前臨大河，后望。既有農(nóng)民耕耘于山坡，也有居民生存于鬧市，東通巫溪、巫山二縣，南達(dá)四川、重慶兩剩悠悠，葛城之南門，區(qū)區(qū)，彈丸之地域。面臨任河水而水無所產(chǎn)，背靠南家寨而寨無所用，居民雖然不多，下崗失業(yè)之人就占百分之六十以上，農(nóng)民更是分散，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之說根本無從談起。大企業(yè)屈指可數(shù) ，大店面不見二三，如此，要解決的問題何止于萬千啊，如此，要克服的困難又何止于困難?
既然大家支持了我，信任了我，我除了舍命相賠之外又能如何呢?只希望支持者一直支持下去， 信任者永遠(yuǎn)信任到底。這樣也只有這樣，我們才能高舉著中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“”的重要思想為指導(dǎo)，深入慣徹黨的科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)**社區(qū)的全體居民，打造一支過硬的居委班子，高-瞻遠(yuǎn)矚，胸懷寬廣，大處著眼，小處著手，朝著一個(gè)管理有序，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美，治安良好，人民生活便利，人際關(guān)系和-諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)奮勇前進(jìn)。
走向何方?如何發(fā)展?我們的問題怎樣解決?我們的困難如何克服?這些問題不是我們少數(shù)人的問題，而是我們每一個(gè)**人都應(yīng)該思考的問題， 除了協(xié)同政府及其各職能部門搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好治安人居環(huán)境建設(shè)，搞好改革開放意識形態(tài)建設(shè)，努力為大企業(yè)、大店面在投資、在落戶營造一個(gè)良好而優(yōu)美，和-諧而安逸投資氛圍之外，我們還應(yīng)該在政府的幫助下，在黨員的帶領(lǐng)下，放下包袱，開動機(jī)器，利用一切有利條件，抓住一切積極因素，創(chuàng)造一切有為機(jī)會，發(fā)動一切有生力量，舉辦一二個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開創(chuàng)一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)路子，由小到大，由弱到強(qiáng)，我們只要有了一個(gè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，我們就一定能夠抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，從而解決我們下崗失業(yè)人員的問題，解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的問題，只要問題有所解決，困難有所減輕，我們就一定有我們自己的文化站，有我們自己的社區(qū)活動中心，也有我們自己的弱勢群體服務(wù)場所，
同志們，前途是光明的，道路是曲折的，我及我們的團(tuán)隊(duì)一定會兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，擴(kuò)大過去的優(yōu)異成績，把紅白理事會搞得更加紅火，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。充實(shí)我們的老年文宣隊(duì)的力量，加強(qiáng)我們的青年文宣隊(duì)的建設(shè)。吸收更多的志愿者開展政策傳媒服務(wù)、法律咨詢服務(wù)、科學(xué)技術(shù)服務(wù)、體育衛(wèi)生服務(wù)等等，讓我們?nèi)w居民能夠在第一時(shí)間掌握政策、享受政策，在需要時(shí)刻用法律保護(hù)自己、保護(hù)他人，在困難時(shí)候得到科學(xué)技術(shù)的幫助和支撐。也讓我們的居民用實(shí)際行動迎接奧運(yùn)，享受奧運(yùn)
年頭歲尾，隆冬時(shí)節(jié)，霜雪凜凜，寒氣冽冽，你們的支持，有如這熊熊大火。你們的厚愛，就像那縷縷春風(fēng)。大火驅(qū)散了寒冷風(fēng)雪，大火也烤驗(yàn)著我的意志心血。春風(fēng)帶來了鮮花明月，春風(fēng)也吹動著我們的雷鳴天裂。你們用你們那熊熊燃燒的大火把我推上了艱難曲折，你們用你們那縷縷吹拂的春風(fēng)讓我感覺到重?fù)?dān)如鐵。
競聘主任演講稿范文 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、評委們：
大家下午好!
此時(shí)此刻，我站在這里，心潮澎湃，因?yàn)槲乙傔x的是民政辦主任，一個(gè)光榮的崗位。“善政高效干實(shí)事，公仆低頭為人民。”民政工作就是要為百姓謀福利、做實(shí)事，就是要全心全意為人民服好務(wù)。
工作一年多以來，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心，感謝各位同事給我的幫助，感謝各位村干部給我的支持，感謝老百姓對我的理解，讓我從最初的懵懂無知蛻變成現(xiàn)在能夠獨(dú)當(dāng)一面。
機(jī)緣巧合之下，我于去年七月成了民政助理，十月中旬，主任榮調(diào)，我接手了民政事務(wù)。一切是那么的突然，完全沒有經(jīng)驗(yàn)的我要獨(dú)自去完成35個(gè)村的低保審批、42份大病救助資料審批、36戶“農(nóng)村危房改造工程”的迎檢、46名孤兒資料的審批以及社會救助兩創(chuàng)工作迎檢準(zhǔn)備等。說真的，剛開始我的心理非�？只牛液ε碌捅２荒芗皶r(shí)批成，這些群眾無法安心過年;我害怕“危改”迎檢出錯(cuò)，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)責(zé)任;我害怕“兩創(chuàng)”迎檢不達(dá)標(biāo)，給縣民政局抹黑。幸好有黨委政府的大力支持、財(cái)貿(mào)尹鄉(xiāng)長的親力親為、同事們的熱情幫助、各位村干部的全力配合、李菁同志的耐心指導(dǎo)，“危房改造工程”順利通過驗(yàn)收，低保審批搭上了年前的末班車，大病救助、孤兒、城鄉(xiāng)低保、五保、優(yōu)撫、臨時(shí)救助等各項(xiàng)資金全部及時(shí)發(fā)放到位，確保了困難群眾過一個(gè)快樂祥和的春節(jié)。
現(xiàn)在的我，不敢說已經(jīng)多么的有經(jīng)驗(yàn)，但至少對這項(xiàng)工作有了全局的認(rèn)識。民政包括救災(zāi)、救助、雙擁優(yōu)撫三大塊，并且兼管殘疾人工作，民政面對的群體廣而特殊，基本屬于掙扎在生活底線的人們，正因?yàn)檫@樣，民政工作才有了特殊的意義，民政工作者就有了不一樣的責(zé)任。
因?yàn)槭抢щy群體，所以需要我們有溫暖的愛心，來撫慰他們那一顆顆脆弱的心靈;因?yàn)槭沁吘壢巳�，所以需要我們有足夠的耐心，來解開他們心里那一個(gè)個(gè)的疑惑;因?yàn)槭侨鮿萑后w，所以需要我們有熾烈的熱心，來化解他們那一塊塊敏感的堅(jiān)冰。
或許我不夠潑辣，但民政需要的是溫柔的話語，正所謂“好言一句三冬暖，惡語半句六月寒”，面對那一雙雙無助的眼睛時(shí)，溫柔的語言有如和煦的春風(fēng)，即使對他們的某些要求無能為力也能讓他們安心歸去;面對勤勤懇懇為民辦事的村干部時(shí)，溫柔的語言能蕩滌他們身心的勞累，讓他們?yōu)槊癖疾ǜ拥臒o怨無悔。
如果我能成功當(dāng)上民政辦主任，我將秉承“熱心為民、熱情待民”的宗旨，用上我百分百的精力做好民政的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡我所能地為困難群眾雪中送炭。因此，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通曉各項(xiàng)政策。
民政涉及面廣，惠民政策多，工作中要多記、多看、多問，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓各項(xiàng)政策爛熟于心，在面對群眾時(shí)能夠?qū)⒄咧R信手拈來，為他們釋疑解惑。
二、扎實(shí)做好業(yè)務(wù)，完善信息檔案。
將城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、危房改造、優(yōu)撫等各類信息及時(shí)分門別類、整理歸檔，并不斷修改完善各類電子檔案，使之有序、規(guī)范，便于管理。
三、實(shí)行動態(tài)管理，救助困難群眾。
由于管理不夠規(guī)范、名額有限等種種原因，民政工作對象難以盡如人意。尤其對于低保、五保，如果保了不該保的人，便會有失公平，影響社會穩(wěn)定。動態(tài)管理如果單靠民政辦的力量無法實(shí)現(xiàn)，需要駐村干部的支持。我鄉(xiāng)駐村干部群眾工作手冊規(guī)定，駐村干部每年下村不少于150次是一個(gè)良好的契機(jī)，可以將民政各類對象按村打出名單，交給各駐村干部，駐村干部走訪時(shí)便能了解情況，并反饋給民政辦。甚至在批臨批報(bào)告前，也可由駐村干部先了解情況，這樣可以有效避免錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象，讓真正需要幫助的人得到幫助。
四、及時(shí)匯報(bào)工作，爭取更多資金。
務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)加上多總結(jié)多匯報(bào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，從而爭取更多的下?lián)苜Y金，盡可能多的救助困難群眾。
以上幾點(diǎn)只是我一點(diǎn)粗淺的想法，還有待在工作中加以完善。當(dāng)然，即使我不能成功競選上民政辦主任，我也不會氣餒，說明我自身的不足暫時(shí)不能勝任這項(xiàng)工作，那么我將在以后的工作中奮力趕上。但是面對這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的崗位，我有信心、有能力、有優(yōu)勢干好這項(xiàng)工作!請為我投上您那寶貴的一票，謝謝!
競聘主任演講稿范文 篇16
大家好！
今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期，1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好
助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會，
二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力，
三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，
四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2、積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。
3、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作，努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育，并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示，并提出自已對問題見解和建議。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動員出現(xiàn)在運(yùn)動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提供了在此演講的機(jī)會。
競聘主任演講稿范文 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會。我叫，1997年畢業(yè)于X學(xué)院，XX年進(jìn)入移動公司作營業(yè)員，XX年初任郵政路營業(yè)廳值班經(jīng)理至今。在移動公司這幾年的工作和學(xué)習(xí)，公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力，使我的各方面素質(zhì)得到很大提高，也使我深深的感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里，領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持、團(tuán)隊(duì)的氛圍，加快了我的成長，也獲得了很多榮譽(yù)。、連續(xù)兩年被評為省三星級營業(yè)員，XX年還被評為先進(jìn)工作者，XX年被評為某市優(yōu)秀共青團(tuán)員。在XX年底全省三星級營業(yè)員考試中取得了全省第二名的好成績。
我今天競聘的崗位是通江路營業(yè)廳主任，我感到自己有能力勝任營業(yè)廳主任這一職位，而且在這一崗位上能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為公司做出更大貢獻(xiàn)。我的優(yōu)勢是：一是熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識。曾多次在盛市級移動系統(tǒng)競賽中取得優(yōu)異的成績。能夠在辦理業(yè)務(wù)過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作，才能甘于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的.敬業(yè)精神，也就能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。在營業(yè)大廳工作的幾年時(shí)間里，使我對移動事業(yè)有了深深的感情，我要立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。從而更加提升了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，這是也競聘并干好營業(yè)廳主任工作的基矗三是有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉。
我作為年輕人思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協(xié)調(diào)能力和基矗在移動公司這幾年的工作，尤其是通江路營業(yè)廳值班經(jīng)理的職位，接觸人多，需要協(xié)調(diào)的事情多，這些不但鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力，而且為充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力創(chuàng)造了基矗五是有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識。一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，沒有時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！
上述情況決定了我能夠更快地進(jìn)入營業(yè)廳主任的角色，并開創(chuàng)出營業(yè)廳的新局面。移動營業(yè)廳在移動公司來說，是一個(gè)窗口部門，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用。歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范疇。應(yīng)熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“中國移動”優(yōu)質(zhì)品牌。重要的工作崗位，激勵(lì)人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在營業(yè)廳主任這一崗位上做出一番成績，實(shí)現(xiàn)我的理想，那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)移動”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù)，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造中國移動優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
謝謝大家！
競聘主任演講稿范文 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
你們好！現(xiàn)在我向大家作一個(gè)簡短的自我介紹，我叫 xx歲 苗族 大專文化 中共黨員 小學(xué)是在完小讀的，中學(xué)是在讀的，大學(xué)是在讀的專業(yè)。
畢業(yè)時(shí)在法院刑事庭實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，畢業(yè)后與兩個(gè)同學(xué)合伙開了一家電腦公司，并且學(xué)會了電腦辦公運(yùn)用技術(shù)。x年在x公司打過工，同年xx月，參加了原整個(gè)轄區(qū)的第一屆社區(qū)主任的競選，并順利地當(dāng)選了原xx社區(qū)的副主任，由于本人工作塌實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，x年7月轉(zhuǎn)到了小溪橋社區(qū)，一直工作至今。在這幾年的社區(qū)工作中，我虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，努力工作，充分地運(yùn)用了電腦辦公技能，為社區(qū)的各項(xiàng)工作做了力所能及貢獻(xiàn)，特別是勞動保障工作我和同事們一起加了不計(jì)其數(shù)的夜班，取得了一些好成績，x年我被市勞動保障系統(tǒng)評為先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，居民的一些糾紛調(diào)解，我也用所學(xué)到的法律法規(guī)，秉公辦事成功調(diào)解了民里糾紛。搞好治安巡邏，與義務(wù)巡邏隊(duì)員們一起，在社區(qū)的大街小巷巡了很多個(gè)夜晚，很好地配合了辦事處的領(lǐng)導(dǎo)，排除了一些單位的安全隱患。一些改制單位，弱勢群體，他們的困難與呼聲，我和低保專干一起一一上門走訪了解，落實(shí)了國家對他們扶助政策，讓他們充分享受到了黨和政府的溫暖。三年來的社區(qū)工作里有酸、有甜、有苦、有辣，我想這已成為我人生閱歷中一筆很寶貴的財(cái)富，我已深深體會并愛上社區(qū)這項(xiàng)工作了，把他作為我的事業(yè)來追求，能及時(shí)地了解群眾冷暖，真正地為群眾辦好事，服好務(wù)，我從內(nèi)心感到光榮、開心。幾年的工作實(shí)踐使我已積累了大量的對社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)忍不拔的精神，我的工作服務(wù)水平在不斷地提高。
這次的村居合并，是城市建設(shè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，它有利小溪橋社區(qū)全面發(fā)展，我會盡力去爭取當(dāng)選主任，把這看作是我的一個(gè)新的起點(diǎn)，作好充足準(zhǔn)備，大膽的去迎接新的挑戰(zhàn)。社區(qū)地盤面積變大了，人口數(shù)量增多了，壓力大了，這不要緊，我對自己有信心，一定會用自身的優(yōu)勢，大刀闊斧的去干，把工作干出成績來。
我個(gè)人的愛好有：踢足球、下象棋、還有最愛的就是釣魚。
如果這次當(dāng)選，我會更加嚴(yán)格要求自己，從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、積極調(diào)整工作思路，深入群眾，調(diào)查了解，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，開展好社區(qū)的各項(xiàng)工作，特別是綜治、計(jì)育、勞動保障、民政低保、這些與廣大居民生活學(xué)習(xí)息息相關(guān)，虛心聽取群眾的意見和建議，了解群眾的需求，為群眾辦實(shí)事，做好事，關(guān)心群眾的切身利益，做群眾的代言人。
二、堅(jiān)持不懈，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中央的文件精神，關(guān)心國家大事。認(rèn)真完成上級黨委布置的任務(wù)，配合好社區(qū)黨支把上級的方針政策和工作部署下去，向群眾宣傳、解釋、教育，同時(shí)把群眾的心聲和合理的要求帶上來，多研究，多請示，多匯報(bào)。
三、大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在原社區(qū)原有的基礎(chǔ)上，不斷完善經(jīng)濟(jì)實(shí)體服務(wù)平臺，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，把社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體、服務(wù)型企業(yè)與下崗失業(yè)人員，和無業(yè)居民結(jié)合起來，有計(jì)劃、有組織地對他們進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)起來，這樣既解決了社區(qū)一部分失業(yè)再就業(yè)問題，也解決了社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的用人問題。
以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法，希望可以得到大家的認(rèn)可，我的演講完畢。
競聘主任演講稿范文 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
今天，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為我校多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次教務(wù)處通信系副主任的崗位競聘。首先先向大家做個(gè)簡單的自我介紹，我叫，今年歲，年進(jìn)入我校工作，先后從事過、等工作，目前擔(dān)任我院工會綜合干事及女工主管，在這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年，曾先后榮獲過、等榮譽(yù)稱號。
回首過去年的工作，我已從一個(gè)校務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。并在多年的工作取得了較大的進(jìn)步，同時(shí)有了擔(dān)任該崗位的眾多優(yōu)勢：
第一，有嫻熟的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。
首先，沒有規(guī)矩，不成方圓。在工會綜合干事及女工主管這個(gè)崗位上我所負(fù)責(zé)的范圍較廣，在帶給我較大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和掌握我院各項(xiàng)規(guī)章制度。通過崗位的磨練，成功練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。其次，我具備系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)、綜合的處理能力，組織和配合了多項(xiàng)較大的校園活動，并能夠在活動充分發(fā)揮職能作用，幫助活動達(dá)到預(yù)期目的。多年的工作中，我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，先后通過了、等的職稱考試。
第二，具備豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
年至年，我一直工作在基層。年的基層工作經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志�；鶎庸ぷ鳜嵥榉彪s，作為業(yè)務(wù)骨干，我時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言，在多年的崗位工作中鍛煉了較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作作風(fēng)，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。
作為我院的一員，在工作中我始終堅(jiān)定政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，教務(wù)處系副主任不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是找準(zhǔn)定位，做好參謀。
如果我能夠走上教務(wù)處系副主任的工作崗位，我一定會嚴(yán)于律己，在工作中，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是重視教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，提升專業(yè)素質(zhì)。積極創(chuàng)造條件提高教師能力，采用“走出去，請進(jìn)來”的方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全面推行寫教學(xué)反思活動，鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)案例、教學(xué)敘事和學(xué)科論文。
2、加強(qiáng)專題研究，提升教學(xué)實(shí)踐能力。開展“有效教學(xué)的途徑與方法的研究”的課題研究工作，做好教師專業(yè)成長檔案袋建設(shè)，課題論文及案例匯編，課題博客建設(shè)等工作。以課題為龍頭，以提高教師的教學(xué)水平和能力為目的，扎實(shí)開展課題研究。用課題研究服務(wù)課改實(shí)驗(yàn)，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
三是探索教研活動新模式，提升課堂教學(xué)水平。
課堂是素質(zhì)教育的主陣地，深化課堂教學(xué)改革，就是將新課程的理念落實(shí)到課堂教學(xué)的實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變“教”和“學(xué)”的方式。我將全面配合領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，以質(zhì)量為本”開展多種形式的教研活動，深化教學(xué)改革，提高每一堂課的效益。落實(shí)以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線，以思維為主攻的“四為主”。同時(shí)推行以聽課、評課、說課以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，創(chuàng)造性地開展工作，施行青年教師上匯報(bào)課，骨干教師上示范課，高級教師上指導(dǎo)課的模式，使教研活動真正地成為廣大教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、探究教學(xué)、傳遞信息、提高能力的重要陣地。
四是優(yōu)化教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化目標(biāo)、過程和終結(jié)管理，加大績效考核，規(guī)范教學(xué)行為，促進(jìn)教師隊(duì)伍自主、科學(xué)、生動、和諧發(fā)展；同時(shí)將教研中心下移，教學(xué)管理前移，加大教學(xué)常規(guī)工作的檢查評比，形成日�？记诠芾�、績效考核管理、教學(xué)檔案管理和學(xué)生學(xué)籍管理等多項(xiàng)學(xué)校管理體系，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作在合規(guī)有序中開展，從而促進(jìn)各項(xiàng)崗位責(zé)任制度、績效評比制度、獎懲激勵(lì)制度的具體落實(shí)，提升我校教學(xué)質(zhì)量的提升和內(nèi)涵發(fā)展。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我院事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
競聘主任演講稿范文 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。XX年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(-e課題)臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的�？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎，5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項(xiàng)目(開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查)，通過了江門市科技局成果鑒定，達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高�？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。(關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例)的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的`考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新 提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
競聘主任演講稿范文 篇21
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競爭的平臺，給了我這一次競聘上崗的機(jī)會，對我個(gè)人來講，這不僅是一次競聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自我的機(jī)會，我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇往直前。
本人吳華，今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職，原職務(wù)是醫(yī)政科副科長。
我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位，是因?yàn)樵谶@些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了綜合素質(zhì)，具體說，我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。本人在基層工作了18年，20xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到20xx年7月，連續(xù)4年被評為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達(dá)并組織完成上級要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。
二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線工作13年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。知道臨床的一線工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷的充電。只有這樣才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。
三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)，對本職工作態(tài)度認(rèn)真，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開展工作。
宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)衛(wèi)生和計(jì)劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布，組織實(shí)施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”(基本理論、基本知識、基本技能，嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng))培訓(xùn)考核管理工作，負(fù)責(zé)各級各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、登記工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的宣傳工作，聯(lián)合各辦事處搞好紀(jì)念日宣傳活動工作，宣傳陣地的建設(shè)，新聞報(bào)導(dǎo)，做好計(jì)劃生育國策的宣傳工作，衛(wèi)計(jì)委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。
宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后，為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析。
“千里之行，始于足下。”如我有興成為該科科長，我將通過以下兩個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。
一是堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面不斷充實(shí)完善，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。
二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。
下一步的工作設(shè)想：“放下架子，離開椅子，走出屋子”
“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非;做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。
“離開椅子，走出屋子”殘酷的事實(shí)告訴我們，不主動離開椅子，走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護(hù)航。
我堅(jiān)信，在過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天仍然會幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報(bào)你們。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘主任演講稿范文 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!
首先感謝給我這次參加演講的機(jī)會。
我叫，現(xiàn)任x鄉(xiāng)教辦副主任，x年10月出生，中共黨員，大專學(xué)歷。市級優(yōu)秀教師，縣級教學(xué)能手，縣級優(yōu)秀少先隊(duì)工作者，縣級優(yōu)秀黨員，曾獲國家語言文字大賽二等獎，多次獲得省市級優(yōu)秀論文獎。
x年至1xx9年，先后在x鄉(xiāng)x小學(xué)、x小學(xué)、中心小學(xué)擔(dān)任校教務(wù)主任、副校長、校長職務(wù)，并一直承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。任教以來，我努力學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的教育方針、政策，努力提高自身政治素質(zhì)與理論水平。
教學(xué)上，我注重研究教材、積極探索教學(xué)新思路、新方法，注重提高教師的理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍，注重課題研究，曾多次在全鄉(xiāng)范圍上公開課、示范課，本人所教學(xué)科在全鄉(xiāng)在同年級同學(xué)科評比中始終占據(jù)前3名，并被評為縣級教學(xué)能手。在x期間多次被評為教育教學(xué)先進(jìn)單位并培養(yǎng)了一批青年教師，在中心小學(xué)期間使原來倒數(shù)的教學(xué)成績成為全鄉(xiāng)第二名。
工作上，我勤勤懇懇，以校為家，以身作則，廉潔清正，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生身心健康，多方籌措資金，積極改善辦學(xué)條件、努力提高教師待遇，使學(xué)校各方面工作取得了可喜變化，多次受到上級部門表彰。xx年被評為市級優(yōu)秀教師。
xx年暑假，我被推選為教辦副主任，分管小學(xué)。任職期間，我認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局、鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)指示精神;努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平;積極協(xié)助教辦主任開展各項(xiàng)工作;始終堅(jiān)持提高全鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持到校聽課評課;始終把學(xué)生安全作為工作的重中之重，全面貫徹落實(shí)素質(zhì)教育;經(jīng)常與教師溝通交流，及時(shí)了解情況，主動幫助他們解決困難。在危房改造、合班并校、撤銷違規(guī)幼兒園等方面，我積極出主意、想辦法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，深入學(xué)校及村隊(duì)做好思想工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，危房改造、合班并校工作進(jìn)行順利，目前全鄉(xiāng)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦學(xué)條件逐步改善，全鄉(xiāng)校辦幼兒園已達(dá)34個(gè)班、1300人的規(guī)模。這次公推公選我有以下優(yōu)勢：
一、 任教20多年來，我先后擔(dān)任校教務(wù)主任、校長、教辦副主任等職務(wù)，在學(xué)習(xí)和工作中，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)。
二、 多年的工作鍛煉了我堅(jiān)韌的性格，養(yǎng)成了我一切從實(shí)際出發(fā)、求真務(wù)實(shí)、勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度和良好的心態(tài)
三、 我注重團(tuán)結(jié)同志，善于營造良好工作氛圍;注重教師隊(duì)伍建設(shè)，盡量做到了人盡其材，物盡其用。
四、 注重自身學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作思路，在改革中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展。
總之，我將以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在今后的工作中與時(shí)俱進(jìn)，揚(yáng)時(shí)代旋律，譜和諧篇章。
謝謝!
競聘主任演講稿范文 篇23
我是任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當(dāng)好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭功，核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報(bào)，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個(gè)班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故
�。�1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂�，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩�。要求對分部各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時(shí)分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
�。�2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時(shí)，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎勵(lì)；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰�？傊ㄟ^制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
二、切實(shí)做好班組工作管理，爭當(dāng)先進(jìn)班集體
�。�1）班組工作
班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認(rèn)為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結(jié)）制定。對日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時(shí)記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個(gè)月末對一個(gè)月的工作情況的總結(jié)，
要將月度完成的主要任務(wù)，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 、動靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時(shí)提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
�。�2）勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1、班前會、班后會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
�。�3） 安全培訓(xùn)
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個(gè)班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào)，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面�？刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。
三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識，提高對設(shè)備的管理水平。
二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時(shí)要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），
并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價(jià)。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個(gè)部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫�，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
競聘主任演講稿范文 篇24
自20xx年7月 參加計(jì)生工作已5年，大專畢業(yè)。我這次競聘的崗位是社會事業(yè)和保障辦副主任一職，競聘社會事業(yè)和保障辦副主任的崗位我具備下列條件：
第一，有一份對工作執(zhí)著追求的熱情。參加計(jì)生工作以來，雖說平平淡淡，但也盡心盡力。因?yàn)槲覠釔凼聵I(yè)、熱愛所從事的內(nèi)部工作，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，苦練內(nèi)部崗位技能，有著這份對工作執(zhí)著追求的熱情，經(jīng)過自己的不懈努力，我想社會事業(yè)和保障辦副主任的工作我會把他干好。
第二，我目前的工作崗位。目前，社會事業(yè)和保障辦的工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，在于計(jì)生工作，而我所擔(dān)任的計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作、計(jì)生服務(wù)站工作以及辦證工作等都是計(jì)生工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在這短短的5年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任、在老一輩的傳、幫、帶、以及同事的支持下，我也逐步積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對計(jì)生業(yè)務(wù)較為了解，能熟練操作計(jì)算機(jī)，準(zhǔn)確、真實(shí)地編制各類報(bào)表，這些都有利于今后的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)，提高計(jì)生工作質(zhì)量，提升小浦鎮(zhèn)的整體工作水平。5年的工作確實(shí)鍛煉了我，是我對自己要求嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助辦公室主任抓好管理和工作落實(shí)，并使自己在政治思想、工作能力等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。5年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對計(jì)生工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選社發(fā)辦副主任，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，注重經(jīng)驗(yàn)積累，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層副職，首先是必須是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為辦公室的同志作出示范，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和社發(fā)辦主任抓好辦公室管理。社發(fā)辦工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使我社發(fā)辦的各項(xiàng)工作在全縣中能有一席之地。
三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的.不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我鎮(zhèn)的工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任社發(fā)辦副主任這個(gè)崗位的。
謝謝大家！